2022年保洁半年总结.docx

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1、2022年保洁半年总结 总结阅历不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，你会写保洁半年总结吗?下面我给大家带来保洁半年总结，盼望大家喜爱! 保洁半年总结 篇1 我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将上半年的工作小结如下： 一、连续执行区局“减量嘉奖、超额自付”的奖罚机制。 依托三座压缩站的有力表现，莘庄镇的生活垃圾量每日掌握在180吨以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。 1-5月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。 二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。 目前莘庄镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有

2、序推动中，日分拣垃圾达10吨左右，且实行日产日清日统计的方式，1-5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。 三、连续完善环卫设施设备改建及新增。 今年上半年已完成了名都路公厕改建，造价大约在25万元左右，该项目价格正在审计中，符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。 四、平安生产责任层层落实，严抓不懈。 公司行政与各科室站分别签订了平安生产目标责任书将平安责任分解到班组及个人。20_、20_年我公司连续被评为_市“平安行车文明礼让”先进单位，在此基础上，我公司平安行车领导小组连续探寻行之有效的管理措施及阅历，年初与35名驾驶

3、员签订了平安行车承诺书，力争使平安行车事故实现“零”目标。 五、建立防汛防台防冻应急机制。 依据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用，我公司依据以往工作阅历建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。 六、连续开展窗口行业精神文明创建活动。 公司去年被评为“_区文明单位”。今年我们将连续以服务好莘庄居民为前提，努力削减扰民或增加微笑服务，着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量，使.公众满足度提升至新高点。同时，我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查，并落实严峻整改，以取得长效管理的良好效果。 七、成立廉政风险防控小组，落实廉政措施

4、。 公司依据政府党委的要求，在开展业务工作的同时乐观落实各项廉政措施，将正能量准时补充，使公司正气抬头，健康有序蓬勃进展。 下半年方案： 一、6-9月是环卫战“双高”(即垃圾产量高，气温高)阶段，依据传统阅历，我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。 二、在战“双高”期间，为避高温，清运作业时间可能会提前，扰民现象会处于多发阶段，投诉将成为不行避开的冲突，我们要在市民的需求中改进改善自己的工作，争取双赢。 三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。 保洁半年总结 篇2 今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，镇环卫办公室围绕高铁新区建设大局，立足本职，扎实苦干，较好完成了辖区

5、内保洁任务，城乡环卫一体化建设进程不断加快。现将工作状况和准备总结如下： 一、主要工作开展状况 是充实强化人员队伍。镇党委、政府高度重视环卫工作，将环卫所列为财政全额拨款事业单位，向.定向聘请专业保洁人员，环卫队伍得到进一步强化。目前，全所共有工作人员17人，其中，正式工2人(均为行政管理人员)，临时工15人(均为保洁人员)，有效满意了辖区环卫保洁需要。二是大力完善环卫设施。镇党委、政府在财力相对紧急的状况下，不断加大环保工作投入，新上了一批环卫保洁设施，有效解决了我镇原来环卫设施不足的问题。目前，全镇共建有垃圾中转站1处;各村共建有垃圾收集点138处，平均每个自然村3个以上，全部采纳半托管或

6、自我服务等方式，定期将垃圾运输到市垃圾处理场集中处置，形成了较为完备的环卫保洁网络。三是切实抓好日常保洁。依据辖区实际，建立长效保洁机制，围绕北辛东路、镇驻地、东木路等重点区域，将保洁区域分组划片、责任到人，每天早上6：:0-9:00、下午2:00-4：00，组织保洁队伍集中进行清扫，清扫保洁总面积达到22.24万平方米，清扫质量达到了部颁标准及上级要求，做到了垃圾日产日清，垃圾清运率和垃圾无害化处理率达到100%。四是仔细做好工作保障。根据高铁新区规划建设需要，镇党委、政府坚持将环卫工作作为提升我市窗口形象的重要工程来抓，划拨了专项经费用于开展环卫工作，做到了专款专用。今年又投资30余万元，

