修理电工上半年工作总结.四篇_关于电工上半年工作总结.docx
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1、修理电工上半年工作总结修理电工上半年工作总结.四篇四篇_ _关于电工关于电工上半年工作总结上半年工作总结20年上半年以来,机电口根据公司的平安生产工作部署,重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作,按工程方案顺当完成各项工作任务。现将上半年平安生产工作完成状况及下半年工作打谱总结如下:一、上半年工作完成状况(一)重点工程1、完成980 轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。依据年度工程方案支配,一季度内完成980 轨道暗斜井绞车安装及调试运行。针对980 轨道暗斜井绞车的安装,制定施工方案,排好工期,专人盯靠,准时联系厂家技术人员现场指导,协调解决现场存在的问题,先后完成绞车机械设备,配电
2、及电控系统设备、平安设施的安装,完善980 轨道暗斜井绞车 6 道挡车栏及信号系统;托付天安公司对绞车系统进行了平安性能测试,整改现场存在的问题;培训机电队修理操作人员人员 24 人次,实现绞车平安试运行。2、完成400 扩容泵房及变电所设备安装,正式投入试运行。400 扩容泵房工程实施后,先后完成泵房内环形管路焊接及固定,安装 MD500579 型水泵 3 台;在400 回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约 900 米并与主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵远程监测监控系统,实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测,各项技术参数达到设计要求,系统运行良好。完成400
3、 扩容变电所 21 面高压柜安装工程。全面调试完成400扩容变电所内的高压配电柜,重新调整供电系统爱护装置整定值,更新了供电及排水系统图。3、完成 3303 工作面综采设备平安撤出及 3302 面设备安装调试。3303 工作面回采结束后,准时组织撤出 3303 工作面综采设备,撤出液压支架 18 架、采煤机 1 部、刮板运输机 1 部,皮带机 1 部,转载机 1 部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备,撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握,实现全部设备平安无损撤出。安装完成 3302 面液压支架 28 架,采煤机 1 部,前后溜各一部,40T 溜子一部,移动变电站两台、组合开关 2 台,乳化
4、泵及清水泵各 2 台,设备安装完成后,对系统设备进行了调试,确保正常运行。4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。在集团公司机电处的大力关心下,二季度完成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成,并准时签订了技术协议书,所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理;副井井架招标的各项预备工作已经完成。5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。依据公司 20年雨季“三防”工作的要求,完成变电所春季预防性试验及 35KV 外线维护,架空线路走廊由施工单位处理线下树木 22 棵,检修完成400.泵房内 3 台主排水泵及
5、井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度,5 月底雨季三防工程全部按方案完成。(二)商业模式创新开展状况1、加强环保节能工作,集团公司下达的项目节能量为 260吨标准煤,通过实施压风机余热利用项目,项目节能量约为280 吨标准煤/年;能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽,初步方案已经完成,主要项目包括:利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热,解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,实现设备大修专业化,提高设备使用效率,削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路,在集团公司机电处综机管理中心
6、指导下,全面实施设备生命周期管理,从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理,提高设备的使用率。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,二季度公司外委修理 M,18。5 的钢丝绳 5680m(其中:回收利用旧钢丝绳 2860m)。上半年发放阻燃输送带 1560m,(其中:回收利用 900m);共发放 57 钢管 3500 米、108 无缝钢管 2400m(其中:回收利用 57 钢管 1320m)。上半年共回收五小电器50 台,其中 36W 照明灯 18 盏,电铃 16 台,皮带机监控分站4 台,接线盒 12 只。修复
7、皮带机监控分站 6 台,电铃 10 台,全部重新利用。4、完成 35KV 变电站及供电线路代维单位的落实和费用商定。鉴于嘉祥明达电力工程公司改制,我公司变电站改造后变压器容量和开关柜台数都有增加,做好与嘉祥明达电力工程公司业务沟通,经协商完成 35KV 变电站及供电线路代维协议的签订。5。推行洗煤厂 EPC 建设模式。通过调研,与普赛斯(北京)工程技术有限公司、集团煤质管理处共同商定完成了洗煤厂设计初步方案,拟实施 EPC 建设模式,实施洗煤厂建设的全过程托付,即设计设备选购建设托付一家承包商来担当,将建设项目在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面的学问专业技能体现在设
8、计文件中,有效地优化设计,提高工程建设效率。(三)内部市场化管理方面1、采纳能源合同使用管理模式,每月对各能源使用单位下达月度使用方案,月底考核兑现。实施对井下各区队风、水、电定量考核。通过内部市场化运作,各项经济指标明显上升。其中上半年电费单价 0。769 元,比去年下半年电费单价下降 0。017 元,节省电费 14。4 万元。二季度压风用电共计 8。77 万 KWh,每米进尺单耗 375。7KWh,同比一季度每米进尺下降 26。3KWh。2、依托集团公司新河经销部物流优势,做好物资管控模式创新。与新河经销部共同建立、制定物资超市实施方案、管理细则,最大化地实行超市化供应,达到物资统一配送、
