前三季度精彩工作总结.docx

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1、前三季度精彩工作总结 一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，缺少有用价值。你会写前三季度工作总结吗?下面我给大家带来前三季度工作总结，盼望大家喜爱! 前三季度工作总结 篇1 一、债权债务的清理。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回 发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 准时报送各项对外

2、会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成 状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核，加强成本费用掌握，堵塞漏洞。 对_三家医院的财务核算进行了内部稽核，发觉_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，临时没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项 费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出准

3、时提示 各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，准时订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备_医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协

4、作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点方案，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告准时出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。 前三季度工作总结 篇2 时间在静静的消逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来

5、公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关怀关心过我的领导和同事们表示真诚的感谢! 第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 一、人员聘请 7月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的聘请渠道进行聘请，却发觉原有的聘请渠道存在一些不足，根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才

6、，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发觉通过新会人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参与现场聘请会，间或也会参与周六的现场的聘请，甚至还去司前镇、大泽镇现场聘请，最终基本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的进展供应可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做cnrencai员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件

7、。 三、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参与巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能熟悉到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的暖和。 当然，在工作中还存在许多的不足之处。 一、方案性不强 方案是行动的指南针，好的方案能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的方案性不强，导致处理日常工作事务时无条

8、理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。 二、执行力不强 人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作力量及阅历不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。 三、培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的力量不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价： 1、力

9、量及阅历不足，做事不够细心，文书一般，牵强可以满意公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，要不断提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以达到公司的要求。 前三季度工作总结 篇3 在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面本站工作总结频道对本季度的工作进行简要

10、的总结。 我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开头组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的.方案和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对盐城市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟

11、通，所以经过三个月的努力，也取得了肯定的成果，对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。 一、部门工作总结 在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩慢慢被公司所熟悉，同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第一季度的销售状况： x月总业绩：166700 x月总业绩：

12、241800 x月总业绩：252300 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上，虽然_行业公司众多，但我公司始终处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户访问工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中

13、，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度， 3)工作没有一个明确的目标和具体的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 前三季度工作总结 篇4 一、 工作概况 1、依据_财宝中心项目部实际状况和四公司公司当前平安生产现状，建立健全了项目部各项平安生产管理制度(平安生产责任制、平安检查制度、平安训练制度、平安生产资金保障制度、文明施工

14、管理制度、特种作业人员管理制度、班组平安活动制度、“反三违”管理制度、目标管理和应急救援预案)，这些制度能满意各级领导部门的检查要求，同时也知道了我项目部的平安生产管理工作。 2、对项目部管理人员及各个班组进行常常性的平安训练培训，对各班组进行了入场平安训练、本工种平安操作规程培训和项目部各项管理制度的交底工作，监督工长做好各分部分项工程有针对性的平安技术交底工作，及各班组长仔细开展每天的班组平安活动，这些工作都形成了书面的资料记录和影像资料记录。 3、严格根据公司“四个一”和“三定”原则，坚持每周进行一次平安生产大检查，开一次平安生产例会，对检查出的隐患问题进行通报，并做出周检简报;对检查出

15、的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改;经过对目前全部周检记录分析，检查出的隐患问题整改率达到98.2%。 4、乐观开展隐患排查工作，做到对现场平安隐患心中有数。每天对现场重大危急源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进行监控和日常检查，形成连续的检查、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项平安隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作，也都形成书面和影像资料记录。 5、仔细开展“平安生产月”各项工作，在一年一度的“全国平安生产月”活动中组织项目部管理人员和各班组作业人员学习“强化红线意识、促进平安进展”这一主题，观看了“违章毕竟害了谁”、“血的教训”等影片，还代表项

16、目部参与了两区管委会组织的平安月学问竞赛，在这一个月培训和学习中，现场大部分作业人员观念已从“我要平安”转变为了“我会平安”。 6、依据_财宝中心项目部应急救援预案和应急演练方案的内容，组织项目部管理人员和班组作业人员进行了火灾应急救援演练，还多次通过每周一学习同项目部各管理人员进行了桌面演练。 7、“反三违”工作，在公司平安生产部的号召下，公司各执行项目部要进行全年的“反三违”活动，在此基础上我项目部结合实际状况编制了_财宝中心项目部反三违管理制度，明确了对违章者的惩罚细节，并一一兑现，经过了大半年的努力，现场的三违现象已明显削减。 8、NC的录入工作，目前我项目部平安管理的nc录入已全部跟

