银行季度个人自我工作总结.docx
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1、银行季度个人自我工作总结 通过对现状与将来的客观分析,能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的熟悉和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项预备。你会写银行季度自我总结吗?下面我给大家带来银行季度自我总结,盼望大家喜爱! 银行季度自我总结 篇1 20_年一季度,_支行实行产品经理竞聘制,旨在提高各项产品在沧州分行的竞争力,同时使得青年员工在工作当中得到熬炼,工作责任心得到加强。我有幸成为九名产品的经理中的一员。20_年旺季营销,东光支行秉承沧州分行国际部的进展思路,围绕“客户拓展、产品创新、业务合规”三个主旨,稳中求胜,不断攀升,在20_年一季度旺
2、季营销工作中,国际业务各项指标都取得了不俗的成果。从中有以下几点总结: 一、关于指标 1、指标状况:20_年一季度,在国际收支客户激活中,东光支行方案完成15户,实际完成18户,方案完成率120%,在县域机构中排在南皮支行和黄骅支行之后,位列第三。在外汇账户新开立中,东光支行方案完成3户,实际完成9户,方案完成率300%,县域机构排在肃宁之后,位列其次。在国际收支量中,东光支行方案完成400万美元,实际完成391.85万美元,方案完成率97.96%,县域位列第七位。 2、指标分析:经过东光支行全体员工的不懈努力,东光支行国际业务整体业务指标可圈可点,收支客户激活和外汇账户开立都位在前列,成果不
3、俗,这和我行领导正确领导以及整个东光支行团队上下一心齐心努力密不行分。同时,我们也从中发觉自身不足,国际收支量始终是东光支行的短板、先天不足。缺乏收支大户的支撑,以及有效客户数量的不足都是制约东光支行国际收支甚至是东光支行国际业务长远进展的关键因素。 二、关于东光支行 1、我行国际业务的进展。20_年至今,我行从起初国际业务客户的3户到今日的55户,国际收支量从起初的几万美元到20_年的1400.56美元,对于一个开办国际业务仅仅两年,当地国际贸易并不是特别发达的东光支行来说,进展速度不行谓不快速,取得这样的成果离不开我行行领导的正确领导以及东光支行全体员工的努力。我行秉承沧州分行国际业务的工
4、作思路,在缺乏国际收支大户的不利条件下,从小户抓起,乐观拓展包装机械产业,聚沙成塔,同时,也从国际收支客户维护上下功夫,突出我行国际收支的产品优势,夯实客户基础,以此发掘更多、更有价值的国际收支客户。 2、我行国际业务存在的不足。 (1)当地的国际贸易不是特别发达,这是我行国际业务的先天不足,再加上当地收支大户落户他行,业务持续稳定,我行的难以介入,成为我行国际业务进展的制约因素。 (2)我行员工整体国际业务素养不高。由于我行开展国际业务时间不长,整体员工数量的缺乏,造成了娴熟并且精通该业务的人员严峻匮乏,提高员工业务素养,培育国际业务人才成为我行国际业务进展的重中之重。 三、关于业务合规 由
5、于我行进展国际业务的时间并不是很长,人员素养的参差不齐,业务基础的薄弱,经办业务的阅历不足,再加上实际业务的繁琐、复杂,人员在经办类似业务的时候,出现了各种问题,对于业务的风险审慎不足,赐予了我行深刻的教训。面对复杂多变的内外部经营环境和日趋严峻的监管政策,我行以监管部门关注事项和屡犯差错为重点,对辖内外汇业务合规状况进行核查,查漏补缺,以查促学。加强支行外汇业务真实合规性审核,严格落实展业原则,审慎性审核,规范操作,进一步提升政策执行力和合规经营意识。 四、关于自身进展 身为对公柜员的我,临危受命,有幸成为了国际业务的经办人员,在国际业务的经办过程中,我对国际业务的喜爱已经流入到血液中,荣耀
6、和光辉集于一身,这么好的机会,我将牢记于心,并连续把东光支行国际业务做大、做强,再次感谢东光支行领导班子赐予我这次机会! 银行季度自我总结 篇2 x季度,是其次届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前x个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利力量、资本充分等核心竞争力有待进一步提高等不足,将连续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营周年献礼。 突出重点增存款,份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要连续突出存款增长,强化宣扬攻关,强化竞赛考核,强化
7、服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。 紧抓拓展争效益,夯实资本充分率。 今年是我行享受所得税减半政策的最终一年,x季度要连续围绕我市经济进展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。 同时,要连续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力掌握不合理费用开支,反对铺张铺张,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生, 争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充分率和各项拨备率,向全体股东交上一份满足的答卷。 狠抓难点求突破,奋力提高资
8、产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速进展的根本。x季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理供应科学决策工具。要集中力气做好.银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。x是以掌握不良贷款产生为动身点,全面完成对支持类企业、掌握类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。 强化宣扬树形象,努力营造进展环境。 要抓紧我行独立经营周年庆典预备,设计系列宣扬方案,大搞舆论宣扬,深化、细化、延升形象策划,促使我行办公
9、场所、办公用品、宣扬资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为商业银行增加新的活力。 银行季度自我总结 篇3 至今年九月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅%,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元。 人民币贷款余额亿元,比年初增放亿元,增幅达%。其中农业经济组织、农户贷款余额亿元,比年初增长亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额亿元,比年初增长亿元;中小企业贷款占总贷款%。 月末,国际业务外汇存款余额万美元,比年初增长万美元。国际结算量万美元,比去年同期增加万美元,其
10、中出口结算量达万美元较去年同期增加万美元;进口结算量万美元,比去年同期增加万美元。结售汇合计万美元,比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元,比年初增长万美元;人民币打包贷款万元,比年初增长万元。 九月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元,比年初削减万元,不良资产占比%,比年初下降个百分点。今年x季度,贷款综合收息率%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润万元。 今年x季度,我们主要抓了以下几方面工作 (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行
11、存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一状况,我们充分熟悉到“逆水行舟,不进则退”,x季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。 通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等详细问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在支行进行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣扬氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健进展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,肯定坚决
12、必胜的决心与信念,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣扬氛围、考核氛围、组资氛围,制造出新的业绩。 同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对比比较,更加清晰自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款状况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。 (二)投身先进性训练,支持地方力度再提高。 x季度,时值商业银行党委保持共产党员先进性训练活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,细心组织,周密支
13、配,求真务实,乐观投身到保持共产党员先进性训练活动之中,做到以先进性激发员工工作乐观性,以先进性体现支持地方进展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方进展为己任,构建“x走进,x服务”长效机制。一方面连续强化“x农”意识,乐观支持“x农”进展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性训练活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:神龙蛇业, 九州果业,华美生态园艺,稷山养鸡场,澄禾禽业,将来园林,唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行坚固树立“x农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,月末,我行农业贷款余额比月末新增万元,占全市。连续保持了我行农业贷款在全市
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