在公司工作务虚会上发言2021年.docx

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1、在公司工作务虚会上发言2021年在公司工作务虚会上的发言2021年 当前在新冠肺炎持续影响，经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境困难严峻，经济面临下行压力的背景下，要谋划好公司明年经济发展的思路，首先必需对面临的形势有个科学的分析、研判和把握。我认为可以从三个方面去把握和分析。一要看到问题，找准发展痛点。2020年公司虽然取得了长足发展，但客观的讲，成效主要体现在总量的扩张上，而在结构优化、产品创新等没有大的突破，在经济效益的提升上难有大的作为。从去年的状况来看，虽然是公司整体发展稳中向好，但是仍靠着我们的传统制造主业，外部市场开拓不大，产业优势不明显，同行业的竞争及市场化推广开放，让我们仍存

2、在的很大的挑战，说明我们的发展基础依旧不大，加快发展的任务非常艰难。二要看到机遇，坚决发展信念。机遇与挑战并存，我们要把握住十四五开局之年的有力契机，把握住全省正处于加快新旧动能转换的重要时期，聚焦重点业务发展，落实工作责任，持续发力推动，确保落地见效。要扎扎实实提升项目带动力、技术创新力、产业竞争力，建链、补链，延链、强链，不断培育壮大公司产业集群。三要看到压力，提升发展效率。2021年公司发展将面临更大挑战，疫情影响下国内外经济持续低迷，加之成本上涨、创新不足、人才短缺等影响公司发展的主要瓶颈问题没有根本变更，这就须要我们在保住优势的同时，主动拓宽市场。特殊是同行之间的竞争和加快发展的意识

3、越来越强，相互较劲的氛围越来越浓，都在想方设法发掘潜能、扩大优势、加快发展，势必对资金、项目、政策争夺更加激烈，我们原有在风电设备、铁路机车和轨道交通设备配件等领域的竞争优势可能被减弱，原有产业强项，可能成为发展的“短腿”。对此，我们必需保持醒悟的头脑，增加压力感和紧迫感。直面现实，分析比较看问题，客观分析公司发展中面临的困难和问题，对于做好下一步工作非常必要。对此，结合当前的形势和今后一段时期的工作，我在这里有几点想法，请同志们提出珍贵看法。一是坚决不移走好创新驱动之路。创新是企业发展的灵魂，是实现我们公司许久健康发展的源泉。面对当前配件市场日新月异的科技革命和产业变革，科技创新实力正成为提

4、高市场竞争力的制胜关键。因此，我们必需坚决不移实施创新驱动发展战略，始终坚持“以人为本，科技创新”的战略思想，坚持“锐意进取，勇于开拓”的发展理念，让创新落实到创建新的增长点上，加速推动高端领域产品研发和传统产品竞争力提升，加快具有市场前景、批量化、高技术含量的新产品研发，实施风电、铁路机车、轨道交通等主导产品的智能化、科技化、信息化等方面技术升级，提升竞争实力。同时，要牢牢坚持以市场为导向，以产品为中心，以创新驱动智能升级为引领，不断调整优化产品结构，着力提高运行质量，不断满意市场和客户发展需求，通过强大的产品力不断开拓新兴市场，不断提升公司盈利实力，使公司始终保持在行业内的领先地位。二是坚

5、决不移走好以才兴业之路。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，公司想要通过产品创新发展，人才的作用是至关重要的，虽然我们公司拥有300多名员工，但专业技术人员只有28人，不足总人数的非常之一。现在，高端人才匮乏、专业水准不高等一系列“人”的问题即将成为制约公司发展道路上最大的一只“拦路虎”。因此，在将来的工作中，我们要持续加大人才战略的实施，持续加大对人才培育方面的投入，力争在2021年引进3-5名专业技术领军人才，以此带领全公司走好转型发展、创新突破之路。同时，接着推动薪酬体系改革，建立员工收入与公司效益同步增长机制，主动调动起广阔员工的主动性。同时，建立健全专业技能培训制度，定期对各工种开展

6、专项技术培训，持续补齐广阔员工在专业技术方面的短板，通过岗前培训、见习安排、导师带徒等多种方式促进人才兴企，深化推动技术人才队伍建设，持续提高员工队伍的整体素养，为企业持续发展供应稳定优质的技能人才。三是坚决不移走好管理提效之路。天下大事必作于细，古今事业必成于实。公司想要实现全面发展，就必需提高管理水平，就必需从细化“源头管理”着手。今年我们要狠抓管理工作，注意从管理的细微环节、管理的源头入手，对各项工作，尤其是重大项目、重点工程、重要任务，要落实责任领导、责任单位、责任人，真包真干、确保落实。千条万条，不落实就是白条，千苦万苦，不落实就是白苦，只有通过强化内部管理，健全企业内部监督治理机制，不断完善经营管理流程，提升管理经营效益，才能确保公司监督限制工作的有效执行，保障公司日常经营活动的顺当进行。同时，主动探究建立区域协调机构，加快从生产型企业向经营服务型企业转变，从重点抓生产向重点抓经营转变，从协调型营销向竞争服务型营销转变，不断扩展公司产品的市场份额，提高产品的市场占有率。我坚信，有为才有位，只要我们提振信念、奋勉进取，埋头苦干、扎实工作，肯定能在2021年推动公司发展迈上新的台阶。我的发言到此结束，不妥之处，敬请各位领导指责指正。感谢大家！