儿科医生年度工作方案及目标保藏(6篇)_儿科年度工作方案.docx

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1、儿科医生年度工作方案及目标保藏儿科医生年度工作方案及目标保藏(6(6 篇篇)_)_儿科年度工作方案儿科年度工作方案一、一般护理1、保持室内空气新奇，温湿度相宜，保证充分的水分及养分，保持口腔清洁。2、降温低热不需特别处理，体温超过 38。5 时赐予物理降温或药物降温，防止高热惊厥的发生。3、保持呼吸道通畅指导并鼓舞患儿有效咳嗽，常常更换体位，拍背，提高病室湿度，保持在 60%左右，也可采纳雾化吸入或蒸汽吸入，准时清除痰液。4、病情观看留意观看咳嗽、咳痰状况及呼吸变化，若有呼吸困难、发绀，应予以吸氧，帮助医生乐观处理。5、用药护理留意观看药物疗效及不良反应，口服止咳糖浆后不要马上喝水，咳必清不能

2、常规用，只有咳嗽影响小儿休息时方可用。二、辩证施护1、风寒咳嗽（1）饮食宜清淡，易于消化，可给米粥、面条、青菜、豆腐等。（2）中药汤剂应热服，曾加衣被，使微汗出。（3）多饮热水或姜糖茶等，趁热服下。（4）针刺天突、曲池、内关、肺俞，每天取一组，交替使用，每日 1 次。2、风热咳嗽（1）禁用辛辣食物，防止特别气体刺激，可服凉爽饮品。（2）鸭梨一个去核，杏仁 9 克，冰糖 15 克，水煎服。用于咳嗽痰粘着。3、痰热咳嗽（1）多饮清热解毒及生津之品，如鲜荸荠、甘蔗汁。忌食煎炸油腻食品。（2）大生梨一个，切去盖，挖去核，加入川贝母 3 克，加梨盖，蒸一小时，喝汤吃梨，每日一个。用于痰多黏稠难咳者。（3

3、）可针刺泄热，取商阳、内廷、关冲。4、痰湿咳嗽（1）病程多较长，服中药应坚持到病情得到掌握。燥湿化痰药易耗津伤液，运用要留意，防止出现伤阴干咳。（2）饮食调养，不宜过于滋补，少食油腻、甜食。（3）食疗可用橘皮少许，小米煮粥常常服用。5、气虚咳嗽（1）饮食调养是重要环节，防止饮食不当而腹泻、呕吐，增加患儿消化力量，必要时可用中药调补，常常服用山药粥。（2）针灸：天突、内关、曲池、丰隆，针后加灸，每日一次，1015 次为一疗程。6、阴虚咳嗽（1）饮食应清润，可用罗汉果止咳糖浆，梨汁等调护。忌用辛辣、炙煿之品，多食甲鱼、银耳、蜂蜜、冰糖等。（2）有咳血患儿可用白茅根煎水代茶饮。三、健康训练：指导家长

4、加强患儿养分，增加体质，多进行户外活动，训练患儿养成良好的卫生习惯，少到人多的公共场所，准时治疗养分不良、佝偻病等疾病，教会家长呼吸道感染的处理方法。儿科医生年度工作方案及目标(篇二)对于儿童的护理也要更加的细心，不能由于春季的温顺和煦而忽视潜在的危急，所以我将工作方案作如下支配：一、工作目标以医院的新条例作为指导思想，将为病人服务作为中心，仔细执行儿科护理的流程，使患者得到细致的照看，协作医生的治疗，让病人能够更加快速的痊愈。二、工作内容由于孩童的不确定性，所以我们在护理这一方面要多思索，当有不同状况出现时有不同的预备工作和预行方案，让护理工作更加的全面。在工作中不断强化自己的平安意识，细心

5、地观看在工作中的每一处地方，有什么不对的地方准时进行处理，免除平安隐患。对自己负责的每一位患儿的病情都非常的清晰，登记他们在治疗过程中每一次微小的变化，有什么不对劲的地方，准时的向医生报告。在文书的记录过程中，根据真实、客观的状况进行记载，同时根据医院对此的要求和流程认真的书写，不出现错误和疏漏。三、学习任务上半年的学习支配有许多由于一些意外的状况没有完成，同时一些书籍的阅读任务也由于自己的拖延和偷懒，没有做好。因此我的主要学习任务就是定好时间表，支配好自己的休闲时间，同时督促自己学习更多的专业学问。在学习时间表和工作有冲突时，以工作为先，同时将学习任务留有肯定的空间，以便这种冲突有合理的规划