7、添置了运输车、推土机、保洁三轮车、卫生箱等保洁设施，确保了环卫工作的正常运转。 二、下步工作准备 下一步，随着高铁新区建设的持续深化，我所将坚固树立大局意识、服务意识、奉献意识，加强对环保队伍的培训和管理，强化对环保机制的执行和完善，在保洁质量上标准再提升，在保洁区域上范围再扩大，在保洁时间上节点再科学，切实为高铁新区建设营造良好的外部环境。 保洁半年总结 篇3 上半年以来，在镇党委、政府的正确领导下，在_区城乡环卫综合管理局的大力支持下，在镇村(居)干部、群众和清扫保洁员的共同努力下，以巩固“两大工程”成果为抓手，切实改善人居环境，提升镇区形象，遏制城乡环境卫生“反弹”，努力营造环境美丽，.

8、和谐的投资进展环境，使全镇的环境卫生面貌发生了很大的改观，根据_区委、政府确定的20_年农村大路建设年的支配，详细做了以下工作： 一、环境卫生工作 (一)、领导重视，熟悉到位 年初镇党委，政府就全镇环境卫生整治工作，召开了专题会议讨论部署了20_年全镇环境综合整治工作，明确农村环境卫生整治工作重点，落实到新农村建设的20个字的方针，(生产进展、生活富裕、乡风文明、村容干净、管理民主)，做到两个转变：一是转变农村“脏、乱、差”的居住环境，提高农夫的生活质量;二是转变农村人人不注意环境爱护的生活习惯，提高农夫的整体素养。为了使环境卫生整治工作落到实处，镇政府和各村(居委会)签定了环境卫生整治长效机

9、制目标管理责任书和道路交通平安责任书，制定了金积镇清扫保洁员考核细则金积镇清扫保洁员职责及保洁地段划分金积镇清扫保洁员管理制度和奖惩制度等。 (二)、广泛宣扬，营造氛围 一是镇村环境综合整治管理站，定每周五下午组织学习，通过学习上级有关环境卫生工作的文件，保洁员平安训练，进一步提高清扫保洁的保洁意识;二是广泛宣扬农村环境卫生工作的重要性，发放村规民约，悬挂标语，新建修理部分垃圾池并上面全部喷刷宣扬标语，通过宣扬发动集中整治清扫，群众对自己居住的环境有了一个感观熟悉，并出现了人人讲卫生，户户抓环境的良好氛围;三是实行“门前三包”，定人、定段卫生保洁制等一系列环境卫生制度;四是20_年来镇党委、镇

10、政府高度重实，先后召开会议7次，参与人员390人次，召开清扫保洁员会议11次，参与580人次，使全镇环境卫生整治真正成了老、少、妇全民参战的活动。 (三)、整治有力，措施得当 为了确保环境卫生整治工作的长效机制的落实，镇党委、政府把环境卫生整治工作做为全年的工作重中之重，长抓不懈;一是完善环卫设施维护，镇上依据镇村建设进展规划在原有的垃圾池基础上，方案新建垃圾池32个，修理76个。目前全镇垃圾池共502个，已安装垃圾桶780个，使清扫的垃圾有地方倒;二是对整治较好的村以奖代补，提高了工作实效，鼓舞先进，鞭策后进，以此带动全镇各村的环境卫生整治工作;三是全镇设立垃圾场3个，9.6亩地，每季度清理

11、一次，保证了垃圾有地方倒，清理有场地;四是实行“三统一”统一培训、统一着装、统一清扫标准，定为每天上午集中清扫，应急时全天清扫，对一些责任心不强的村保洁员进行更换，提高了保洁质量;五是创建环境美丽村5个(西门村、北门村、关渠村、东门村和塔湾村)。 (四)、加大督查，狠抓落实 为了保证全镇环境卫生镇村道路综合整治取得实效，镇村道路环境整治管理站，不定期的到各村清扫地段和垃圾清运状况进行督查，在督查中，发觉清扫保洁员不到岗或者清扫不到位的，一是批判训练;二是扣罚工资，对表现好的进行嘉奖，实行奖罚分明，责任到位。目前，已发放督查通报9期。 (五)、净化家园，健康生活 半年来，镇村道路环境整治管理站，

