公司团队活动方案10篇.docx
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1、公司团队活动方案10篇 为了保证事情或工作的科学有序进行,我们需要提前做好方案。方案是书面步骤,是详细行动的细则和步骤。方案应当如何制定?下面我带来公司团队活动方案(推举10篇),盼望大家喜爱。 公司团队活动方案篇1 一、活动的背景:公司队伍渐渐壮大,无法避开新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在协作和服务上沟通的障碍,和冲突冲突。为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的沟通和沟通,提高工作效率,制造更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。 二、活动目的:活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加
2、各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动,能够准时、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清晰的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动,更能增加不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包涵,从而达到团结一心,有效沟通,高效益的团队。 三、活动的时间:以两个月为一个周期开展 四、活动的主体:公司全体员工(依据不同的部门和员工之间的状况,组织人员活动。大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人) 五、活动的场所:主要场地以培训室为主,户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所 六、活动的开展:周期性活动大致可以分为三类:拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、学问趣味竞赛。 依
3、据活动主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最终的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值最大化。 (一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展 室内拓展:短期内对心态和思维的调整效果好、见效快,成本低,可供选择活动内容丰富。 户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,长久性好,可以增加团队之间的协作力量,达到团队相互协作与信任的目的。 (二)、茶话会:形式敏捷多样,内容丰富多彩,可以分为:团队才艺展现、小嬉戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例共享、思想和心得沟通、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进行宣扬,又会为公司的业务累计资源。
4、 (三)、活动:乒乓球竞赛、拔河竞赛、波斯飞毯、跳绳竞赛、滚铁环竞赛、接力赛、合唱竞赛、卡拉OK大赛、景区的旅游进行的团体赛和友情赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送暖和活动,到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动,不仅可以提高员工之间的组织与协调力量,还有益于提高公司形象,宣扬力度。 (四)房产专业学问竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、查找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等学问趣味竞赛。通过竞赛既可以促进员工之间的阅历沟通,又可以提升员工工作的乐观性。 七、活动的费用预算 每次活动最低标准以5元/人的标准,最
5、高标准以10元/人为标准。 公司团队活动方案篇2 一、组织人员分工 指挥员:总经理 培训师:副总经理 裁判员:行政经理 二、团队竞赛 1、破冰活动 时间:20分钟 活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信念的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、开心。 活动内容:1、将全部成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径22。5米,选一位队员站在.。2、每个人伸出自己的双手,.的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫(自己的名字),我预备好了,你们预备好了没有?”全体团队成员回答:“预备好了。”培训师“我倒了?”全
6、体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把.队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆.的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。2、毕业墙时间:20分钟活动内容:将全部人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的全部人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3。8米的墙顶。假如有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么全部的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。假如每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的:主要是激励和强化坚韧的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数: 体能要求: 危
