驾校业务员年终总结个人.docx
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1、驾校业务员年终总结个人 总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判,你会写驾校工作总结吗?下面我给大家带来驾校工作总结,盼望大家喜爱! 驾校工作总结 篇1 不知不觉间,来到驾校已经有一年了,在工作中经受了许多酸甜苦辣,挫折与失败,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一些成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 在从来到驾学到现在的时间里,先后参加了培训学员及多次考试,我总结了一年的阅历,关键就是要教好学员
2、。为了教好学员,注意个别训练,使其保持相对稳定性,同时激发学员的情感,使学员产生开心的心境,制造良好的教学气氛。多看对教学有关心的书籍,不断扩宽学问面,为教学内容注入新的活力。依据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节,保证好学员每天的学车时间,更好地培育学员的驾驶力量。 这一年来,我努力工作,仔细完成应完成和驾校安排的各项任务。在实际工作中总结教学阅历,乐观思索,改进教学方法,提高学员学习效率,仔细观看学员学习中会遇到的没一点错误。做的准时发觉,准时订正,能为学员具体讲解驾驶技能。尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低。乐观与学员沟通,调动学员学习乐观性。使学员在轻松愉悦的环境里学
3、习,调配好时间,让每一位学员都能得到充分的练习时间。在于同事的相处中,我细心学习他人特长,和自己自身相结合,不断探究中使自己的教学水平有所提高,丰富教同学活。 二、工作中的不足 伴随着驾校的进展,我作为驾校的教练员,应更加努力地完成工作。所以;我在实际工作中时时严格要求自己,做到谨小慎微,但也清醒地熟悉到自己在工作中的不足之处。 作为一名教练员,我深知自己的职能,而我确没能处理好教练员与学员间的关系,面对学员们的盛情邀请,我没能拒绝为驾校造成了不良的.影响,经过领导的批判训练,使我熟悉到了错误的严峻性。领导的准时订正,让我端正了自己的态度,认清身为一名教练员不该犯下的错误。 三、今后的努力方向
4、 我下定决心,肯定仔细总结这一年中工作里犯下的错误。在今后工作中,克服不足,改正错误。努力把工作做的更好,更好的提高教学力量。 新的一年已为着新的起点。在_年我再接再厉。肯定努力打开一个工作新局面,更好,更努力的工作! 驾校工作总结 篇2 20_年即将过去,在这辞旧迎新的时候,我们驾校的全体员工都要总结阅历,找出差距和存在的问题。以便发扬成果,以全新的姿势迎接新的一年。 回想过去一年,由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争激烈,学员难招,各驾校的调价状况日益严峻,价格参差不齐。随着油价的不断提高,经营成本亦节节攀升。另外,在车辆老化,修理费用增加,学员各科考试难度加大,考试制度更加规范严格等方
5、面也加大了本驾校的经营难度。基于以上各种客观因素,使得红峰驾校20_年度进展状况差强人意,驾校效益不佳,令人始料未及。这一年是我驾校训练面临新的形势和新的挑战的一年,也是我校学管工作承前启后,开创新局面的重要的一年。在上级领导的正确指导下,我校学管工作坚持以教学为中心,以提高学员素养为目的,全体学管人员立足本职工作,发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神,以学员为本,以校为家,让学员学有所获、学有所乐、学有所长。 在市运管处和县运管所正确领导下,学校稳步进展,我校严格照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队
6、伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。目前我校:C1教练员名,B2教练员名,C1桑塔纳教练车辆,B2教练车辆,用于桩训的桑塔纳车辆,共培训C1学员名,B2学员名。 回顾20_年的工作,我们主要做了以下几方面的工作: 一、优化队伍建设,增加教练员队伍素养提高 今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及力量也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热忱也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不论是教学成果,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆爱
7、护等方面都很突出,他们成果的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。 今年教练员经受了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前连续训练培训,学校利用这两次培训,首先对教练员理论学问进行再提高,要求每个教练员统一教学规范,结合每个学员的心理,仔细根据教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理方法,对待学员严厉仔细、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简洁的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员管理,狠抓培训质量 历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得.与学员的认可,年初,
8、学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必需严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必需做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严峻惩罚,学校还利用平常和结业考核的机会,不定时的找学员交谈,了解教学状况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时.的评价,与知名度也不断的提高。 三、重平安训练,强化平安意识 首先,加强教练员的平安训练,年初与教练员签定平安责任书,要求每个教练员把平安放在第一位,强化平安生产就是效益,制定种.种平安训练的规定,必需按要求去做,不允许有一丝一毫的平安
9、隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的平安训练,教练员必需做好学员的思想工作,提高学员的平安意识,保证学员出入平安。 四、进一步增加实力,形成我校的办学特色和优势 我校着重留意实力的增加,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益动身,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应当是,围绕为学员供应优质的服务来进行。并提出“欢乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、