17、进现场施工进度，平安月报录至9月、危急源月报录至9月、平安训练录至9月x日、平安技术交底录至9月x日、平安培训录至9月x日、平安检查录至9月x日、平安隐患整改通知单录至9月x日、平安隐患回执单录至9月x日。 二、 重点工作状况 1、“四个一”工作的开展，项目平安部每周组织主要管理人员和各班组长对整个施工现场平安生产大检查，(检查内容包括平安管理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程)，在检查结束后马上召开周平安例会，在例会上对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人，并对相应责任人下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，整改期限完成后对现场

18、隐患的整改状况进行通报和总结，制作出周检简报。 2、现场隐患的排查和反三违工作，每天对现场重大危急源、高处作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进行监控检查，同时对现场作业人员的违章状况进行检查。对现场检查出的隐患问题下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，并对违章作业人员进行有针对性的平安训练和惩罚，形成影像和书面的隐患排查记录，乐观消退现场隐患和杜绝违章。 3、雨季施工和平安月的工作开展，雨季施工期间仔细做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检查，乐观排解潜在隐患，一旦发觉隐患问题就先停工再整改，直到隐患彻底消退后在连续施工，并形成不间断的监控记录。“平安月”期间仔细开展对农夫工的平安

19、训练培训，通过平安培训讲座、观看训练影片、有针对性的平安技术等方式对现场一线作业人员进行训练，增加了一线作业人员的平安意识，使他们的观念发生了从“我要平安”到“我会平安”的转变。 三、 存在问题的思索 1、 阅历不足，组织、沟通力量上还有欠缺，造成对现场平安管理不严不细，存在平安管理的盲区，还应当加强业务学问的的学习，增长学问、增加才能。 2、班组平安活动开展不准时，每天一次的班组平安活动是平安训练的一种形式，在现场开展起来比较困难，但有的项目部却能够坚持每天开展，我们只是间或开展，和优秀的项目部比起来我们还是有差距，但是只要我们都想向好的方向去进展，并一步一步脚踏实地的走，也会渐渐好起来。

20、3、现场检查出的隐患问题整改不彻底，有时候明明就是一个很简单就可以整改的隐患，总是由于这样那样的缘由造成对隐患的整改不彻底，这种问题关键是只找到了隐患的存在，却找不到解决隐患的方法，以后在“三定”的过程中肯定要找到最切实可行的隐患整改措施，这样隐患就肯定能达到的整改。 前三季度工作总结 篇5 今年以来，因灾后重建任务繁重，工作量大大增加，我处全体人员克服人手少，时间紧，任务重的困难，在各级领导的支持和关心下，勤勤恳恳，坚守职责，团结文明，以良好的工作质量和高效率，较好完成了工作任务，下面将详细工作汇报如下： 一、工作总结 1、加强政策学习和讨论，准时把握和收集国家有关法律法规和最新产业政策，进

21、一步提高政策力量和业务素养。全体工作人员严格遵守政务中心各项规章制度，乐观热忱为企业服务。由于工作量繁重，又要满意企业灾后重建工作时限的要求，窗口工作人员常常加班加点，甚至带病坚持工作，真正做到了急企业所急，为企业所想，极大地便利了企业办事，受到企业由衷的好评。今年1x月共收到锦旗2件。按时办结率达到100%;业务办理和询问接待的群众满足率达到100%，无投诉现象发生。树立了良好的政务服务形象。 2、进一步规范工作职责和程序，我们重新修改完善了德阳市经委政务服务窗口标准化建设实施方案，进一步明确了行政审批项目、流程等。方案的完善，使我委的行政审批工作步入正轨。 x、严格按程序和时限对行政审批事

22、项依法受理、审核、转报、发证、备案等，仔细履行经委给予的职责。今年1x月已办理各项行政审批事项x8项。其中：技改项备案8件;成品油经营许可证变更、新建2件;技改项目使用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件;资源综合利用企业(含电厂)认定6件;招投标项目核准x件;招投标项目监督7件;处理招投标项目投诉1件，询问8件;民用爆炸物品销售许可证年检1件。 4、加强信息报送工作。我处加强了信息报送和政策宣扬工作，目前已被政务中心采纳信息4条。 5、严格依法处理招投标投诉大事。今年x月28日，我们收到广西建工集团第一建筑工程有限责任公司投诉第一中标人四川建筑机械化工程公司有招标文件规定的限制投标的情形

23、，我们依法受理，并马上开展调查，并于x月x1日依据调查事实和相关法律法规，作出了投诉的处理打算书，驳回了投诉人的投诉。在较短时间内圆满处理了投诉大事。 二、二季度的工作重点 1、二季度招投标工作进入高峰期，连续依法做好核准、现场监督、备案等工作; 2、严格按程序和时限连续对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等。协调相关处室，做好煤炭经营资格的年检工作; x、进一步加强企业报送资料的整理工作。 4、组织全处同志加强有关招投标法律政策等学问的培训。 在今后的工作中我窗口将一如既往，严格要求，与时俱进，为德阳市进一步改善投资环境做出贡献。 前三季度工作总结 篇6 三季度以来，行政办公室工作

