2022医院护理工作总结_3.docx

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1、2022医院护理工作总结 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，信任大家这段时间以来的收获确定不少吧，是时候认真的写一份工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我细心整理的2022医院护理工作总结5篇，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 2022医院护理工作总结1 _年我科护理工作在院领导的关怀、重视，护理部的领导、支持下，在全科护士的共同努力下，完成了年初下达的护理工作方案，同时，乐观参加护理部的各种活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过这个活动，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，无论科室的管理，医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了肯定成果，现

2、总结如下： 1、顺当完成科室分流和搬迁 由于医院病员爆发式增长，今年上半年内一科顾全大局，听从医院统一支配，对内一科病员进行分流及搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺当完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 2、完成全年医疗任务 提高静脉穿刺技术及留置针技术，并进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并仔细学习了病例处方书写规范、医疗事故处理方法、等法规，乐观参加“三好一满足”、“三比三评”、“创先争优”等活动。规范了广阔医护人员的医疗行为，训练大家学法，懂法，守法，依法的爱护医患双方

3、的合法权益。 同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。 3、加强医疗质量检查和医疗平安管理： 今年，我科乐观响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进行一次病区危急物品收查，定期组织科室人员参与会议，就科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以争论，商议下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。 4、努力提高服务态度及服务质量： 强化职业道

4、德和医德医风训练是全科人员必需清醒熟悉到的重要任务，强化责任感，仔细落实整体护理，真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。实行各种形式强化职业道德训练，不断促进全科服务意识和综合素养的提高。 5、护理中存在的问题 (1)护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论学问学习。 (2)护理质量仍需进一步提高。 (3)个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。 (4)年内有二起一般护理差错的发生，医疗护理平安有待加强。 (5)整体护理，尤其健康训练有待进一步加强。一年来护理工作在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改

5、善。 6、对于在护理过程中取得的成果做到不傲慢，对于在护理过程中不足之处要乐观的进行反思，弥补其中的不足。 对于本科室的以后护理工作方案，加强学习护理学问，遵守医院的规章制度，加强整体护理的落实，坚持以病人为中心的护理理念，杜绝护理纠纷，提高护理质量。 总之，_年工作中有得有失，今后的工作中需要连续努力，内一科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。内一科工作的特别性，我们长期面对年老体弱，合并很多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，但看着病员及家属满足的笑脸，我们的精神上应感到满意。 2022医院护理工作总结2 一年来，我院护理工作在院领导的大力支持下，坚持“以病人为中心”的服务

6、理念，保持护理质量持续改进，有效促进了护理管理工作制度化、规范化，通过全院护理人员的共同努力，较好的完成了各项工作。现将护理部20_年工作总结如下： 一、进一步加强管理，严格各项规章制度及落实 1、为了加强医院优质护理服务，规范医院护理管理质量，特成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全面督导检查医院护理工作。 2、为进一步加强我院护士的分级管理，完善人事和绩效管理制度，做到能级对应，提高护理服务力量，满意护士个人专业进展需求，稳定护理队伍，从而形成护士岗位、分级、绩效、培训人事管理化的长效机制，制定关于实施护理人员岗位管理及分级管理方法。 3、为规范静脉治疗操作，削

7、减并发症，发觉并解决临床中存在的问题，对全院静脉治疗工作实施系统化管理，全面提升护理人员静脉治疗质量水平，成立了“静脉治疗护理小组”静脉治疗护理小组的成立，标志着我院静脉治疗护理管理更加规范化。 4、在环节质量上，留意护理病历书写的准时性与规范性。对护理文书书写中存在的问题，准时反馈准时修改，严格根据护理病历质量考核要求查阅出院病历，共完成质控病历3253份，确保不合格病历不归档。 5、坚持例会制度，护理质控小组成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析缘由，提出改进措施并准时反馈。每月召开护士长例会，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，准时传达上级部门和医院对护理工作的要

8、求。 6、坚持护士长夜查房制度，督促护理人员夜班在岗及岗位履行状况，以确爱护理质量及护理平安。 7、护理部有方案、有组织地落实护理人员理论和操作考核。对考核成果优秀的护理人员赐予嘉奖。业务考核4次，培训率达98%，考试合格率达99%，召开护理大会两次，准时反馈临床护理工作中存在的问题，传达护理新理念、新技术。公布“三基”及操作考核成果，并对考核结果进行系统分析。 二、加强业务学问的学习，提高护士整体素养 1、为了全面贯彻落实“以病人为中心”的服务理念，进一步加强护理人员的专业技术训练和力量素养建设，提高临床护理质量水平，护理部组织全院临床护理人员进行“三基三严”培训，如：静脉留置针操作技术，氧

