学校教职工工作总结报告精选篇.docx
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1、学校教职工工作总结报告精选篇 学校教职工,力求做到:师德要模范、教研组管理要优秀、训练教学成果要突出下面给大家共享一下关于学校教职工工作总结,盼望对大家有关心 学校教职工工作总结1 _中心校在县训练局的顽强领导下,在乡党委、政府的大力支持下,全面贯彻执行县“十二五”训练进展规划及年度训练工作会议精神,以新训练试验、控流保学和提高训练教学质量为重点,专心进行课堂训练方法讨论。以创新占据高地,以内涵谋求跨越。一年来,_中心校团结协作,扎实工作,求实创新,努力提高育人质量。 一、德育工作 育人为本,德育为先。成立组织,实行校长负责制,制定方案,以确保国家规定的德育目标、资料和要求在学校的日常的训练教
2、学工作中得以落实。加强德育骨干队伍的培训,不断提高他们的专业化水平,充分发挥共青团和少先队在德育方面的突出作用。以活动为载体,深化开展建党_周年活动;仔细开展经典诵读竞赛活动;仔细落实“四个一”和“八好”,开展行为习惯和养成训练活动大争论。仔细组织开展全乡中学校生“写字”竞赛;开展第十八届青少年爱国主义读书训练活动;开展“法制进校内”活动;要求各校加强留守儿童活动之家的建设和管理,针对留守儿童开展丰富多彩的活动,以“心系祖国,健康成长”为主题,组织了爱国主义读书演讲竞赛。开展“爱心妈妈”结对帮扶、“一对一”帮扶、“电话传情”、“视频倾诉”、班级主题班会等。用活动润泽心灵、浇铸性格,对留守儿童做
3、到生活上关怀、学习上关注、成长上关爱。全乡16所留守儿童之家项目学校,经中心校多次督查,管理规范,20_年5月4日,霍邱县留守儿童之家建设管理观摩、汇报、评估会孟集片会议在_中心校进行,朱局长等训练局领导莅临主持,兄弟各校也进行了参观沟通,促进了我乡留守儿童之家建设与管理的提高。 二、训练教学工作 注意抓学校常规管理,促进学校训练教学质量的提高,完善老师训练教学工作的过程管理,连续落实“六个抓好”,即抓好备课、作业设置和批改,抓好听课、评课,抓好月考测试,抓好教学质量分析,抓好老师的学习和业务培训,抓好老师教学工作的考核和业务档案管理。中心校严格落实业务检查制度,期初、期中、期末三次常规检查,
4、还有不不定期抽查等,并进行准时的通报,督促老师仔细钻研业务,提高教学水平。仔细做好连续训练“命好题”专题培训及校本培训工作,开展了本乡范围内的“送教下乡”活动,提升校本教研的实效性和针对性。利用双休时间组织全乡学校老师分学科观看“国培光盘”,注意过程管理,保证了参加率,并在观看结束后写自己的心得和体会上报中心校。结合县第九届教坛新星暨第一届教坛中坚、教坛宿将评比,要求各校全员练兵、全员考核,两所学校分别以教研组为中心,分学科进行考评,参照训练局的评比步骤,进行规范操作。在各校考核的基础上,_中心校开展了乡级教坛新星、教坛中坚、教坛宿将的评比活动。并组织评比出的中学校老师,专心参与县局举办的竞赛
5、活动。重视对中青年老师的培育,拿出专项资金,用于中青年老师的学习和参与各级各类培训,讨论有效课堂。抓好教科研工作,20_年我们共有5个县级课题、2个市级课题胜利立项,以研兴校已蔚然成风。 三、新训练试验工作 我们高度重视新训练试验工作,扩大宣扬,营造氛围,让家长和.了解新训练试验的实质和形式,以期获得有力的支持和关注。成立组织,专人负责,我校依据县新训练试验业务指导组的支配,全力做好“营造书香校内”、“构筑抱负课堂”、“师生共写随笔”、“倾听窗外声音”、“培育卓越口才”等行动项目。以“建立抱负学校,缔造完善教室;开发卓越课程,书写生命叙事”为重要使命,扎实做好新训练试验工作。成立工作室,分别开
6、展“晨诵、午读、暮省”、“读写绘”、“每月一事”、“完善教室”、“抱负课堂”的探究。开展“相约星期一”活动,透过国旗下讲话的形式进行诵诗,抽取不同班级的同学,检测晨诵完成状况。在全乡六所完小专心推动新训练试验。在学校中新建了班级文化橱窗、作品展现栏,同学依据自己的班级特点,设计板块资料。结合重大节日,进行演讲竞赛、作文竞赛及手抄报制作等。利用上午第一节课后的三非常钟大课间,做完广播操后,由各班级同学轮番主持,进行即兴发言,加强同学养成训练。各班在今年秋学期开展了完善教室缔造活动,分别确立了班级名称、班徽、口号、班歌、愿景等。 为增加中心校本部的引领辐射作用,于20_年10月底进行了本乡范围内的