12、干部职工在做好各自工作的同时乐观参与镇上的中心工作，组织清扫保洁员大的行动约19次之多，先后接待国家级、自治区级及市区领导的观摩56次。在银平大路、吴青大路、吴秦大路以及北门新镇区建设中，组织保洁员多次参与环境综合整治。 二、设施方面 1、20_年原有专用车辆25辆，其中扫地车6辆，洒水车2辆，20_年新购置专用车5辆，其中为协作_区大型赛事及活动的开展斥资120余万元购置移动公厕车2辆，同时购置农村考核电瓶巡逻车2辆、考核员专用小型三轮电瓶巡逻车7辆，并在农村推广密封保洁车近20辆。 2、连续做好一车一档和一厕一档，规范巡查记录、值班日志等各类台帐资料的收集、整理和归档程序。 3、高塘垃圾中

13、转站已建成并已投入运作，4个中转站日清运垃圾200吨。 4、现有24小时开放公厕4座，对城区7个公厕进行全面修理和改造。 5、加强中转站管理，随着城区垃圾清运量的不断增加，中转站的任务日趋艰难，管理更加困难，为此我站统一制作了三块中转站管理制度牌，把相关规定、要求、限制及管理员照片上墙公布。6月份出资10万元左右在中转站安装除臭装置，改善中转站工作环境。 6、做好车辆的购置及维养工作，保证车容车貌，狠抓平安作业，通过各种方法削减车辆运输过程中的滴、漏、撒现象。 三、农村环境卫生方面 20_年4月_区全面启动新一轮全国文明城市的创建工作，借此创建东风，全区各行政村掀起了一股整治家园、美化环境的热

14、潮，城区环卫站作为基层监督、指导机构乐观协作开展工作，站领导率队分组下村进行考核及业务指导工作。在这场热潮席卷之后，涌现了大批以大同村为榜样的新农村代表，这些村几乎是老人、妇女齐上阵，村容村貌得到了翻天覆地的变化。创建结束后，依据_区政府要求总结创建工作的点滴阅历教训，并乐观探究建立农村环境卫生管理长效机制。 四、环卫工人待遇方面 20_年，市里依据省相关文件精神出台了外来务工人员参与社保的实施看法，新碶街道环卫站在借鉴兄弟单位实施方法的基础上结合自身特点出台了外来务工人员参保实施方法，报送上级政府批准通过，已运作一年，在这一年中，环卫站立足于为环卫工人谋福利乐观为他们办理社保参保的相关事宜，

15、包括参保申报表的报送，医保卡的领取发放等都有专人负责。环卫工人的最低工资与市最低工资持平，由于环卫工作的特别性，环卫站出于人性化考虑依据劳动法相关规定，出台一系列补偿及福利政策，比如每月可带薪休息4天，另外达到肯定工龄的外来工享受探亲假。正常状况下每位外来工月工资可达1200元左右。 每年的环卫工人节强大的宣扬阵势推动了全.关注环卫工人这个特别的劳动群体，在此大形势下20_年8月_区总工会打算批准成立新碶街道环卫站工会委员会，有真正的环卫工人任工会委员，享有投票权和表决权，自此，环卫工人有了“娘家人”，有了为他们代言的组织。工会委员会成立后，乐观投身于第十二个环卫工人节的组织、筹备工作，支配了

16、包场看电影等活动。 20_年工作思路 1、抓日常业务工作，克服人员流淌性大、素养较低、数量不足等困难，进一步提高机扫率，协作人工清扫，完善长效管理机制。 2、连续抓好台帐资料完善工作及逐步建立电子档案，同时建立并完善街道环卫版块。 3、连续抓好农村市容环境卫生管理工作，全力协作区、街道创建文明城市、文明街道，重点加大对农村环境卫生的考核力度，推动新农村建设进程。 4、狠抓平安生产，不定期召开平安会议，杜绝事故隐患。 5、加大力度抓收费，盼望到年底能超过去年指标。 6、完善各项管理制度，加大内部管理力度，推行机关作风建设。 7、协作区里各项重大活动的开展，切实供应环境保障。 保洁半年总结 篇4

17、环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市”为目标，创新工作思路,连续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程”长效管理。经过全站干部职工的共同努力特殊是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下： (一)、搞好理论学习，提高政治素养 根据区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，上半年主要围绕“创建国家卫生城市”工作任务要求，提高思想熟悉和仔细学.、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。 1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增加平安生产工作，上半年无平安生产事故发生。强化市场服务意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的