9、气吸入技术、无菌技术、皮试液配制等操作并与理论并行，各科培训效果显著，考试合格率达100% 2、强化法律意识，关注护理平安。组织全院护理人员进行关于“护理平安”的培训。提高护士的职业风险意识和自我爱护意识，强化法律意识，依法履行自己的义务，用法律的观念规范自己的医疗护理行为，保障患者权利，杜绝护理纠纷。 3、每月不定期对全院各病区进行查房，月底重点大查房一次，每周进行一次个案病历护理观摩查房、健康训练观摩查房、操作观摩查房，本年度共完成护理查房50余次。 4、充分利用“城关护理”的传媒作用，构建了健康护理训练的沟通平台，保障了护理质量平安,提高护理业务水平，加强了护士之间的沟通，公众号点击率5

10、000多人次。 5、组织全院护士长及护理骨干参与由兰州高校第一医院举办的丹麦加速康复医学与日间手术高峰论坛;兰州市第一医院主办的兰州市护理质量管理手术室管理培训班;甘肃省中医药高校附属医院举办的中医护理管理与康复保健新进展培训班等省内各类培训班。 6、为促进护理学科建设和各专科进展，推选八名护士长申报甘肃省护理学会学科专业委员会委员，使护士长参加委员会工作，充分发挥各专业委员会的学术作用，把握护理管理学问和相关实践技能，拓展视野，总结好的阅历、改进我们的工作，对新技术、新项目准时应用临床。 7、加强护理人才培育，为了进一步提高我院临床护理专业人员的理论水平和专业力量，选派2名护理骨干参与了甘肃

11、省静脉治疗、急诊急救专科护士培训班，为我院培育了两名专科护士;为进一步提高中医护理水平，选派一名护士参与中医护理专科护士培训班;选派4名护理骨干，2名省外，4名省内进行相关专业的进修学习。并组织护理人员在院内开展护理讲座，为医院更好地开展新业务培育人才。 8、做好实习生的带教工作：要求各科室制定培训方案，为培育护理队伍的后续人才，发挥传、帮、带作用，搭建为患者服务、把握护理操作技能的平台。 三、坚持开展以病人为中心的优质护理服务活动 为了使我院优质护理服务工作良好运行，连续实行APN弹性排班，转变护理工作模式，加强出、入院病人优质护理服务及责任制整体护理，加强入院患者宣教与沟通力量，不断改善服

12、务措施，一切为患者服务，患者满足度达98%以上，全年无差错事故发生。 四、我院护理工作取得的成果 在兰州市卫计委开展的20_-2022年度全市护理工作先进集体、先进个人评比活动中，我院内科获兰州市护理工作“先进集体”四名护理人员分别获得“优秀管理者”、“优秀护士”荣誉称号。 五、注意护理文化建设、打造团队核心凝聚力 为了庆祝第107个“5.12”国际护士节，弘扬“南丁格尔”精神，在院领导的大力支持和关怀下，护理部举办了主题为“人间天使生命同行”的活动庆祝“5.12”国际护士节大会。对在临床一线辛勤耕耘、无私奉献30年护龄的老同志、对医院技能大赛中取得优异成果的获奖者和优胜团体进行表彰，会后护理

13、人员表演了精彩的节目。通过此次庆祝活动活跃了气氛，增加了凝聚力,提高了大家的集体荣誉感，激发护士对自己职业生活的自主体验和喜爱感。 六、乐观完成医院各项指令性任务。 1、护理部作为职能部门，努力做好上情下达、下情上递工作，围绕优质护理服务中心工作，完成医院布置的各项任务。组织调配全院护理人员完成60次公益活动及突发大事的应急。参与了兰州国际马拉松急救培训、现场医疗抢救工作及防洪演练。 2、做好临床各科室应急急救预备工作，护理部每月检查各科急救物品及药品完好率100%，药品过期率0%。 3、协作完成各项体检工作，包括征兵体检等大型体检任务。 工作中存在的问题 在临床护理工作中，主动服务意识不是太

