2022个人工作季度总结_2.docx
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1、2022个人工作季度总结 总结精神成果的阅历教训,从某种意义上说,比物质成果更珍贵,由于它对今后 的.实践有着重要的指导作用。你会写个人工作季度总结吗?下面我给大家带来个人工作季度总结,盼望大家喜爱! 个人工作季度总结 篇1 分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。 监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。 我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公
2、司财务经理的基本要素。 忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,准时报告资金、费用的发生状况,并主动作出猜测,提出改进看法供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、爱护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热忱。 定期组织学习新的政策制度,争论分公司财务运作所存在的优点与不足,并准时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的财务管理
3、及掌握模式、应收款管理规定等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能, 我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的: 1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定应收款管理规定对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款准时、平安的上缴。 2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互制约性,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。 3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人
4、公平,从而树立起监督责任人的权威。 诚信服务:财务经理既是一个监督人又是一个服务人,要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与掌握中采纳ABC法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类: A类指业务量大、签单多、到款准时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆赐予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或准时与总部相关部门预先取得联系,全力协作业务员签到大单。 B类指业务量、签单、收款均一般,且诚信程度也只一般的订单,在费用使用时,应采纳先申请后使用,先预算后支配资金。合理掌握资金的流淌和时间的流淌。 C类指那些业务量较小,诚信程度较差且收回时间较长的订单,在审核其费用时,要留意
5、费用单据的真实性和规范性并严格掌握费用的发生,报销时采纳与签单量挂钩掌握的方法。 分公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用掌握合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团进展的需求,切实体现财务管理的作用。 个人工作季度总结 篇2 在劳碌的工作生活中,不知不觉20_年第一季度的工作很快就结束了,回望这三个月,财务室在公司领导的关怀指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了肯定的成果。财务室是实业公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应实业公司整体的飞速进展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,准时把握
6、税收政策及合理应用。在这三个月里,我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作力量相比20_年又迈进了一步。为了总结阅历、发扬成果、克服不足,现将20_年第一季度的工作做以下简要总结: 1、仔细执行会计法,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。20_年第一季度,财务室共整理原始凭证x张,记账凭证x张。 2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格掌握支出,使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中,与
7、其他相关同事准时保持亲密联系,使对外开具发票事宜更加准时精确。 3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,正确计算各项税金,准时足额地交纳税款,乐观协作税务部门检察工作,保持与税务 部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中,我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进行了更新,复合了国家税务机关对此的相关要求,并且协作建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时,我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监督局进行了更换。为今后的工作做足了预备。 在_单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成_单位全部财务核算及收支工作,对各部
8、门经营指标进行考核,分析及监督_单位财务完成状况,方案资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成20_年上半年_单位财务各项工作,同时很好地协作_单位各项工作的开展。现对20_年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了_单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理掌握成本(费用),有效地发挥_单位内部监督的职能上起到了乐观、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务
9、部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务管理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到结算_单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行_单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对_单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。统计如下: _单位完成经营收入_万元,比去年同期的x万元削减_万元,20_年经营目标是_万,未完成的金额为_万元,完成率仅为x%。各项经营考核指标状况
10、如下,市场部电视收视费收入_万元,比去年同期的_万元增加_万元,增长x%,完成全年经营目标的x%;广告收入_万元,比去年同期的x万元削减_万元,减幅x%,完成全年经营目标的x%;外接工程和工料费收入_万元,比去年同期的_万元增加_万元,增长x%,完成全年经营目标的x%;文化产业部(培训_单位和影剧院)收入_万元,比去年同期的_万元削减_万元,减幅x%,完成全年经营目标的x%; 下个季度,为实现_单位各单位的各项经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职
11、业推断力量。 2、做好财务总结的各项前期预备工作,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决。并注意与区的核算_单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。 3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度,加强财务系统的规范性。 个人工作季度总结 篇3 在财务部工作的时间,已经有一年多了,而新年这第一季度的工作也是即将要结束了,我也是对这一个季度的工作来做下个人的总结。 一、工作方面 在财务的工作,第一季度是一年开头的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同时也是需要把一整年的方案做好,这一个季度,也是从做好这些事情然后再到日常的一个工作,去把整年的工作渐渐在日常中去做好,而
12、在工作之中,我也是收获很大,虽然来公司已经有一年多了,不多我也是知道照旧是要努力的时候,不能由于在公司站稳了脚跟就松懈下来,那样是很简单被淘汰的,这一个季度的财务工作我也是根据要求去做,严谨的确保每一份账单,每一笔数据,每一个收支状况都是正确无误的,我也是没有犯什么工作上的错误,在考勤上面,我都是准时的到达公司来做事情,不会迟到,也是没有早退过,做人或者做事方面都是要严谨,这也是一个财务必备的职业素养。 二、学习方面 除了工作,我也是连续的学习,今年也是有方案要考高级会计证,所以也是始终在看书,为考试做好预备,也是有肯定的压力的,不过我想经过我的努力,到时候也是有机会的,同时我也是在学习的时候
13、,将一些所得运用到日常的工作之中去,学习的目的也原来就是为了能把工作给做的更加的好,去优化工作的方法,提升工作的一个效率,在看书之外,我也是会有一些想法和同事去探讨,大家相互的沟通,其实也是一种学习,不同的思想去碰撞,能让我更加的清晰自己在做事情以及学习中的一些问题该如何的去解决,也是能优化自己的一个工作。同时我也是参与了部门组织的一次工作阅历沟通会,大家一起共享各自的阅历,各自的方法,通过这种方式,我也是有了更多的收获。 一个季度的结束,我也是对于后续的工作有做一些方案,一些调整,个人方面还有挺多是可以连续的去改进的,我也是要在以后能去提高,同时我的一些好的方法我也是情愿教给同事们,特殊是新
14、来的同事,我也是尽可能的去关心他们,让他们更快的适应我们公司的一个工作,通过教别人,其实自己也是能更好的理解,更好的去把工作给做好了。在今后的工作之中我也是要连续努力,把财务的工作做好。 个人工作季度总结 篇4 一、前期财务工作总结 对于企业来说,力量往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是力量第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、.活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段(_年_年) _年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下,我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简洁的账单制作日常收费银
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