6、，两者都不耽搁。在阅读上，在不打搅他人的状况下，利用闹钟定时，来完成阅读的任务，在学习的同时做好笔记。我还预备做好和儿童之间沟通的学习，了解孩子也是为工作作出更好的贡献。儿科的护理工作任重而道远，需要我们作为医务人员的多尽一份力，多尽一份心，认真地关照患者的病情，为这些可爱的小天使健康成长而努力。儿科医生年度工作方案及目标(篇三)xx 年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增加自主创新力量，着力加快改革开放，贯彻领导意图，连续深化开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项

7、工作推向前进。一、坚持“以患者为中心”的服务理念。切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分敬重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人绽开，把以病人为中心作为我们各项工作的动身点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。三、强化科室文化建设，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要

8、根据教学大纲，落实教学方案，支配实习生带教工作。对老师的教学事故或在教学质量上出现的严峻问题准时处理。支配教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。儿科医生年度工作方案及目标(篇四)一、规范护理管理工作，仔细落实各项制度及工作任务(一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。(二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养管理目标：护理人员分层级培训率为90%；三基”理论合格率90%(80 分合格)；

9、护理技术操作合格率 100%，(90分合格)；护士每年离职率10%，护士对科内绩效安排知晓率80%；紧急护理人力资源调配知晓率 100%。实施方案：(一)严格根据医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册准时更新。(二)以医院绩效安排方案为总部署，进一步细化科内绩效安排方案，将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效安排方案，从而调动护士的乐观性。(三)加强护士业务培训，拟定全年培训方案，内容涵盖“三基”学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。(四)不断的更新护理学问，

10、增加护士外出学习和进修的机会，方案今年有护士取得新生儿科专科护士资质。(五)对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。三、加强护理质量过程掌握并持续改进，进一步推动优质护理工作管理目标：基础护理合格率95%；专科护理合格率95%；危重患者护理合格率95%；病房管理合格率95%；急救物品质量合格分 95 分，急救药品完好率为 100%；护理文书合格率90%；患儿家属满足度95%；健康训练知晓率85%。儿科医生年度工作方案及目标(篇五)20 xx 年新生儿科在医院护理部的大力支持下，全面围绕“改善医疗服务行动方案之新生儿科工作方案”的详细工作部署，进一步提升了

11、新生儿科的护理质量，确保了医疗护理的平安，新的一年即将迎来，在这崭新的一年，我科将连续发挥整体团队精神，用我们的“爱心、细心、责任心打造一支精英队伍，现将 20 xx 年新生儿科工作方案如下：一、重培育、抓素养、学学问、营造良好的工作氛围1、由于新生儿科是无陪护病房，护士长应转变护士的服务理念，首先该科护士应当喜爱新生儿科工作，拥有“慎独”的精神，护士工作量繁多，压力和责任重大，首先护士长应关怀、爱惜护士，排班实行弹性、人性化。首先征求护士每周所需，在不影响工作的状况下，依据状况尽量满意护士的需要，对于不同层次的护士赐予指导关心，多与护士、医生沟通，细心观看护士的工作态度和工作状态，削减不良心

12、情对工作造成的影响，创建一个学习氛围良好、凝聚力强的新生儿抢救团队。2、科室制定 20 xx 年每月业务专科业务学习方案、每月专科技术培训方案、有记录。新进护士学习新生儿常见技术操作的并发症，并娴熟把握新生儿应急预案的处理流程，每月定期开展专科护理查房、疑难病例争论。由责任护士介绍病情，主治医师介绍诊疗措施，科主任进行治疗护理需要提示的问题部分进行绽开争论，有分析、有记录、有整改措施。进而充实护士学问包3、护士实行层级管理，分组分层，质控组长黄莉惠帮助科室质控工作，并每月检查护理文书和护士学习笔记（专科护理查房）准时晨会反馈缺陷，让护士明白需要改进和提升的方向。4、护士长重点抓护士的行为管理，

