生产计划管理规定测试.docx

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1、生产计划管理规定测试1 .生管物流部是本文件的归口管理部门，享有文件更改、修订、日常维护及最终解 释权。判断题对错（正确答案）.生产计划管理规定是为了满足交付顾客订单需求，监督生产执行过程中异常管 理，统计异常对策并汇报跟踪，保证生产平稳顺畅进行，实现订单按期满足。判 断题对（正确答案）错2 .顾客下发的订货单，包含供货产品（编码、名称、数量、技术、包装、交货期） 等方面要求。I判断题I对:确答案）错.最大产能指即生产设备在不受任何因素干扰下，最大的产出量或所安排的最大负 荷，参照日最大工时（单班12H,双班24H）计算日最大产能。判断题对错,：确答案）3 .生产异常俗称“生产事故”，是指造成

2、制造部门停工或生产进度延迟的情形，包括 物料异常、设备异常、质量异常、能源异常等情况。判断题B、0.5小时S停机/停线时间 1小时为一般事故正确答案）C、1小时W停机/停线时间2小时为严重事故正确答案）D、停机/停线时间之2小时为重大事故（正确答案）45 .计划采购科数据统计完毕需编制（）A、X车间X月X日X班生产日报B、日照精工X年X月X日X班生产日报（正确答案）C、日照精工X年X月生产月报:正确答案）D、日照精工X年生产年报正确答案）.生产过程中异常可通过什么系统方式进行反应（）A、 B、短信C、LMS系统正确答案）D、MES系统正确答案）46 .制造部针对顾客订单从哪些方面是否满足进行评

3、审，填写意见并签字确认（）A、操作指导书王确答案）B、生产能力（正确答案）C、周转器具Q确答案）D、设备实体（正/答案）.生产中工装故障导致的异常，指的是（）A、模具（正确答案）B、夹具正确答案）C、工具（正确答案）D、器具47 .作业人员按照现场实际作业情况进行生产，当出现影响生产情况要立即停止生 产，下面描述不对的是（）A、1分钟内操作者上报班长B、3分钟内操作者上报班长（正确答案）C、1分钟内操作者上报主管I确答案）D、I分钟内操作者上报责任部门领导（正确答案）.以下计划由生管物流部长批准后就可下发的是（）A、年生产计划B、月生产计划C、销售预测计划二确答案）D、日生产计划（正确答案）错

4、.停线/停机时间是指在生产计划执行过程中，因设备、物料、质量、技术、人 员、计划或其它原因迫使生产过程中断或停止的事件，停线与停机无需进行区分。 判断题对错（正确答案）6 .各车间因生产异常导致不能执行计划生产节拍，使节拍变慢或间断性异常，导致 增加的生产用时记录为停线。判断题对正确答案）错.生产管理科负责依据调试申请，承接新产品生产及交付计划的安排。I判断题I对错（正确答案）7 .生产管理科负责接收顾客订单，组织评审和回执，编制、下发、监督生产计划。 判断题对错（正确答案）.计划采购科负责因客户需求变化，对生产计划进行调整及依据订单交货数量、 时间，识别供应商交付风险并组织对策。判断题对（正

5、确答案）错8 .计划采购科负责依据订单交货时间、发运方式，识别仓储及配送风险并组织对 策。I判断题对错（正确答案）.物流科负责仓储及配送异常原因分析、临时对策、再发防止对策并持续改进。 判断题对（正确答案）错9 .各车间负责执行生产计划、临时生产任务，交付计划确保在节点前完成。判 断题对错（正确答案）.制造部负责将生产条件变更申请提交至至计划采购科计划员。|判断题|对三确答案）错10 .品质技术部负责依据新产品调试、验证需求，向计划采购科提交需求，由计划 员进行计划排布。判断题对错确答案）.制造技术科负责制定生产过程中产品质量、技术异常及外购件、产成品、售后 件包装异常、工装类异常原因分析及管

6、理。判断题对（正确答案）错11 .计划采购科仅能通过SIP系统接收顾客订单，计划员负责确认订单产品型号、 数量、配置、交付日期及顾客特殊要求等信息。1判断题I对错（正确答案）.顾客通过 、短信等非正式形式的订单，不予接收。判断题对错（正确答案）12 .计划员接收新产品及SOP在产订单后，组织制造技术科、品质检验科、制造 部、物流科风险控制部门进行评审，输出订单评审表/0A评审流程。判断题对错（正确答案）.计划采购科在各部门评审结束后，对顾客进行订单回复，如未评审完毕，不进 行回复，当顾客有特定要求时，按照特定要求执行。I判断题1对错（正确答案）13 .生产计划为年度生产计划、月度生产计划、N+

7、2销售预测计划、日生产计划、临时生产任务。判断题对（正确答案）错14 .计划员随时接收各部门调试申请/计划停机检修记录单，依据线体负荷，通 过日生产计划安排，满足调试或检修任务。判断题对15 .年度生产计划、月度生产计划、N+2销售预测计划由计划采购科长签批、部长 审核、总经理批准后下发，日生产计划、临时生产任务由计划员编制、科长批准后 下发。判断题对错（正确答案）.生产过程中的异常，包括质量异常、技术异常、设备异常、物料异常、人员异 常等，影响生产计划不能达成时，车间填写生产计划变更申请单反应至计划采 购科计划员，计划员根据上下序车间库存，识别内外部生产、交付风险，针对无风 险情况，计划员签