7、新训练开放日活动,乡内开展新训练试验的学校校长和骨干老师参与,开放日当天,同学家长也走进了课堂,和自己的孩子一齐上课,到达了很好的宣扬效果。邻近的兄弟中心校先后组织骨干老师来沟通新训练试验,有力地推动了新训练试验工作。开展新训练试验以来,我校的“新训练人”仔细研读有关新训练的著作,在“训练在线”的专题帖及随笔到达1560篇之多,要求青年老师制定个人成长方案。新训练试验课题组成员参与了不同层次的新训练试验有关活动,这大大地开阔了视野、更新了理念。 四、控流保学及招生工作 根据县局的要求,按时更新普农教资料,准时上报数据。仔细做好学籍管理工作,准时上传同学信息到网络学籍管理系统。摸清同学的流失状况
8、,把“控流保学”工作作为学校的重要工作来抓,成立组织,学校和班主任签定职责状。建立校领导班子成员_到班级的制度。推行“辍同学报告制度,控流工作嘉奖制度”等。专心开展“万名老师访万家”活动,制定方案,狠抓落实,并使其常态化。对学校招生实行划片就近免试入学,高中招生严格执行招生政策,加大宣扬力度,制定措施,分解任务,克服困难,专心工作。 中心校高度重视中职招生工作,成立组织,制定方案,广泛宣扬,送会到村,细心组织召开同学家长会,并专心组织九班级班主任到同学家中进行专题家访,中心校班子成员_到校等。中职同学入学后,我们还专心组织原九班级班主任到其入学的班级进行走访,关注其在新学校的学习、生活等,增加
9、了中职招生的实效性。我们专心探究,创新工作。2022年度_中心校中职招生工作取得了一些成果。 五、教学质量检测工作 教学质量是学校的生命线,仔细做好教学质量检测,加强教学监控,两所学校实行各班级的月考制度。学校由中心校组织每学期进行两次抽测活动,每次抽测都严格根据“_中心校学校教学质量抽测实施方案”进行规范操作,并仔细运用抽测结果。我们非常重视县局组织的期中和期末质量检测,细心制定实施方案,严厉考风考纪,确保检测真实有效。监考实行全乡老师互调,中心校统一支配,确保每校的监考老师来自4-5所不同的学校,阅卷实行抽调老师分学科集中流水阅卷,签名承诺制,确保公正。阅卷结束后,中心校组织人员准时抽查阅
10、卷状况,召开教学质量分析会,按_乡期中期末教学质量检测结果运用实施方案正确运用检测结果。 上述举措,促进了我乡中学校训练教学质量的提高,我乡学校由B类升为A类,学校升学考试中,两所学校的升学考试成果在全县位次靠前,受到县局的表彰。 六、校内文化建设和训练宣扬工作 校内文化建设是学校个性魅力与办学特色的体现,是学校的魂。整治校内环境,对校内进行综合治理,开展“校内文化建设”的评比活动。完善校内的“三风一训”,各校分别开展“三风一训”的竞赛活动,立足本校,发掘属于自己的学校文化内涵。从小处着眼,注意过程,以内涵进展谋求跨越。校内内悬挂名人画像,名言警句,开设专栏,书写激励性标语,建设文化长廊。各校
11、尽努力开放图书室、阅览室。督促各校开齐课程,开足课时,尤其是要开足音体美课时,开展“两操”竞赛及“阳光体育运动”。进行“八好”训练评比活动,组建合唱队、舞蹈队、腰鼓队等。要求各校做好预算加大校内文化建设的投入,做好校内的规划,做到长远方案和短期准备相结合,各校专心行动,有的刷新了墙壁,在墙壁书写标语、有的新建了橱窗等。来提高办学品位。开展文艺汇演,举办校内文化艺术节。_中心校被训练局评为特色学校后,增加了示范引领作用,连续加大了特色的挖掘,充实了特色的内涵。制定方案,构成常态进展,以特色引领,促进育人质量的提高。 本着训练宣扬为训练服务的原则,中心校细心部署训练宣扬工作,要求各校要专心向.宣扬
12、办学理念、办学特色、办学成果,呈现学校的新风貌。结合师德师风建设和“抓五比,评十佳”活动,专心开展老师个人先进事迹的宣扬,鼓舞老师写训练博客,呈现一般老师的个人风采。准时做好“小三刊”发行的宣扬发动工作,仔细做好党报党刊及重点训练期刊的征订和分发工作,开展学刊、用刊活动。鼓舞老师专心在训练期刊上投稿,中心校分别进行了“学校生必读”和“学校生导读”的竞赛活动。专心组织同学开展“我心目中的好老师”征文活动,对优秀的师生,中心校颁发证书和奖品。 七、老师队伍建设工作 依据县训练局和乡党委政府的有关文件精神,强化老师队伍的管理,加强师德师风建设,开展师德师风争论和评比,激励先进。严格执行“坐班制”,构
