最新保安半年个人总结.docx

《最新保安半年个人总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新保安半年个人总结.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新保安半年个人总结 总结写作支配内容时，即考虑到时间的先后挨次，体现事物的进展过程，又留意 内容的规律联系，从几个方面总结出阅历教训。你会写保安半年总结吗?下面我给大家带来保安半年总结，盼望大家喜爱! 保安半年总结 篇1 半年来，迪百可公司工程安保部平安生产工作始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安工作的会议及文件精神。遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作原则。在部门负责范围内开展平安生产大检查及整改活动，乐观开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产制度体系，建立健全平安岗位责任制，加强领导，落实责任，

2、强化监督检查。现将20_年半年年度平安工作总结如下： 一、大型活动平安保障工作 20_年上半年园区内举办各项活动共计90余场次，其中大中型活动50余场。在执行大型活动平安管理工作中，我部门严格执行公司制定的平安管理制度和工作流程，严格履行活动进场前平安会议制度、履行工作票、操作票、危急作业许可票等各项票证制度及持证上岗作业规定。重点对消防设施、平安用电、灭火器材的配备和平安通道的畅通做检查，涉及动火、有限空间作业、起重吊装、高处作业等危急作业的许可手续及防护措施进行严格管理。确保危急作业根据制度规定落实人员、落实措施、落实责任。杜绝违章指挥、违章作业现象发生。 1.细心组织，加强领导 每次活动

3、我部门都高度重视，成立专属平安检查活动领导小组，由主管平安的副总经理任组长，确保检查工作落实到位。根据“全掩盖、零容忍、严把关、重实效”的工作要求，明确排查重点，落实工作责任。 2.突出排查重点，整治活动平安隐患 加强重点活动、关键环节全面排查。保证入场作业前进行现场平安和风险意识训练工作，对排查发觉的问题，仔细进行分类梳理，建立问题档案，要求承办方制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格根据闭环管理要求，准时对整改结果进行检查验收。对存在重大平安隐患的施工人员，马上实行停工整改措施，实行领导负责、跟踪整改，在确认具备平安条件后，方可恢复施工。 3.加大考核力度，落实平安管理责任 活动平

4、安检查小组要深化现场、身体力行、认真排查。检查工作必需实施执表检查，落实检查责任到人，对排查工作不仔细、玩忽职守者，赐予纪律处分、通报批判，因排查不严造成严峻后果者开除公职并追究其连带责任。确保彻底消退平安隐患是我们工作的神圣职责。 4.加强信息沟通与工作状况汇报并对问题进行汇总总结阅历教训 明确主管领导与平安责任人，仔细抓好活动平安检查的信息上报工作，每个活动进行一次工作小结，每周做一次工作总结，内容包括活动平安检查的主要做法、成效和发觉的突出问题，同时附上典型案例，于每周五15点前形成工作小结及“平安问题排查与整改状况统计报表”。我部门每月对平安工作进行一次工作汇总。对检查的状况进行统计，

5、登入台帐，仔细分析、讨论，做好阅历总结。 二、工程安保部日常平安管理工作 1.准时讨论和解决平安生产工作中出现的突出问题、充分调动和发挥员工平安工作的乐观性。 2.坚持每月召开一次平安、环保、治安、消防工作例会。随时对上级平安保卫工作会议及文件精神进行准时的传达。 3.扎实普及平安生产法律法规和平安学问，以平安生产学问答卷、多媒体、宣扬板报等方式加强对职工的平安训练和培训工作，不断提高职工的平安法制意识、平安防范意识、危急辨识力量、逃命自救等力量。 4.多次组成检查队伍，开展平安检查活动。针对公司平安责任区的经营特点，组织以消防平安为重点内容的综合平安检查，同时坚持日常巡查、定期检查和各项专业

6、检查相结合的方式完成平安检查工作。针对检查中出现的问题，准时、仔细落实对所查出隐患的整改工作，随查随纠，马上整改，不流于形式，保证隐患彻底消退。 5.为进一步落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强消防平安“四个力量”建设，确保公司责任区不发生火灾事故，我部门重点加强了消防平安工作。一是加强防火宣扬训练。定期开展形象、生动的防火学问讲座，学习灭火器材的使用方法，不断提升职工的消防意识和防火力量。二是加强对消防设施、器材的管理。定期对消防设施、器材进行年检、更换和维护，确保消防器材随时处于良好、有效状态。三是加强防火巡查力度，消退火灾隐患。除日常的防火巡查外，针对季节气候特点，加强消防平安

7、的检查，重点对用电平安、垃圾可燃物的清理、平安间距等内容加大检查整改力度，彻底消退火灾隐患。四是规范管理，完善消防档案，建立防火责任制。通过对消防法律法规的学习，依法进行消防规范管理，建立完善的消防档案和明确防火责任，形成完善的消防平安管理体系。 三、完善平安管理制度体系 建立健全平安规章制度是生产经营单位的法定责任，也是公司员工进一步明确自己的权利和义务，有效保障工作的平安与健康的基本需求。同时，也为员工在工作、经营过程中遵章守纪供应明确的标准和依据。好的平安规章制度既保障企业的利益，也保障员工的利益。 20_年二季度，我部门仔细学习了有关企业平安的法律法规及各项条例，依据迪百可公司平安工作

