第四季度员工工作总结.docx
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1、第四季度员工工作总结 时间像潺潺流水,无论经意不经意、留意不留意,它都自顾向前,转瞬一个季度的工作结束了,总结是时候支配上了。今日我在这给大家整理了一些第四季度员工工作总结.,我们一起来看看吧! 第四季度员工工作总结.1 转瞬之间,20-年已接近了尾声,回顾过去的工作经受,自己得到了快速地成长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这一成果不仅得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教育和细心培育。能荣幸地被评为“四季度劳动竞赛的明星员工”荣誉称号我感到傲慢与骄傲。 下面简要概述一下四季度的几个工作重点: 一、参加大型特卖活动 亲身参加部门组织的_大型主题促销活动。面
2、对人头攒动的顾客,自己除了参加销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有: 1)开好班前会,向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范他们的日常行为,总结前一日的销售状况,清晰地告知每位员工销售的完成状况; 2)抓好卖场劳动纪律。杜绝一些谈天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生,现场监督,发觉后准时指出准时整改,并视情节轻重赐予肯定的口头警告或违纪惩罚; 3)做好货品陈设与标价。不断进行货品调整,加大库存量较多货品的陈设面,每日早班会后,督促每位员工检查自己所在区域的商品,在做好陈设工作的同时排查是否有错标、漏标的现象,假如有,第一时间补齐,不放过一个漏标的商品; 4)加班加点确
3、保销售,为了能顺当完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟下班时间,担当开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的销售任务。 二、当好主管的好助手 本季度的工作重点是帮助主管管理小组,详细工作有: 1)深化营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客,是为顾客供应服务和完成销售,而恰恰由于一线工作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的敏捷性和不确定性,营业员一个表情,一个手势,一丝语气的变化都会影响到服务的效果,因而随时都会产生一些意外状况。而作为小组的管理者,只有准时精确了解、把握营业一线的各种
4、信息资源才能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题,准时发觉专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够马上赐予制止和订正,避开冲突的激化,避开不良后果的产生。只有坚持深化一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性。 2)标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜非常频繁,但是漏标、少标的状况时有发生,所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价精确,字迹清楚,标示醒目,如有缺失,要求营业员马上申请,我会在第一时间打印好送至各家柜台,确保价签的一货一签,货签对位; 3)向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些临时处理的问题
5、,同时多做记录,勤于思索,努力提高自身的业务水平。 三、主动学习 只有不断地学习、思索、总结,才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样,起初从零开头,水平都差不多,渐渐知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后渐渐也就有了对更高水平的憧憬,假如连续学习和总结,就渐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,需要不断地学习、充实,理论学问是基础,没有很好的基础,工作的质量和效果就得不到保证。 以上是对第四季度工作的小结,我深切感受到实践是学习、熬炼和提高最有效的途径。我作为一名高校生在今后工作中要加强学习,不断提升自己,
6、同时也盼望领导赐予我们更多熬炼的机会,请信任我们年轻人会随着.商场的进展快速成长。 第四季度员工工作总结.2 转瞬之间,20-年已接近了尾声,回顾过去的三个月,自己得到了快速地成长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这一成果不仅得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教育和细心培育。能荣幸地被评为“_”荣誉称号我感到傲慢与骄傲。 下面简要概述一下四季度的几个工作重点: 一、参加大型特卖活动 亲身参加部门组织的_主题促销活动。面对人头攒动的顾客,自己除了参加销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有: 1开好班前会,向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范
7、他们的日常行为,总结前一日的销售状况,清晰地告知每位员工销售的完成状况; 2抓好卖场劳动纪律。杜绝一些谈天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生,现场监督,发觉后准时指出准时整改,并视情节轻重赐予肯定的口头警告或违纪惩罚; 3做好货品陈设与标价。不断进行货品调整,加大库存量较多货品的陈设面,每日早班会后,督促每位员工检查自己所在区域的商品,在做好陈设工作的同时排查是否有错标、漏标的现象,假如有,第一时间补齐,不放过一个漏标的商品; 4加班加点确保销售,为了能顺当完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟下班时间,担当开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作,此次特卖共
8、实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的销售任务。 二、当好主管的好助手 本季度的工作重点是帮助主管管理小组,详细工作有: 1深化营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客,是为顾客供应服务和完成销售,而恰恰由于一线工作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的敏捷性和不确定性,营业员一个表情,一个手势,一丝语气的变化都会影响到服务的效果,因而随时都会产生一些意外状况。而作为小组的管理者,只有准时精确了解、把握营业一线的各种信息资源才能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题,准时发觉专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够马上赐予
9、制止和订正,避开冲突的激化,避开不良后果的产生。只有坚持深化一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性; 2标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜非常频繁,但是漏标、少标的状况时有发生,所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价精确,字迹清楚,标示醒目,如有缺失,要求营业员马上申请,我会在第一时间打印好送至各家柜台,确保价签的一货一签,货签对位; 3向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些临时处理的问题,同时多做记录,勤于思索,努力提高自身的业务水平。 三、主动学习 只有不断地学习、思索、总结,才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样,起初从零开头,水平都
10、差不多,渐渐知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后渐渐也就有了对更高水平的憧憬,假如连续学习和总结,就渐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,需要不断地学习、充实,理论学问是基础,没有很好的基础,工作的质量和效果就得不到保证。 以上是对第四季度工作的小结,我深切感受到实践是学习、熬炼和提高最有效的途径。我作为一名高校生在今后工作中要加强学习,不断提升自己,同时也盼望领导赐予我们更多熬炼的机会,请信任我们年轻人会随着.商场的进展快速成长。 第四季度员工工作总结.3 第四季度,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代
11、会的工作中心,在为全公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。严格遵守财务会计制度和税收法规。 一、严格遵守了财务会计制度和税收法规 仔细履行了职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行了会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到结算中心
12、的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。以实施新_软件为契机。 二、以实施了新_软件为契机,规范了各项财务基础工作 在经过两个月的三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如
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