18、陋俗。 2、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，协作做好_年_区各相关职能部门工作满足度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合区各相关职能部门工作满足度民意调查工作方案，一把手亲自抓，党员和干部职工乐观参加，完成调查问卷的填报工作。 3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的.氛围，我站从今年4月份开头，根据区委关于仔细学习宣扬贯彻中国共产党党员干部廉洁从政若干准则的通知精神,通过结合已发案例和开展学习训练活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，准时订正和处理违反廉政准则的行为，坚决杜绝违反廉政准则行为发生，提高制

19、度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%，支配学习时间不少于20个小时，做到个人学习有方案、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了详细要求。 (二)、实行岗位竞聘，优化人事制度改革 为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统一、高效”原则，我站从起开头实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开头实行一年一聘制。这项工作我站走在_区事业单位岗位设置管理工作的前列。_年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参与这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭

20、碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作乐观性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面进展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫进展特点，进一步推动环卫公益事业市场化运作的进程。 (三)加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率 1、完善制度，规范管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对比月度考核标准仔细分析工作中存在的不足，发觉问题准时整改。依据_环卫站创建“国家卫生城市”长效管理方案，各部门将工作职责落到实

21、处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。 2、狠抓创建“国家卫生城市”工作。开展创建“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各项目标任务，切实将创建”国家卫生城市“活动不断引向深化.结合站实际工作状况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门仔细对每天的工作状况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并立刻整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，狠抓落实各项工作。 3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，削减二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗

22、、消毒，准时收运垃圾，准时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。仔细落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，6-12月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532.9吨，维护修复果皮箱308个。 4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了协作做好创建“国家卫生城市“的专项检查工作，我站仔细贯彻_区政府的要求和部署，在站长的带领下，我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障城区环境卫生洁净干净。在今年的6月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗最终还护栏“金属”的本色。10月份，我站联合各部门

23、利用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理，彻底清除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民常常反映的环境卫生差等地段，为四周居民营造了一个洁净舒适的生活环境。据统计,本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24辆，共清理垃圾192吨。从6月份12月份，我站共清理道路撒漏37处，清理撒漏面积1212平方米，开展周末大扫除活动以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋14个，喷洒鼠药0.0140吨。 5、做好平安防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把平安防范工作放在首位，规范一线工人和司机

24、作业行为，防止重大事故的发生。同时，准时处理数字城管案件和群众投诉，6月份至12月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率达到0%，共收到市长投诉热线13起，处理率0%，群众满足率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。 6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期预备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，方案在7月30日前完成招投标工作。做

25、好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。 (四)、努力扩大对外创收 各创收部门依据市场形势制定创收方案，转变工作方式方法，加强与签约单位协调沟通，加大征收生活垃圾处理费劲度，增收节支，以保证各项工作正常运作。6月份-12月份,车队、综合服务部共完成垃圾处理有偿服务费224.862万元，与去年同期比削减31.2%。车辆修理费用为18.63万元，比去年增加开支.879万元。耗油2461.91升，经费支出61万元，同比增加支出58.97%，修理费、油耗增加的主要缘由是车辆逐年陈旧、工作量加大、用油量增加、油价上升等造成的。上半年上交税金6.46万元。 保洁半年总结 篇5 _年是我市环卫体制改革

26、的关键年，在市委市政府的细心指导和市城管局的正确领导下，市环卫处以新机制、新模式、新进展应对新形势、新任务、新要求，专心建设现代型环卫，团结和带领全体环卫职工，真抓实干、狠抓落实，围绕“全方位、无盲区”的总体目标，加快四项建设，实现四个创新，使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化，得到了上级领导的赞誉和广阔市民的认可。 一、加快职工队伍建设，环卫作业水平实现新提升 职工队伍是事业进展的基础，我们不断加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素养，充实新奇血液、加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。 (一)稳定队伍，为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展，市委市政府对环