8、的实际状况及运营需要，制定了各项制度的理论框架，同时依据同事们在工作中的阅历教训，逐步填充、修改和完善了平安管理各项制度。在本部门员工乐观参加及相关部门的共同努力下，近一个季度时间，形成了一套由三部分组成，共计十一项平安、消防及相关类制度体系。涵盖了公司日常、活动、紧急处突、劳动防护等全方面的平安工作流程、规定及标准，为日后迪百可公司的平安管理工作打下了坚实的基础。 四、落实集团公司平安生产月工作 为贯彻落实集团公司平安环保处关于开展20_年平安月活动工作部署，全面深化排查整治平安隐患，有效遏制各类平安事故，确保公司运营过程中不出现大的闪失，坚决守住平安红线，依据关于开展20_年“平安生产月”

9、活动的通知文件的精神和要求，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题，迪百可公司结合经营实际，扎实开展20_年“平安生产月”活动。 在“平安月”活动期间，为消退各种事故隐患，有效遏制重特大平安事故的发生，以我部门牵头，迪百可公司开展了平安生产隐患大检查活动，共计排查一般性平安隐患两处，整改两处。 六月初，公司进行了针对全体员工的平安培训活动和宣扬训练活动，进一步提高了全体员工的平安意识，促进了公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。 平安月期间工程安保部作为组织部门，在迪百可公司全体领导和各部门的支持和乐观协作下，以公司领导张军元总经理作为总指挥、各部门相互协作，乐观开展火灾

10、事故救援预案演练活动，通过火险事故应急预案的演练，提高员工的火灾防范意识和火灾救援与处置力量，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全、完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 五、平安工作的不足之处 随着公司新型产业的进展，必将面临突发的、不确定的影响公司平安稳定的新问题，因此，需要进一步加强平安监督、提高管理人员的专业力量，快速应对和处理各类问题。 平安工作有始无终，在今后的工作中，我们要连续借鉴有效阅历措施，解决和消退存在的问题，持续改进。更加坚决的落实，加大平安宣扬训练培训和平安监督检查的力度，努力实现公司平安管理逐步从人治向法治转变;从事后查处向强化基础转变;从被动防范向管

11、住源头转变;为公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 保安半年总结 篇2 时间飞逝，20_年的上半年就已经过去了，。下面就是本人对自己半年保安工作的总结。 一、加大监控力度 我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，准时发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱写乱画、任凭张贴小广告的违法行为供应了强有力的关心。尤其在电梯出现意外事故时，为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的乐观作用。 二、提高保安素养及力量 为了将强全体办案队员的实际应变力量，提高准时处理意外状况的素养水平，在有关

12、单位的乐观协作帮助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防学问普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水公平方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。 三、定期组织思想训练培训 时刻.对保安队员的思想训练工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发觉不良问题准时批判训练，使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为制造和谐.，营造和谐家园起到了乐观地良好的作用。 思想熟悉的提高，促使了各项工作的绽开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员

13、多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节省了部分开支。 过去的半年时间，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要连续努力，发扬成果，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。 保安半年总结 篇3 不知不觉20_年上半年就在指间静静的溜走了，在过去的上半年里，我成长了很多可是还有许多的不足，借此辞旧迎新的时刻，也对自己过去半年的工作做一个简洁的工作总结： 一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，平安第一 1、优质服务、赢得信任。 公司通过强化管理准则，加强保安咳嗽惫芾恚细癜凑毡0苍敝霸鹨螅炕芾碜荚颍忧肯殖酱俸椭柿考觳椋谂嘌蛋踩条例及消防器材

14、使用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患 在公司领导的关怀指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，上半年未发生一件意外平安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、

15、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养方案，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的胜利演练，得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理 1、根据项目年初制定的平安培训方案，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能

16、、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月方案对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成项目给的管理工作和服务工作

17、的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的管理 1、严格根据车辆进出管理规定执行，掌握小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格规范，要求必需有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，上半年未发生盗车、丢车大事。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 回首过去这半年，自己的身上虽然有闪光点，可是也有一部分的不

18、足是自己需要改进的，在下半年里，肯定要踏踏实实的做好每一件事情，对于每件事情都要有一个好的规划，让自己得到更大的成长空间。 保安半年总结 篇4 一、主要工作业绩： 1、确保了小区上半年无平安治理事故，保安半年工作总结。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季

19、节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、乐观跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据公司进展需要，我部在3月13日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记

20、录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。 同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作，工作总结保安半年工作总结。保安部实际上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。 7、内部治理方面的进步。 (1)保安部在4月

21、份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了_年下半年至_年3月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保 在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。_年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐观加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步

22、下降，与去年上半年人员流淌率相对比降低了近6个百分点。 (3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的不足和问题 1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操力量

23、上仍比较欠缺。 2、作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落 实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小

24、区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。 三、下半年工作思路 1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措 施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、乐观协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。 保安半

25、年总结 篇5 时间飞逝，转瞬间上半年已经过去。回顾过去的上半年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将上半年来的工作总结如下： 一、内部管理方面 由于公司的不断进展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们_物业的精神面貌昭示于.，使更多的人知道我们_物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。 我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，多次组

26、织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发大事紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量，也熬炼了团队合作精神，使队员能尽快把握各项基本的本事，达到公司要求。 二、做好本职工作，确保小区的平安防卫 今年上半年，保安部连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作，加强小区日常平安巡检和巡查监督管理，做好常常性的平安大检查，对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点。 三、提高自身素养，以实际行动感动业主 由于保安肩负着小区的治安管理，势

27、必要对小区出现的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身平安受到了威逼，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做解释工作，由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员，为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论寒冷酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景。 当然我们还存在许多不足，但我信任，在领导的关怀与指导下，在同事的关心与支持下，在队友的努力与合作下，我们_保安将会更加完善，更加成熟。 保安半年个人总结