10、水泥搅拌桩施工方案.docx
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1、X义义X工程水泥搅拌桩施工方案编制:复核:审核:XXXXXXXXXXXXXXX工程经理部 二oxx年x月12.每一个水泥土搅拌桩施工现场,由于土质有差异,水泥的品种和标号不同, 因而搅拌加固质量有较大的差异。所以在正式搅拌桩施工前,均应按施工组织设计 确定的搅拌施工工艺制作试桩,养护一定时间后进行开挖观察,最后确定施工配比 等各项参数和施工工艺。5 质量保证措施5. 1质量控制措施5. 1. 1水泥质量采用42. 5普通硅酸盐水泥,水泥必须有出厂合格证和品质试验报告单,现场应 架空垫高,并有防潮措施。5. 1.2灰量控制不得超过规定值的5虬5. 1.3桩径必须采用相应规格的钻头,因磨损达不到要
2、求时应予更换,一旦发现桩径小于 设计要求须按相同置换率在桩边补桩。5.1.4 预防断浆为确保压浆时不发生断浆现象,严格控制喷浆和搅拌速度,机头提升速度不超 过5m/min,控制重复下沉和提升速度。5.1.5 浮浆段凿除搅拌桩施工完并到达龄期后,人工凿除桩顶50cm的浮浆段才进行下道工序施 工;桩体施工完成一个月并且经验收合格后,方可填筑路堤或施加其他荷载。5.1.6 1.6质量责任落实由专人负责水泥搅拌桩的施工,全过程旁站水泥搅拌桩的施工过程。所有施工 机械均应编号,应将现场技术员、钻机长、现场负责人、水泥搅拌桩桩长、桩距等 制成标牌挂于钻机明显处,确保人员到位,责任到人。5.1.7 管道检测
3、水泥搅拌桩开钻前,应用水清洗整个管道并检验管道中有无堵塞现象,待水排 尽后方可下钻。5.1.8 桩体垂直度保证措施为保证水泥搅拌桩桩体垂直度满足规范要求,在主机上悬挂一吊锤,通过控制 吊锤与钻杆上、下、左、右距离相等来进行控制。5. 1.9钻孔要求第一次下钻时为防止堵管可带浆下钻,喷浆量应小于总量的1/2,严禁带水下 钻。第一次下钻和提升时一律采用低档操作,复搅时可提高一个档位。每根桩的正 常成桩时间应不小于40分钟,喷浆压力不小于0. 4MPao 桩端、桩顶及桩身质量保证措施为保证水泥搅拌桩桩端、桩顶及桩身质量,第一次提钻喷浆时应在桩底部停留 30秒,进行磨桩端,余浆上提过程中全部喷入桩体,
4、且在桩顶部位进行磨桩头,停 留时间为30秒。施工时应严格控制喷浆时间和停浆时间每根桩开钻后应连续作业,不得中断喷浆。严禁在尚未喷浆的情况下进行钻杆 提升作业。储浆罐内的储浆应不小于一根桩的用量加50kg。假设储浆量小于上述重量 时,不得进行下一根桩的施工。5. 1. 12补桩措施施工中发现喷浆量缺乏,应按监理工程师要求整桩复搅,复喷的喷浆量不小于 设计用量。如遇停电、机械故障原因,喷浆中断时应及时记录中断深度。在12小时 内采取补喷处理措施,并将补喷情况填报于施工纪录内。补喷重叠段应大于100cm, 超过12小时应采取补桩措施。5. 1. 13原始记录填写现场施工人员应认真填写施工原始记录,记
5、录内容应包括:施工桩号、施工日 期、天气情况;喷浆深度、停浆标高;灰浆泵压力、管道压力;钻机转速;钻进速 度、提升速度;浆液流量;每米喷浆量和外掺剂用量;复搅深度。水泥搅拌桩完成后地基承载力要求水泥搅拌桩复合地基承载力的计算值跟桩间距有很大的关系,单桩承载力取桩 身强度产生的承载力与桩侧土体产生的承载力中的小值,根据计算桩身强度产生的 承载力较小,水泥搅拌桩一般的中心设计强度是8MPao5. 1. 15质量标准1 .主控工程:水泥及外掺剂质量:满足规范要求、水泥用量:满足设计要求(每 延米水泥掺入量不少于50kg) o2 .一般工程:桩长:不小于设计、桩位偏差:100、桩径:不小于设计、垂直
6、度:%o85. 2质量检验措施水泥试验内容细度、凝结时间、标准稠度用水量、安定性及胶砂强度试验,执 行现行标准。5. 2. 1成桩试验检测1 .钻芯取样:按设计要求进行,并在成桩28天后进行,试验按总桩数的0.5% 进行检测,且不少于3根,采用轻型钻机,对桩体进行全桩长取芯,并把芯样制成 标准试件测其无侧限抗压强度,桩体28天无侧限抗压强度21. OMpa ,在钻芯取芯 过程中,对各段芯样进行直观分析,作好芯样颜色及均匀性记录,以掌握全桩体质 量。2 .桩体施工完成一个月并且经验收合格后,方可填筑路堤或施加其他荷载。桩 身2d龄期的击数N10到达15击(含15击)或7d龄期的击数N10大于原天
