公司施工方案管理工作指南.docx
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1、公司施工方案管理工作指南1施工方案分类11.1 施工方案类别11.2 房屋建筑和市政基础设施工程危大工程范围21.3 公路工程危大工程范围32施工方案审核审批62.1 施工方案审核、审批权限62.2 施工组织总设计审批流程72.3 危大工程专项施工方案审批流程82.4 特种设备工程施工方案审批流程92.5 临时用电组织设计审批流程102.6 专业分包危大工程专项施工方案审批流程113施工方案编制内容123.1 施工组织总设计(工程质量计划)编制内容123.2 危大工程专项施工方案编制内容133.3 特种设备工程施工方案编制内容143.4 临时用电组织设计编制内容153.5 常规工程施工方案编制
2、内容154施工方案管理工作要求16附表错误!未定义书签。2.3危大工程专项施工方案审批流程2.4特种设备工程施工方案审批流程特种设备工程施工方案审批流程工程局部公司表单/模板开始方案报审信息表方案审核意见回复特种设备施工方案评审会签表工程部审核直属工程部直屈工程部报监审批施工交底结束主管部门评审总工审批主管部门会审施工方案评审意见总工审批特种设备施工方案评审会签表施工方案交底记录平安技术交底记录2.5临时用电组织设计审批流程102.6专业分包危大工程专项施工方案审批流程113施工方案编制内容3.1施工组织总设计(工程质量计划)编制内容序号章节内容1编制依据施工管理依据的文件(建设相关的法律、法
3、规)施工质量检查验收相关标准和规范工程施工合同或招投标文件设计文件和图集现场施工条件施工企业的能力和技术水平等;2工程概况工程主要情况(工程名称、性质、规模、工程相关方情况、项 目设计概况、合同范围、工程特点、难点等)和工程主要施工 条件(工程地点气象情况、水文地质状况、周边管线及建构筑 物情况、周边道路及河流情况、当地建筑材料与设备以及供水、 供电情况等);3工程重难点分 析及对策措施4总体部署管理目标(包括进度、质量、平安、环境和本钱等目标)、管 理组织机构和职责、工程施工总体安排及施工平面布置(包括 场地、道路、水电、消防、临时设施等规划,根据总体部署绘 制不同施工阶段的总平面布置图,并
4、附必要说明)、施工方案 编制计划、四新应用安排等;5总进度计划采用网络图或横道图表示,并附必要说明;6主要施工方法工程涉及的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程以及 脚手架、深基坑、起重吊装、临电临水、季节性施工等专项工 程所采用的施工方法简述;7工程资源配置 计戈劳动力计划、工程材料和设备计划、周转材料和施工机具配置 计划等;8主要施工管理 计划及保证措 施包括进度、质量、平安、环境健康、本钱、文明施工、绿色施 工、消防、保安、仓1优、质保等等方面的管理安排及保证措施。 其中技术质量措施应至少包括施工质量检查验收、影响施工质 量的因素分析及其控制措施、突发的质量事件的应急措施、对 质量违
5、规事件的报告和处理、应提供的质量信息及其传递要 求、与工程建设有关方的沟通方式、施工管理应形成的记录等 内容。123.2危大工程专项施工方案编制内容序号章节内容1工程概况危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证 条件;2编制依据相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工设计文件、 施工组织设计等;3施工进度计划包括施工进度计划、材料与设备计划;4施工工艺技术工程涉及的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程以 及脚手架、深基坑、起重吊装、临电临水、季节性施工等专 项工程所采用的施工方法简述;5施工平安保证 措施组织保障措施、技术措施、监测监控措施等4施工管理及作 业人员配备和 分
6、工施工管理人员、专职平安生产管理人员、特种作业人员、其 他作业人员等施工管理人员、专职平安生产管理人员、特种 作业人员、其他作业人员等7验收要求验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等8应急处置措施9计算书及相关 施工图纸常规施工设计内容见附表4。133.3特种设备工程施工方案编制内容序号章节内容1工程概况工程简介,特种设备技术参数,工程实物量等。 工程重难点分析及对应措施。2编制依据及适 用范围设计技术文件、现行国家有关法规、标准、规范及与本工程有 关的内部和外部文件。3施工进度计划施工进度计划中应表达施工关键节点。4施工平面布置 图起重设备安装施工平面布置图应包括设备及吊装机械进场 线路、
