医院个人工作全面总结报告.docx
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1、医院个人工作全面总结报告 总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。你会写医院总结报告吗?下面我给大家带来医院总结报告,盼望大家喜爱! 医院总结报告 篇1 在组织的信任和同志们的大力支持下,我于20_年月正式担当医院主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的帮助下,本人通过自身努力,乐观探究管理理论,不断积累管理阅历,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成果:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增加;行风建设健康进展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推动,科研成果硕果累
2、累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院.形象坚固树立。现将一年来的工作述职如下: 一、加强政治业务学习,提高管理水平 任职以来我仔细学习马列主义,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,乐观组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动;一年来先后参与了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习培训,进一步提高了自己的管理水平和执政力量。同时训练广阔医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工坚固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。 二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度 新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,常常主动与各位副职谈心
3、沟通,相互沟通,班子之间能以诚相待,相互信任,相互支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于担当责任,遇到重大问题,本人做到了注意发扬民主,集思广益。进而避开了重大失误,也增加了决策的科学性、精确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的人民医院管理制度和目标管理方案,进一步调动了职工工作的乐观性。 三、强化医院内部管理,加快医院进展步伐 (一)坚持科技兴医,重视人才培育和科研工作 1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院进展的重要保障。依据我院业务进展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中
4、层干部队伍,为医院进展增加了后备力气。 2、加强学习培训,提高医护人员业务素养。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培育,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参与学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理阅历。请进来:连续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。 3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入400多万元购进了微波治疗
5、仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作供应了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓舞各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生相宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。 (二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗平安 仔细组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行状况进行仔细检查,综合分析
6、,严格根据医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展供应了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到月底止,门诊量人次,同比增长12.3%,住院人次,同比增长29.16%,手术例,同比增长25.3%,是近年来增长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%,特殊是年月业务收入创历史新高。 (三)仔细做好新农合工作,为农夫伴侣供应优质服务 新型农村合作医疗是党、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农夫水平作出的一项重大决策。我仔细组织
7、做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自年月启动以来,我们全心全意为参合农夫伴侣供应了优质的医疗服务,缓解了部分农夫看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农夫得实惠、医院得效益”的惠民政策。 (四)加强基础设施建设,营造良好就医环境 大力开展城乡清洁工程。依据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮番值日,深化各清洁区巡回督查,发觉问题准时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医供应了干净、舒适的诊疗环境。同
8、时,乐观参与县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资20多万元,邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人全都好评。 国债项目建设顺当施工。我常常督促院项目领导小组深化施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺当施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期预备工作,估计年底可正式动工兴建。 四、加大精神文明建设,树立医院良好.形象 (一)进行形式多样文体活动,丰富职
9、工业余文化生活 一年来,仔细组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增加了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的乐观性。 (二)乐观参加.公益事业,为弱势群体奉献爱心 1、在做好医疗工作的同时,组织职工乐观参加.公益事业活动。 2、全力做好CBM防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了10余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺当开展供应了强有力的保障。在手术期间,医护人员相互协作,亲密协作,最终胜利为名白内障患者施行了复明手术。此次复明行动我们只收取病人每例元费用,很大程度上减轻了患者的经济负担,尤其是参合农夫,总
10、共只需交400元左右就可以了,费用很低,得到了.各界广泛赞誉。 通过加强.主义精神文明建设,全体职工的思想素养有了更大的提高,乐观参与各种文体活动和.公益活动,树立医院良好.形象,得到了.各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体、市“五一巾帼标兵岗”,医院党总支被评为年度县直机关先进基层党组织,巾帼文明岗顺当通过了市级复审。 五、整合资源,发挥效能 为了便利管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作: 一是取消中心。从中心两年多来的运转状况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最终打算将中心取消。 二是取消医疗合作。依据医院管理年活动有关要求,终止与
11、公司联合开展的医疗合作合同,并与该公司负责人协商最终达成了医院买断机子的协议。 三是合并门诊收费处和住院收费处。为了便利管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。 六、廉洁自律,当好公仆 为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。一年来,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例,规范财经管理行为,做到医院进展有长短方案,日常支出班子争论通过并实行一支笔管理,杜绝公款吃喝和铺张铺张;乐观参加药品、医用耗材的集中招标选购,切断医院
12、和医务人员与药品销售之间的直接利益关系,杜绝购销中的不良行为。现全体职工坚固树立了为患者服务的思想,群众对医院的满足度以及职工对我本人的满足度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公,将有限的资金全部用于医院的再进展和职工的福利,保证医院各项工作健康有序进展。全院职工无违法乱纪行为,未出现收受红包、礼品、行贿和受贿行为。 七、存在的问题及今后的准备 尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思索,自己仍旧存在着某些方面的问题和不足: 1、在学习理论方面还不够深化,有待进一步加强; 2、刚接任第一把手工作,阅历不足,有待提高; 3、深化科室不
13、够,了解状况不够多,有待加强。 等等,这些都有待于我在今后的工作中加以留意,努力改正,同时盼望各位领导和同志们连续多多关怀支持我,我肯定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作力量和管理水平,力争为我县卫生事业的进展作出更大的贡献! 医院总结报告 篇2 20_年度医院财务运行状况良好,估计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩
14、效工资核算等各项工作。为进一步做好20_年度财务各项工作,现总结如下: 1、做好资金科学运行工作: 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。 详细为:一是依据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理支配资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟23个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院猎取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。 2、预算管理工作更趋于科学化: 依据市财政局编制度
15、文件精神和医院总体工作目标,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。 预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特殊是在掌握支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。 3、完成起草完善综合目标责任工作: 医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会打算对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求,对开头执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会讨论后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告: 依据浙江省医院评审标准要求,撰写每
16、季全面的财务与预算执行状况分析报告,针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规做好会计核算工作: 依据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。 6、依据资金结算法规做好资金出纳工作: 依据现金管理暂行条例、银
17、行结算制度和医院财务管理制度,较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,依据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。 7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作: 依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写成本效益分析报告,从中找出管理中的不足之处,提出削减成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。 8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作: 自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞
18、好医院与妇保院的核算工作,财务科特地设置收支台帐,核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工作,仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的.效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。 9、加强财务人员培训工作提高综合素养: 本年度在院领导的重视下,财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员连续训练培训班一次;财务科本级举办了加强内部掌握管理、财务人员职业道德训练两期学习班,通过各类培训的学习,进一步提高
19、财务人员业务素养,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。 10、乐观撰写论文: 本年度我通过医院财务管理内掌握度的进一步贯彻执行,擅长总结管理阅历,撰写了医疗机构全成本核算中存在的问题与对策、医院实行全面预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种擅长总结提高综合素养的氛围。 11、进一步加强内部考核工作: 依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职
20、责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。 12、乐观完成领导临时交办工作任务: (1)乐观参加申报成立x城区人民医院和x城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在x院长亲自带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门乐观申报婺城区人民医院的;乐观参加婺城区综合病房大楼项目资金,共争取.资金700万元。 (2)受院长托付向中级人民法院申诉工作。原住icu病人_医疗费纠纷案,x城区人民法院x民一初字第1298号民事判决,我院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科仔细从判决书中找疑点,
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