中医院办公室主任工作总结.docx
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1、中医院办公室主任工作总结 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才能的一种好方法,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我细心整理的中医院办公室主任工作总结5篇,盼望对大家有所关心。 中医院办公室主任工作总结1 20_年是我院进展的关键之年,医院办公室在院领导的正确领导下,紧紧围绕行政管理和人力资源建设等中心工作,根据办公室职责要求,仔细履行各项规章制度,坚固树立为临床服务的理念,不断开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将全年工作总结如下: 一、办公室日常工作 1、加强文书及印章管理,仔细做好文件的收发、
2、传递、落实等工作。做到文件撰写、印发规范,文件处理准时;负责医院行政及重要文书档案的收集、整理、立卷存档、保管利用工作,严格执行保密制度;严格根据行政公章使用管理方法,公章使用有登记;准时收取各职能科室的月度工作方案并汇总上报;完成年度工商、劳动保障、医疗机构许可等证照的年审及校验工作。 2、仔细做好会议支配和服务工作,包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会及各类专题办公会等,做到通知准时、会议记录具体,仔细执行会议决议,并准时把落实状况向领导反馈。另外负责总值班排班及协调工作;较好地完成各级领导来院视察参观的接待工作。 3、乐观协作其它科室,较好地完成了各项工作。办公室一贯秉承是我们的任务
3、坚决完成,需要我们协作的任务,不遗余力乐观努力完成的工作作风。比如乐观协作医务处、护理部开展各类相关业务培训;协作养分科办理食堂卫生许可证,协作医务处办理候诊室公共卫生许可证,协作医保办完成市新农合的年度申报工作,协作财务部编制节假日福利费、月度奖金等发放明细表,协作各职能科室做好“创卫”的各项预备工作,乐观协作各相关科室的专业检查迎查预备工作;帮助做好医院党团工会等工作。 二、人力资源管理 1、广开聘请渠道。医疗技术是医院的支柱,广纳贤才是医院增加核心竞争力的有效手段。目前,我院已形成网络聘请宣扬先行,网络搜寻、主动邀约应聘为主,人才推举为辅,猎头信息协作使用的聘请格局,加上面试环节的制度化
4、、流程化,使聘请工作稳健良性的进展,有力的协作了医院人力资源建设工作。全年面试321人次,入职129人次,对新员工进行入职培训7场,共计130人次。 2、努力做好人事劳资工作。医院目前处于艰苦创业阶段,人员流淌性较大,我们克服办公室工作繁杂琐碎,临时性事务多的不利因素,严谨细致地完成好人事劳资工作: 1)、做好入职、离职员工的登记(其中入职129人次,离职88人次),准时更新员工花名册; 2)、准时办理医生、护士执业变更60人次,确保持证上岗; 3)、做好新入职员工的合同签订及老员工的合同续签; 4)、做好员工请休假的登记(276人次); 5)、受理试用期满员工的转正申请,报领导审批; 6)、
5、做好异动员工.保险的新增、续保、停保等(其中增保81人次,停保47人次),编制员工社保费缴纳明细表,交财务核算人工成本; 7)、统计新增院龄员工,交财务核发院龄工资; 8)、编制新入职员工薪酬表,转正、加薪等员工薪酬调整表,报领导审批; 9)、月末对各科室考勤表进行审核、汇总,交财务计发工资及夜班费。 3、逐步加强劳动纪律管理,对医院各类行政制度、岗位职责进行修订,平常严格考勤制度及行政督办制度。乐观参加工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理打算。 三、员工宿舍管理 目前,我院共租赁员工宿舍12处,另有6人赐予租房补贴(个人租房),其中集体宿舍10处(男宿舍4处,女宿舍6处)
6、。既有供专家教授居住的套间,又有供医生护士居住的集体宿舍。在租赁房屋时,我们既要考虑到医院的经济状况,又要为居住人员作想,尽可能让他们感到舒适、平安、上班便利。平常多征求他们的看法,准时和房东沟通,妥当解决居住过程中出现的问题。特殊是年轻医生护士居住的集体宿舍,由于居住人员较多,使用频率高的水电设施简单出现故障,我们总是尽快的支配工程组的人员上门修理。平常加强对集体宿舍的巡查,关心寝室长管理好宿舍事务,督促各宿舍按时交纳水电气等费用,关心各宿舍天燃气交费充值,确保宿舍平安无事故。 四、车辆管理 医院小车班既担当着领导公务用车,又担当着医疗抢救用车,还担当着接送教授上下班用车,同时担当着同市场人
7、员到下面县市拓展市场用车的任务。我们严格根据车辆使用管理规定,依据实际需要,合理支配用车;坚持日常训练、督促驾驶员平安驾驶车辆;对车辆燃油费、修理费等进行审核、登记,合理掌握成本开支;坚持自己动手清洗,保持车辆洁净干净,厉行节省。全年车辆平安运行无事故。 中医院办公室主任工作总结2 20_年,在院长和各分管领导的带领下,在各科室的支持帮忙下,深化学习相关会议和文件精神,办公室紧紧围绕全院工作中心,在参加院务、管理事务、搞好服务方面取得了肯定的成果,较好地发挥了办公室参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,回顾全年,我们主要做了以下工作: 1、完成了医院工作方案以及各种请示、报告等文件材料
8、的起草、打印工作,完成领导交办的各种事项。 2、仔细做好医院印章的管理和使用工作,做到严格管理,正确使用。 3、机要文件收发、传递,能够做到准时传阅收存,没有发生文件丢失及泄露现象,对上级下发的各种文件和上报材料,尽快呈送到领导手中,分送到有关部门。 4、帮助分管领导做好民主评议行风建设、精神文明建设、院务公开、综治、平安生产、平安医院、计生等工作。 5、做好投诉处理接待工作和患者满足度调查工作。 6、依据上级卫生部门要求开展院务公开标准化建设。 7、依据县综治委要求,完成综治整改工作。 8、调整劳动纪律检查小组成员,进一步加强劳动纪律检查工作。 9、组织好科主任例会及各种视频会议。 10、完
9、成报刊、杂志、及各类书籍、信件的发放和征订工作。 11、做好职称考评推举工作和岗位聘任工作。 12、做好人员工资手续和考勤工作。 办公室工作最大的规律就是“无规律、”“不由自主”,谈不上轰轰烈烈,却也忙劳碌碌,办公室人员始终.:责任心是工作的第一要素。责任,是职业素养的核心。一旦你踏上了任何一个岗位,即是你选择了一份责任、拥有一份使命。担当岗位给予的责任,按时按质按量完成各项工作,并且对所做的工作负责。办公室始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念。做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互关心、相互理解,具有较强的工作凝聚力和战斗力。 办公室这些成果的取得,主要
10、与各位领导和兄弟科室的支持、关心、协作分不开,与办公室成员的共同努力分不开。同时,我们也清醒地熟悉到,工作中存在不少的问题和不足,服务意识和服务水平与领导和同志们的要求还有很大的差距。今后,我们将连续努力学习,勤奋工作,为了医院进展建设的大局,做好我们的工作。 中医院办公室主任工作总结3 自从合管办调到院办工作以来,角色和职责发生了很大变化。在院领导的栽培、指导和大力支持以及同事们的热忱关心下,边干边学,在实践中历练,在历练中提高。乐观做好每一项工作,从而使自己的思想意识和工作力量取得了很大进步。 始终留意把握好自己的一言一行,乐观协作好领导的工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂。充分
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