2022精选活动工作计划模板汇编四篇.docx
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1、2022精选活动工作计划模板汇编四篇活动工作安排 篇1综合实践活动是一种通过实践让学生产生情感体验、实力方法和学问阅历的活动,通过学习本套教书,了解丰富多彩的传统文化,增进对传统文化价值的相识,激发学习传统文化的爱好,提升文化素养和思想品行,弘扬中华优秀传统文化,共建中华民族的精神家园。结合本校实际状况,以学生为本,重在实践、重在体验、重在提高、重在发展的宗旨,特对本期教学工作安排一、活动目标:1、组织学生考察四周的社会环境,自觉遵守社会行为规范,增长社会沟通实力,养成初步服务社会的意识和对社会负责任的看法。2、激发学生新奇心和求知欲,初步养成从事探究活动的正确看法,提高通过探究活动来解决问题
2、的初步实力。3、使学生驾驭基本的生活技能,养成生活自理的看法,初步具有相识自我的实力,养成勤奋、主动的生活习惯。二、活动内容1、与各学科教学相结合,组织开展以“试验探究”、“培育创新精神和实践实力”等为核心的科学探究活动及技能活动。2、利用课间操、升旗仪式、重大节日、法制报告等方面的活动,教化学生酷爱祖国、关切国家大事,遵守学生守则,养成良好的行为习惯,增加学生的组织观念和集体观念,增加学生爱祖国、爱人民的感情和社会责任感。三、教学方法及措施1、仔细组织教学,全面把握课程目标,按安排实施教学活动。2、依据本班学生实际状况,设计有效的教学思路,刚好进行教学反思,适时调整教学思路。3、创设民主、和
3、谐的教学氛围,引导学生采纳自主、合作、探究的形式学习方式,充分调动学生的学习主动性。4、开发和利用各种教化资源,创建性地组织学生开展丰富多彩的活动。活动工作安排 篇2为了能统一提高我园的教化素养,深化教化,改革,其真正设立“以幼儿素养教化”为教化战略,“为教化服务”确立自已的教学宗旨,所以,今学期我园实施以“活动”“聚合”课程连构形成的教学活动,并且将“聚合”观念作为一条文线引进到全部内容之中,使各领域的内容相互渗透,从不同角度促进幼儿的情感、看法、实力、学问、技能等各方面的发展。但由于“聚合”课程对于我们老师来说是一个新的尝试,而大部份内容都未能得到深化的了解同渗透,所以在肯定程度上会出现相
4、当的困难,然而社会在不断地进步,教化课程在不断地改革,所以我们不得不面对社会,迎接新的挑战,同流合污,争取在新改革课程上能再创佳迹,“活动整合”教研活动。一、目标在新赏试的课程里面,“聚合”课程的改革始终遵循着两条线索:一条通过培育幼儿的语言智能、推理逻辑智能,自我相识智能,空间智能、音乐智能、自然观摩智能等,促进其得到全面发展的线索。另一条通过社会、健康、语言、科学、艺术教化领域内容,促进其全面发展的线索。因此,教化改革最终必是全方位的从理论到实践,从观念到行为。二、安排实施过程:1、为了能实现从观念到行为的转变,本学期内详细做到:组织老师学习“聚合课程指导”的有关学问,有针对性地组织学习探
5、讨学前教化幼儿教化的有关文章,进一步提高老师的教学水平,并要求老师坚持写家长园地,教学法规,周安排,教学心得及相关幼儿的信息的摘要等。不错的2、注意老师实力的培育及对工作的支配在教研方面进行层次分级管理工作,既园有目标,级有分目标,个人依据班级或个人状况制定小目标,在实行工作的同时,各阶层的领导人员,主动主持支协作好老师的工作,并请探讨人员刚好反馈给各老师。3、本学期设计一个好的教研方案,要求每位老师上一节高质量公开课,写一篇好的教学论文,与一份具体的班务总结。4、定期组织教研组人员召开一次教研会议,针对教学上的重点与难点进行探讨、探讨,总结出好的阅历与教训,图谋出新的战略。5、级组长(每半个
