市政道路及景观改造工程监理投标书范本.doc
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1、投标文件投标文件递交至:递交至:XXXX 招标采购交易中心招标采购交易中心投投 标标 文文 件件 项目名称:项目名称: 标书编号:标书编号: 投标人:投标人: 地地 址:址: 联系人:联系人: 电电 话:话: 传传 真:真: 年年 月月 日日副副 本本投投 标标 书书投标文件投标文件标书编号:标书编号: 项目名称:项目名称: 投投 标标 人:人: 年年 月月 日日第一章 工程概述-1第一节 工程概况 -1一、基本情况概括-1二、工程区域位置-1第二节 主要工程内容与设计标准 -2一、道路工程-2、横断面-2、纵断面-3、路面结构-3、路基及软基处理-4二、桥涵工程-4、跨越排洪渠钢筋砼箱涵-4
2、、跨越排洪渠桥梁-4、人行天桥-5三、景观绿化工程-5投标文件投标文件、机场路国道立交(进机场)-5、机场路中间段-6、机场路国道立交(出机场)-6、机场南干道-6四、交通工程-6、交通标线-6、交通标志-6、交通监控-7、交通护栏-7五、市政管线工程-7、给水管道-7、雨水管道-8、污水管道-8、路灯照明工程-8、电力电缆沟-9、通信管道-10、燃气管道-10第三节 工程现场条件 -10一、现场地形地貌-10二、工程地质条件-11三、水文地质条件-11四、场地气候条件-11五、工程施工条件-12六、交通运输条件-12第二章 监理工作范围-13第一节 监理服务要点 -一、监理服务阶段-二、监理
3、服务时间-三、主要工程内容-四、主要工程特征-五、法定监理范围-错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节 监理服务内容 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。一、施工准备阶段-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、施工阶段-错误!未定义书签。错误!未定义书签。三、保修阶段-错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三节 日常监理工作实务 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。一、施工准备阶段监理工作实务-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、施工阶段监理工作实务-错误!未定义书签。错误!未定义书签。投标文件投标文件、材料质量监控-错误!未定义书签。错误!未定义书签。、施工质量监控-错误!未定
4、义书签。错误!未定义书签。、质量事故处理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。、施工进度监控-错误!未定义书签。错误!未定义书签。、工程造价监控-错误!未定义书签。错误!未定义书签。、安全生产管理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。、文明施工管理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。、工程合同管理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。、工程信息管理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。三、竣工验收与保修阶段监理工作实务-错误!未定义书签。错误!未定义书签。第四节 监理人员岗位职责与工作分工 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三章 监理组织机构及人员配置-14第一节 监理机构设置构想 -
5、错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节 监理人员配置计划 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三节 综合实力客观评价 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。一、项目总监经验丰富-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、组成人员年富力强-错误!未定义书签。错误!未定义书签。三、技术精湛作风过硬-错误!未定义书签。错误!未定义书签。四、类似项目经验丰富-错误!未定义书签。错误!未定义书签。五、监理模式科学规范-错误!未定义书签。错误!未定义书签。六、组织协调优势明显-错误!未定义书签。错误!未定义书签。第四章 自备监理仪器和设备-15第一节 监理仪器设备配置构想 -错误!未定义书签。错误!