9、集中管理,削减运输环节和储存时间,杜绝跑冒滴漏,削减铺张,降低材料消耗。在次基础上,5 月底完成建设公司物资管理信息化网络平台,采纳 RFID 电子射频设备,保证物资领取消耗实时记录,并分单位、材料类别实时上传至内部市场管理中心,为内部市场材料管控供应有力支撑。3、开展井下皮带及管路的专项治理工作,针对井下皮带、皮带配件、管路管理工作中存在的问题,进行规范整顿,收集 10 米以下的短皮带集中存放、领用;加强机电设备、五小电器、备品配件、废旧材料的管理,在原区队修理工房特地腾出两间作为修理车间,对全公司范围内使用的电气开关,小型电器设备进行专业化修理,持续开展好修旧利废工作,36 月共修理各类开
10、关 28 台,调度绞车 11 台,耙装机 11台,钻机 1 台,皮带机 4 部,皮带机 H 架 60 架,40T 溜子 6部,2*7。5kw 局部通风机 3 台;加工重型皮带机尾 1 部,改造皮带机尾 2 部,加工简易机尾 2 部,满意了平安生产的需求。4、机电队内部市场化建设取得初步成效机电队自 2 月底开展内部市场化工作以来,制定机电队定额单价定额单价 600 余项;机电队内部市场化管理方案;机电队内部市场化运行方案;机电队内部市场计量管理制度;机电队日常材料消耗考核方法;机电队月度工程质量验收标准;机电队内部修理管理制度;内部市场化工资结算及安排方法等 14 项制度并装订成册,为内部市场
11、化的运行先打下基础。以内部市场化考核为动力,合并部分岗位职能,压风机监控由主扇风机司机兼职管理。修理人员与司机可以互换角色,削减设备运行误机。为保证原煤生产线三班运行,原煤生产线早班修理工兼职司机完成提升任务,保障生产。分解每天工作量,把节省工时集中起来搞用人多时间短的工作或加工制作,提高了劳动效率,5、6 月份完成掘一队、掘三队管路支架 50 套,掘进二队物料架 16 件,机电队栅栏门 3 套等工作;在煤流系统工作量较小时,集中人员完成400 泵房原 4#泵的撤出工作。共使用人工 35 个,全部为集中节省人工完成。市场经济机制的引入,把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起,干部
12、职工逐步学会了算大账、算细账,自觉节支降耗,降低成本,效益观念、市场观念得到了确立。强化了区队管理,安排方式依据工作量的大小计算,调动了绝大部分职工的乐观性。(四)技术管理工作(1)编制机电口年度设备设施平安检测方案,做好机电设备定期预防性检测工作。上半年主要完成全矿电气设备平安性能测试,主排水设备性能检测、980 轨道变频绞车,全矿主要高压电动机及高压电缆平安测试,以上各项检测结论均为合格,确保了机电设备平安运行。(2)做好双月停产检修工作,依据规定及我矿的生产实际状况,分别制定了 1 月份、3 月份及 5 月份停产检修方案,合计重点检修项目 10 项,一般检修项目 39 项,报集团公司批准
13、后实施。检修工作结束后,相关区队对检修工作进行技术总结,机电科组织人员对检修效果进行验收并做好资料整理存档;通过检修,各区队消退了机电设备存在的隐患,现场设备运行平安牢靠,取得了预期效果。(3)完成集团公司组织各项检查工作。一是完成环保节能年度考核,各项考核指标顺当完成。节能方面,实现全年项目节能量 266 吨标准煤,完成了年度节能 260 吨标准煤的指标;环保方面,持续抓好污水处理站的运营管理,污染物的排放符合环保部门的要求,实现达标排放。二是做好机电处组织的 35kv 变电站、主要提升系统评比竞赛及冬季“三防”迎检工作,在集团公司的考核评比中,我公司 35kv 变电站名列集团公司其次名,提
14、升系统列第四名;三是完善职业健康卫生管理资料,协作好公司有关部门做好迎检工作。四是参照机电质量标准化考核方法,做好集团公司组织的季度达标考核工作。五是对比平安评估方法,抓好现场管理,预备好平安与职业卫生评估的各项技术资料,完成迎检工作。(4)开展好机电口技能竞赛及岗位练兵活动。依据公司党委的工作支配,一是机电口在 6 月份集中开展了电气安装工,电气修理工、机械安装工、电机车修理工及修理钳工竞赛活动,参与竞赛人员 40 人,达到岗位练兵提升技能的目的。二是完成机电口 11 个工种岗位“双述”及标准编制,为机电口岗位人员下一步技能素养培训做好预备。修理电工上半年工作总结.【篇二】根据公司半年工会工
15、作重点排版要求,结合变电工区的实际状况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下,详细做了如下工作:一、围绕公司中心工作、落实职代会精神公司十五届二次职代会结束后,我们立刻组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组争论,使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复状况,大家都表示特别满足。平安生产是企业进展的前提,也是我们工作的重中之重。年初阶段,我们利用春检的空闲时间,组织了职工技能和平安培训。对安规、运规、调规,进行了集中培训和逐一考核,并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务学问培训,考核好的同志
16、在工区简报上赐予通报表扬,对考核成果未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准,全面提高了平安意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的平安生产提高供应了保障,工区上半年做到了零差错、无违章。春检开头后,工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动爱护及防护用品的发放和使用状况进行不定期检查,使用率达到了 100结果令人满足。在检查的过程中,我们也兴奋的看到职工的平安防护意识和自我爱护力量有较大的提高。二、乐观推广厂务公开工作、连续深化进行“四必访”工作在公司开展的平安生产承包工作中,我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行争论,会上畅所欲
17、言,提出了许多的合理化建议,使工区的平安生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解,对派遣制高校生和首席员工的鉴定与推举工作做到了公开、公正、公正。上半年,我们连续关怀生活有困难的职工,送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工 13 人次,发放慰问金 4700余元,并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动,工区共捐助 209 件,真正体现了工区职工关爱.的精神。三、关爱职工生活、开展丰富文体工作我们工会在日常工作中非常注意关怀职工的利益,本着关怀职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题,克服了各种困难并完成;在春检工作过程中,工区食堂依据职工口
