工会工作与企业生产经营融合发展对策建议思考.docx
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1、工会工作与企业生产经营融合发展对策建议思考工会工作与企业生产经营融合发展 对策建议思索 以生产为中心是企业在发展过程中的手段,工会虽然是保障企业职工合法权益的机构,但工会的工作和企业的生产经营并不冲突,当企业的生产效益良好时,才能更好地保障职工的利益,因此,企业工会的工作也应当围绕企业的生产经营进行。工会的基本职能是维护、参加、教化、建设,工会在工作中保障职工的合法权益,以及常常为职工供应工作福利,可以增加职工对企业的认可度,提升其工作主动性,把工会工作融入生产经营全过程,推动工会工作与生产经营深度融合、同频共振,进而扩大企业的生产规模。 一、将工会工作和企业生产经营相融合的前提 (一)强化思
2、想政治工作 XX 集团作为国内规模较大的中心企业,其工会在工作过程中,应当注意对思想政治工作的强化,将思想政治工作融入工会工作中,成为工会工作的指导看法。为此,工会工作人员应当重视学习新时代中国特色社会主义思想,学习习近平主席的习近平谈治国理政习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲党的十九大报告等指导性文件,领悟其中的精神和核心理念,在工会工作过程中紧密团结公司职工,以职工的权益为中心,将职工的个人志向和企业的利益结合在一起,促进职工和企业的共同发展。 (二)突出创新和竞赛活动 1. 丰富多样化竞赛内容 创新竞赛活动不仅可以让职工在工作中得到放松,通过推动劳动竞赛,可以将竞赛的内容和企业的生产
3、经营工作结合起来,以工会工作推动企业的发展。在创新劳动竞赛的过程中,应当以当好主子翁、建功新时代社会主义是干出来的等符合我国生产建设理念和宗旨的内容作为主题,并尽可能地丰富竞赛的内容,将技术革新、独创创建、技术比试和合理建议等作为竞赛的内容,让职工充分地發挥自身之所长,在放松身心的同时展示自己的本事,并以竞赛成果促进企业的发展。除此之外,工会还应当主动推动竞赛的结果走出职工所在的班组,走向总公司和更大的平台,为推动集团整体的高质量发展作出贡献。对于竞赛活动中表现突出的职工,除了对其进行嘉奖,同时还应当激励其投身到生产过程中,打造一支高素养的职工队伍。2. 推动职工技术创新 职工的技术创新是促进
4、企业进一步发展的重要基础,因此,工会在组织竞赛活动时,也应当在竞赛活动中融入职工的技术创新。通过主动绽开创新工作室讲师团师徒结对子送教进班组等创新服务活动,选拔职工中的创新实力较强的人才,通过将其作为表率,激发全体职工的创新意识,打造一批含金量高的创新人才。 3. 做好平安文化引领 平安生产是保障企业稳定发展的关键,因此,工会的工作中还应当做好对职工的平安文化教化,增加职工的平安意识。工会在引领平安文化活动的过程中,应当以总工会的关于进一步深化全国安康杯竞赛活动的指导看法为指导思想,绽开安康杯竞赛活动,强化对生产过程中危急因素等的宣扬,同时结合平安生产月平安生产万里行女工家属平安协管等活动,以
5、丰富多样的形式绽开对职工的平安教化,提升职工的平安红线意识。 (三)以民主管理建立和谐关系民主管理是工会工作的核心,只有实行民主管理的工会才能从根本上保障职工的合法权益,这也是推动企业更好更快发展的关键。1. 提升职代会质量 职代会是企业职工通过工会表达自己的看法和行使合法权利的重要机构,因此,工会在工作中应当以提升职代会的工作质量为中心。工会应当坚持职代会的联席会议职工代表的巡查制度,从根本上落实职代会的职能,打开职工通过工会的民主方式行使合法权益的途径。对于职代会中职工提出的议案和问题等,应当落实提案并刚好跟踪,尽快地解决问题。 2. 发挥职工代表的作用 工会应当重视对职工代表的培训和学习
6、,使其驾驭职工代表的权利和义务界限,增加职工代表的责随意识和相关的协调实力。确保职工代表成为连接工会和广阔职工之间的沟通桥梁。 3. 强化厂务公开 工会在工作过程中应当和党委亲密协作,扩大厂务公开的范围,并强化职工监督厂务工作的渠道。在进行厂务公开的过程中,重点是对生产经营、平安管理、招投标、岗位竞聘、工资调整等和广阔职工利益亲密相关的内容的公开,保障职工的知情权,让职工对厂务工作过程进行监督,强调全体职工在企业中的地位。(四)强化工会服务水平 1. 强化 职工之家 的建设 强化工会的服务水平,应当让职工将工会当作自己的家,因此,工会应当强化职工之家的建设,以保障职工在公司中的合法权益为优先,
7、通过工会的工作让职工具有华蜜感、平安感和获得感,从而让工会成为职工在公司中的家。 2. 加强工会干部队伍的建设 工会的干部队伍的服务理念是提升工会服务水平的关键,因此,工会应当加强对其干部队伍服务理念的建设。通过组织对干部队伍的培训,让干部队伍明确工会的工作内容,形成工会为职工服务的意识。同时工会还应当定期组织干部队伍深化一线职工的工作中,增加干部对职工的了解,工会干部应减除畏难心情,以敢于担当的精神攻坚克难。要静心想做事。为了工会组织和职工的利益,不说不能办,要多想怎么办,做到职工有所呼,工会有回应。以此建立更好的服务职工的方案。 (五)工会工作和班组建设相融合 班组建设是企业生产中的重要内
8、容,班组的质量将干脆影响企业的生产甚至是后备人才的培育。因此,企业工会在进行工作时,也应当将工作内容和班组建设相融合。提升全体职工群众的凝合力、向心力、执行力,发挥群众工作优势,转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。工会可以推动星级班组的建设和管理理念,从 5 个方面推动班组的建设,从而让工会工作成为推动企业快速发展的强大动力。 第一,班组应当对日常工作中的基本工作流程进行强化和监督,对交接管理、平安检查、作业票管理和后台记账等流程都应当规范执行并做好具体的记录,同时对于违反相关规定的班组和人员应当赐予惩罚措施。其次,对于班组的工作过程应当实现精细化管理,例如,现场的作业制度和相关的规
9、章制度,确保班组的各类工作有完善的制度可遵守,同时保障现场的干净整齐,实现班组的标准化生产,为提升企业的生产效率打下坚实的基础。第三,在建立学习型班组的过程中,培训人员应当依据班组人员的实际工作需求,制定适合的培训安排,并确保培训过程能够落实到个人,通过不断的培训提升班组中每一名职工的理论学问和技能水平,提升其工作实力和效率,从而提升企业整体的工作效率,将工会的工作和企业的生产经营结合到一起。第四,在建立创新型班組的过程中,应当为全部的班组配备 QC 小组、建议小组和技术改造组,这些小组都是和班组创新工作亲密相关的小组,能够有效协助班组的创新工作。而班组的创新对于企业来说也是快速发展所必需的。
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