工程质量汇报材料(三).doc
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1、第 1 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。工程质量汇报材料工程质量汇报材料尊敬的各位领导:你们好。欢迎你们莅临胶新线中铁三局管段检查指导工作。现将我们承建的 zh-7 标段的工程概况及工程质量情况向各位领导汇报如下:一、工程概况由我们中铁三局负责施工的胶新铁路 zh-7 标段工程位于山东省 诸 城 市 境 内,全 长 21.86 正 线 公 里,起 止 里 程 为dk66+350dk87+400;合同总价 12899.79 万元,合同工期 2021 年 11月2021 年 2 月,计 28 个月。主要工程数量有:1、路基土石方:151.798 万立方米;2、桥涵 87 座。其中。特
2、大桥 1 座(2597.86 延长米)、大桥 2座、中桥 17 座、小桥 3 座、涵洞 63 座;3、站线铺轨:2.198km;4、附属圬工:68000m;5、线路上碴。61000m。6、房建工程:1931m7、给排水管道:第 2 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。1.884km8、电力架空线路:5.61km9、通信工程:通信电缆敷设 1.1km10、信号工程:信号联锁 1.3km、二、工程质量情况1、建立保证体系,确保安全质量自开工以来,在安全质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使安全质量工作一直处于良好的发展态势。在胶新线施工的两年中,没有发生任何安全质量事故
3、,工程质量分项分部自检合格率 100%,优良率 95%以上。233我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作:1.1 健全保证体系,实现组织落实。开工以来,我们首先成立了以常务副指挥长秦义荣为组长的创优领导组、安全生产领导组,制定了创优规划和创优目标。为做好日常的监督检查工作,指挥部又成立了“安全质量督查组”。为了加大检查力度,我们又选派了三名工地专职安全质量巡查员,界定责任区段,对施工生产实行过程控制。为加强对重点工程的领导,我们成立了由一名副指挥长任组长,三名工程师为成员的“潍河二号特大桥施工领导组”,驻在工地,靠前指挥,抓质量,保安全,创国优,组织实施创优规划,开展
4、质量攻关活动,及时解决施工中出现的问题。第 3 页 共 6 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。围绕施工生产积极开展 qc 小组活动,以解决工序、工艺中的实际难题。结合施工实际,我们选择了“潍河二号特大桥基础基坑开挖与支护”、“潍河二号特大桥混凝土墩台的外观质量控制”,以及“地下水路堑开挖质量控制”等五个 qc 课题,并积极开展活动,1.2 采取有效手段,做到措施保证。为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了四个环节:1.2.1 加强岗前培训。开工以来,我们分层次有重点的采取上下结合的方法,利用专题培训、单项培训、系统学习等形式先后举办了砼工、钢筋工、木工、测量工、试验工等十个培训班,共
5、培训 334人(次),均考试合格上岗。1.2.2 加强物资管理,把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材做到取样复检,复检合格后使用。针对工程规模,指挥部筹建了三处水泥库,两处钢筋储存点,集中保管,并做好防潮、防锈工作。对零星用料我们做到物资一次到位,减少二次倒运,对地材地料由当地取用,为了确保工程外表质量,对采购的黄砂统一上筛后使用。1.2.3 完善施工工艺,提高工序质量。结合工程需要我们统一制作了特大桥、大桥整体钢模 8 套,并采取了打磨、清洗、刷脱模剂的施工方法。针对矩形涵节较多的实际,指挥部筹建预制厂,对矩形涵节集中预制,集中运输,派专业队伍统一安装。为了保证附属圬工质量,我们规定
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