8、批生产计划变更申请单后，下发车间执行。判断题对王确答案）错16 .生产车间由于改善、技术变更、产量下降等因素对生产节拍、小时效率等进行 变更时填写生产条件变更申请表，经制造部长、生管物流部长会签批准后，报 计划采购科执行。I判断题I对二确答案）错.设备在安排工作任务期间发生故障或因其他原因导致单台设备生产中断或停止 的事件，从设备停止到设备正常运行恢复生产的整个过程所用时间，为。（）单 选题IA、停线时间B、停机时间:正确答案）C、停线/停机时间.作业人员按照现场实际作业情况进行生产，当出现影响生产情况要立即停止生 产，0分钟内通知班长现场判定生产异常类型单项选择题1A、1分钟（正确答案）B、

9、3分钟C、5分钟D、15分钟17 .以下计划需计划采购科科长批准后就可下发的是（）单项选择题A、年生产计划B、月生产计划C、销售预测计划D、日生产计划（正确答案）.常规性交付产品的订单及追加订单组织（）进行评审，输出订单评审表 /0A评审流程。|单项选择题|A、BOM 员B、临采员C、配套采购员（F.确答案）D、物流员18 .针对不满足订单要求时，责任部门对不满足工程，（）个工作日内制定应对措 施，明确责任人及时间节点，经部级领导批准后将订单不满足对策表/OA评审 流程传递至计划采购科。单项选择题A、1（正确答案）B、2C、3D、4.生产计划管理规定中异常类型分类多少种（）单项选择题A、6B、

10、7C、8D、9正确答案）19 .以下不属于生产异常免考核范围的是（）单项选择题A、SOP三个月内非人为原因造成的生产异常B、不可抗力因素（自然灾害、政府行为、集团产量变更、社会异常）C、人员变化或操作不当导致的异常正确答案）D、特殊情况视公司领导意见执行，如供方产能缺乏且积极应对但无效的.因设备、技术等外部因素导致不能按计划执行处置方法正确的选项是（）单项选择题A、责任部门填写生产计划变更申请B、生产车间填写生产计划变更申请（正确答案）C、生产计划变更申请由车间主任领导、责任部门领导共同审核，计划采购科 批准后下发调整版计划.计划采购科依据各单位到货/日需求计划，优先编制那种计划（）单项选择题

11、A、月度计划B、日生产计划C、日交付计划（正确答案）.启动设备应急预案后，不能及时解决设备故障，计划采购科需将异常信息反应至什么级别领导0 单项选择题A、制造部长B、生管物流部部长（正娟答案）C、生产副总/总经理20 .由于以下哪些因素对生产节拍、小时效率等进行变更时填写生产条件变更申 请表，经制造部长、生管物流部长会签批准后，报计划采购科执行（）A、改善（正确答案）B、技术变更:正确答案）C、产量下降（正确答案）D、设备故障.计划采购科通过与顾客约定的订单传递途径接收顾客订单，计划员负责确认订 单中的信息有以下那些选项（）A、产品型号（正确答案）B、数量（工确答案）C、配置（正确答案）D、交

12、付日期（正确答案）21 .计划员识别那类订单时，组织制造技术科、品质检验科、制造部、物流科风险 控制部门进行评审0A、新产品（正确答案）B、新编码（正确答案）C、非量产车型产品（正确答案）D、停产售后需求:正确答案）.物流科针对顾客订单从几个方面是否能够满足进行评审，填写意见并签字确 认。（）A、周转方式（正确答案）B、周转器具;正确答案）C、包装（J确答案）D、物流配送（正力答案）22 .停线时间指在生产计划执行过程中，因以下哪些原因迫使生产过程中断或停止 的事件，从线体生产停止到恢复正常生产整个过程所用时间，为停线时间（）A、设备（正确答案）B、物料（正靛答案）C、质量（正确答案）D、技术

13、（正确答案）.出现生产异常分析者应有的态度（）A、客观地自我检讨（正确答案）B、锲而不舍，追根究底5-WHY分析正确答案）c、不可为分析而分析：确答案）D、撇清自己的责任，将责任推给其他人员23 .出现物料短缺后，以下属于计划采购科职责的是（）A、负责安排本公司内日计划的调整应对及制定欠产挽回计划（正确答案）B、负责物料异常中断时需求的发布及协调确答案）C、负责汽车零部件采购、销售、付款、钢板到货单录入及质量异议处置与索赔工 作D、负责将本单位的生产异常逐级上报，并及时反应给相关主机厂（正确答案）.以下哪些计划由总经理批准（）A、年度生产计划（正确答案）B、月度生产计划（正确答案）C、N+2销售预测计划D、日生产计划24 .生产计划管理规定中停线事故等级分类正确的选项是（）A、停机/停线时间 0.5小时为轻微事故（工