季度业绩总结报告.docx
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1、季度业绩总结报告 时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。下面是我给大家共享的季度业绩总结报告,盼望对大家能有所关心。 季度业绩总结报告1 在过去的一个季度里。由于我初到医院,对许多基本领物都不熟识,但在领导同事的关心下,我顺当在客服部门站稳了脚跟,在这一个季度里面主要负责的工作有: 1.服务部在院总经理的领导下,负责全院客户服务工作的方案支配、组织实施,保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。 2.负责医院总机的管理工作。 3.负责全部来院客户和院外客户的询问工作。 4.负
2、责医院全部客户回访和满足度调查工作。 5.负责受理和调查处理客户投诉工作。 6.负责关爱卡的销售和管理工作。 7.负责网上回贴和网上在线询问工作 8.完成总经理和院领导交办的其他工作 在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在医院领导的指导及同仁的帮助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作力量,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。在这个岗位上三个多月里,我清晰的熟悉到在与客户接触中要面临和解决的问题特别多,我一点点的积累,为我日后的工作,做了一个很好的铺垫和基本学问的储备。 在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了医院从起步推向稳定进展的不易。一个新事物在一个城
3、市中获得接受和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中,客户群必定会将各种各样的问题及冲突反应到客户服务工作中,其中一部分的冲突能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。假如这个岗位做的好,就可以减轻医院所承受的一部分压力,使医院员工的精力能更多的投入到医疗项目的巩固、扩展工作中;反之,假如这个部分做得不好,不仅仅是遭到投诉那么简洁,客户在这个过程里面会对医院失去信念,也会破坏医院的形象。对医院的可持续进展产生阻力。 由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期,我与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处
4、理流程,不同的建议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程,不仅便利了客户,同样也使工作趋向规范化。在日常工作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一起建议投诉,都按类型分类并进行了具体登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、学问及应对技巧,赐予客户满足的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于有问题产生并且准时反应的部门或者个人,为了避开以后工作中出现类似的状况,在报公司的领导后,我都对相关状况做了记录,仔细的督促相关部门或者人员对这个问题的解决方案和结果进行落实。 在实际工作中,我也存在着很多缺点和不足,比如处理
5、投诉的阅历有限,解决问题时有时缺乏坚决,间或也会被小的挫折影响工作信念。熟悉到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在日后的工作里,我将取长补短,尽心工作,为医院的进展,尽自己的绵薄之力。 时间流转间,我已到公司工作5个多月。特别感谢公司领导对我的信任,赐予了我体现自我、提高自我的机会。这5个多月的试用期工作经受,使我的工作力量得到了由校内步入.后最大幅度的提高。 这一个季度学到了太多了东西,这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了医院员工“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气
6、,也体会到了作为拓荒者的困难和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为医院的一份子而惊喜万分。一年前,一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒芜的土地上,开头了困难的旅程,而我也盼望能成为这困难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这困难的攀登变得轻松活泼,将这孤独的旅程变得甜蜜宝贵而奉献自己的全部力气。 季度业绩总结报告2 仓库,是一个后勤部门,他供应物资,保管物资,并以合理的手段促使物资的正常流通。我们的工作目的,就是为物资的流淌设定适合的轨迹,并使之顺轨而行。若不然,就会像没了交通规章的十字路口,杂然无章且事故频发。所以,我们的一切工作,都是冲着规章(或流程)而去的。 回顾一下,这三
7、个月我的工作内容是些什么,有没有成效。 第一项工作就是梳理流程。 了解仓库的工作范围和一些操作步骤,随后在一周内制定出了仓库的作业流程和管理制度。后面又补充了包装部的流程和制度,明确了包装的工作职责。共有以下几个内容:仓库作业流程图,仓库管理制度,仓库-包装作业流程,包装部工作职责及管理制度,包括流程中需要用到的单据和表格。 其次项,对整个仓库进行重新规划和区域安排。 货架重排,分区编号,商品分区域摆放。这项工作主要是为了后面的商品定位做预备。 第三项,为全部在售商品申请条码(共有约一千三百多个SKU)。 然后就是建条码档案,打印并贴好条码贴纸。 第四项,五月下旬对仓库进行了一次盘点。 历时一
8、天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统,让系统库存有了基本的原始数据。当然后面除了一个状况,让这次盘点变得毫无意义-天猫后台商品加上条码后和系统中原有数据不吻合,只好清除系统数据,重新下载了。 其他就没有太多需要总结的了。结束了么?!对于目前的仓库来说,事情远没有这么简洁,可以说工作才是刚刚起步。 以下是我们目前面临的一些比较严峻的问题: 首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式-口头传递消息、五档出入库或是单据不规范等。或许这种方式能为我们带来便利,但却有极大的隐患,会成为公司进展的阻碍。这需要些时间才能让同事们认可我们的流程,然后适应按规章做事,渐渐的把一些基本的工作原则变为一种习惯!
9、其次,仓库内货品的整理是每一个公司仓库工作中的重中之重。目前我们的整理几乎陷于停滞。整理的重要性,还没有能够引起同事们的重视!现在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂,还有许多没有包装! 再次,商品库存数据不清不楚,对库存分析和选购都难以起到拥有的参照作用。 最终,商品的检验尚无一个明确的标准,也缺乏一个完整的质检体系。 综上所述,我们的工作能概括成四点。 1,制定规章(或流程), 2,按规章做事, 3,检验或改进规章, 4,处理突发大事。 季度业绩总结报告3 时间如天上流星一闪即过,我盼望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来_医药公司1个月了,回顾这段时间的工作,我作如下总结。
10、一、观念的转变 观念可以说是1种较为固定性的东西,1个人要转变自己原有的观念,必需要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必需由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等许多观念。 二、落实岗位职责。 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务; 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的各项手续; 4、乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守公司的各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗
11、位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 三、明确任务目标,力求保质保量按时完成。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面乐
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