最新月工作总结.docx
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1、最新月工作总结 总结的横式结构按事实性质和规律的不同分门别类地依次绽开内容,使各层之间呈现相互 并列的态势。你会写月工作总结.吗?下面我给大家带来月工作总结.,盼望大家喜爱! 月工作总结. 篇1 敬重的领导: 您好! 20_年以来,我以高度负责的精神,仔细履行工作职责,按时、按质、按量地完成了各项工作,作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20_年的工作述职如下: 一、管理制度建设颇有成效 管理制度是企业制造效益的第一道闸门,是简单发生问题、倍受关注的工作。作为一名合格调度人员,必需熟知生产流程的厉害关系,清晰装置
2、关键要害部位,能够在危险时刻快速理清是非曲。 为此我加强对流程的学习,对事故的总结,加之对行业法律法规的了解,制定出新生产部调度室管理制度,并根据自己的思路总结了各装置事故时的应急方案,新制度在实施中,反映良好。 二、生产技术问题调度管理 (一)装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,错综复杂,在接到问题电话后,我立马简明扼要的向_汇报,马不停蹄支配生产技术部门进行问题查看,追根溯源的查找问题之所在。基本问题支配妥当,没有造成更大的损失。 (二)生产执行单位在回馈的信息中,签署对相关服务单位执行调度指令估看法。 三、生产任务完成状况调度管理 我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会
3、,进一步把握了各生产单位的产量完成进度,了解影响生产进度的缘由。并依据现场了解的问题,调度室适时组织和定期召开生产调度会,合理支配均衡生产;必要时,调度室有权调配相应的资源为生产服务,并做好相关记录,同时向生产部负责人汇报资源调配状况。 四、突发大事平安调度管理 在平安事故管理上,做了程序上的创新: (一)对生产现场发生的突发大事,在力量范围内,马上实行有效措施,限度地降低因突发大事对公司生产造成的损失。 (二)在大事发生的第一时刻,马上向上级汇报,组织相关技术人员实行专业的防护措施,防止事态的进一步扩大。 (三)必要时在降低突发大事可能造成损失的前提下,爱护好突发大事现场,便于事后对问题的分
4、析和解决。 (四)对大事的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告,以便日后领导复查。 凝聚产生力气,团结诞生兴盛。作为调度员,在以后的工作中,我要连续顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。再同大家多沟通思想,多沟通后,增进了相互理解和支持。各部门以诚相待,同舟共济,团结奋进,为营造一个布满生气活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。 此致 敬礼! 月工作总结. 篇2 20_年的工作告一段落了,自己心里许多想表达的,每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作,长期以来我也是对自身高要求,一段工作是可以发生许多事情的,特殊是自身的一些事情,这几个月来的工作我感觉自己进步了,
5、_个月的工作不是一段值得兴奋的事情,其实在进步的同时我也发觉了一些需要改进的地方,我也对自己总结一下。 一、努力学习,努力工作 可能在工作的手不会去管那么多,总是自己走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的出现了,走一步看一步肯定是不行的,对自己时刻保持着高标准,始终去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,特殊是跟自己的工作相关的,我始终没有遗忘在工作中学习这两个字,在学习的时候我能够熟悉到自己的不足,我总是这么觉得的始终把在工作中学到的东西当做是我进步的关键,这_个月来我还是很清晰自己的缺点的,其实工作往往不是需要我们去完成任务,是我们需要做的更好,工作究竟是工作,我们抱着一件事情做
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