6、月)组织级人员对教学进行学习、分析,相互沟通教学状况。6、课程支配依据老师的实际状况而定,并以取老师的特长进行分科教学,要求每位老师都能达到知其所然,进而能举一反三的效果。7、七月份全园老师进行教研视察活动,接待上级的检查。活动工作安排 篇3一、指导思想以提高教学质量为目标,以“探讨、指导、管理、服务”为宗旨,着力加强教研管理和老师队伍建设,深化开展教学探讨和课堂教学改革,以创新求发展,向管理要质量,结合学校实际开展工作,使我校教学科研工作再创辉煌,再上台阶。二、思路与目标严格规范教研管理,着力强化老师培训,大力开展教学探讨,深化推动课堂改革,全力提升教学质量。三、方法与措施(一)强化老师管理
7、和培训,提高老师整体素养。1、建立老师周集体学习制度。每周定时间定地点,组织老师学习教化法律、法规学问,学习教化教学理论、专业学问和现代教化教学技术,学校为老师们供应教化教学理论书籍,老师们利用课余时间阅读、探讨,开阔老师的视野,指导他们的实践,不断提高老师的综合素养,为学校工作的创新供应了有力的理论支撑。2、加强老师专业成长。一是根据学校制定的老师专业发展规划,促进老师专业成长。扎实落实优秀老师、教学能手和课堂教学优胜者培育规划,努力造就一支能支撑学校将来发展的名优老师群体,促进老师专业发展。二是加强老师专业培训,提高老师专业技能。以信息技术、课程标准、教材教法、教学模式的学习培训为重点,举
8、办形式多样的校本研修和检测活动,为老师发展供应展示的舞台,引导、督促、激励老师自主成长。12月份实行“说课标、说教材”展示活动。三是依据老师的学问结构和容量以及业务现状,充分利用网络培训资源,加强研修,提升老师的综合素养。3、充分利用课程标准进行课堂教学培训,有安排创建条件选派更多老师走出去参与省内外各类培训学习、沟通研讨活动,组织举荐老师主动参与上级部门组织的各类评先选优活动。(二)健全评价激励,增加教科研动力和意识。1、教化科研的管理遵循“关注过程、促进发展”的原则,学校领导随时跟进教研组工作,定期对各学科组的教研活动进行跟踪检查,促进教研工作逐步规范化、制度化、普及化。各教研组长要组织好
9、每次教研活动,真正做到了教研活动有安排、有内容、定时间、定地点,使全组老师得到了很好的学习和熬炼的机会。对于每周教研活动的详细状况都要进行记录,做好每次教研记录,教研室加强对人员的点名,保证按时出勤。记录结果将作为评定“优秀教研组”和老师教学常规评价的重要依据之一。2、教研活动的评价实行“过程评价与结果评价相结合”、“定量评价与定性评价相结合”的原则。“过程评价与结果评价相结合”是指既要关注老师参加教研的基本过程,看老师自主学习、业务培训、课题申报及其实施、教研活动的参加等教研常规的完成状况,又要看老师的教研成效与论文获奖和发表状况,对老师的教研工作进行全程关注和综合评价。评价的结果将干脆与学
10、年度评优评先挂钩。(三)严格执行集体备课制度,提高集体备课质量。进一步明确备课组长工作职责,强化集体备课工作,各备课组要仔细制定备课安排,充分发挥备课组的集体才智,发扬团结协作精神,落实集体备课程序,提高集体备课实效,加强导学案的审核修改环节,设计切合实际、质量牢靠的导学案,为学案导学课堂教学模式的顺当推行打好基础。进一步规范备课组集体备课活动,提高各备课组的教研质量。每周一次的集体备课,集思广益、取长补短,相互学习,相互促进。学校班子成员分工跟进各教研组指导,教研组长负责组织老师教研活动的开展。为提高集体备课质量,教研室在9月份实行集体备课活动研讨会。(四)扎实实施学案导学模式,促进课堂教学
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