14、强，与病人沟通缺乏技巧、健康训练不够深化、缺少微笑服务、低年资护士由于缺乏专业学问积累，专业学问不够扎实，对危重病人观看不到位，需要进一步完善。我们将连续加强护理质量管理，加大护理培训力度，提高全院护理人员的综合素养及护理人员的主动服务意识，并不断讨论护理工作中出现的新问题、新状况，总结阅历，改进不足。 20_年护理部工作方案 1、20_年医院搬迁过渡期间加强护理质量与平安管理，加强护理平安隐患训练，持续改善护理服务质量，确爱护理平安，强化护理服务内涵，赢得病人信任。 2、业务管理：连续抓好全院护士的“三基”理论学问及护理技能操作训练与考核工作。组织护理学问讲课活动，并乐观参与院外护理学问讲座

15、，不断的更新学问，更好的服务临床。做好三基理论学问及护理技能操作培训及“岗位练兵”活动。 3、连续加强培训工作，通过院内与院外学习相结合的形式，选派护士长到上级医院进修学习新技术、新业务，全面提高护士长的管理力量;有方案的选送护理骨干、聘用护士、低年资护士到省内、外进修学习，为新医院储备优秀护理人才。 4、进一步落实各项患者平安制度与规范，如患者身份识别制度、防跌倒、防坠床制度、特别药品管理制度、药物使用后不良反应的观看制度等护理核心制度，保障患者护理平安。 5、进一步改善医疗服务，坚持以病人为中心，强化优质护理服务，合理利用人力资源，加强护患沟通，提升护理服务质量，保障护理平安。 2022医

16、院护理工作总结3 我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作方案，同时，乐观投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结 一、基本状况(一)护理人员状况 全院护理人员总数15_，其中正式在编护士14_，合同护士_，护理员_。执业资格结构：执业护士13_，注册护士13_。归属护理部业务管理的护理人员12_，占全院卫技人员3_。分布在临床一线12_，其他护理岗2_，非护理岗1_。学历结构：大专3_，占2_，中专11_，无学历_，大专在读1_

17、，本科在读_。职称结构：主管护师7_，护师5_，护士3_。年龄结构：全院护士平均年龄36.75岁，临床一线护士平均年龄34.06岁。按方案床位数295计算，床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士1_。 (二)护理工作量表1 从以上两组数字来看，我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解，但梯队不够合理，影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显，护士床位比较低，医护比例明显失调，现有护理人员配置不能满意日益增长的医院护理服务、质量、平安的需要，存在着平安隐患，也制约护理质量的深层次提高。 二、加强了护理管理，努力提高护理管理水平 (一)强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举办了一

18、期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，支配了半天的争论，护士长们在回顾上一年工作的同时，绽开了新年如何深化人性化服务的争论，在争论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵，达成了共识。 (二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长征询看法制度，有效的提高了护士长猜测掌握改进工作的力量。亲密了护患关系，削减了病人的投诉率。 (三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个，护理部除乐观帮助组建护理单元的建设外，

19、对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式，关心新上任护士长尽快转换角色，在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。 (四)加强了护理平安管理，保证护理平安 1.强化护理平安超前意识，重视危急信息反馈，今年，建立了三级护理平安监控网，即护理部护士长平安监控护士，逐级收集护理危急因素，每月组织护理平安争论会1-_，就现存的及潜在的平安问题进行争论，提出切实可行的防范措施。今年共查摆护理平安隐患63条，提出平安措施12条。制定出制度、流程改进措施3条。有效的防范了严峻护理差错的发生。 2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析：建立内部照实登记报告制度，对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对

20、每起护理缺陷及投诉，组织争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出改进措施，对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻熟悉，限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。 3.增加了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员遵章守规，今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试，并准时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示，同时，进一步规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循，确保了护理平安。 三、加强护理质量掌握，提高了临床护理质量 (一)建立了护理质量检查与考核制度，护

21、理部人员不定期的深化科室检查、督促、考评，每季度组织全院护士长交叉大检查，促进了护士长间及科室间的学习沟通，取长补短，有效的促进了全院护理质量的统一和提高。 (二)健全护理质控体系网，注意发挥科室质控小组的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法，各质控小组每月进行信息沟通，而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参加质量管理意识，激励护士的工作乐观性，对抓好环节质量掌握起到了很大的作用。 (三)进一步规范了护理文书书写，从细节上抓起，加强了对每份护理病历实行质控员护士长护理部的三级考评制度，每月组织进行护理记录讲评_，确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中，获得