27、卫工作愈加重视，环卫作业工人需求超多增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题，我们克服资金困难，为环卫一线职工办理了意外损害保险，解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临，市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品，开展了“战酷暑，送凉爽”活动，市环卫处班子成员，头顶烈日，手捧冰凉的矿泉水，把领导的关怀送到了一线职工的手中。 (二)充实力气，激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力气，激发队伍活力。作中存在的人员不足，卫生质量得不到保障的状况，市环卫处根据4800/人的定额标准充实力气，共设置清扫保洁人员439人，全部统一配备新型专业环卫车。新队伍根据“全方位、无盲区”的管理

28、目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍，有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题，避开了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。 (三)提升形象，强化监督管理。一是为全部作业人员提升形象，强化监督管理。更换工作装，新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分，便于明确分工、细化职责。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗，展现新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化，完善考核制度，使得监督、管理更加清楚、明确。 二、加快城建工程建设，基础设施水平呈现新局面 以建立精细化管理城市为契机，统筹兼顾、多

29、方协调，专心争取资金，不断完善各项环卫基础设施，推动环卫事业健康快速进展。 (一)公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处担当了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务，总投资投资218万元。公厕建设严格遵循城镇环境卫生设施设置标准，保证市区公厕数量充分、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时，注意外观样式设计，与四周景观融为一体，内部采纳环保材料，全部根据星级标准设计，体现低碳环保的特点;为建立布局合理的垃圾中转站网点，逐步完善生活垃圾收集转运体系，满意市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中转站，全部采纳密闭式垃圾集装箱，避开了对环境造成二次污染。截止目前为

30、止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续，进入施工建设阶段。 (二)环卫专业车辆购置。专心适应形势变化，努力提高环卫作业水平，市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元，新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高，推动了环卫事业健康进展。 保洁半年总结 篇6 严格根据测评标准，成立全天巡检小组，定期和不定期的进行全方位检查，各职责部门互查，对工作负责到位达标的队及个人准时予以表彰;对工作力度不大，任务落实差，进展滞后的队转瞬20_年半年已过去了，回首这半年来的工作，虽平常单调，但一路走来仍有不少心得体会，现就半年来的工作总结如下： 一、狠

31、抓了平安训练，确保平安作业 仔细执行“平安第一、预防为主”的方针，切实把平安训练放在首位，一是常常利用开例会和出车前进行行车平安和作业平安训练，二是要求司机合理支配好工作和休息，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保养维护，发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路，驾驶人员不带心情开车，确保平安行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关，在这半年里共新招司机3人，我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆平安事故和作业平安事故。 二、高质量完成道路的清洗工作 为进一步提高城区道路机械化作业率，有效的提升城区道路的清洁程度，我

32、们制定了具体的工作方案，由于我县的车辆和外来人员的增加，给我们的作业带来许多不便从4月份开头，处依据实际状况增加了洒水车2台，取消了上半夜作业时间段，全部改为零点后作业，虽然作息时间很残酷，但大家没有怨言，并以酷热的爱岗敬业精神投入在工作中，不管是刮风下雨还是寒冷酷暑都能.自己的使命严格根据攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业，严守作业制度和规定，确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙，无漏洗痕迹，路面和交通标志能见本色的质量要求，透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作，城市的形象得到了进一步提升，良好的生活环境受到了广阔市民的赞扬。 三、准时做好清洗应急处理工作 在清洗队的日常工作时段以外，城区内会

33、常常出现许多需要应急处理的清洗，如省、市各项检查，渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等，在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下，我们合理调度车辆和人员，半年来加班出车次数到达132车次，派出人员278人次。没有由于车辆和人员的问题而影响单位的工作。 四、加强了全队人员的思想训练，仔细遵守各项规章制度，提高了全体队员的素养。 总之半年来，经过全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，如：个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等，我们决心在今后的工作中克服缺点、改善不足，为进一步提升环卫整体形象，将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶，为“建立国家卫生城市”充分

34、发挥好应有的作用。或个人给与通报批判，严厉追究职责。严格地把城市卫生管理工作推向精细化、常常化、制度化、规范化。 保洁半年总结 篇7 我处在城建局及党委的正确领导下，根据年初工作支配部署，进一步巩固进展全国礼貌城建立成果，紧紧围绕建设“生态经济强区、现代礼貌新城、和谐幸福家园”这一目标，以“城市建设突破年”活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市礼貌形象大提升。现将上半年来工作完成状况总结如下： 一、基础工作完成状况 1、加强各项卫生作业管理力度。 坚持精细化长效管理机制，按建立指标要求，细化分解，职责到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清

