有关培训活动方案设计.docx
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1、有关培训活动方案设计 为了确保事情或工作有序有力开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面方案。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面我带来有关培训活动方案设计7篇,盼望大家喜爱。 有关培训活动方案设计篇1 依据我县学校新课程改革进程的实际,为更好的落实国家训练部、省训练厅提出的“新培训后上岗,不培训不上岗”“一个都不能少”的要求。建设一支高素养的老师队伍,依据新形势、新要求与时俱进地做好老师全员培训工作,特订黄圩镇中心学校20_年暑期学校老师全员培训工作方案: 一、指导思想 紧紧围绕县训练局工作目标任务,结合第三轮集训训练“上好课”专题,以课程改革为
2、契机,以提高老师的综合素养为核心内容,解放思想、实事求是、开拓创新、面对全体,打造学习型老师组织,加快老师专业化成长。 二、工作目标 在连续完善老师全员培训保障机制,构建老师全员培训体系基础上,求实、创新,夯实老师全员培训基础,增加老师工作力量,实现老师职业需要和个人成长需要的统一。 三、工作思路 围绕“一个核心”,突出“四个结合”。一个核心以提高老师的综合素养为核心。 老师全员培训与老师过去的教学实践相结合; 老师全员培训与课程改革相结合; 老师全员培训与校本教研相结合; 老师全员培训与训练科研相结合; 四、领导小组 由校长巩成明任组长,董学丰任副组长,王一永、邓传武、巩文东、周亚、巩运生、
3、刘銮峰、梁超、周跃为成员的工作领导小组,全面督促检查培训工作的执行状况。 五、培训要求 1、严格遵守培训纪律,培训期间做到不迟到、不早退、不旷课,圆满完成培训任务。 2、仔细参加培训学习,仔细做好学习笔记,仔细完成各类作业,确保培训效果。 3、严厉考勤,严格请假手续。培训期间巩文东每天分上午、下午各两次进行签到和签退,中间抽查,确有特别状况不能按时参与的需由所在学校校长准假,加盖单位公章,交中心校存档,纳入全年老师考勤记录。对缺勤和无故不参与者,实行全镇通报批判和结合年终考核制度。 4、课堂内一律关闭手机,不准吸烟,不准乱扔垃圾,不准随便进出教室。 5、要爱惜培训地点的全部公物,支配老师要按时
4、搞好卫生,关好门窗。 6、严格执行作息时间,不得从事与培训无关的其他活动。 7、培训期间,一律不准饮酒。 8、各单位要严格强调培训期间老师在交通、食宿等方面的平安。 9、培训老师要按时完成观后感或点评,并准时上交,严禁下载、抄袭,如有违犯,一经查实,全镇通报。文字材料不少于20_字,一式两份,一份学校存入个人业务学习档案,一份上缴中心校备查。 有关培训活动方案设计篇2 一、培训目的 1、让新员工了解团体,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟习新岗位职责,工作流程,与工作相干的平安,卫生学问和服务行业应具有的基本素养。 二、培训程序 1、高校生或合同工人数多,文化层
5、次,年龄结构相对集中时,由团体职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期) 2、人数较少,分散时,由详细用人单位从中心详细班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确以为证,职校负责抽查。 三、培训内容 1、中心(公司)岗前培训中心预备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;依照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素养预备手册或专人讲授;指定新员工工作部分的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的题目。 2、部分岗位培训新员工实际工作部分负责。 介绍新员工熟识本部分员工;参观工作部分;介绍部分环境与工作内容,部分内
6、的特别规定;讲授新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一位老职工带教新员工;一周内,部分负责人与新员工进行交换看法,重申工作职责,指出新员工工作中出现的题目,回答新员工的发问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些详细要求。 3、团体整体培训:团体职校负责不定期 分发员工培训手册(简述东南京高校学的历史与现状,描写东南京高校学在南京市地理位置,交通状况;团体历史与进展前景,团体的企业文化与经营理念;团体组织结构及主要领导,团体各部分职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;团体有关政策与福利,团体有关规章制度,员工公道化建议采纳的渠道;解答新员工提出的题目。) 四
7、、培训反馈与考核 1、各中心(公司)制作的培训教材须经过团体职工培训学校的审核,并交团体培训学校存档,所进行的中心(公司)部分培训应在团体职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必需完成一套新员工培训表格,部分中心(公司)团体职校的培训链,应环环相扣,层层确认 2、培训实施过程应仔细严格,保证质量,全部培训资料留意保存,并留意在实施过程当中不断修改,完善。 3、培训结果经职校抽查后,同一发放培训结业证书;职校订各中心新员工培训状况每学期给各中心总结反馈一次。 五、新员工培训实施 1、召集各中心(公司)负责培训职员,就有关团体新职工培训实施方案,征求预会者看法,完善培训方案。 2
8、、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,协作团体职校组建从上至下的培训管理网络。 3、团体内部宣扬新员工培训方案,通过量种情势让全体职工了解这套新员工培训系统,宣扬绽开新员工培训工作的重要意义 4、全部新员工在正式上岗前,都必需在中心(公司)集中培训一次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到详细工作部分进行培训(培训内容见部分岗位培训);各中心(公司)可依据新员工基本状况实施相应的培训教材和时间,一般状况下,培训时间为13天;依据新员工人数团体职校不定期实施整体的新员工培训,整体培训时间一周为好,培训合格发放结业证书,培训合格.报团体人力资源部。 有关培训活动方案设计篇3
9、一、策划背景: 在新一届干部上任之际,加强各干部之间的沟通与沟通,充分体现各干部之间的合作精神。 二、活动主题: 继往开来,再创辉煌 三、活动目的: 增进同学干部的友情,增加同学干部凝聚力,从而把学院各团体部门建设得更好! 四、诚邀嘉宾: 五、活动形式: 六、活动对象: 院团委同学会干部、各系团总支副书记、.和正部 七、活动地点: 报告厅 八、活动时间: 12月5日14:3016:30 九、主办单位: 团委办公室、组织宣扬部 十、活动流程: 十一、预备工作: 1、预借场地 2、制作、派送邀请函。 3、预备好嘉宾牌。 4、并与各系.团联系,并确定好参与培训的人数。 5、制作好宣扬海报、横幅。 6
10、、联系师兄 7、联系广播站,选定人(1名) 8、会场布置:做好座位的支配工作 9、预备好干部宣誓词。 10、预备好饮用水,人手一瓶。 11、预备好号码牌以及抽奖箱 十二、后期工作: 1、打扫现场。 2、归还场地。 .、工作支配: 1、于12月2日前联系好各系.团,并将详细参与人数报与团委办公室。 2、制作好宣扬海报以及横幅,并于会场挂好“预祝同学干部培训开幕仪式顺当进行”字样的横幅。 有关培训活动方案设计篇4 为了仔细贯彻残疾人事业在.新农村建设中的作用,依据县残联的支配,结合我乡实际,打算在我乡开展农村残疾人种植技术培训,制定本方案。 一、任务目标 来自全乡X名不同残疾类别的人员参与此次培训
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- 有关 培训 活动 方案设计
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