18、味进行合理配餐,并送到作业现场,充分体现了工会为职工服务的宗旨。依据工区人员较为分散的实际状况,我们开展了常常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育熬炼,乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会方案在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的竞赛,促进所站间沟通,工区的篮球队也充分协调时间,在工会的组织下,在工区内部进行了多次的沟通赛。工区足球队也与外单位进行了友情竞赛,相互沟通阅历,受益许多。我们还参与了公司举办的演讲竞赛,并取得了较好的成果;同时乐观参与“爱心活动平安工程”的摄影竞赛,以及其次届职工艺术节会徽的征集活动,也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做
19、好、做实其他方面工作根据工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的爱好爱好小组,汲取有业余爱好的职工入会,在工作之余开展丰富的活动,吧职工们组织起来相互介绍阅历,提高各自的水平。此外,工区工会的网页也完成了设计工作,进入了后期的完善和上网阶段。为了更好的完成报道工作,今年我们特地成立了工区宣扬网准时向公司、刊物及网站发表文章,宣扬企业和工区的好人好事、新闻等,取得很大收获。上半年的工作结束了,我们较为精彩的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版,下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。修理电工上半年工作总结.【篇三】我从事一线电工工作已有 xx 个年头,多年来,我严格要求自己,
20、兢兢业业。我为今年上半年的工作做了以下总结:一、思想政治学习及民主管理方面我仔细学习,乐观参与各种民主活动,参加民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。二、平安生产方面1、贯彻落实上级文件精神,提高职工平安用电意识,增加职工责任心。2、落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。3、加强班组用电平安管理,巩固平安基础。4、用电者要确保自身平安和他人平安。三、培训学习方面多年来,我乐观参与各种学习和培训,努力学习电工学问基本知训,供电系统学问,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机修理和维护,机床电气掌握线路,PLC 掌握等有关学问体系。每次学习,我都
21、学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,掌握系统进行改进,受到全都的好评。四、节能降耗方面在节能方面,我乐观运用已学的学问,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节省电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春五、实践生产方面1、电动机的电气故障的查找和排解实例。(1)、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;(2)、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;(3)、通电检查在上述检查后末发觉问题时,可以直接通电试验,用三相
22、调压器开头施加较低的电压,再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。2、电压电器故障的检修实例:电压断路器故障。(1)、触头过热,可闻到配电掌握柜有味道,经过检查是动触头没有完全插入静触头,触点压力不够,导致开关容量下降,引起触头过热。此时要调整操作机构,使动触头完全插入静触头。(2)、通电时闪弧爆响,经检查是负载长期过重,触头松动接触不良所引起的。检修此故障肯定要留意平安,严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后,先空载通电正常后,才能带负载检查运行状况,直至正常。此故障肯定要留意用器设备的日常维护工作,以免造成不必要的危害。准时总结各种故障现象及解决
23、方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生平安故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。修理电工上半年工作总结.【篇四】“三百六十行,行行出状元”,对于从学校习成果就不好的我来说,考上高校无疑是一件非常困难的事情,不过我自己还是没有丝毫的气馁,我熟悉到自己的状况之后,学校毕业我就来到了技校学习,准备学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我打算学习电工,我盼望自己能够成为一名精彩的电工。在我毕业之后,我学习的非常优秀,之后来到了工厂工作。我工作以来,始终从事一线电
24、工工作多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:一、思想政治学习及民主管理方面乐观参与各种民主活动,参加民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。二、在节能降耗方面在节能方面,我乐观运用已学的学问,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节省电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。三、实践生产方面例如:电动机的电气故障的查找和排解实例。电气方面:1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确。2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路
25、、短路及接地等现象。3、通电检查在上述检查后末发觉问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开头施加较低的电压,再渐渐上升到额定电压等。四、平安生产方面贯彻落实上级文件精神,提高职工平安用电意识,增加职工责任心。2、落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。3、加强班组用电平安管理,巩固平安基础。4、一个确保,用电者要确保自身平安和他人平安。五、培训学习方面多年来,我乐观参与各种学习和培训,努力学习电工学问基本知训,供电系统学问,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机修理和维护,机床电气掌握线路,plc 掌握等有关学问体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践
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