7、然地基 击数的N10的一倍以上。5.3 施工质量管理措施1 .工程经理部建立行之有效的质量保证体系,并保证其独立畅通运行,工程经 理部配备专职质检工程师,工程队设专职质检工程师,工班设兼职质检员。2 .工程经理部指派专人负责水泥搅拌桩的施工,全过程旁站水泥搅拌桩的施工 过程。所有施工机械均应编号,应将现场技术员、钻机长、现场负责人、水泥搅拌 桩桩长、桩距等制成标牌挂于钻机明显处,确保人员到位,责任到人。5.4 雨天施工保证措施1 .注意收听天气预报,经常性的与气象部门联系,掌握天气变化情况,安排施 工。防止天气突变,以便提前做好准备。2 .潮湿的原材料用苫布盖好,垫高码放,并要通风良好。3 .
8、施工用配电箱均加双坡盖板、雨披,防止雨水流入配电箱。临电的变压器做 好避雷措施。合理安排工程进度,确保工程流水作业的步序总体推进,防止对工程 质量及工程进度的影响。5. 5质量保证措施本工程按工程法组织施工,全面执行合同条款,推行IS09000系列标准,运用 科学的施工管理手段,积极推广应用“四新”技术,充分发挥机械设备效能,抓住 施工重点,确保质量目标的实现。1 .成立以工程经理为首的质量管理小组,全面负责质量管理工作。工程经理部9配备专职质检工程师,工程队设专职质检员,工班设兼职质检员。工程部与各施工 队签订质量包保责任状,各级质量管理人员分工负责,互相协调,层层落实职能和 责任,做到各司
9、其职,各负其责,保证质量保证体系正常运作和发挥保障作用。2 .抓好思想教育,提高质量意识,针对施工中出现的一些问题对职工进行技术 培训门,熟悉施工工艺和质量标准。本工程岗前培训内容:施工技术规范、施工工 艺、质量标准、平安施工规程、施工进度计划、环境保护措施等。3 .建立健全质量管理制度,做到质量标准、工作标准、管理标准相协调,使质 量工作纳入标准化体系。4 .严格按合同条款和施工规范办事,坚决服从监理工程师的管理,按监理工程 师的指令办理一切施工事宜。5 .抓好施工技术管理工作。认真审核图纸,详细技术交底,施工中技术人员跟 班作业,做好工中指导。及时办理各种签证手续,上道工序未经监理工程师认
10、可签 字,下道工序不得开工。6 .抓好施工现场管理。做到科学组织,文明施工。现场布置合理,机械和各种 材料存放整齐,妥善保管,树立标牌。7 .制定质量奖罚制度。坚持评比兑现,对施工质量低劣、管理差的工点除限期 改正外,视具体情况处以一定金额的罚款。8 .工程部设档案管理室负责技术资料、来往文件、会议纪要等的收集、整理及 分类归档工作。制定档案管理制度,明确责任,及时对过期文件、资料进行清理, 确保施工资料、文件的有效性。6进度保证措施1.1 抓紧完成调遣施工队伍和机构设备进场,抢建完成现场临时设施工程。1.2 技术准备:组织现场测量、技术交底、图纸会审;修改完善实施性施工组 织设计,向监理工程
11、师报验相关资料,申请开工报告等。6. 3物资准备:及早组织备运各种材料进场,特殊设备和器具提前准备。7. 4健全组织,建立岗位责任制,强化施工管理8. 4.1实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理 人员职责,完善考核及奖罚制度。9. 4,2围绕工期制定工作计划,及时掌握施工动态,了解各基层进度情况,对 未完成进度计划的查明原因,制定改进措施,确保总工期。106. 4. 3合理调配机械设备,加强设备的维修和保养依据施组计划进度安排和结合施工实况进行动态调配,加强设备维修和检查, 配齐配足维修人员,保证机械设备的完好率和使用率。6. 4. 4优化施工方案,科学组织施工施工中