24、在局领导的高度重视、各业务科室的大力支持下，紧紧围绕全局中心工作，充分发挥参谋助手、协调服务、督促督办、后勤保障的作用，在管理事务、参加政务、搞好服务方面取得了肯定的成果。主要工作体现在以下几个方面： 一、内部管理规范有序，日常工作正常运转 一是仔细做好文秘工作。做好各类公文函电的起草工作，严格审核行文，确保行文质量，努力提高质量和效率;仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，准时送主要领导和分管领导阅批，准时送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。 二是进一步做好宣扬报道工作。行政办公室对.救助工作中的新动态、新政策以及有价值的新闻线索，尤其是涉

25、及民生的重点工作准时进行报道，本着实事求是的原则，编制成简报、信息、新闻等方式准时向市民政局、黄石日报、今日大冶、湖北民政网、湖北省最低生活保障行政办公室网等部门报送。三季度共报信息7条，其中被各级新闻媒体采纳的共7条，其中黄石日报采纳4次;今日大冶采纳2次;湖北民政网首页采纳2次，县市信息采纳4次;湖北省最低生活保障行政办公室采纳3次;楚天时报采纳2次。较好的宣扬了我市.救助工作的最新动态和重要新闻，进一步提升了.救助工作的影响力。 三是仔细做好财产登记。对本单位全部固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，大宗物资选购有审批。 四是加强后勤保障。进一步做好公务接待和食堂管理。我们秉着热忱、节

26、省、做到的原则，进一步规范了食堂的原料选购、客餐接待等工作。 二、高标准、严要求，做好信访维稳、.治安综合整理和整治工作以及人口和方案生育工作 这三项工作事关我局的进展与稳定，处于全局工作的重中之重的地位。根据信访工作条例，仔细做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作，在办理的过程中，首先由科室提出书面答复看法，再由分管领导或主要领导审签后赐予答复，做到信访工作件件有着落、事事有回音。三季度，我们回复了黄石市政协进万家以及市“三万”活动领导小组信访回复2个，其他信访 个，接待来访 余人次。通过办理来信和接访工作解决遗留问题1个。 通过全体干部职工的齐抓共管，我局的综治工作取得了显著的成效

27、，综治基层基础工作有明显提高，营造了防范措施健全、治安管理规范、案件发生全无，治安秩序良好的治安环境，为我市.稳定作出了应有的贡献。同时我局仔细落实方案生育措施和查环查孕工作。依据市计生局要求，育龄妇女全部落实了方案生育措施和查环查孕工作，无违反方案生育现象，三查四术率达到了100%。 二、思想作风纪律整顿活动成效显著 依据市民政局关于在全市民政系统干部职工中集中开展思想作风纪律整顿活动实施方案要求和全市民政系统纪律作风整顿动员会议部署支配，我局从7月24日至9月20日利用两个月的时间，仔细组织机关干部扎实开展了低保局机关干部思想作风纪律整顿活动。结合实际制定了大冶市最低生活保障局集中开展思想

28、作风纪律整顿活动实施方案和支配表，并根据支配表要求，组织我局干部职工实行集体学习和个人自学相结合的方式，先后学习了思想政治方面的内容。并组织全局干部职工撰写学习笔记、学习心得、整改措施等学习材料。同时组织开展了看法征求活动和召开，通过开展批判与自我批判，对局领导班子和科室负责人存在的问题进行分析自查，形成了自查报告。通过开展思想作风纪律整顿活动，使全体干部职工的素养得到明显提高，工作热忱格外高涨，纪律观念进一步加强，工作效率进一步提高，服务意识更加剧烈，进一步树立了.救助工的良好形象，为20_年目标考核任务的顺当完成打下了坚实的思想基础。 三、.救助宣扬月成效显著 我局于9月份开展.救助宣扬月

29、活动，结合我局工作实际，行政办公室对宣扬月进行了仔细部署和支配，制定切实可行的宣扬方案，同时乐观做好协调、协作工作。一是做好各类宣扬材料的起草、审核、印刷工作;二是帮助大冶电视台开展好电视宣扬。我行政办公室成员仔细培训记者做好电视视频采集和相关文字材料的传达工作;三是报刊宣扬资料的预备。我局通过开展.救助政策宣扬学问问答，宣扬.救助工作的重要意义以及.救助各项政策法规。三是网络宣扬。行政办公室乐观筹备和建设.救助网，并如期开通大冶.救助网，通过网站长期宣扬我市.救助工作动态、各项政策法规、救助指南等。四是帮助东岳、开发区民政办开展站台宣扬，对全市广阔人民群众进行.救助政策宣扬。通过多途径、全方