7、设备卸车位置、设备起吊位置、吊装机械站位位置、施 工技术措施、临时设施、材料、成品、半成品、设备或组装场 地等内容。压力管道安装施工平面布置图应包括管道的走向,安装位 置、运输道路、吊装机械站位、施工临时设施、材料、成品、 半成品、设备或加工场地等内容。 锅炉安装施工平面布置图应包括设备、吊装机械进场线路、 卸车位置、组装场地、安装位置、吊装机械站位、施工技术措 施、临时设施、材料、成品、半成品、设备或加工场地等内容。5主要施工方法特种设备施工工艺流程;施工准备:工程开工前应到工程所在地的质量技术监督行政部 门办理开工告知手续,并按规定接受监检;施工方法及要求:根据工程内容及特点,按照设计文件
8、及现行 国家标准规范的要求,有针对性的编制工序施工方法、要求及 质量验收标准等内容。6质量保证体系 及措施质量目标;工程特种设备工程施工质量保证体系; 质量控制重点、难点;质量保证措施及质量通病的预防措施。7施工组织体系 和劳动力计划8机械、机具、材 料配备计划吊装、运输机械,施工工机具,施工用材料。9平安管理体系 及保证措施职业健康平安组织体系、管理目标、平安管理重点、平安管理 技术措施、危险源辨识、应急预案、检测监控等。10环境管理体系 及保证措施环境管理组织体系、管理目标、管理措施等。143.4临时用电组织设计编制内容序号章节内容1工程概况2编制依据3供配电系统设计供配电接口及线路、装置
9、设计,变压器和电器选择;接地、防雷装置设计;绘制临时用电图纸,主要包括用电工程总平面图、配电 装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图等。4现场用电负荷计算5临时用电防护措施6平安用电措施7电气防火措施8应急预案3.5常规工程施工方案编制内容序号章节内容1工程概况分局部项工程简介、设计简介和施工条件等。2编制依据相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国 标图集)、施工组织设计等3施工安排工程目标、施工顺序及施工流水段划分与安排、工程重 难点的施工安排和技术措施、管理组织机构及岗位职责4施工进度计划结合总体施工进度计划和分局部项工程施工安排,采用 网络图或横道图表示,并附必要说明5施工
10、准备与资源配 置计划技术准备(技术资料准备、图纸深化或自审会审和技术 交底要求、试验检验计划等);资源配置计划:劳动力 配置计划、工程材料和设备计划、周转材料和工机具计 戈人6施工方法及工艺要 求确定采取的施工方法并进行必要的技术核算、明确工艺 要求;对易发生质量通病、平安问题或施工难度大、技 术含量局的分项或工序重点说明,对季节性施工提出具 体要求。7质量包装措施、平安 包装措施154施工方案管理工作要求16关键 活动管理要求时间要求主责 部门工作 文件1计划工程技术筹划应提交方案编制计划; 危大工程识别:开工前由工程总工组织相 关人员,对工程工程的危大工程进行识别, 填写危大工程识别表,并
11、根据工程实施进 度进行动态识别。两级公司技术部建立危 大工程管理台账。 每季末25日,工程部填报下季度方案编制 计划及本季度方案完成情况。 季度中新开工工程,工程部及时补报本季 度施工方案编制计划。 未按计划编制完成的施工方案,应说明原 因。属于外部原因的,提供书面证据,并 提交后续编制计划C分公司技术部收集本单位各工程方案编制 计划和完成情况,报有限技术部。危大工程 识别:开工 八人刖方案编制 计划及完 成情况:季 度末25日工程总工 分公司技 术部附表1: 施工方案 编制计划 表及完成 情况表 附表3: 危大工程 识别表2 编制方案编制时间要求: 施工组织总设计进场施工 一个月内工程总工附
12、表5: 方案封面 附表6: 施工方案 报审信息 表附表7.2: 施工方案 审核意见 回复 附表8: 施工方案 评审会签 表危大专项施工方案、特种设备施工方案、 临时用电组织设计实施前三 周完成工程总工常规施工方案实施前一 周完成专业工程 师施工方案编制要求: 施工方案包括封页、目录、正文,采用电 脑编制、A4纸(图表可用A3纸)左侧装订 排版。封面具体格式见附表4,正文页眉标 识单位应与合同主体单位保持一致。 方案采取统一编号管理:AA-BBBB-CD-EEo AA-单位代号:直属工程部00,建筑公司 01,三公司02,工程总承包公司03,交通 市政公司04,工程技术服务公司05,华东 公司0
