2022年食药监局机关效能建设年查摆问题整改方案 .doc

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1、食药监局机关效能建设年查摆问题整改方案食药监局机关效能建设年查摆问题整改方案根据市委、市政府关于开展“机关效能建设年”活动的统一部署和要求，我局在机关效能年建设活动中，紧密联系工作实际，认真进行自查自纠，并通过召开座谈会、上门走访、发放征求意见函等形式，广泛征求服务对象及社会各界群众的意见和建议。经梳理归纳，存在四个方面的问题，反映三个方面的情况。现就自查自纠存在的主要问题及征求到的意见建议，提出如下整改方案：一、自查自纠存在的主要问题和整改措施（一）主要问题1、岗位职责不够清晰；2、工作效率不是很高；3、作风纪律需不很严谨；4、执法技能比较薄弱。（二）整改措施1、关于岗位职责不够清晰的问题（

2、1）健立全局从领导到科员各岗位职责，并细化标准，明确责任。责任领导：刘茜；责任部门：各科室；责任人：科室领导；整改时限：4 月上旬（2）将岗位职责与首问负责制、限时办结制、一次告知制等制度汇编印刷，配发给干部职工人手一册。责任领导：刘茜；责任部门：办公室；责任人：彭会华；整改时限：4 月下旬2、关于工作效率不是很高的问题（1）落实每周半天集中学习制度，促进干部职工政治理论与业务素质水平不断提高。责任领导：章小燕；责任部门：人事教育科、机关党委；责任人：雷二平；整改时限：长期（2）量化科室和岗位职责，制定工作目标效能考评办法。责任领导：黄永忠；责任部门：监察室；责任人：何小飞；整改时限：3 月下

3、旬（3）实行月度工作效能监察考核，及时书面通报监察考核结果，并与年度工作考评挂钩。责任领导：黄永忠；责任部门：监察室、办公室；责任人：何小飞、彭会华；整改时限：立即到位3、关于作风纪律不很严谨的问题（1）强化上下班签名登记情况的抽查，发现签到不实或有代签现象点名通报，并作考核扣分处理。责任领导：刘茜；责任部门：办公室；责任人：彭会华；整改时限：立即到位（2）实行挂牌上岗及工作时间去向的督查，整肃机关上岗纪律。责任领导：刘茜；责任部门：办公室；责任人：彭会华；整改时限：4 月上旬（3）完善机关管理和工作制度，进一步规范办公行为、执法行为和服务行为。责任领导刘茜；责任部门：办公室、政策法规科；责任

4、人：彭会华、祝惠卿；整改时限：7 月底4、关于执法技能比较薄弱的问题（1）加大对执法人员的培训力度，除组织参加省局业务培训外，市局有计划地组织岗位练兵和业务集训，组织执法人员外出交流学习，提高业务素质和执法水平。责任领导：章小燕、何奇东；责任部门：人事教育科、稽查科；责任人：雷二平、邹小勇；整改时限：长期（2）完善药品稽查信息平台，强化网络技术功能，实现药品流通监管与药品稽查信息共享，提高药品稽查效率。章小燕、何奇东、刘茜；责任部门：流通监管科、稽查科、办公室；责任人：陈健、邹小勇、彭会华；整改时限：10 月中旬（3）强化药监药检有效互动，继续改善执法和技术装备，积极探索依法办案、科学办案的新

5、思路、新方法，不断开拓药监执法的新局面。责任领导：何奇东；责任部门：稽查科、食品药品检验所；责任人：邹小勇、刘晓灵；整改时限：长期二、征求到的意见建议及整改措施（一）意见建议1、加大对药品生产经营企业的帮扶力度；2、加大对涉药企业质量管理人员的培训力度；3、加大食品药品安全监管力度。（二）整改措施1、关于加大对药品生产经营企业的帮扶力度（1）强化监管就是服务的意识，严格落实服务社会公众、促进医药发展四十条措施，落实现场跟班指导制度，主动扎实地为药品（医疗器械）生产经营企业解决实际问题。责任领导：鲁军；责任部门：注安科、医疗器械科；责任人：邓昌理、袁志宏；整改时限：长期（2）支持新和药业有限公司

6、引进上市公司江特电机投资控股，协调*制药有限公司引进上海医贸实施资产重组，帮助欧氏药业有限公司实施科工贸一体化经营策略，为青春康源医药有限公司将总部由宜春迁入*提供服务。责任领导：鲁军；责任部门：注安科、流通科；责任人：邓昌理、陈健；整改时限：4 月底（3）加强同政府相关部门的联系与沟通，为医药企业发展创造良好的外部环境，协调落实“民生工程”和涉药生产经营项目各 1 个。责任领导：章小燕、鲁军；责任部门：流通科、注安科、医疗器械科；责任人：陈健、邓昌理、袁志宏；整改时限：长期2、关于加大对涉药企业质量管理人员的培训力度（1）制定内容具体、责任明确的内容总结内容总结（1）食药监局机关效能建设年查摆问题整改方案根据市委、市政府关于开展“机关效能建设年”活动的统一部署和要求，我局在机关效能年建设活动中，紧密联系工作实际，认真进行自查自纠，并通过召开座谈会、上门走访、发放征求意见函等形式，广泛征求服务对象及社会各界群众的意见和建议（2）整改时限：4 月上旬（2）将岗位职责与首问负责制、限时办结制、一次告知制等制度汇编印刷，配发给干部职工人手一册