30、位的开展.救助宣扬，使.救助工作政策、法规家喻户晓、深化人心。 四、帮助低保科仔细做好城市低收入家庭认定工作 低保科由于工作繁重、业务多、人手不足。行政办公室在仔细做好自己本职工作的基础上，帮助低保科开展低收入家庭认定工作。严格根据冶政规20_8号文件的要求开展低收入家庭认定工作，在我局和房产部门已做好低收入家庭的入户核查、认定工作的基础上，对申报上来的表格，我们进行严格的审核，对低保家庭的人口进行查询，对低收入家庭的家庭收入进行严格把关，在仔细审核的基础上进行低收入家庭认定。对经认定符合条件的城市低收入家庭，建立详实、精确的家庭档案，并发放大冶市低收入家庭认定证明。三季度共有80户、271名

31、低保对象申请廉租房;1016户，3508名对象申请住房补贴，其中低保对象533户、1742名;低收入家庭对象483户、1766名。 另外，通过组织我局干部职工参与行政执法考试、建党九十周年红歌赛等活动，丰富了干部职工的业余生活、提高了全局干部职工的活动，增加了工作人员的凝聚力和向心力。 四、工作中的反思及努力方向 (一)进一步加强自身素养建设，不断提高公文稿件质量;增加行政办公室成员的责任感，加强行政办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错。 (二)坚固树立服务意识，大局意识，做好单位的规章制度、政策的宣扬、解释工作，增加工作的向心力、凝聚力和责任感。 (三)进一步改进工作方法，克服因工作繁

32、琐而带来的急躁心情，为广阔干部职工供应更多的优质服务。 行政办公室将连续在局领导的大力支持和全体干部职工的共同协作下，发扬成果，克服缺点，进一步加强工作的责任 心和事业心，坚固树立服务大局的意识，连续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我局的进展做出更好更大的贡献。 前三季度工作总结 篇7 20_年第三季度也已经过去了， 在本季度中，我乐观完成上级交给的任务，与团队成员协作默契，融入团队，仔细学习，攻克难关，让自己更进一步。 这一季度，连续参加了_项目的开发，主要负责了开发的模块有：手术管理系统手术排成，门诊病历打印门诊病历(门诊病历，西药处方单，检查检验申请单，自费同意书，诊断同意书)，接收

33、HL7消息保存本地数据库功能，电子病历生成任务发送到任务记录，门诊急诊部分电子病历任务发送给集成平台，门急诊平台消息接收集成平台消息并操作电子病历系统，急诊留观住院(临时医嘱。长期医嘱)绽开，实时消息提示功能。参加封装了部分新的控件：新的动态提示控件(_TextBox，_DataicComboBox)，病人基本信息统一显示等控件。 在7月份，我们去_X医院实地了解了一下医院现有的业务流程，了解了现有_X电子病历系统_X医院使用状况。1。门诊病人：挂号，导医台，病人排队，病人看诊，门诊医生书写初诊病历，开立医嘱，病人收费，取药等业务，2。急诊病人：病人检伤，挂号，病人看诊，急诊医生开立检验/检查

34、医嘱，病人检验检测，病人复诊，开立药品医嘱，病人收费，取药等流程。3。医院病人：预约住院预安排床位，病人预付费，病人入院护士安排床位，主治医生书写入院记录，病程记录，开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的关心。 这个季度中主要学习了 HL7卫生信息交换标准，学习使用Socket发送接收HL7消息。利用nHapi解析和包装HL7消息。 2。系统中使用Socket开发实时消息提示功能。 3。封装了部分控件，发觉自己在控件的使用上还有许多不足，以后还需要连续学习。 本季度项目开发时主要遇到了以下问题， 本地开发测试通过上传运行不了问题， 2。系统不直接引用项目时，反射时提示dll版本不正确的问题， 3。底层项目更新修改时，高层调用都要重新编译的问题。 4。实时消息时采纳心跳的方式 ，对服务器的性能要求。 在下一个季度里解决。 在以后个工作中 进一步的了解系统业务，学习公司现有系统的操作方式，提高自己的开发效率。 2。提高数据库学问，学习处理当面临大量数据的如何优化查询，提高系统性能的学问。 前三季度精彩工作总结