【模板】项目实施计划书.doc

《【模板】项目实施计划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【模板】项目实施计划书.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、附件 3【*【*（项目名称）（项目名称）*】*】项目实施计划书项目实施计划书所所属属领领 域域： 项项目目编编 号号： 项目优先级：项目优先级： 牵牵头头部部 门门： 版版本本历历史史说说明明版本号版本号日期日期作者作者变更原因变更原因V1.0燎原白马 年 月 日目目 录录1. 概述概述.201.1. 项目基本信息.201.2. 项目概述.201.2.1. 项目背景.201.2.2. 项目目标.202. 项目组织结构项目组织结构.202.1. 组织架构图.202.2. 角色和职责.212.2.1. 领域团队队长.212.2.2. 项目组组长.212.2.3. 项目组.213. 项目范围定义项目

2、范围定义.214. 资源计划资源计划.214.1. 人力资源计划.214.2. 关键技术资源.225. 费用计划费用计划.226. 进度计划进度计划.226.1. 项目周期.226.2. 项目里程碑.227. 沟通管理计划沟通管理计划.237.1. 项目主要成员.237.2. 基于问题的沟通计划.237.3. 日常沟通计划.238. 风险管理计划风险管理计划.249. 变更管理计划变更管理计划.2410. 质量保证计划质量保证计划.241. 概述概述1.1. 项目基本信息项目基本信息项目名称所属领域项目编号项目优先级项目启动日期预计结束日期甲方项目组组长甲方项目组秘书企业项目组组长企业项目组秘

3、书1.2. 项目概述项目概述1.2.1. 项目背景项目背景描述项目的背景情况，可参考项目立项申请表 、 项目任务书等文档。1.2.2. 项目目标项目目标可参考项目任务书 、 项目立项申请表等文档。2. 项目组织结构项目组织结构2.1. 组织架构图组织架构图 企业组织架构甲方组织架构2.2. 角色和职责角色和职责2.2.1. 领域团队队长领域团队队长1.组建项目组，创造项目组协作氛围，激励和鼓舞项目组；2.为项目的实施提供人力、财力、物力等支持；3.协调解决项目工作小组无法解决的重大问题；2.2.2. 项目组组长项目组组长1.督促各部门与项目组、项目组与技术支持单位的工作协调；2.协调项目所涉及

4、单位和部门；3.各项目的具体事务的监管 2.2.3. 项目组项目组1.项目的现场支持，以及重大问题的决策和协调；2.制定项目方案，提供技术支持；3.项目实施计划的制定，根据计划对项目进行有效的管理；4.项目的具体实施、进度把控；5.管理风险，通过变更控制系统来控制基准的更新演变；6.保证项目的可见性技术到位，并行之有效；7.及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。3. 项目范围定义项目范围定义可参考项目立项申请表 、 项目任务书等文档。4. 资源计划资源计划计划项目各阶段所需人力资源及技术资源，下表供参考。4.1. 人力资源计划人力资源计划项目阶段项目阶段角色角色计划人员数量计划人员数量技能要求

5、技能要求主要工作内容主要工作内容执行施工4.2. 关键技术资源关键技术资源技术类型技术类型技术名称技术名称技术说明技术说明5. 费用计划费用计划按项目任务书等文档的相关约定。项目阶段项目阶段科目科目内容内容金额（元）金额（元）合计合计6. 进度计划进度计划6.1. 项目周期项目周期按项目任务书等文档的相关约定。6.2. 项目里程碑项目里程碑阶段阶段时间点时间点责任人责任人完成结果完成结果7. 沟通管理计划沟通管理计划7.1. 项目主要成员项目主要成员角色角色/ /分工分工姓名姓名部门部门电话电话邮箱邮箱甲方领域团队队长甲方项目组组长甲方项目组秘书企业领域团队队长企业项目组组长企业项目组秘书7.

6、2. 基于问题的沟通计划基于问题的沟通计划问题类型问题类型沟通对象沟通对象方式方式方案变更甲方领导小组、企业领导小组会议、书面人员变动甲方领域团队、企业领域团队书面7.3. 日常沟通计划日常沟通计划沟通对象沟通对象内容内容方式方式时间时间甲方领域团队、企业领域团队项目进展及问题领域团队会议每周一次甲方项目组、企业项目组项目进展及问题项目组会议每周两次8. 风险管理计划风险管理计划序号序号预计发生风险描述预计发生风险描述解决方案解决方案1239. 变更管理计划变更管理计划参照项目变更审批表 （附件 5）执行。1变更发起。 （1）根据项目实施需求发起变更，一般由项目组或领域团队发起。（2）根据项目规划需求发起变更，一般由领导小组、项目管理办公室或领域团队根据医院整体规划发起。2变更论证。由领域团队组织、项目组和企业对应团队参与，共同完成变更论证工作，并将论证结果报项目管理办公室。3变更审批。由项目管理办公室组织审批，根据变更影响呈报相应层级审批。重大变更审批结果以医院、企业双方共同签署的项目变更审批表为准。10. 质量保证计划质量保证计划