12、,广泛开展“五小”活动,积极推广应用“四新”技术,提高施工的科 技含量,加快施工进度。合理安排,紧紧抓住关键工序,使整个施工过程处于受控 状态。6. 4. 5保证工期奖罚方法施工中制定确保工期奖罚方法并严格执行,实行全员工期风险抵押金制度,达 到工期目标风险抵押金双倍返还,假设达不到工期目标,风险抵押金不予返还。7危险源辨识与评估7.1危险源辨识为有效地进行施工的风险管理,围绕“平安第一,预防为主,综合治理”的方 针,对全线路基土方路堤施工开展风险评估。7. 1. 1风险评价方法1)采用半定量计值的评价方法分析每个危险源导致风险发生的可能性和后果, 确定危险程度的大小。评价方法采用作业条件危险
13、评价法进行。2)作业条件危险评价法:用与系统危险性有关的三个因素指标之积来评价系统 人员伤亡危险的大小,其简化公式是D=LECOL发生事故的可能性事故或危险事件发生的可能性,当用概率来表示时,绝对不可能的事件发生概 率为0,而必然发生的事件概率为lo但在考虑系统平安时,绝对不发生的事故是不可 能的,所以人为的将“发生事故可能性小”的分数定为0.1,而必然要发生的事件 分数定为10,介于这两种情况之间的情况指定为假设干个中间值,如下表所示。表事故发生的可能性(L)分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能11E一暴露于危险环境的频繁程度3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可
14、以设想0.2极不口能0.1实际不可能人员出现在危险环境中的时间越多,危险性越大。因此将人员连续出现在危险 环境的情况定为10,将非常罕见出现在危险环境中定为0.5,而介于两者之间的各 种情况分别规定出假设干中间值,如下表所示。表暴露于危险环境的频繁程度(E)C一发生事故的后果分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见暴露在工程范围内所有的活动、服务过程中,因各种过失酿成机械设备损坏和平安 设施失当造成人身伤亡或重大经济损失的事故,按其可能产生的后果即人员受到伤 害的程度、经济损失额度的变化范围进行界定(经济损失系
15、指直接经济损失,泛指 因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和损坏财产的价值)。由于范围广阔,所 以依据(GB6441-86)企业职工伤亡事故分类规定分数值为1-100,如下表所示。表发生事故的后果(C)12D一危险性分值分数值发生事故产生的后果100100 10人以上死亡/直接经济损失100-300万元4040 3-9人死亡/直接经济损失30100万元1515 1-2人死亡/直接经济损失10-30万元77伤残/经济损失110万元33重伤/经济损失1万元以下11轻伤(损失1105工日的失能伤害)根据公式就可以计算作业的危险性程度,但关键是如何确定各分值和总分的评 价。根据中交一公局集团情况,总
16、分在160以下,认为是低度风险,采用加强培训 提高意识和能力;建立健全有关规章制度;强化平安检查等方法进行管理。如果风险分数值在160 以上,是要采取措施进行整改的重大风险,如下表所示。表10-4风险等级划分D值危险程度风险等级备注320极其危险,不能继续操作5重大风险160320高度危险,要立即整改470160显著危险,需整改3低度风险2070一般危险,需注意220稍有危险,可以接受1施工危险因素识别与评估根据全线水泥搅拌桩工程施工工艺以及施工采取的机械设备,对其进行风险的辨识分析,结合D=LEC方法对存在危险因素进行评价,评价结果见下表。序 号作 业 类 别活动/ 工序/ 部位危险/危害因
17、素事故 结果重要危害因素评价害别可能性等级 (D频繁程度(E)严重等级(C)D=LEC直 接 判 断不 可 能可能很 可 能j予定不 经 常经 常频 繁轻度中等严重重大是非分值分值分值1234138平安保证措施平安保证体系5678图8. 1 -1平安保证体系2平安技术保障措施强化平安教育,使之制度化、常态化,提高全体人员的平安意识,贯彻14 专业检查与群众检查相结合的方针,施工现场设专职平安员做到随时检查催促,发 现隐患及时排除,严禁违章作业。8.1.1 进行专业的平安技术教育,施工人员在开工前进行平安技术教育,持证 上岗,学习操作规程和平安条例。搞好平安生产的宣传,施工现场做到有固定标语 和