13、6,华北公司07; BBBB-工程部代号,为工程部拼音首字母, 不超过4位为宜,编号前需预先和上级技 术部门协商,以免重复; C-方案级别代号:A为重大方案,B为重要 方案,C为常规方案; D-方案级别代号:方案类别代号:施工组 织总设计1,危大专项施工方案2,危大专 项施工方案3,特种设备施工方案4,临时17关键 活动管理要求时间要求主责 部门工作 文件用电组织设计5,常规施工方案6; EE-顺序流水号,不分类别,统一从01开 始按方案编制先后时间顺序编流水号。施工方案修改:经两级公司审核需修改的施工方案,工程 部应在收到审核意见3天内修改完成,填 报审核意见回复,写明修改章节、页码、 条款
14、号,修改部位标记红色字体。方案修改3 个工作日工程总工专业工程 师3审核 审批报审核的施工方案,须同时填报 方案报审信息、各层级审核意见和审批会 签表。 施工组织设计(施工方案)编制、审核、 审批权限详见2.1条。 临时用电组织设计编制人和审核人必须由 电气工程师完成。 两级公司应在5个工作日内完成审核并将 审核意见和结论返报审单位。审核结论如 下: “通过”:无实质性修改或补充; “修改后通过”:需实质性修改或补充但 未涉及原那么性问题的;二审通过者计入一 审通过率,二审仍需修改后通过者,等同 于“不通过”; “不通过”:需实质性修改或补充且涉及 原那么性问题的(如方案内容不完整,施工 工艺
15、和技术措施无针对性、施工平安措施 无法满足施工现场需要、施工计算和结果 不符合有关标准规范等),重新编制报审。 审核结论实行一票否决制,即一个及以上部门审核未通过的,总体审核结论即为“不 通过”。施工方案重新报审按原审批流程进行审 核、审批。 审核结论为“通过”的,技术部门负责完 成方案评审会签表并返工程部。方案完成 考核日期以两级公司签发通过意见日期为 准。审核5个 工作日 审批3个 工作日工程总工分公司技 术部 技术部附表6: 施工方案 报审信息 表附表7. 1: 施工方案 审核意见 表附表7.2: 施工方案 审核意见 回复 附表8: 施工方案 评审会签 表4专家 论证超危大专项施工方案应
16、进行专家论证。首 先进行内部专家审核,合格后再提交外部 专家论证。由工程部(或委托分公司技术部)在工程10个工作 B工程总工专家论证 会议签到 表专家论证附表1.施工方案编制计划及完成情况表错误!未定义书签。附表2.超危大工程专项施工方案实施管理周报错误!未定义书签。附表3.危大工程识别表错误!未定义书签。附表4.常规施工设计内容一览表错误!未定义书签。附表5.施工方案封面错误!未定义书签。附表6.施工方案报审信息表错误!未定义书签。附表7.1施工方案评审意见表错误!未定义书签。附表7. 2施工方案评审意见回复表错误!未定义书签。附表8.-1施工组织总设计(工程质量计划)评审会签表错误!未定义
17、书签。附表8. 1-2施工组织总设计(工程质量计划)评审会签表错误!未定义书签。附表8. 3单位工程施工组织设计评审会签表错误!未定义书签。附表8. 4特种设备工程施工方案评审会签表错误!未定义书签。附表8. 5-1临时用电组织设计评审会签表错误!未定义书签。附表8. 5-2临时用电组织设计评审会签表错误!未定义书签。附表8. 6.常规(分局部项)工程施工方案评审会签表错误!未定义书签。附表8. 7.专业分包危大工程专项施工方案评审会签表错误!未定义书签。附表8. 8.专业分包常规(分局部项)工程施工方案评审会签表.错误!未定义书签。附表9.施工方案汇总归档目录错误!未定义书签。关键 活动管理
18、要求时间要求主责 部门工作 文件当地组织外部专家论证。 专家论证结论为“通过”的,工程部按方 案组织施工;专家论证结论为“修改后通 过”的,工程部应根据专家意见修改,重 新报公司审批流程和报监审批后组织施 工;专家论证结论为“不通过”的,工程 部重新报公司审批流程和专家论证程序, 通过后组织施工。 工程部在收到专家论证评审意见后5天内 将最终版方案、专家意见修改回复和外部 专家论证报告传两级公司技术部门备案。报告专家论证 意见修改 回复5 外部 审批内部会签完毕后,由工程部负责报发包人 (监理)进行审批。 发包人(监理)要求召开方案评审会时, 方案编制人、工程总工应参加。 对发包人(监理)提出
19、的修改意见,工程 总工组织原编制人修改,假设为重大修改, 应将意见反应到上级技术部门,共同研究 修改措施。 发包人(监理)评审表按照当地建设主管 部门统一要求表格进行填写。按合同规 定时间工程总工外部审批 表6 台账 管理建立施工方案审批台账,审批后的施工组织设 计(施工方案)及时登记各级审批时间,以及 对应的审批记录。及时工程部 分公司技 术部审批台账7 文件 发放 审批后的施工组织设计(施工方案)发至 以下人员:工程部:工程经理、总工、专业经理、质 检员、平安员等。工程外部:发包人、监理、各施工队。 发放为书面或电子版本,做好发放记录。审批后2 日内工程部资 料员发文记录8 交底 管理施工
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