6、未定义书签。一、日常办公设备力求先进适用、配套齐全-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、交通、通讯工具满足全程监理实际需要-错误!未定义书签。错误!未定义书签。三、检测仪器设备满足全面质量监控的要求-错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节 监理仪器设备配备计划 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。一、工程测量仪器设备-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、材料试验仪器设备-错误!未定义书签。错误!未定义书签。三、土工试验仪器设备-错误!未定义书签。错误!未定义书签。四、电气检测仪器设备-错误!未定义书签。错误!未定义书签。五、办公、通讯、交通设备-错误!未定义书签。错误!未定义书签
7、。第五章 监理工作程序-16第一节 监理服务阶段 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。一、施工准备阶段-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、施工阶段-错误!未定义书签。错误!未定义书签。投标文件投标文件三、保修阶段-错误!未定义书签。错误!未定义书签。第二节 监理服务内容 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。一、工程质量控制-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、施工进度控制-错误!未定义书签。错误!未定义书签。三、工程造价控制-错误!未定义书签。错误!未定义书签。四、施工安全管理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。五、文明工地管理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。六、工程合同
8、管理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。七、信息资料管理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。八、组织协调-错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三节 主要监理实务 -错误!未定义书签。错误!未定义书签。一、设计交底与施工图纸会审-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、施工组织设计、方案审查-错误!未定义书签。错误!未定义书签。三、设备、材料、构配件质量监控-错误!未定义书签。错误!未定义书签。四、进场施工机械、设备质量监控-错误!未定义书签。错误!未定义书签。五、施工测量成果的复核检查-错误!未定义书签。错误!未定义书签。六、单位(单项)工程开工审批-错误!未定义书签。错误!未定义书签。
9、七、关键工序旁站监督-错误!未定义书签。错误!未定义书签。八、工程实体/工程材料取样送检见证-错误!未定义书签。错误!未定义书签。九、部位、工序(隐蔽)工程质量检查、验收-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十、分项工程质量检查、验收-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十一、分部工程质量检查、验收-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十二、单位(单项)工程质量检查、验收-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十三、工程质量事故处理-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十四、施工进度的监测、调整-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十五、工程暂停工、复工审批-错误!未定义书签。错误!未定义书签。
10、十六、工期延期审批-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十七、工程计量与阶段性支付控制-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十八、工程竣工结算控制-错误!未定义书签。错误!未定义书签。十九、工程变更(洽商)控制-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二十、施工索赔控制-错误!未定义书签。错误!未定义书签。二十一、专项安全施工方案审批-二十二、施工安全事故处理-第六章 工程监理重点和难点分析-16第一节 前期工程(交通疏解、迁改及拆迁等) -16一、工程特点、难点分析-16二、监理控制重点阐述-17三、工程重点与工程难点解决方案-17投标文件投标文件、重点事务工作分工-17、临时交通疏解解决办法-