18、针对性醒目标牌,确保平安生产。8.1.2 2. 3进入施工现场人员必须佩带平安帽,严禁穿拖鞋、高跟鞋进场作业。8.1.3 加强司机平安教育,禁止无证和酒后开车,在公路上行驶时遵守交通规 那么,慢速行驶,礼貌行车。8.1.4 2.5严禁机械带病运转,超负荷作业。夜间作业时,有足够的照明设备,工 作实现不清时不得作业。8.1.5 施工时队伍设专人机械进行指挥。待工时机械不得在国道边坡处停放, 机械必须统一地点停放,以免出现平安事故。8.1.6 2. 7现场施工或者看夜人员必须穿戴反光背心,以防出现交通事故。8.1.7 施工前应清理现场,清除各种障碍物,平整地面,满足施工需要,但不 得施工占地范围内
19、有关现况管线等地下设施;8.1.8 现场移动式电器设备必须使用橡皮绝缘电缆,横过通道必须穿管埋地敷 设。8.1.9 2. 10做好夜间施工防护,在作业地点附近设置警示标志,悬挂红色警示灯, 安排专人看守。9应急预案应急救援组织体系以人为本,平安第一,减少伤害:切实履行平安生产管理职能,把保障员工的 生命平安和身体健康、最大程度地预防和减少平安生产事故灾难造成的人员伤亡作 为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。统一领导,资源共享,明确职责:在工程领导班子统一领导下,建立健全应急 救援组织机构,明确各级人员应急救援分工,平安生产部负责日常工作的开展,办 公区和生活区的应急救援资源接受统一调配
20、,保证应急处置方案的顺利实施,切实 履行平安生产责任制,充分发挥应急救援机构的作用。8.1.10 2应急组织机构及职责成立以工程经理为组长的应急小组,以总工程师为首制定应急预案;发生紧急15 情况时关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;在场内实行交通管制,协 助场外应急机构开展服务工作;在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组 织人员参加事故的分析和处理。事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本工程负责人报告。工程负责人接 到报告后,于1小时内向事故发生地旗级以上人民政府平安生产监督管理部门和负 有平安生产监督
21、管理职责的有关部门报告,且将事故向监理及业主单位报告。如果情况紧急时,事故现场有关人员直接向事故发生地县级以上人民政府平安 生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。组长:副组长:组员:具体分工如下:经理:妥善处理善后工作,保持与当地平安消防部门、建设行政主管部门的沟 通。平安总监:掌握了解险情,组织现场抢救指挥。书记:维护现场秩序,做好周围人员的问讯记录、保持与当地上级部门的沟通。 总工副经理等:根据指挥组命令,及时布置现场抢险。各位组员现场原地待命,听从组长以及副组长安排。应急小组主要人员联系方式:XX: 1868487XXXX XXX: 1861075XXXX3机械伤害事
22、故专项应急预案3. 1事故风险分析.机械伤害事故类型机械在施工过程中,因检查维修不到位、操作不当(违章违纪蛮干,不良操作习 惯、操作失误)、指挥信号不明确、平安意识差和在不良工作环境(高粉尘、高温.、 高湿、低温、高噪声、大风天、照明不良、疲劳作业等)下,易发生碰撞、物体打击、 触电、挤压、倾覆、意外启动、停机等,造成机械伤害事故。1 .机械伤害的危害程度根据伤害程度,可以造成人员轻伤、机械设备轻微损坏或轻微财产损失;人员16台录1工程概况1标段概况1主要工程量1自然条件11.3 . 1地形地貌1地质条件1气象1水文11.4 重难点分析1编制说明11编制依据12编制原那么22. 3适用范围2施
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