月销售的总结报告5篇.docx
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1、月销售的总结报告5篇月销售的总结报告1白驹过隙,转眼我在已经工作快一年了,在这一年里,我体会到了完全不同于学校 的生活气氛,这对于刚入职场的我来说,某种意义上来说也是一大挑战。回望这一年来的 工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,身边的同事也都在不断进步 着,朝着同一个目标奋斗着。下一年的到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的 面貌来迎接它的到来时,也不忘来回顾和总结上一年来所做的努力。团队自成立到现今已经一年多时间了,我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队, 跟大家一起慢慢成长。自20_年以来,的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平 得到了很大的提高,团队建设正在逐步
2、走向规范,各部门职能作用也在逐渐明确化。年度主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持 与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来 的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作 事项总结如下:1、销售台账及整套销售报表,及时更新销售数据,定时上报有关销售报表。2、销售数据统计,定期制作各期销售报表,如日报、周报、月报等。3、维护销售台账和日期销控表,定期做本工程佣金结算。4、行政助理休假时做好案场日常行政事务,如物料、考勤等。以及及时和开发商沟 通销售流程方面的工作。5、就特殊优惠、房源等信息及时
3、跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。6、负责催促置业顾问认购之后其他后续手续的办理,确保现场销售程序顺利进行。未达目标的工作分析上述工作事项,在刚接手工作的时候,由于业务不熟练,工作中 出现过一些纸漏,给领导和其他同事造成了一些不便,对此本人深感惭愧。之后在各位领 导和同事的帮助指导下,加强自己的业务操作能力,逐渐能独立完成工作,到现在已可以 做到按照公司的规定严格要求自己,能较好的完本钱职工作。但是还是有一些做的不太到 位的地方,在这半年期间,我在工作中还有一些缺乏之处有待改进:首先,做事还是不够细心,导致工作中犯了一些本不该出现的失误,这一点在之后的 工作中我一定会尽量防止。其次,在
4、与开发商接洽时,要注意沟通方式,尽量做到双赢。再次,在工作中,要不焦躁,脚踏实地,面对繁杂的工作时,尽量做到有条有理,主 次清楚。在今后的工作中,我一定注意以上所述的缺乏之处,完善自己在工作中的缺陷, 尽快在自己的岗位上能够游刃有余。下一年工作改进措施:针对上一年工作中的缺乏,根据本职工作的性质,现对自己提出以下改进措施,希望 在新的一年里,能在本职工作上有更大的突破,为公司的长远开展尽一份绵薄之力。1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理,在下一年里,我一定要进一步改进工 作方式,遇到工作不急躁,确保从自己手里出的每一个表格都完美无缺。2、注重自己的工作方式,整合人际关系。在执行现场制度的时
5、候,公私清楚,责任 到人。3、加强自己在办公自动化方面的操作能力,提高工作效率。4、进一步改进工作方式,防止重复性工作。工作感悟近一年的工作经历,已经开始改变当初学生时代的我,生活习惯、思维方式 等各方面都有所改变,期间我个人也是收获颇丰,比方工作中,最重要的就是效率二字, 在效率的基础上讲求质量。销售助理年终工作总结销售助理年终工作总结。在销售一线, 最忌讳的就是拖沓,一个人的工作没有完成,就会导致后续的工作无法进行。月销售的总结报告2时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千回首望 望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢 公司给
6、我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身 的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多, 领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表 示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标 准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情, 到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力, 收取同行之间的信息和积累
7、市场经验;转眼即逝,不知不觉中,我在公司做领班兼外采已 经快一年了。这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到 工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投 入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作 总结如下:一、存在的缺失1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以 至于引起一连串的反响,令业绩位能到达状态。2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力 不够,影响整个买场形象。3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处
8、理意见。有时候看问题 看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。二、工作总结客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反响,一些老会员积分转新卡未转入等等 导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十 分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速 的反响,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。三、明年计划1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍
9、贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各 个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的开展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开 的,提高执行力的标准。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满 的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的 为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着
10、 眼于局,着眼于今后的开展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经 验,共同进步。月销售的总结报告3春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的 领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆 满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的情况做如下汇报总结如下:一、营销为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟 通、联谊平台的同时一,把更多的客户吸引到展厅来,更多的销售线索。本部门举行大 小规模车展和试乘试驾活动一次,刊登报纸硬广告一篇、软文一篇、报花次、电台广播 屡次并组织销售人员对已经
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