13、成常规。中心校校长多次带领办公室人员突查老师的在岗状况,杜绝了我乡老师在编不在岗现象的反弹。中心校开展学校教务主任培训和集中辅导活动,发挥学科带头人、教坛新星、教学能手的引领示范作用。深化到特岗老师所在学校,进行推门听课,加强课堂教学的指导,使他(她)们把握更科学的实践学问,增加课堂教学的有效性。要求青年老师制定个人专业成长方案,运行“底线+榜样”模式,推动“五个一”的落实,让一批有业务水平、有品德修养的老师突显出来,撑起_训练的一片天。充分利用网络平台,扎实做好学校老师的远程培训和“国培方案”项目。要求各校仔细学习新修订的安徽省中学校老师职业道德规范,加强职业抱负训练,锻造敬业精神强、师德修
14、养高的老师队伍。鼓舞老师不断提升自身素养,按训练局要求,连续开展老师共读一本书活动,进行老师读书心得体会大评比,汇编读书心得;进行中学校校长论坛、班主任论坛等,努力做到“建设学习型学校,培育学习型老师”。实施暖心工程,关怀青年老师(个性是特岗老师,中心校体现人文关怀,解决他们的生活问题),稳定老师队伍,进一步做好病、灾及家庭困难老师的走访慰问工作。邀请人大代表和政协委员视察学校,请他们对学校的进展提建设性看法。 八、平安稳定工作 平安是底线,稳定是保障。中心校高度重视平安稳定工作,健全管理网络,完善各项制度,成立以校长为组长的平安工作领导组,中心校有一名副校长特地分管平安工作,聘请法制副校长,
15、签订了平安目标管理职责状,层层落实了学校平安工作职责,制定了平安工作方案,完善各项平安工作制度,建立健全校内突发大事预警机制,落实各项应急措施。各校设立一名平安员,在班级增设一名平安委员。各校每周各班开设一节平安训练课。充分利用国旗下讲话、班会、团队活动、活动课等途径进行平安训练渗透。对同学开展平安预防训练,使同学理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防楼梯踩踏、防火、防盗、防中毒、预防传染病等平安学问和技能训练,进行平安逃命演练。定期对校舍、围墙、大门、教学设施等进行平安常规检查,发觉隐患准时上报并整改。中心校本部和两所学校分别请派出所干警到校上法制课,进行法制讲座。同时我们仔细分析存在
16、的不稳定因素,尤其是我乡的五名退养老师和三名农临工,对他们非常关注,常常和他们谈心,沟通,沟通,关怀他们的生活,帮忙他们解决困难,聘请退养老师担当原工作学校的关工委领导。进行其次十七个老师节庆祝活动,县委组织部长张克定带领县直有关单位亲临我乡,对离退疗养老师 进行慰问,为他们送去慰问金,2022年12月30日上午李.带着慰问金专程来到_乡中心学校,代表训练局工会对柳台学校重病老师王俊友进行了慰问。让离退疗养人员和重病困难老师充分感受到人文关怀,感受到党和政府的暖和。 加强民办学校的管理,仔细排查接送同学的车辆。中心校要求有校车的学校和幼儿园,把驾驶员的驾驶证、行车证、身份证等进行拍照留存,让驾
17、驶员坐在所驾驶的校车内进行拍照留存,中心校与民办学校(幼儿园)签定了校车管理协议书。做好校车的登记上报工作,并多次要求接送同学不得出现超载现象。专心协作罗岗六中队对校车进行整治,杜绝不规范的车辆接送同学。 九、财务管理工作 _中心校依据训练局的有关文件要求,严格执行财务管理规章制度,成立民主理财小组,规范报帐,仔细做好义保经费管理与使用的宣扬工作,让有限的资金服务学校的训练教学工作。做好训练事业统计,做到“先预算,后开支。不预算,不开支”。 仔细做好绩效工资的测算安排工作,依据中心校制定的关于绩效工资的安排方案,靠着“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的原则,充分发挥绩效工资在训练教学中的激励作用
