2022城管局新农村建设挂点帮扶工作总结.doc
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1、城管局新农村建设挂点帮扶工作总结城管局新农村建设挂点帮扶工作总结一、组织领导方面1、制定了帮扶工作方案。我局根据新农村建设领导小组印发的*县 20*年度新农村挂点帮扶工作考核办法(干新村字20*3 号)文件,结合灌溪郑家新村的具体工作实际,于 20*年 4 月制定了*县城市管理局新农村挂点帮扶工作方案,并报送新农办。2、成立了挂点帮扶工作领导小组。成立了由邓美云局长为组长,徐建华副局长为副组长,孙云龙所长、徐军大队长、邹建锋为成员的挂点帮扶领导小组。领导小组经常深入挂点村了解情况,帮助解决一些具体问题,领导小组名单连同方案一并上报了新农办。3、按时上报了半年工作小结及年终工作总结。半年工作小结
2、和年终工作总结能及时地对挂点帮扶工作进行归纳、整理、上报,实事求是地反映我局的挂点帮扶工作。4、帮扶工作组工作扎实有效。帮扶工作组经常深入挂点村了解村情、民情,协助、帮助村小组解决村容村貌整治、村庄巷道硬化、村庄环村路的连结、村庄活动中心建设中的问题,受到群众的广泛好评。二、帮扶资金方面我局按照干新村字20*2 号文件确定的帮扶资金任务,及时进行安排落实,于 6 月底一次性完成了今年帮扶资金 1 万元。此后,又在建设活动中心方面帮扶资金、实物折合 2 万元,全年共帮扶资金、物资折合 3 万元。三、帮扶挂点村建设1、开展了“1+1”帮扶活动。我局五名班子成员与郑家新村五名贫困户结成对子,实行“1
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