22、质量前三名的科室是：五官科、儿科、感染性疾病科。 (四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求，今年连续抓好等级护理及健康训练的考评工作，并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中，强化护士开展健康训练的意识，实行责任护士全面负责制。健康训练掩盖率10_，但病人健康学问知晓率不够抱负。 (五)护理质量已达标1、基础护理合格率97._;2、一级护理合格率9_;3、护士长管理考核合格率96._;4、夜间护理质量检查98.8分;5、抢救物品管理合格率98._;6、消毒隔离合格率98._;7、护理文书书写合格率98._;8、护理工作满足度94._9、护理人员技术操作合格率9_

23、;10、护理人员考试合格率10_;11、常规器械消毒灭菌合格率10_;12、一人一针一管一灭执行率10_;13、护理事故发生率0;14、年褥疮发生率0。 四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 (一)制定了护士训练培训制度，护士考核制度，配套完善了护士规范化培训及护士连续训练实施方案，定周期，定培训方案，尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度，明确了规范化培训内容及要求，周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入连续训练阶段。 (二)引进了广州总医院护理训练学分管理软件，试行护理训练培训与护士工作考核信息化管理，将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理，作为护士晋升、

24、聘任、再次注册的重要依据。 (三)加强了“三基”及专科技能的培训，今年护理部为培育有用型的护士，转变了以往考与做分别的做法，考试更加贴近临床，实行现场考核与现场点评，实物示教与规范演示相结合，组织岗位练兵，在“5.12”护士节期间进行了护理操作竞赛，全年共组织理论考试_，合格率10_，护理技术操作考核_，合格率9_。但由于部分护士思想上不够重视，基础较薄弱，培训未达到预期目标。 (四)加强了护士的在职训练，护理部组织支配了全院性业务学习1_，内容为新理论、新技术及有用性学问讲座，同时，护理部充分发挥院内局域网的资源优势，准时上传护理讲座演示文稿，丰富了护士的学习内容，深受护士的欢迎。 (五)外

25、出参与短训班及学术沟通_次，外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习状况汇报，并支配科内、院内学习传达_。但年初的培训方案未完成。 五、教学、科研工作 (一)今年接收乡镇卫生院进修护士_，接受省、市卫校实习生共2_，并仔细做好岗前培训及支配好临床带教工作，各科能组织对护生的出科理论及操作考核。在召开的多次实习生座谈会上，同学反映大部分带教老师关爱同学，责任感强，带教质量较高，依据实习生看法反馈表结果，反映带教氛围较好的的科室有外一科、内科、外二科、妇产科。通过发放带教老师评价表，同学认为较好的带教老师是：_ (二)在临床护理工作中擅长总结阅历，立足创新，今年医院护理自选项目_通过了市科

26、技成果验收，填补了县内无护理科研的空白，儿科开展了新技术项目二项：_，大大提高了救治重症患儿的水平。全院撰写护理论文10篇，发表省级10篇。 六、以“病人为中心”深化开展人性化服务，取得了明显的.效益 (一)首先护理部就如何在护理服务上体现“人性化”绽开了深化的调查，广泛听取门诊病人的看法，尤其是注意倾听曾到外院就医患者的看法及与住院病人交谈，发放住院病人征求看法表、阅读回访信等途径猎取病人对护理服务的需求信息，找出存在的差距，制定相应的人性化服务措施，并在详细细节上进行规范。 (二)其次开展服务理念训练，强化一个转变，即服务理念的转变，提倡多主动换位思索，从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒

27、适与平安的照看。如产科病房为便利产妇哺乳供应靠背凳;责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复学问，送去亲人般的劝慰。护士又如腈雨表，晨间问候时准时告知病人天气冷暖，提示增减衣服，每逢新年、老师节、建军节、老人节、儿童节，护士都.问候病人，有的送贺卡，有的科护士还亲自为病人折叠千纸鹤，表达美妙的祝福。儿科护士在治疗之余，还为小患者讲故事，辅导作业等等，家长深受感动，内科还为出院病人发放连心卡，将亲情服务延长。正是护士亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨，不是亲人胜似亲人。很多病人在征询看法表上留下了发自肺腑的赞誉，急诊科一病人还在护士

28、节期间为全科护士送上一束花表达他对护士的敬意。今年收到表扬护士的表扬信4封，依据民意测验结果统计，被点名表扬的最满足护士达5_人次。经统计病人最满足的科室前三名是：中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。最满足的护士前十名是：_ (三)爱岗敬业，热心关心患者，为病人做好事：今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院，入院时满身污秽，头发蓬乱，生活起居无人照看，外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽，为病人理发、剃胡须，从家里拿来衣服为病人换上。送水、买饭、喂饭，全成了科室护士们的事。后病人转至外二科，关心老人的工作又得到了连续，外二科的护士们共为老人捐衣服1_件，关怀老人的温