10、和谐、干净、平安的学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。 2、设施齐全,服务项目齐全,进行了库位调整,并安装了大功率照明灯,以满意不同层次学员的要求。 3、科学训练,留意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们做到了因人施教,首先学员报名时征求学员的看法,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并留意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为方案性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为伴侣式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。 4、严格根据教学大纲要求去做,自从装了车载电子计时器以来,对学员的学时要求更严了,也更有保障了。 5、校风廉政,确保学
11、员的利益不受侵害,校风对学员有肯定的影响,连续完善了教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。 五、节能减排工作 驾校以为统领,将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。 1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,准时排解。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行全部车辆排气管和三元催扮装置的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。 2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节省资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型
12、培训。 3、从改进驾校教学方法入手,实行一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历,提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员乐观参加节能减排。 六、规范化管理活动的开展 在开展规范化管理活动中,我校依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准”,完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强了平安管理、教学培训、结业考核和学员的管理,进一步完善了各类台帐,做到资料齐全,数据真实牢靠,归类摆放整齐,查阅资料便利快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一了招生电话,公布了监督
13、电话号码。严格根据公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格根据交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范操作学员培训智能化管理系统,照实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象,同时驾校还在醒目的位置设立学员看法箱,主动接受学员满足度评价和合理化建议。 七、问题与不足 1、教练员的素养有待进一步提高。 2、招生宣扬还须加强。 3、办公室人员责任心还要加强。 八、今后的工作准备: 1、拓展招生渠道,集思广益。 2、加强相互协作,把责、权、利落实到人。 3、在驾校中开展驾培行业的.责任的争论。由于近几年来,驾培行业持续
14、升温,值得庆幸的是:20_年又迎来了一个学车的高峰,在国际金融危机的大环境下,驾培行业是一个危机时期少有的避风港。 在经济效益良好的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,达到了行业要求的和谐驾培、品质驾培呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务.责任? 我们预备将企业.责任纳入公司战略规划中,从公司总体进展战略动身,将企业的.责任贯穿到驾校整体经营活动中。 总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门,在运管部门领导的正确指导下,我们取得了一些成果,全年共招生2022余人,完成了全年任务。科目一合格率%,桩考合格率%,场内考试合格率%,路考合格率%,
15、这在全市排名进入前名。当然,这些成果离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离,今后我们还要连续努力,始终把学员的培育放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益动身,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的进展。 20_年又是我们驾校进展的关键一年,也是实现跨更加展的打算性一年。全部人的思想都必需全都,力争将我们的驾校进展壮大。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的最高标准,把各自的各项工作做为首要任务去完成,争取为驾校的和谐进展及维护驾校信誉做出更大贡献。 全体员工同志们,在当前我市驾驶员培训市场的激烈竞争环境下,我们迎来了新的一年,要使我校能在如此复杂纷繁的市场中立于不败之地,进
16、展壮大,我们将面临极大的挑战!我们要齐心协力,团结奋进,向管理要效益,以服务求创新,调动一切乐观因素,迎难而上促进展,努力做好自己本职工作,增加竞争意识,在价格,服务,质量管理和考生合格率上狠下功夫,树立良好的市场口碑,创建自己的品牌。只有这样我们才能使红峰驾校这个招牌深化人心,只有这样我们才能满怀信念,在新一年做出优异的成果来报答.各界同仁对我们的关怀和爱惜! 驾校工作总结 篇3 驾校是教会学员平安驾驶、文明开车,并帮助其通过车管部门考试,取得驾驶证的培训单位。随通驾校经过两年多的进展,目前已成为随州培训驾驶员较好的学校之一。 回顾随通驾校的进展历程,正是我们这一批能吃苦、善开拓的驾校人,用
17、自己的心血和汗水,一步一个脚印,推动了随通驾校在全市驾校中脱颖而出。 在训练场上,不论是寒风凛冽,还是骄阳似火,你都可以看到,我们的教练们都站在训练场上,手把手的教学员,随教练车观看学员操作状况,随时订正错误,辛苦地工作着。古铜色的皮肤不知被晒脱了多少层皮,运转方向盘的手不知磨出了多少老茧。他们常说:驾驶训练工作虽然腿痛脚肿,工作累,但责任重大,是一项关系到人民群众生命平安的工作,我从事我傲慢。 在接待大厅,无论何时,你都可以看到,我们的业务员不是在热忱接待前来报名的学员,仔细、祥细、耐心的介绍学校状况,解答凝问,宣扬政策,办理报名手续,就是在整理学员档案,仔细填写每一项内容,关心学员把握道路
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