7、急系数: 3、过软桥 时间:60分钟 活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必需利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。 活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区跳动胜利,团队激励的作用,也能关心员工突破心理舒适区。 协作系数: 体能要求: 危急系数: 4、解手链形式:10人一组 时间:20分钟 活动内容: 1、让每组成员围着站成一个向心圈。 2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的状况下,想方法把这张乱网解开 3、告
8、知大家肯定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。 4、假如过程中实在解不开,可允许组员打算相邻两只手断开一次,但再次进行时必需立刻封闭。 活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,倾听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。 三、团队野餐 团队竞赛估计17:00结束,随后在风情园进行烧烤晚会活动。 四、爱护环境、喜爱生活 爱护环境是人类最深远、长期的课题。近几年,世界各国患病着不同程度的自然灾难,人类要想制服可怕的大自然,就必需敬重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,准时清理活动时产生的各种垃圾,爱护环境,善待家园,共同制造一个美妙的生活环境。
9、 公司团队活动方案篇3 团队建设,企业真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。以下是我搜寻整理的企业公司团队建设活动方案,我们来看看下文。 先自我介绍(姓名、系院、专业、爱好):手拉手围成一个圈。 1、 相互熟悉(串名字):把规章介绍完了,请大家举手谁第一个自我介绍,举手谁最终一个介绍,问为什么?串完名字后,问第一个同学记住几个人的名字?再问最终一个同学有没有想象的那么难,大家掌声鼓舞他。问题:现实生活中,我们也会面临一些我们认为的难题,从这个活动中我们能学到些什么? 2、 风中劲草:10人一组,中间一人为草,双手交叉紧贴胸前,双目闭合;其他人肩抵肩围
10、成一圈,双脚前后成弓步,双手成掌前伸;中间同学膝盖绷直,后倒或者前倾直到四周同学接到他,然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题:谁很享受做草的感觉?四周同学如何让草感觉平安?有没有开头不敢后来享受的同学,共享转变的感受以及给我们的启发。 3、 解手链:分两组,各围成一圈,一只手握住对面同学的一只手,另一只手握住其他同学的手,然后想方法解开。问题:整个过程是怎样进展的?是否有许多建议?如何处理怎么多的建议?现实生活中有没有遇到过类似的问题,面临一个问题大家提出许多不同的看法,你的建议被拒绝你怎么办?别人的建议行不通你怎么办? 4、 圆球嬉戏(123三个球):规章:小组全部同学按挨次从第一个同学
11、到最终一个同学依次将三个球按1、2、3挨次传递,用时最少者胜出,球掉地上加10秒。鼓舞开拓思维。问题:面对压力问题,如何在众多看法中选择一个胜利的建议? 5、 沟通力量(每人一张纸,培训师发命令,全部人闭眼按要求做,看结果是否全都)对折,再对折,再对折,右上角撕下,然后打开看结果。问题:面对同样的要求,为什么不同的人结果会不同? 6、 集体造句(每人一个字,最终要完成一个句子):问题:胜利的那组是如何胜利的?每个小组成员介绍自己的想法。(小组的默契) 【范例】 一、 活动宗旨: 1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作力量; 2 、激发公司员工乐观参加公司各项活动的热忱; 3 、 加强和巩固员工
12、对公司企业理念的熟识; 4 、 休闲消遣,缓解工作疲惫。 二、 活动对象: _明芯微电子 全体同仁 三、 活动时间: 三天二晚 四、 活动主题: _蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回) 五、 活动主办: 行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活 动的组织实施) 旅行社(_网供应的导游服务) 六、 旅游线路: 第一天: _ q (乘飞机) _ 酒店入住 其次天: 鹿回头山顶公园 大_旅游区 天际海角晚餐 第三天: 巡游世界小姐选美总决赛会址:漂亮之冠 亚_沙滩 蜈支洲岛 _乘机回_ 七、 费用: 1 、价格 : 2210 元起 / 人; 2 、费用包含: ( 1 )来回机票
13、、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程支配空调车。 ( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含_政府调整基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算 公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元 八、 其他说明: _网预订电话 公司团队活动方案篇4 一、活动时间:5月8日 二、活动地点:武夷山 三、活动人数:业务部全体成员 四、活动目的:为营造健康乐观的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互熟悉了解、培育成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。 五、活动
14、过程 1、各成员于早上8:00预备备好物品在办公楼前集合。 2、会长在清点人员之后传达留意事项,和活动目的,完毕后分若干小组。各组配12名干部负责,一名组长,一名通信员。 3、开头动身,队伍行进。队伍行进过程中必需整齐,不行太嘈杂,干部和小组长留意观看队员的状况,确定适当的休息时间。 4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。 5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组有优先向社旗上写名的权利,最慢的一组要有惩罚性的节目演出。过程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有肯定秩序,留意平安。 6、休息。建议休息半小时后开展活动。 7、开展消遣性活动,无固定时间,若爬山用时过长