29、饱，照料老人的生活，演绎了感人的爱心之歌。朴实的老人无语落泪，只有竖起大拇指表达对护士的感谢之情。 七乐观协作医院做好其他工作 (一)帮助做好外三科、内一科的组建工作，从科室建设到组建后的工作指导，建章立制以及护士群体的调适，使两个新成立的科室能在短时间步入正常的运行轨道，确保工作有序、有效、平安的进行。 (二)做好创建省级文明卫生城的健康训练的各项工作。八存在的不足 (一)护生带教存在平安隐患，发生一起护生打错针的差错，暴露出实习生带教中老师平安责任不够明确，护生操作时放单飞现象。(二)午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班，在平安管理上有顾此失彼的隐患。 (三)护士沟通沟通力量有待提高。 (四)

30、相关部门协调不够，临床护士跑外勤削减了护士有限的直接护理时间。 (五)专科护士人才缺乏。(五)护士“三基”训练有待进一步加强。 2022医院护理工作总结4 接任护理部工作10个月以来，在院领导的指导下，根据年初制订的工作方案逐项落实各项工作，工作重点为规范管理，狠抓业务，提高服务。现总结如下： 一、规范护理服务 1、制定全院护士服务礼仪规范，并在3月份进行了一次全院护士护士职业素养的培训，在7月份、9月份分别对导医组进行了两次护士礼仪培训讲座。 2、病房方面：规范护士服务行为，准时与住院患者沟通协调，关心解决住院期间的问题，保证对住院患者的服务质量。 3、优化护理工作流程，规范了入院流程、住院

31、期间工作流程、出院流程。住院时为每位住院患者发放入院介绍和平安须知，规范操作前告知，落实护理工作责任制，对手术患者做好平安管理，对每位住院手术病人进行满足度调查，针对反映的问题准时赐予解决或与相关部门准时进行沟通。 4、完善和制定护理工作制度、核心制度、岗位职责、疾病护理常规、应急预案、规范各种书写表格等。 二、加强护理人员培训 1、针对医院护士流淌大，以低年资护士和新护士为主的状况，制订统一的培训方案，加大对她们的培训力度。每月至少一次业务学习。 2、组织理论学习12次，护理技术操作2次，内容有专科护理技术学习、素养培育、护理文书书写、法律法规等。5月份和9月份分别进行了心肺复苏操作考核和密

32、闭式静脉输液操作考核。全年10个月共进行了3次理论考核，对新进护士都进行了较为规范的岗前培训并一一进行理论考核。在每周的日常工作检查时，结合实际状况对当班护士进行指导并适当提问，培育了低年资护士的应急水平及专科护理水平。 3、加强专科护士培训，对手术室、病房护士进行了专科的理论培训和操作培训，如除颤仪的操作流程、心电图机的使用流程、心电监护仪的使用流程，以及手术麻醉协作技术、手术患者围术期护理、手术患者的平安管理、手术是感染掌握技术、手术室突发大事的应急处理预案等等。 4、鼓舞护士利用业余时间参与成教学习，学历训练等，目前大专6人，本科2人，本科在读1人。 三、护理质量管理 1、根据我院实际状

33、况，开展了二级质控，基本形成了护理质控体系。今年重新修订了质控项目，规范了各治疗室物品管理，规范了护士站管理，规范了护理常用各种标牌、标签(如输液卡、氧气吊牌、物品标签等)。每月月底召开护理质控会议，针对相关问题分析并提出解决措施。 2、每月初召开护士长会议，针对质量检查结果在护士长会议上进行反馈，促进了全院护理质量的不断改进。 3、对比卫生部患者平安目标，制定了关于压疮、导管脱落、坠床、摔伤等护理不良大事的防范制度，制定并实施了护理不良大事上报制度，制定并实施了手术患者交接制度。 4、供应室管理：更新了供应室的消毒隔离制度，督促对手术器械敷料的管理以及器械的清洗保养流程，严格督促供应室消毒、

34、灭菌技术。 5、手术室管理：着重强调无菌技术原则，严格执行查对制度及消毒隔离制度，加强对手术器械的清洗保养流程的监督，并对手术室的物品严格管理，包括各类仪器设备、器械及无菌物品等。 四、实习生管理。 全年接收实习生7名，实行一对一的传帮带模式。 五、院感工作。 1、完善我院医院感染管理的规章制度，准时向科室宣扬学习上级部门下发的新学问，学习医院感染管理方法、医疗废物管理条例、医务人员手卫生规范、医院隔离技术规范等有关法律法规。强调口腔科、输液室、手术室、供应室、换药室的院感管理要求和医用垃圾的分类及处置，以及一次性无菌医疗用品使用的各项规定。 2、完善医院感染日常监测，定期到各科室检查消毒隔离