18、。仔细做好“两基”资料汇总上报工作,准时上传义教监测的有关数据。 十、校安工程 由于县训练局领导的重视,今年我乡门台学校、冯台学校、淠西学校、桃元学校、马湾学校的教室和新仓学校(原_学校)的教学楼得到了加固修理,投入资金近130万元。 _条件差、基础薄弱,我们虽然做了不少工作,取得了一些成果,但是离上级的要求还有距离。 十一、存在的问题 1.师资结构不合理,学校的音、体、美、英等学科缺专业老师; 2.中心校本部教室不够,各种功能室缺,出现一室多用状况; .、下一步工作准备 1.仔细做好德育工作,连续探究德育工作实效性的新途径,仔细开展德育训练科研工作; 2.仔细开展新训练试验,努力完善“缔造完
19、善教室”方案,引领辖区内各学校进行尝试性的探究,专心开展有效教学讨论; 3.连续做好“控流保学”和“留守同学”工作,加强“留守儿童活动之家”的建设和管理,专心探究同学心理健康训练的路子; 4.推动标准化学校建设,淠西学校创办寄宿制学校; 5.仔细做好招生工作; 6.连续开展校内文化建设,专心开展礼貌校内建立评比活动,开展特色学校和品牌学校建立工作,提升校内文化建设内涵; 7.仔细做好老师岗位管理工作,实行“坐班制”,杜绝老师在编不在岗现象的发生。做好老师的连续训练和校本培训工作; 8.连续做好教学质量检测工作,完善教学质量检测结果运用实施方案; 9.仔细做好平安稳定和训练宣扬工作; 10.加强
20、民办训练的管理工作; 11.仔细贯彻落实县局的文件精神,完成县局部署的各项工作。 学校教职工工作总结2 半年来,在县训练局的正确领导下,在乡党委、政府关爱、支持下,_乡中心校带领全乡教职工专心进取、锐意改革,全面落实.,圆满完成了上级部署的各项工作任务。同时,结合本乡实际制造性的开展工一些工作已取得了必需的成效。为进一步全面做好工作,现将上半年工作总结如下: 一、完善机制,制造性开展工作。 应对老师紧缺,办学条件差,教学设施简陋等困难条件下,我们专心实行有效措施,制造性的开展“教研赛考评”工程。 (一)、建立例会校长、学区校长听课记录审查制度。作为校长要常常深化第一线,听课、查验老师的随堂教案
21、、作业批改状况,每两周检查一次,每周听课不少于2节,中心校人员也是如此,每周一例会校长、中心校人员将听课记录交中心校相关人员审查,中心校通报上周听课状况。 (二)、实行教职工全员承诺制。2022年2月份,每位教职工在全体教职工大会上公开承诺,包括校长承诺完成目标,提动身展思路,分管领导承诺所分管业务,班主任承诺班级管理质量、位次,任课老师承诺所担学科成果等,并在醒目位置张贴。学期末人人述职,对比学期初的承诺,谈自己工作完成状况。 (三)、完善训练质量目标职责制。自2022年秋季新学期始,中心校每年都要以上学年质量抽测成果为基数,对各学校合格率、优秀率提出新的增长目标,并签约目标职责书,每年秋季
22、初测,春季总测,对抽测结果进行公布。 (四)、建立同学目标激励机制。要求全乡每个同学也要为自己定目标,不论是从学习、纪律,还是良好行为习惯的养成等,都得要求他们以不足为起点,写出激励文字,并把目标警示标志贴在课桌的左上角,时常对比。学期末,加以比较,这样就建立了一套完善的目标激励机制和评价体系。 (五)、推行同学评教制度。各学校要依据同学评教细则及标准采纳开小型座谈会、问卷调查等形式对老师进行评教,学期末将评教结果汇总分析,依据结果与相关老师座谈,并将结果记入老师个人业务成长档案,作为年终考核的依据之一。 (六)、扎实开展优质课、观摩课评比、“老师板书设计大赛”和说课竞赛。每学期以中学、学区为
23、单位组织一次优质课、观摩课评比和说课竞赛,每学年举办一次“老师板书设计大赛”,为老师搭建一个相互沟通、相互切磋、共同提高、表现自我、展现才华的舞台,让老师在活动中受熬炼、有进步,全面提升老师教学水平和授学课习能网力。 二、以现场会促进展,赛出办学水平 转变以往什么会议都在中心校开的做法,把现场会开到学校,学校在某一方面做的比较有特色我们就把某方面的现场会设在那里。2022年3月份以来,我们相继在德育成效显著乡一中召开德育工作研讨会,在管理出成效的程寨学校召开校长论坛,在平安工作扎实的张寨学校召开平安工作现场会,在教学质量显著提高的侯寨学校召开训练教学工作现场会,在一般话规范的东街学校召开语言文
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