最新珠宝销售工作总结.docx
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1、最新珠宝销售工作总结 每一个销售在工作中应当加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。经受了短暂的销售工作,你有着怎样的销售总结?你是否在找正预备撰写“最新珠宝销售工作总结.”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 最新珠宝销售工作总结.1 20_年上半年来,我们在分局领导的正确领导和上级主管部门的关怀指导下,依据分局的工作方针和方案任务,始终坚持“人民电业为人民”的方针,不断提高供电服务质量,不断推动和深优质服务工作,确保了营业厅优质服务工作和各项工作的落实和完成。截止6月底老式磁卡表售电566945千瓦时253223.39元,共计1285户,CPU卡表开户及售电户61240户,1333
2、4093.29元,报装台申请受理新装4659份,容量:324647千瓦时,杂项票456份工作票,收费台和询问台共计接待客户8万余户。主要工作如下: 一、 依据分局的方案和要求针对本岗位特点,有方案、有目标的编制班组年、季、月方案及总结,组织完成营业厅的各项工作任务、经济技术指标;组织加强班组建设,每周开展平安活动、政治学习、职业道德训练;每月开展一次业务培训、民主生活会和班务会议,完成上级领导交办的其它工作任务。通过学习使每位员工从思想上树立优质服务观念,熟悉到服务质量的好坏直接体现着企业的整体形象,影响着企业的.形象。时刻.“人民电业为人民”的服务宗旨。真诚、快捷为客户服务。 二、 由于CP
3、U卡表大量增加,其它邮政、银行自助无法办理,大量的客户都涌入大厅缴费,这样不仅给服务人员增加了工作量,也给客户带来很多不便,客户看法很大。为了让客户满足而归,大厅服务人员乐观疏导,维护缴费秩序,尽量加快收缴速度,耐心解答客户提出的各类问题,截止今日没有发生客户投诉等影响优质服务的大事。特殊是优质服务台的服务得到了客户的广泛好评。 三、 报装台在为客户办理用电手续时,本着让客户早日用上电的原则,准时实行有效措施和对策,实行“一站式”服务。连续推行“闭环式”管理,实行一个窗口对外,内转外不转,这样即便利了客户,又避开了闲杂人员进入办公区域,在肯定程度上保证了楼内的平安。 四、 营业厅全面推行优质服
4、务,贯彻落实自治区文明委关于在全区窗口行业(系统)开展“文明杯”规范化服务竞赛活动的通知、关于印发“蒙电杯”规范化服务竞赛活动方案及考评细则的通知要求,乐观开展“蒙电杯”规范化服务竞赛活动。 五、 为了加强班组管理工作,制定了班组管理制度及营业站绩效考核实施细则 。建立健全营业站平安管理制度、收费人员管理制度。从营业规范和劳动纪律,工作人员的职责到工作人员的质量标准,都进行了细致的制定和考评。自运做以来,收到了良好的效果。对班组成员的乐观性和主动性都起到了巨大的推动作用,提升了整体的服务质量和工作质量。 六、 半年来,营业大厅围绕分局的中心任务做了很多工作,但也存在很多问题,主要表现在: 1、
5、随着市场经济的不断进展,而大厅人员年龄偏大,就如何进一步的提高服务人员的法律意识、营销意识、优质服务意识、责任心,更好的服务于客户等这方面的管理制度的要更新和完善。 2、每天不能保证大厅送款的正常用车,特殊是周六日、节假日假如遇上急修车有急修任务,送款人员只能徒步送款,每日下午五点交款后所收款项收费员只能带回家,严峻存在人身和财产平安隐患。 3、要严格执行各种工作票流程,使各项工作规范化、制度化、常态化。营业站在传递各类工作票工作中存在与各组之间的协调协作问题,今后我们要加强与各组的沟通,让“首问责任制”真正落实到实处,让客户满足。 下半年,我们将在仔细总结阅历的基础上,发扬成果克服不足,着力
6、解决上半年工作中留下的问题和隐患,为搞好优质服务工作做出更大的努力。 最新珠宝销售工作总结.2 我从过去的一名店员到新晋柜长,也将近一年。在过去的一年中,由于缺乏工作阅历,我在实践的过程中遇到了许多困难也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,现将尽一年的工作总结如下: 一、立足本职,不断提升销售水平。 不知在座各位是否看了非诚勿扰2,不知大家是否对葛优向舒淇求婚时那枚2克拉的钻戒心驰神往,那正是我们潮宏基ForeverDo心蝶系列,正是别出心裁和匠心独运的设计理念获得了冯小刚导演和剧组的认同,我信任这个戏份最足的小精灵也赢得了观众的心。不仅如此,非2中
7、的全部钻石饰品都是来自我们潮宏基,这对一直在广告上投入甚少的潮宏基品牌来说,是一个创新,一个突破,一个让全世界重新熟悉潮宏基品牌的大好机会。事实已经证明,并将连续验证我们潮宏基是有实力,我们的产品是值得拥有的。 同时我集团公司于今年1月28日在深交所上市(股票代码002345),这大大鼓舞了我们全体员工的士气,更昭示着我们全体员工的共同努力取得了良好的成效,我们的将来有了更宽阔的进展平台。我们王府井店在一年来全体员工的共同努力下,销售状况较去年总额有明显增长,但我们深知,今年的销售状况对比公司要求和企业进展需要还有很大的距离,特殊是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在集团
8、领导和商场领导的大力支持与关心下,仔细总结阅历,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献。 二、自我磨砺,不断提高业务水平。 作为一名柜长,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从事百货行业的人来说,更是有太多的东西让我去学习,随着百货行业的进展,对我们柜长的工作提出了新的要求,只有通过学习,才能更好地完成本职工作,才能和本柜的员工共同进步。三、精诚合作,不断提高沟通力量。 卖场里的各个分柜就象是一张网,每个卖柜看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。通过一年来与各个卖柜打交道,不仅牢固了很多新伴侣,更让我
9、看到了与在座各位的差距,时刻鞭策着我向大家学习,不断提升自己的管理力量。 当然,在取得成果的同时我们还是.总结阅历,并盼望能以此为契机与王府井百货共同进步。 首先,我们不得不承认地铁施工对我们卖场销售状况造成了比较明显的影响,分流了相当一部分客流,但是就今年的销售总额来说我们已经超过了平和堂,后起之秀的增长势头明显,加之百货大楼的外墙装修和卖场改造也使得我们更符合引领五一商圈高档消费的理念,但是我认为,是不是可以建设专属我们王府井百货的停车场,这样不仅便利了开车购物的高档消费人群的需求,提升了卖场整体的档次,更迎合今后的消费趋势。其经济效益和.效益都是长远的、长久的、看得见摸得着的。 其次,我
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