11、181.机场路临时交通疏解-182.机场南干道临时交通疏解-213.工程范围现状地下管线迁改、加固-224.地面建构筑物拆迁-23、针对性监理措施-231.加大前期工程监理人员的投入-232.开展工程难点的调查摸底-233.编制、报批工程难点解决方案-234.组织协调外部环境-245.组织实施工程难点解决方案-256.强化交通、管线的维护管理-26第二节 特殊路基处理工程 -26一、工程特点、难点分析-26二、监理控制重点阐述-28、抛石挤淤与换填沙性土-281.材料质量监控重点-282.施工技术与施工工艺质量监控重点-283.质量通病监控重点-294.施工监测与质量验收监控重点-29、水泥搅
12、拌桩-291.材料质量监控重点-302.施工技术与施工工艺质量监控重点-303.质量通病监控重点-314.施工监测与质量验收监控重点-31三、工程重点与工程难点解决方案-31、换填沙性土-311.解决办法-312.针对性监理措施-323.质量控制监理工作流程-34、水泥搅拌桩-341.解决办法-342.针对性监理措施-353.质量控制监理工作流程-38、抛石挤淤-381.解决办法-382.针对性监理措施-39投标文件投标文件3.质量控制监理工作流程-40第三节 绿化工程 -40一、工程特点、难点分析-40二、监理控制重点阐述-42三、工程重点与工程难点解决方案-42、解决办法-421.景观绿化
13、场地造型-422.景观绿化材料验收-433.景观绿化种植-43、针对性监理措施-44、综合性监理措施-45、质量控制监理工作流程-47第四节 桥梁(道路)工程 -47一、工程特点、难点分析-47、跨越排洪渠桥梁工程-471.钻孔灌注桩基础-482.桥台、墩柱-483.配式预应力小箱梁-48、人行天桥工程-491.钻孔灌注桩基础-492.桥台、墩柱-493.主梁支架-494.现浇钢筋砼预应力箱梁-49、道路工程-50二、监理控制重点阐述-51、桥梁工程-511.材料质量监控重点-512.施工技术与施工工艺质量监控重点-513.质量通病监控重点-534.施工质量验收监控重点-53、道路工程-531
14、.路基填筑-532.水泥稳定碎石基层-533.沥青砼下面层-544.SMA 沥青玛蹄脂碎石混合料上面层 -545.侧石、缘石、人行道-546.石砌护底、护坡、挡土墙-54三、工程重点与工程难点解决方案-55投标文件投标文件、桥梁钻孔灌注桩基础工程-551.解决办法-552.针对性监理措施-563.质量控制监理工作流程-58、桥梁柱、墩、台工程-581.解决办法-582.针对性监理措施-593.质量控制监理工作流程-60、桥梁上部结构工程-601.解决办法-602.针对性监理措施-643.质量控制监理工作流程-66、路基土方工程-661.解决办法-662.针对性监理措施-683.质量控制监理工作
15、流程-69、路面结构工程-69第五节 沥青路面工程 -69一、工程特点、难点分析-69二、监理控制重点阐述-71、材料质量监控重点-71、施工技术与施工工艺质量监控重点-71、质量通病监控重点-72、施工质量验收监控重点-72三、工程重点与工程难点解决方案-72、解决办法-72、针对性监理措施-73、质量控制监理工作流程-76第六节 内外接口管理与协调 -76一、工程特点、难点分析-76二、监理控制重点阐述-77、监理机构内部组织协调-78、与业主的组织协调-78、与承包商的组织协调-78、与设计单位的组织协调-78、与政府部门及社会各界的组织协调-79、绿色施工的组织协调-79三、工程重点与
16、工程难点解决方案-80投标文件投标文件、内外接口梳理-80、工作分工-82、解决办法-841.划分协调管理接口层次-842.制定协调管理工作方案-853.综合运用协调管理方法-864.开展预见性的协调管理-865.突出重点,明确目标,逐个击破-86、主要监理措施-87第七章 工程质量、造价、进度控制措施-90第一节 工程质量控制措施 -90一、控制目标-90二、控制方法-90、事前控制-90、事中控制-91、事后控制-91三、控制手段-92、审查施工技术文件、报告和报表-92、组织召开各类工程会议-92、签发指令文件与一般管理文书-93、进行现场监督、检查-93、拒绝不合格工程的支付-93四、
17、控制重点-93、软基处理系列工程-94、道路工程-94、桥梁工程-95、管线综合工程-96五、针对性控制措施-98、施工组织设计控制-981.过程控制-982.方法控制-983.重点控制-98、施工活动过程控制-981.过程控制-982.方法控制-993.重点控制-99、关键工序旁站控制-991.过程控制-99投标文件投标文件2.方法控制-1003.重点控制-100、见证取样送检控制-1041.过程控制-1042.方法控制-1043.重点控制-104、工程质量验收控制-1051.过程控制-1052.方法控制-1063.重点控制-、工程质量事故控制-1091.过程控制-1092.方法控制-109
18、3.重点控制-110六、综合性控制措施-111、组织措施-111、技术措施-111、经济措施-112、合同措施-112第二节 施工进度控制措施 -112一、控制目标-112二、控制方法-112、事前控制-112、事中控制-113、事后控制-114三、控制手段-114、审查施工进度文件、报告和报表-114、组织召开各类工程会议-114、日常监督、检查-115、签发开工、停工与复工指令-115、签发监理业务联系单-115、签发监理备忘录-116、向业主提出工程进度月报-116、建议业主在施工合同中设置关键节点工期奖罚条款-116四、控制规划-116、制定总进度控制网络计划-116、明确工程前期的工