15、可对时间进行压缩,若短也可以增加。本活动在社团之中绽开。备选活动(现场打算进行那几个) (1)接歌。分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队依据其中最终一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开头时可降低难度,所接唱的歌曲中必需有上句所唱句中最终一字,可谐音。 (2)拉歌。各队伍之间要攀比士气,相互拉歌。 (3)成语接龙。 (4)类似于击鼓传花的嬉戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必需表演节目。 (5)给出几个成语编故事。 (6)小型辩论会。推举十个人,分成两队在社团就某一问题绽开辩论。 (7)小型舞会,找一块平整的空地,会跳舞者参加其中不会的也可以学习。 (8)超级仿照秀。自愿参与
16、,仿照某一明星唱歌或表演。 8、午餐。方案用时五非常钟。 9、自由活动。原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或嬉戏,也可以成员之间相互熟悉相互交谈,看书或其它。 10、会员感言。再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。 11、全体拍照留念。 12、社团统一组织下山,有序进行,留意平安。 13、回校。(方案用时一小时,到达b楼广场集合) 14、社长做活动总结,并宣布成员写一篇活动感受,然后宣布活动结束。 六、活动支配: 1、分组行动。可以连续培训时的队伍或者以各部为队伍,有队长支配调度。队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。 2、队伍在行进和爬山过程中务必统
17、一行动,队伍要整齐,队长要负好责任。 3、建议多预备一面社旗,再爬到山顶时用于社员签名,并作为活动见证存放于社团之中,同时也是各成员心中永久的记忆 七、留意事项 1、一切听从领导,遵守活动纪律,以平安为主,为平安起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特别向干部报告。单独行动,至少三人或三人以上活动。 2、为应对各种突发时间影响,各成员必需带好各种紧急药品,以防不测,或有特地同学负责 3、个成员留意团队精神,主动关怀关心周边同学。 4、各成员需带好午餐,饮用水及桌布等,切记爱护环境,午餐后下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔。 5、秋高气爽,天气干燥,不允许生火。 6、干部或组长维持各组的秩序
18、和纪律。 八、活动声明 1、本活动由社团人员自愿参与。 2、凡是参与者可以允许有请假者的存在,但请假者必需听从上级的支配。 3、由于不听从管理而引发的意外损害个人担当。 九、预备物品 1、合身的服装(校服),鞋子 2、药品。如创可贴、药棉等。 3、相机,口哨。 4、每人预备个人适量的水和食物。 5、会期(由两名同学负责) 公司团队活动方案篇5 一、 活动宗旨: 1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作力量; 2 、激发公司员工乐观参加公司各项活动的热忱; 3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟识; 4 、 休闲消遣,缓解工作疲惫。 二、 活动对象: _明芯微电子 全体同仁 三、 活动时间: 三
19、天二晚 四、 活动主题:公司团队活动方案_蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回) 五、 活动主办: 行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施) 旅行社(_网供应的导游服务) 六、旅游线路: 第一天: _ q (乘飞机) _ 酒店入住 其次天: 鹿回头山顶公园 大_旅游区 天际海角晚餐 第三天: 巡游世界小姐选美总决赛会址:漂亮之冠 亚_沙滩 蜈支洲岛 _乘机回_ 七、 费用: 1 、价格 : 2210 元起 / 人; 2 、费用包含: ( 1 )来回机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程支配空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含_政府调整基金)。
20、 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元 九、 其他说明: 1 、_网预订电话: _ 2 、 此价格截止 【范例】 第一阶段:胜兵先胜而后求战 1. 明确建制(30分钟) 一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签打算归建。) 2. 中高级领导(610人)技战术、步卒方略特训(90分钟) 实际上,考虑到贵司
21、时间支配,该项应在分组归建前完成。 特训内容包含: a步卒攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步卒攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规章、特性。 c战术口语、手语、个人技战术。 d小团队(班组)协同技战术。 e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步卒武器装备使用技术讲解。 特殊说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平常工作中遇到紧急状况一样,将信息和意图快速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清楚的一方沟通得更到位。两强相争,犹如争夺一个市场的两家
22、企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟力量,一群丢失了再学习力量的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,信任贵司的高级领导定能仔细对待,在压力下激发潜能,贯彻好打算“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,方法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违反将被视为不诚信和不自信的表现。) 3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟) 前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置状况等。此时双方“身份”可
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