13、对新调入、有心情、思想浮躁的护士准时谈心指导，做到重点交接、重点跟班削减医疗纠纷的发生，杜绝不良大事二、加强核心制度的学习、注意细节管理，杜绝不良大事的发生1、制定核心制度学习方案，每月初晨会带领大家学习核心制度相关内容，并针对学习内容进行相关本科执行时的留意事项以及缺陷分析，让大家能运用核心制度自觉约束自身的护理、医疗行为，月底对核心制度进行理论考核，考核形式有；随机提问、考核试卷、默写笔试等，并在不良大事分析会上进行点评记录，提出相应的整改措施2、护士长加强平安管理，重点查看特别线路、特别电器等的使用状况、其次抓好重点药物、特别药物、高危药物的使用。护士长制定各室管理质量标准3、每月护士长

14、乐观总结分析各班次、各班护士、工作中存在的平安隐患，准时与医生沟通发觉隐患，并在每月不良大事分析会上组织争论分析总结，让护士乐观发言，护士长做总结分析。三、掌握医院感染。确保医疗护理平安1、科室成立以“科主任”为一把手的领导小组，全面落实控感专职人员职责，帮助科室做好各项感染掌握工作。并准时召开全体医务人员会议，让科室每一位医务人员统一思想，提高控感意识，自觉遵守新生儿科各项消毒隔离制度，并学习河南省医疗机构重点部门医院感染管理质量掌握要点的每项内容，依据科室现存问题由控感小组争论分析本科室存在的问题，找出问题后，写出整改的详细措施并组织实施，并上交控感科关于新生儿科的整改看法，以便让控感科进

15、行指导整改措施是否到位并持续改进2、组织学习医务人员手卫生规范.护士长每天了解护士洗手的五大时刻是否把握、洗手依从性率、正确率、知晓率、执行率是否的达到 80%-90%.每周调查填写手卫生依从性调查表，总结分析影响洗手依从性的缘由。3、督导保洁员的环境物体表面的清洁消毒工作，定期做环境物体表面的培育分析，并对培育结果进行争论，总结存在的缺陷依据缺陷提出整改措施。4、加强配奶间的环境管理，仔细执行配奶间管理制度。每周三进行环境物体表面的清洁消毒工作5、严格管理外来人员的探视制度，工作人员凡有传染性疾病、流行性感冒、皮肤化脓性疾等暂停与新生儿接触。严格限制进入新生儿病房人员，进入新生儿病房须更换清

16、洁、专用工作服和工作鞋。诊疗操作时戴口罩、帽子，必要时戴手套。禁止未穿工作服随便进入新生儿病室。6、新生儿室不设陪护、周二、周五探视。病情家属进入探视者应严格按要求更衣、戴口罩、换专用鞋并洗手后方可进入。患流行性感冒或皮肤化脓性疾病者谢绝探视。7、运用五常法的管理方法：1 常组织 原则：推断必需的和非必需的物品，并将必需的物品放到易触及的地方，标示清晰，非必需的物品依据使用频率进行整理。治疗室：药品基数固定，标示清晰各个抽屉药盒根据标示放置。急救车班查对，急救药品用后准时补充，气管插管盘用后清洁消毒处于备用状态。办公室：各个抽屉规范放置，废弃纸张能利用的整理后充分利用，检查表格分门别类，标示清

17、楚。治疗车：标配清楚，分类放置，治疗结束后整理清洁各个层面。备用物品：每月按方案领用，并固定放置，位置易拿取。检查：护士长每日交接班前后检查，督导护士按规定放置物品位置。2：常整顿 原则：要用的东西依规定定位，定量，明确表示，摆放整齐。方案：护士长常常督导并检查，擅长在检查中发觉问题，并针对缺陷提出整顿措施。3：常清洁 原则：消退工作场所各个区域的脏乱，保持环境、物品、仪器设备处于清洁状态，防止污染发生。保洁员：加强保洁员的相关控感学问培训，规范工作流程，要求地面每天两次湿式清扫，拖布标示清楚。暖箱 5 天终末消毒，运行暖箱外面用清洁毛巾擦拭，内含氯消毒擦拭。质控人负责检查修理及保养，保持处于