19、作内容-116、设置关键工程内容的工期控制节点-116投标文件投标文件五、针对性控制措施-119、充分预测不利因素,留足充足的计划余量-119、采取有效措施,应对不利因素干扰-119、加强日常跟踪检查,做好施工进度的动态控制-120、公正判定进度拖延责任,严格计划调整与工期延期审批-121、采取有效措施,防患因工程变更造成的工程延期-121、加大协调力度,组织有节奏的均衡施工-122、改善环境,防患未然,以质量保工期,以安全促进度-123六、综合性控制措施-123、组织措施-123、技术措施-124、经济措施-124、合同措施-124第三节 工程造价控制措施 -124一、控制目标-124二、控
20、制方法-124、事前控制-124、事中控制-125、事后控制-125三、控制手段-126、审查工程造价文件、报告和报表-126、组织召开各类工程会议-126、组织进行已完合格工程计量-127、签发指令文件与一般管理文书-127、提出工程造价控制动态月报-127四、针对性控制措施-127、施工活动条件控制-127、施工图设计优化-129、工程变更的控制-130、工程计量的控制-131、费用索赔的控制-131、设备、材料价格控制-132五、综合性控制措施-133、组织措施-133、技术措施-133、经济措施-133、合同措施-133第八章 合同和信息管理措施-134投标文件投标文件第一节 合同管理
21、保证措施 -134一、管理目标-134二、管理方法-134、工程质量合同管理方法-134、施工进度合同管理方法-134、工程造价合同管理方法-134、安全、文明施工合同管理方法-134三、管理手段-135、建立合同管理体系,打造合同管理基础-135、审查各类工程文件、报告和报表-135、监督相关各方全面履行合同义务-135、组织召开各类协调会议-136、签发指令文件与一般管理文书-136、调解相关各方的合同争议-136四、日常管理措施-136、施工准备管理-136、施工过程管理-137、施工结束管理-141五、针对性管理措施-143、合同文件-143、暂停施工与恢复施工-143、工程变更-14
22、4、工程延期-145、工程索赔-146第二节 信息资料管理措施 -147一、管理目标-147二、管理方法-147三、管理手段-147、信息管理手段-147、资料管理手段-148四、日常管理措施-148、信息的收集-148、信息的加工、整理-149、信息的分发和检索-149、信息的存储-149、资料的管理-149五、针对性管理措施-150、信息管理系统-150投标文件投标文件、基于事实-150、保护知识产权-150、资料管理-151、资料移交-151第九章 组织协调、安全文明、招投标管理措施-152第一节 组织协调保证措施 -152一、组织协调目标-152二、组织协调方法-152、会议组织协调法
23、-152、交谈组织协调法-153、书面组织协调法-153、访问组织协调法-153、情况介绍组织协调法-153三、日常组织协调措施-153四、针对性组织协调措施-154、健全组织协调体系-154、梳理组织协调对象-155、划分组织协调层次-157、明确组织协调分工-158、制定组织协调方案-160、组织协调相关各方关系-160五、综合性组织协调措施-161、组织措施-161、技术措施-162、经济措施-162、合同措施-163、行政措施-163、法律措施-163第二节 安全、文明管理措施 -164一、管理目标-164二、管理方法-164、事前控制-164、事中控制-165、事后控制-165三、日
24、常管理措施-166、施工安全管理-166、文明工地管理-173四、针对性管理措施-175投标文件投标文件、承包商安全资质检查与安全施工文件审批-175、施工临时用电安全监控-175、施工机具安全状态监控-177、物料起重吊装安全状态监控-178、特种作业安全状态监控-179、高处作业安全状态监控-179、基坑、沟槽安全状态监控-180、脚手架安全状态监控-181、桥梁支架安全状态监控-181、消防安全状态监控-182(十一) 、农民工安全状态监控-183(十二) 、雨季施工与现状排水管渠、河涌临时排水监控-183(十三) 、现场突发事件应急处理措施-185(十四) 、重大施工安全事故应急预案-
25、186(十五) 、文明工地监控-188(十六) 、与承包商携手共创市建设工程安全、文明施工优良示范工地-190六、综合性管理措施-191、组织措施-191、技术措施-191、经济措施-191、合同措施-191第三节 招投标管理措施 -191一、管理目标-191二、管理依据-192三、管理方法-193四、针对性管理措施-193、发挥本投标人拥有丰富工程招标代理经验的优势-193、制定工程招标进度控制计划,有步骤地组织实施工程招投标工作-193、制订招标方案,报业主审批执行-195、编制招标文件,报业主审批执行-197、协助业主组织开展招标、评标工作-198、协助业主组织中标澄清会议-198第十章
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