同学会组织部部长详细工作方案(6篇)_最新校内同学会组织部工作方案模板.docx
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1、同学会组织部部长详细工作方案同学会组织部部长详细工作方案(6(6 篇篇)_)_最最新校内同学会组织部工作方案模板新校内同学会组织部工作方案模板校素养同学会是师范生实施自我管理、自我服务、自我训练和自我历练的组织机构,同时又是同学熬炼自我、展现自我、表现自我的舞台,素养同学会成员是本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高同学会组织部成员的工作力量和管理水平,促进各院同学活动工作的落实,组织部特拟定以下工作方案:一、加强干部素养的培育。干部素养的凹凸,直接打算了同学活动的效率、影响到素养同学会常规工作的最终落实,可以说,加强干部素养的培育,是组织能够成长
2、壮大的关键。在新的学期,我们组织部方案让副部长协同部长督促部员同学自觉树立乐观工作、主动思索的意识,通过如下方法培育成员的综合力量:1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。2、到各院系检查素养活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核,副部长依据部员所写内容对其进行总结力量的训练并点评,然后由副部长将部员上交的总结加以整理,上报部长,由部长做好存档记录。这充分保障了每位组织部成员的总结力量、发觉力量及细心程度得到充分的熬炼,又为年终大会评奖供应有力的依据。3、通过短信提示和日常监督等方式培育部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能,潜移
3、默化地加强其熬炼意识、提高其文学素养和规律力量。二、落实各院系素养检查和反馈工作各院系上报的素养活动将由我部部长带领一名副部长及1-2 名部员前去检查,并照实填写由组织部起草的各院系素养活动评分记录表,由副部长和部员照实记录大会流程,由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长,部长将记录整理成 word 文档形式并核算该院系的得分,整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份,年终总结大会之前将历次活动的总结及成果汇总打印出来上报.或办公室主任。三、开展校级的特大规模语言力量竞赛设计流程:院系推举:向各院系.传达竞赛海选通知,要求各院系推举 5-7 人参与校级预赛,
4、和.强调此次竞赛入选决赛的人数及选手成果将打算该院系在年终评比的部分成果。推举上来的同学于 11 月 30 日参与校级预赛。校级预赛:由组织部事先设计好竞赛话题,话题在“师恩,责任,感恩,幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过 2 分钟的演讲。由指导老师王晓旭老师、校素养同学会.、高校生演讲团团长、校素养同学会组织部部长当中确定评委为参与初赛的选手打分,并排出前十名参与决赛。校级决赛筹备:由组织部副部长查找决赛题目及素材交由部长审核再上报.确认决赛的各环节题目。校级决赛:A.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。B.正式竞赛,分三个环节:a.第一环节命题演讲环节,话题在“师恩,责任,感恩
5、,幸福,向往,自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过 4 分钟的演讲演讲。b.其次环节即兴演讲环节,由选手抽取题目(题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲),根据题目的要求进行不超过 70 秒的即兴演讲,预备时间 30 秒。c.即兴答辩环节:由评委提问,(如“你如何看待高校生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等),选手在题目公布之后预备时间 15 秒,作答时间不超过 40 秒。依据选手三个环节的得分根据权重 4:4:2 核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。并颁奖。四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。五、方案在历次活动记录及工作总结上报。六、其他中大型活动设想。
6、原则上已各院系海选或推举为主、小先生报名自愿申请为辅,最终由校素养同学会训练部、考核部制定相关规章,选出两名小先生为全校优秀小先生,颁发证书,获得证书的小先生参与小先生示范课。示范课拟定西尔房,全体校素养同学会成员、高校生演讲团干部、全校全部师范院系.、副.,全校全部素养班长必需参与。(此方案的另一种思路是可以改为小先生课竞赛,仍旧由各院系进行海选或推举再到校里初选,然后最终确定 5 名小先生参与西尔房的示范课评比,由专业老师评分,选出最佳小先生 2 名、优秀小先生 3 名再颁发证书。两种设计各有利弊,所达到的熬炼和促进目的基本相同)3、方案在 20 xx 年 4 月中旬向各院系下达开展院系说
