关于销售的工作总结报告(7篇)_销售年终工作总结.docx
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1、关于销售的工作总结报告关于销售的工作总结报告(7(7 篇篇)_)_销售年终销售年终工作总结工作总结应对过去的一年,我部将市场运作情景进行分析总结后,上呈公司领导,一、总体目标完成情景1、销售目标 110 万元,实际回款 107 万元,负方案目标 2万元。销售库存合计约 47 万元,实际销售 61 万元。与去年同期增长 35%左右。二、目标完成过程中的阅历总结(一)、今年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,依据既定的销售策略和任务,根据常年的习惯,进行人员细分,并依据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人
2、员也制定了自我的目标方案和销售方案,充分发挥自主性、创新性,顺当完成各自预定的销售任务,并准时总结阅历的可取之处和不足,加以改善。(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:1、质量问题偏多。玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现必需沉淀。2、竞争比较激烈,其他企业价格比较差异。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低许多,以致构成比较悬殊的价格比较。
3、在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。3、内部资金运作紧急,产品供应出现较长时间断货。(三)依据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采纳“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间构成必需竞争的格局。依据新余市场的情景,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。方案将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力制造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。三、对 20 xx 年 2 季度工作的方案我部门 2 季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个
4、相关步骤,以市场为导向,应对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好 2季度的销售工作方案任务。(一)、总体销售目标 60 万将来一季,我们销售部销售目标到达 60 万,这是 11 年度最困难的一个季度(二)、将来的工作在过去的阅历上主要需要改善之处1、质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣扬中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。2、价格方面。由于产品价位调控的布署,能够在预算的价格尺度调动范围内,依据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在估
5、计范围内盈利,又使消费商家对价格方面削减挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中构成一个良好的口碑。3、资金回扰针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优待活动(例如:在限定期定完成打款并销售 30 万奖面包车一辆等等)4、多面的销售渠道,进展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、进展市场空间、挖掘潜在市场,将来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了
6、以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系,如多参与或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣扬销售,让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。5、随时关注业内动态,把握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态,把握商机,仔细做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。6、提
7、高销售部人员自身的工作素养提高业务员的服务质量和业务本领,使一批老客户的业务能巩固并进展起来。在将来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自我的工作本领和专业素养:(1)加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系;(2)不断总结自身的工作,改善自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业学问的学习,准时了解客户的生产运作情景和竞争对手的情景,发觉问题准时处理;(3)准时将客户的要求及产品质量情景反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满意客户的需要;(4)做好售前、售中、售后服务。四、总结:过去一季,我们走过了展望方案、艰辛起步到共创胜利的历程,我们也体会到了
8、这一过程带来的欢快。今日,新的一季,我们站在一个新的起点,应对将来更严峻的挑战和更期盼的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。或许,将来的路也是布满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是布满机遇、布满挑战、布满期望的。我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚决信念,奋勉进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,必需能精彩完成任务,让 20 xx 年成为名副其实的创利年!关于销售的工作总结报告(篇二)20 x 年已经过去,在这一年中
9、,经过自已的努力和领导的支持,工作上有了一些收获,一年的工作阅历,让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自已,此刻对自我的工作做一下总结,20 x年的工作做的更好:我是 12 年 9 月份到太和总店工作的,工作期间到各小区,广场独立搞活动发宣扬资料,到四周村推广等等。参与的小型活动也是许多许多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销售工作以前,我是没有阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏对销售家电工作的学问。为了快速融入到这个工作中来,到总店上班之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索小家电工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,只能从网上及
10、从其它渠道了解,经过不断的努力学习,我初步把握了净水器的基本方法,具备了基本的销售本领,并且具备了独立带队做活动的本领。培育了自我的人际关系。熬炼了自我处理事情的本领。感谢恒纳公司给我熬炼机会。下头是我对于这一年来我所存在的不足的总结:存在的不足:1、对于销售市场了解的还不够深化,对产品的技术问题把握的过度薄弱不能非常清楚的向客、户解释。2、有些关于销售上的问题出现的时候不能准时找出解决的方法。3、做事总是畏手畏脚的,把自我的位置定的太低,总是可怕做错了事。4、给自我的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太慢。将来的方案:家用净水器是一个直接关系到人们生命健康的环保产品,净水器功效显而易见,加上人
11、们消费水平和健康意识的快速提高,净水器早就应当步入大众家庭。也正是由于这些完善的前景,才有许多净水器厂家、经销商情愿投身到这一朝阳行业中,期望能抓住这一产业进展的黄金机遇。在接下来的一年中,我们的工作重点是如何推广,及诚招经销商。仅有将我们的产品推出去,获得消费者的认可,当然想转变消费者的观念并非一朝一夕的事。关于销售的工作总结报告(篇三)xx 年 x 月 x 日入职昆明 xx 以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,可是工作方面的收获许多,这与领导与同事们的帮忙是分不开的。入职昆明 xx 的一个多月时间里,生活紧急,但又有秩序。刚进入公司,一切都是生疏而又崭新的,全部的事物都要
12、重新去熟悉和了解;信念来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自我怎样去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程,或许在创业这条路上的困难险阻使得我必需临时讨论打算和谁在一齐成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮忙中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的阅历给我,他们是我的老师,经过学习他们的阅历和学问,能够大幅度的削减自我犯错和缩短摸索时间;在这样一个进取向上的平台上,自我这样一个新手,必需要多学,多看,多做事!这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自我自由发挥,自我去呈现自我的才能,刚刚进公司的前几天,同
13、事小郑带我一齐去访问客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,此刻的我基本上能够从查找客户、面见客户、与客户沟通。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开头独立去拓展周边业务,自我原来就是个耐不住孤独的人,喜爱与人打交道,喜爱社交;看大家从不熟悉到熟悉,最终成为伴侣;看着一个一个客户就被自我这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜爱挑战。虽然阅历和阅历有限,但我一向坚持专心去做好每件事情!由于胜利的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。在这一个多月工作中成果还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利
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