35、掏清扫保洁率达100%;机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。 2、加强环卫设施修理维护： 修理果皮箱20个、安装新果皮箱10个、修理拉臂斗60个，更新修理密闭斗45个;9座转运站进行门窗更换、地面修理、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备修理保养;对车辆仔细保养，自己动手进行大中小修理，并专心准时完成各项修理任务，节省资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷，并投入5万多元购买夏季消杀药品，“五一”已投入使用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座;大修旱厕改内沟5座。 3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾

36、斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，准时收运垃圾，准时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。仔细落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格根据建立礼貌城职责目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。 4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年看法要求，严格根据卫生指标，专心开展卫生治理活动。迎接省市检查20多次，清除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。 二、坚

37、持精细化长效管理机制 1、对每个清扫保洁小组，根据道路清扫保洁质量考核标准，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以嘉奖或罚款，大大提高了工人的工作专心性。 2、将测评指标细化分解，职责到人。成立检查考评小组，每一天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发觉问题准时解决，坚持每日上报上级主管部门，准时反应处理状况，有效地保证了礼貌城建立成果的持续进展。 3、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，专心开展“解放思想大争论”“城市建设突破年”等活动，进行职能部门工作满足度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工专心参加，完成调查问卷的填报工作。以百姓满足为重点，保证环

38、卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。 4、加强内部管理，提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会，对比月度考核标准仔细分析工作中存在的不足，发觉问题准时整改。依据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显提高。 5、为了进一步促进党员干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的.氛围，我处根据“基层党建建立”建立要求，开展党员干部学习训练活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉理解监督，准时订正和处理违反廉政准则的行为，坚决杜绝违反廉政准则行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达100%，

39、支配学习时间不少于20个小时，做到个人学习有方案、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了详细要求。为确保我市全国礼貌城复检顺当透过，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。 下半年主要工作 一、加强基础设施设备修理改造 1、转运站9座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座转运站需要进行设备、土建、水暖、上下水等修理。 2、旱厕需翻建5座，大中小修40座;水厕需进行上下水改造、土建修理。 二、提高各项卫生作业标准 一是街道清扫保洁“精细化”。实行“三全保洁”即全时段、全方位、全天候，路面上的垃圾滞留时

40、间不能超过15分钟;主要路段实行12小时清扫保洁，其它街道的清扫保洁时间也到达10个小时，日常管理做到无间断、无空隙、无死角，街道卫生始终持续“五无四净”标准，即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无积累物，路面洁净、行道树穴洁净、路牙边角洁净、收水口畅通洁净、果皮箱干净洁净。路面见本色，清扫保洁率为100%. 二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、定点、定人，白天垃圾积存时间不超过2个小时;生活垃圾清运做到日产日清、车走地净，无滞留垃圾，切实落实“车走地净”制度。重大节日和活动期间，增加巡回清运车次，准时清运箱内垃圾。车辆要求干净，杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象，司机应

41、按指定地点倾倒，无乱倒、乱卸现象，清运率达100%。 三是公厕和中转站管理“标准化”。公厕和中转站实行专人管理，全天开放;公厕和中转站管理人员根据有关标准，每一天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终持续“四无四净”标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面干净、墙壁干净、便池蹲坑干净、厕所四周干净;中转站垃圾做到不积不存、清运准时，卫生到达“三无三净”标准。即无撒落垃圾、无积累杂物，无积留污水，门窗净、地面净、墙壁净。 三、专心开展卫生综合治理活动 根据礼貌城建立指标要求，把卫生综合治理列入清运工作日程，确定每周四下午为卫生综合整治日，针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理，并指派专人每日进行巡查，并建立台账，保证卫生治理取得成效。 四、加强考核管理制度。根据“谁牵头谁负责，谁主管谁负责、谁丢分谁负责”的原则，实行职责制和职责追究制。定人、定责、定进度、定时限，实行目标管理。