应急救援预案定期评审制度(一).doc
《应急救援预案定期评审制度(一).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急救援预案定期评审制度(一).doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第 1 页 共 13 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。应急救援预案定期评审制度应急救援预案定期评审制度一、目的为了对本公司应急救援预案进行定期评审,确保预案的持续使用性和有效性,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对应急救援预案的评审。三、职责(一)公司总经理负责预案评审活动。(二)安全科科长负责组织准备预案评审所需的资料,负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。(三)公司各科室负责人负责组织、准备并提供与本部门有关的评审所需资料,并负责落实评审提出的整改措施。四、工作程序(一)预案评审活动以召开“评审会议”的形式进行,参与会议的范围可包括公司级有关领导、各科室负责人及其他有关人员。(二)评
2、审会议每一年召开一次,当公司内部机构发生重大变化或发生重大事故时,总经理可决定临时召开预案评审会议。(三)预案评审的内容可包括;1、应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性;2、指挥机构的设置和职责;3、应急装备及通讯网络和联络方式;第 2 页 共 13 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。4、应急救援队伍的任务和演练;5、预防事故的措施;6、事件的处理。根据需要可以对其中的单项内容进行评审。(四)安全科长负责收集员评审资料,提出预案评审会议中需要解决的问题,报总经理审核。(五)办公室根据议题要求,确定预案评审会议的议程、时间和参加部门,由安全科长通知与会部门。(六)总经理主持预案评审会议,对评审内
3、容作出评价,提出整改措施或建议。(七)安全科长负责预案评审会议的记录及评审报告编制。(八)各相关部门接到评审报告后,实施与本部门有关的整改措施。(九)安全科长对整改措施实施情况进行检查验证。(十)由安全科长保存预案评审的有关记录。一、目的为了对本公司事故应急救援预案进行定期评审,确保预案的持续适用性和有效性,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对事故应急救援预案的评审。三、职责1)公司总经理负责预案评审活动。2)安技经理负责组织准备预案评审所需的资料,负责整改措施第 3 页 共 13 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。跟踪检查的组织和报告工作。3)公司各科室负责人负责组织、准备并提供与本部门
4、有关的评审所需资料,并负责落实评审提出的整改措施。四、工作程序1)预案评审活动以召开“评审会议”的形式进行,参与会议的范围可包括公司级有关领导、各科室负责人及其他相关人员。2)评审会议至少每半年召开一次;当公司内部机构发生重大变化或发生重大事故时,总经理可决定临时召开预案评审会议。3)预案评审的范围可涉及到公司的所有作业活动或者其中部分活动。4)预案评审的内容可包括:a.应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性;b.危险目标的数量及其分布情况;c.指挥机构的设置和职责;d.应急装备及通讯网络和联络方式;e.应急救援专业队伍的任务和训练;f.预防事故的措施;g.事故的处理;h.工程抢险、抢修;i.现
5、场医疗救护;j.紧急安全疏散;k.社会支援。根据需要可以对其中的单项内容进行评审。5)安全科长负责收集预案评审资料,提出预案评审会议中需解第 4 页 共 13 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。决的问题,报副经理审核。6)办公室根据议题要求,确定预案评审会议的议程、时间和参加部门,由安全科长通知与会部门。7)总经理主持预案评审会议,对评审内容作出评价,提出整改措施或建议。8)安全科长负责预案评审会议的记录及评审报告的编制,管理评审报告经总经理审批后分发到各相关部门。9)各相关部门接到评审报告后,实施与本部门有关的整改措施,视需要按规定修改有关文件。10)安全科长对整改措施实施情况进行检查验证。
6、11)由安全科长保存预案评审的有关记录。第三篇:事故应急救援预案定期演练制度事故应急救援预案定期演练制度一、培训根据接受培训的人员不同,选择不同侧重点,确定培训内容,制定培训计划。培训内容如下:1、对操作人员的培训内容鉴别异常情况并及时上报的能力与意识;对待各种事故如何处理;自救与互相救护的能力;学习使用各种器件、工具的技能与知识;任务的目的和如何完成任务;第 5 页 共 13 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。与上下级联系的方法和各种信号的含义。二、演练定期组织进行演练。公司进行事故应急预案演习是必不可少的,通过训练和演习可以验证事故应急预案的合理性,发现与实际不符合的情况,找出不足项和整改
7、项,及时对预案进行修订和完善。每年至少组织一次应急演练。进行事故应急预案的演习要注意以下事项1、事故应急处理预案编制完成后,公司应向所有员工以及外部应急服务机构公布;2、每一次演练后,公司应核对事故应急处理预案规定的内容是否都被检查,找出不足的缺点。检查主要包括以下内容:事故期间通讯系统是否运作;员工是否安全撤离;急救服务机构能否及时参与事故抢救;是否有效控制事故进一步扩大。(三)事故应急预案演练内容及分类1、分类事故应急救援演习:可分为室内演习和现场演习两种。室内演习又称组织指挥演习。主要由指挥部的领导指挥、通讯、调度等组成的指挥系统。在各级职能机关、部门的统一领导下,按一定的目的和要求,以
8、室内组织指挥的形式将各级救援力量组织起来,实施应急救援任务和对危害到的人员实施有效防护的指导。第 6 页 共 13 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。现场演习即事故设想实地演习。根据其任务要求和规模可分为单项训练、部分演习、综合演习三种。a、单项训练。针对性完成应急救援任务中的某个单科目而进行的基本操作。如个人防护训练、火灾处臵训练、人员互救训练等的单一课目训练。b、部分演习。部分演习是检验应急救援任务中的某个课目、某个部门准备情况,同应急单位部门之间的协调程度而进行的基本工作。c、综合演习。综合演习是检验指挥部的指挥、协调能力和救援专业队的救援能力及其配合情况、各种保障系统的完善情况及员工的
9、避灾能力等。(三)演习基本要求和内容1、基本要求。为了使演习得到预期的效果,演习的计划必须细致周密,要把各级应急救援力量和应该配备的器材组成统一的整体。2、演习的基本内容是根据演习的任务要求和规模而定,应有如下几个方面的内容:各演习单位相互支援、配合及协调程度;公司生产系统运行情况,公司内应急情景、公司内应急抢险、急救与医治;公司内消防安全通道保障及安全撤离通道路演;事故区清点人数及人员控制,防护指导,包括专业人员的个第 7 页 共 13 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。人防护及对员工对毒气的防护;通信及报警讯号联络,各种标志布设及对危害区域的变化布设点的变更;交通控制及交通道口的管理,治安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 应急 救援 预案 定期 评审 制度
限制150内