35、制度执行状况以及各种登记本是否漏项，督促各科室监控人员做好本科的院感监测工作，对全院紫外线灯管每年二次的照耀强度监测，对不合格的灯管准时更换。对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行，保证灭菌物品合格率100%。严格对各科医疗废物的管理以及医疗废物暂存点的规范管理。 3、组织全院医护人员包括工勤人员在内的院感学问培训二次，理论考核二次。对每位新职工进行院感学问岗前培训并进行考核。 六、存在问题： 1、手术病人基础护理工作未完全到位。 2、护士综合力量偏低。 3、手术室、供应室硬件建设欠佳。 4、科室一级质控未完全到位。 5、护理人员风险意识需进一步提高。 以上是

36、10个月做的一些工作，虽然取得肯定成效，但是离院领导的要求还有肯定距离，今后还要更加努力工作，不断学习新的学问，不断提高自身素养，针对以上存在的种种问题逐步落实。并盼望领导对我的工作提出珍贵看法和建议，以便在今后把工作做得更好，为我院的进一步进展贡献自己的力气。 2022医院护理工作总结5 1、政治思想，医德医风全体护理人员能乐观参与院内外组织的各项政治活动，遵守院内的各项规章制度，各科室每月召开工休座谈会一次，充分征求病人的看法，不断总结阅历，改善服务态度。 2、乐观协作医院开展各项活动，如在门诊、住院部等处充分利用抽号机为患者抽号，使病人在划价、收费、取药等窗口规范有序，削减等候时间。 3

37、、开展基本功训练全院护理人员基础护理技术操作考核4次22项，专科护理技术操作考核(手术室、供应室、急诊科等)4次8项，理论考试4次，考核成果均要求达标，对不达标者实行二次考试。 4、4月份组织全院护理人员进行静脉输液大比武活动，评比医院前三名。5.12组织演讲竞赛一次。 5、每月对10年工龄以下护理人员的读书笔记及护理记录单进行点评一次，分别评出前三名和后三名，通过简报的形式下发到各科室。 6、护理部不定时到科室对护理工作及科室状况进行全面检查，五个质检小组每月对全院的护理质量进行全面检查，检查结果以工作简报形式下发各科，全年发放工作简报42期，并按护理工作临床考核标准进行考核，将考核状况按时

38、报核算科。 7、组织业务查房12次，护理业务学习4次。 8、整体护理全院健康训练掩盖率达100%，患者知晓率达95%以上。 9、医疗平安每月各科对发生的缺陷、差错准时上报护理部，护理部组织4次由全体护士长参与的不良大事争论分析会，进行缘由分析，提出防范措施，进行整改。 10、有51人次护士长、护士参与省市组织的护理学问培训班。 11、对新上岗的53名护士进行了为期1个月岗前培训，每人进行7项考核，成果以简报的形式下发各科。 12、9月13日至10月27日进行了为期一个半月的“提高护理质量， 改善服务态度”活动月活动，通过开展本次活动进一步强化了服务意识，规范了服务行为，完善了服务流程，使全院的

39、服务态度和服务质量上了一个新的台阶。 13、深化开展优质护理服务工作，扎实推动优质护理服务深化开展， 使优质护理服务病区达100%。 、4、9月份在新增加科室开展了优质护理服务工作。 、调整了由院长任组长的优质护理服务工作领导小组，并将优质护理服务工作作为“一把手工程”列入重要议事日程，准时召开会议，讨论、协调并解决护理工作和护理改革存在的问题。 、对护士实行按学历水平、工作阅历、专业技术水平和个人力量分层级上岗，依据病情、护理难度、技术要求，对护士进行合理分工，使责任护士能针对患者个体状况供应相关服务。 、建立紧急状态下人力资源调配方案及人力资源储备库，并成立了应急急救队。 、连续探究在示范病区实行绩效考核，护士待遇同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 存在的不足： 1、人力资源不足。 2、有个别护士责任心不强，不能准时巡察病房，未仔细执行三查七对。 3、基础护理不到位，(床单元不整，指趾甲长等)。 4、护理文书存在有T、P、R漏写，大、小便漏填，护理措施记录较少等。 2022医院护理工作总结