7、课大赛的通知要求各院系素养同学会必需开展说课大赛并由组织部前往检查记录。各院系说课大赛获得一、二等奖的选手代表自己院系参与校级的说课大赛。4、方案于 20 xx 年 5 月初开展校级的模拟课堂授课大赛,参与人员要求必需是校级说课大赛获得前 1/2 名次的选手。最终评出一等奖 1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名,优秀奖 6名。5、方案于 20 xx 年 6 月中下旬举办老师训练工作年终总结大会。十一、其他职能的恪守1、乐观参与每次例会,定期对我部门的工作进行小结,并准时汇报。2、部门内部定期进行例会,总结前一阶段的工作,支配下一阶段的事项,并针对前一阶段的问题,在新的工作中作出调整和修正。3
8、、校素养同学会各部门分工不分家,在详细工作上,各部门工作范围不同,但在工作中,组织部会尽力乐观协作其他部门。同学会组织部部长详细工作方案【篇二】一、工作重心:在过去的一段时间里组织部的人员从生疏走向成熟。尤其是在副部长叶建国的努力下,组织部的工作和活动组织都日趋完善。但经过同学会全面改组后,我个人认为组织部首先要提高部内人员的素养和力量。其次,高效率的完成团费缴纳和团员注册等组织部的日常工作。再次,严格按程序搞好每年的入党推优工作。二、组织部内部建设:一、每学年开学,对大一各班团支书进行培训,学习年度组织部方案书,包括团组织生活、团日生活开展方式,组织部内部章程等。二、在招新的过程中要勇于创新
9、,详细招新事项如下:有团队合作精神,工作勤奋踏实,有责任心,乐观开朗;常规工作要求仔细负责的工作态度,应聘时需要提交个人对组织部工作的设想,并设计一份团日活动方案;有相关工作阅历者优先;干事有一个月试用期,工作不合格者,效率过底将被撤消干事职务,组织部将从其他应征者中再次征选;其他招新事项将严格遵照学院招新制度进行。三、部长的工作:1、参与每次同学会的例会,准时将学校的活动精神传达到部门,做好工作上的桥梁作用。2、每周固定一个晚上与组织部的干事开例会,传达学校、学院近期的活动状况,支配本周的工作任务。在月底,收取各干事该月工作总结,部长对本月部门所搞的活动作小结,提出可取之处及不足之处,做好记
10、录,便于日后工作的有效进行。3、每次各班团支书的例会,收取他们对于本阶段团组织生活的小结以及对于下月的工作方案,并赐予他们院组织部供应的一个参考活动主题。在会上会对他们在工作上遇到的任何问题进行了解和解答,会后会对他们的小结赐予评定,对他们的方案进行审核,提出不足之处,并做好相应的记录,年末开展“模范团支部”的评定活动,以此做为评定的材料。4、与本部门的干事保持亲密的联系,做好与各班团支书之间的沟通沟通工作。四、干事的工作:1、每次例会准时参与。2、每周参加组织部内部会议,听取学校、学院近期的活动状况,支配本周的工作任务。在月底,对本月部门所搞的活动作小结,提出可取之处及不足之处,做好记录,便
11、于日后工作的有效进行。3、每月做好自己负责的班级团支书的方案和小结的评定工作,对他们的工作提出看法和建议,做好相应的记录,并与部长保持准时的沟通。每周参加所负责班级的团日活动及组织生活,作好相应记录并准时向部长反馈。4、对于每次大型活动,协作好部长做好各项前期策划,中间参加以及后期的总结工作,完成相应的方案,宣扬海报,小结,通讯稿等材料的收集制作工作并且即使归档,做好保存工作。5、与部长保持亲密的联系,以提高本部门在各方面的工作效率和工作质量。同学会组织部部长详细工作方案【篇三】新的学年又是一个布满盼望和挑战的学年。回顾过去,展望将来,又是一个新的开头,新的学期标志着新奇的热忱将再一次注入我们
12、这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热忱去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我信任,只要我们共同努力,那么,我们就肯定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家。为了更好的完成上级安排的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作方案:一、内部建设1、增加内部沟通,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在 今后的工作过程中,要不段进行内部人员的沟通,培育彼此间的默契程度,增加部门的团结意识。以增加部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。2、定期召开本部门例会,适当组织部门活动,增加部门人员的各方面力量。二
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