西餐厅劳动节活动方案.docx
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1、西餐厅劳动节活动方案 提前制定好五一劳动节的活动方案,有利于我们在劳动节当天更好的绽开活动。而方案中的感性熟悉需要升华到理性熟悉,全面、系统、科学地熟悉问题的需要。你是否在找正预备撰写“西餐厅劳动节活动方案”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 西餐厅劳动节活动方案1 下半年,钢铁行业市场形势特别严峻,我们面临的生产经营任务仍非常艰难。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋勉赶超的进取精神,依据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署,公司工会打算在全公司范围开展以“挖潜降耗,全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下: 一、指导思想 全面贯彻落实党的.精神,努力践行
2、.,紧密围绕生产经营、改革进展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动乐观性和制造性,促进公司各项经济指标的完成。 二、竞赛组委会 主任: 副主任: 成员: 三、活动时间 7月1日至11月30日 四、竞赛内容 (一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛 为促进公司20年生产经营方案的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺当实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的方案目标,仔细开展竞赛活动。各单位要结合公司安排的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想方法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料
3、回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节省一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以掌握单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会打算对担当公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家嘉奖5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖)
4、。对不担当本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行嘉奖,嘉奖标准为超出部分的5%。(总嘉奖额不超过方案指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的状况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。 (二)开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛 提高职工技术业务素养,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广阔职工的认可,也是工会的重点工作。20年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体,仔细组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训
5、、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。 要贯彻公司工会20年总体思路中提出的“建学习型企业,育素养型员工”的学习理念,进一步强化培训训练,提高职工整体素养,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元,501至1000人的。单位拨付费用8000元,1001至2022人的单位拨付费用10000元,2022人以上的单位拨付费用15000元,4000人以上的单位拨付费用20220元。 (三)搞好职工群众平安工作开展“安康杯”竞赛 开
6、展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众平安工作,是实现公司平安生产目标的有效途径,是贯彻落实公司平安生产的详细措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广阔职工群众乐观投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核方法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实“平安第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动平安生产管理,推动平安文化建设,推动职工平安健康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保平安活动,开展多种形式的平安生产无事故活动,反事故演练、遇险逃命、杜绝习惯性作业等,充分调动广
7、阔职工平安生产的乐观性,不断提高职工平安意识,努力实现公司制定的平安生产的目标。公司工会打算每月拿出5000元,对平安生产达标的先进单位(以公司平安部门考核为准)和职工群众平安事故隐患举报(平安合理化建议)进行嘉奖。对有价值的事故隐患举报(平安合理化建议)赐予每条10-50元不等的嘉奖。 五、措施及要求 (一)劳动竞赛是促进企业进展的一条有效途径,将作为公司年终评比的重要依据,各单位要根据通知精神,进行广泛宣扬发动,宣扬公司20年的生产经营目标,并围绕“挖潜降耗、全员创效”这一目标,结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛,发动职工广泛参加,制造优异成果,为公司做强进展做出贡献。 (二)各单位
8、要成立劳动竞赛领导小组,加强对竞赛全过程进行管理,要使用好竞赛经费,做到专款专用,督促推动竞赛各项活动的有效开展,留意发觉典型,准时总结推广,要从实际动身,注意实效,形式要多样,方法要敏捷,真正能让职工使上劲,出上力,做到投入少,效果好。 (三)各单位要结合本单位的实际,制定本单位的劳动竞赛方案。 西餐厅劳动节活动方案2 一、活动的生成: 为迎接“五一劳动节”的到来,让幼儿对“五一劳动节”有了深刻的熟悉,引导幼儿熟悉四周的劳动人民,萌发幼儿喜爱劳动人民的情感,懂得珍惜劳动人民的成果。我们中三班在节日前夕开展了“劳动人民最光荣”的主题活动。盼望通过此活动,训练孩子们从身边做起,从小事做起,好好学
9、习,练好本事,长大了用自己的劳动去制造更多的奇妙,用自己的力气为祖国为.服务。 二、活动内容: 1、介绍“五一”国际劳动节。 了解五一劳动节的由来,初步理解五一劳动节的含义。 2、绘画“各行各业劳动人民”美术作品。 介绍各行各业的劳动人民,初步了解不同劳动者对.的不同奉献。 3、谈话:说说“我的爸爸妈妈” 相互介绍自己的爸爸妈妈的工作,知道他们工作的辛苦。 4、组织幼儿义务劳动,如:擦桌子,椅子、洗抹布等。 5、手工:制作“漂亮的花”。 组织幼儿将自制花朵送给幼儿园各行业的劳动者,并说一声祝愿的话。 6、学唱歌曲劳动最光荣。 能用身体动作表现歌曲内容,情愿在大家面前演唱歌曲,表达自己对劳动人民
10、的喜爱。 西餐厅劳动节活动方案3 城五一节的促销活动策划方案,包括了活动主题、活动时间、活动内容、活动范围、活动细节以及活动的预算和开支等等,你可以在此基础上修改或者假如没有什么创意的话,可以借鉴一下也是可以的。 五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的.效应,提升银座商城的企业形象及以文经商的特点,银座应当举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同
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