18、正常运行状态。配奶间：奶瓶嘴准时清楚，并要求奶瓶清洁透亮。储物柜清洁，包布每天清洗。配奶间桌面清洁干燥。检查卫生死角，如发觉问题准时清扫。每月底进行卫生打扫除。4：常规范 原则：要求每位医护人员常规范自己行为。要求护士交接工作前后，物品定位，摆放整齐，卫生清洁护士长晨班交接查夜班工作，做完治疗后查主班工作及总务工作。下午查母婴同室工作，并把质控缺陷反馈给晨会。规范护士行为 5：常自律 原则：要求本科室人人依规定办事，养成好习惯，并坚持前四项管理，坚持把五常法管理纳入护理质量检查内容中，形成制度，人人养成自觉遵守。四、加强护士长的精细化管理，提高管理质量1、每季度制定围绕护理服务需要改善的重点工

19、作实施方案、方案支配，并围绕重点工作每月督导检查方案落实状况并记录，月底召开专题会议一次，对开展的季度重点工作进行反馈总结，持续改进。并上交护理部进行该项工作的评议审核。通过开会护士思想有所转变，明确了自己的工作目标，熟识了护士长的质控环节，进一步提升了各个环节护理质量的工作要求。2、护士长做好五查房：晨交班时查夜班护理质量及晨间护理质量，10:30 查分管护士治疗状况，下班查看中班病情交接状况，14：00 查看中班护理质量，17:30 下班查看小夜交接状况，并支配夜班护士留意事项。护士长周一、周四带领护士进行大查房，告知特别患儿存在的潜在并发症，以充实护士学问和对该疾病的熟悉，提高护士对新生

20、儿各个疾病并发症的预见性。3、严格根据护士长手册挨次进行护理质量的检查和掌握，并制定护士长日常工作流程，有方案有目标进行管理。五、进一步延长优质护理服务-加强医患沟通、做好健康训练、确保健康训练效果为了进一步改善医疗服务态度，做好“三好一满足”的全面工作（1）护士长擅长观看每位护士在临床沟通方面的不足之处，赐予谈话指导，循序渐进的提高护士发觉问题、解决问题的力量(2)护士长规范入院宣教内容、出院指导内容、母婴同室的巡察和与家属的告知是否全面(3)门口制作相应的健康宣教栏如:早产儿的喂养、出院指导等并在每周二、周五探视时召开公休座谈会，重点强调为什么要有严格的探视制度？患儿的喂养问题？尤其是早产

21、儿的喂养及护理，仔细回答家属的疑问，耐心解释。主管医师具体交谈患儿目前的纳奶状况？、病情处在什么阶段？出院的也许时间？化验结果特别的转归，让家属充分了解患儿的病情，出院后进行电话回访，共同关注患儿的成长，做好了进一步的延长护理服务，达到了家属满足、群众满足、.满足的效果。儿科医生年度工作方案及目标(篇六)1.仔细执行各项规章制度，确保医疗平安，进一步健全并仔细贯彻执行各种规章制度，如病历书写制度，医嘱制度，会诊制度，查房制度，交接班制度，病历争论制度，制定和完善适合本科的医疗工作诊疗常规和抗生素合理使用常规，各级人员按职责办事。2、抓好教学工作，每周保证一次业务学习，由科内同志轮番讲解。并乐观

22、参与院里、院外各种学习班。3、把质控工作抓好，刘志胜、倪金龙同志担当质控员。4、做好消毒，新生儿使用的毛巾、被服，尿布等必需一婴一用一消毒，清洗干燥以后压力蒸汽灭菌备用；床上用品，如枕套、床单、被套等，每周更换一次，污染时随时更换。患儿用的眼药瓶，药膏，粉扑均一婴一份。听诊器每天用后消毒一次，体温计用消毒液浸泡，治疗用物（如压舌板，氧气管，胃管，输液管，头皮针）应严格消毒。5、每月组织科室人员彻底卫生清洁一次。6、每月一次依据要求对室内空气、物体表面、医务人员手、呼吸机管道及奶库内物品进行细菌污染状况监测。7、若发生三例或三例以上出现相同症状(如发热、腹泻等)的患儿时应马上报告院感科，并协作院感科做好调查处置等相关工作。