中国水利水电第十四工程局有限公司环境保护管理办法.docx
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1、中国水利水电第十四工程局环境保护管理方法第一章总那么第一条 为加强和规范公司环境保护管理(包括水土保 持,下同),规范各级环境管理工作,防止污染环境、破坏 生态等事件、事故的发生。根据中华人民共和国环境保护 法、中华人民共和国环境影响评价法、中华人民共和国 水土保持法等有关法律法规、以及中国电力建设股份有 限公司环境保护管理方法,制定本方法。第二条本方法所称环境,是指影响人类生存和开展的 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体,包括大气、 水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、湿地、野生生物、自 然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村 等。第三条 公司环境保护工作坚持“保护优先、预
2、防为主、 综合治理、员工参与、损害担责”的原那么,实行分行业管理、 分级负责和相关部门协同工作机制。第四条 公司环境保护工作总体目标是不发生一般突发 环境事件,防止、减少环境污染和生态破坏,促进企业的可 持续开展。第五条公司实施可持续开展战略,坚持产业开展战略 与环境保护战略同步规划、同步实施、同步开展,鼓励开展第三十二条各单位应建立污染物排放统计台账,对污 染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。第三十三条各单位应确保环境保护统计数据的完整和 准确,并通过单位自检、第三方检测等多种形式对环境保护 效果进行评估和核定。第三十四条公司实施环境保护工作报告制度。(一)发生突发环境事件,各单位
3、必须立即采取措施处 理并及时通报可能受到污染危害的单位和居民,同时向公司 及当地环境保护主管部门和有关部门报告。(二)各单位应于每年12月20日前报送年度环境保护 工作总结报告。报告内容包括:1、环境保护管理总体情况;2、环境保护措施制定及落实情况;3、环境保护宣传、培训情况;4、污染物排放状况及变化;5、环境保护工作日常检查情况;6、环境保护重要科研成果;7、各级政府有关部门对本单位年度考核情况;8、环境保护重大事件及违规情况;9、环境保护成效及存在的问题;10、下个报告期环境保护工作计划。第三十五条各单位须将环境保护总结报告及管理过 程中相关资料按要求及时上报信息系统。第九章考核第三十六条
4、 各单位年度考核评价工作在公司环境保护 领导小组统一领导下,由公司平安环保部具体负责组织实 施。第三十七条 公司对各二级单位/事业部、直管工程部实 行考核,其中对二级单位/事业部所属工程实行重点抽查并 将考核结果纳入二级单位/事业部考核。第三十八条 各单位发生1起一般突发环境事件,扣环 境保护目标40分。第三十九条 公司对各二级单位/事业部、直管工程部实 行年度考核,环境保护考核采取扣分制,总分值为100分。环 境保护目标40分,环境保护管理60分。其中二级生产经营 单位/事业部环境保护管理考核分数由总部管理考核分数和 工程部管理考核分数两局部构成,总部占30%比例,工程部 占70%的比例,工
5、程部管理考核分数由被考核的工程部得分 算术平均得出。没有或未对其工程部(所属单位)检查考核 的二级单位/事业部、管理处的管理局部得分按其本部考核 得分的100%计入。(一)各单位环境保护考核汇总表见附件1。(二)二级单位/事业部本部、管理处环境保护管理考 核评分使用附件2。(三)各工程部、总承包部、电力生产单位环境保护管 理考核评分使用附件3。第四十条 考核评分采取扣分制,单项设基准分,单项 基准分减去单项所扣分即为单项得分,假设所扣分值大于等于 单项基准分,单项得分按零分计。公司检查考核发现并要求整改的问题未整改或整改不 到位的,逐次加倍扣分。第四十一条 考核综合得分90分为优秀,考核综合得
6、 分在60W得分V90分之间为合格,考核综合得分60分为 不合格。第四十二条 根据中国水利水电第十四工程局有限公 司平安生产、节能减排和环境保护管理评价考核细那么,环 境保护考核纳入各单位经营业绩管理评价考核。第四十三条对各单位的环境保护管理工作考核按照下 列程序进行:(一)年初,确定各单位环境保护管理目标。(二)二级单位/事业部本部检查考核采取年终集中考 核方式;公司直管工程部、二级单位/事业部所属工程部的 检查考核,采取年度滚动考核和年终集中考核相结合的方式 进行。(三)根据各单位的环境保护管理目标完成情况、管理 考核情况,形成考核评价结果。第十章奖惩第四十四条发生以下情形之一的,扣除涉事
7、单位年度 环境保护考核全局部值并通报批评,处以三十万元至五十万 元的经济罚款;单位主要负责人、环境保护分管领导及相关 责任领导、直接责任人处以三千元至二万元经济处分,并对 相关直接责任人给予警告、记过、直至降级等行政处分,触 犯刑律的,移交司法机关处理:(一)建设工程未依法进行环境影响评价,被责令停止 建设。(二)违反法律规定,未取得排污许可证排放污染物, 被责令停止排污。(三)环境影响评价机构在有关环境服务活动中弄虚作 假,对造成的环境污染和生态破坏负有责任的。(四)通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监 测数据,或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式违 法排放污染物的。(五)发生2
8、起及以上一般突发环境事件,或发生较大 及以上突发环境事件。(六)被国家及地方环境保护主管部门通报、处分,给 企业信誉造成严重不良影响。第四十五条公司每年度将环境保护管理考核结果90 分及以上,并在日常环境保护管理工作、环境保护技术创新 等方面为公司做出突出贡献的单位,评选为环境保护管理先 进单位并予以表彰;对考核不合格单位进行通报批评。第十一章附那么第四十六条各单位根据本方法制定相应的管理方法。第四十七条第四十八条本方法由公司负责解释。本方法自公布之日起施行。附件:1、二级单位/事业部、工程部、管理处环境保护 考核汇总表;2、二级单位/事业部本部、管理处环境保护管理 考核评价计分表;3、各工程
9、部、总承包部、电力生产单位环境保 护管理考核评价计分表。附件1表1二级单位/事业部环境保护考核汇总表单位名称:汇总时间:工程部(下属单位)环境保护管理考核得分本部环境保护管理得分(B)序号工程名称考核得分123算术平均分A环境保护管理得分O (AX70%+BX30%) X60%环境保护目标得分D (标准分40分)综合考核得分EX+D (标准分100分)15表2 工程部、管理处环境保护考核汇总表单位名称:汇总时间:环境保护管理考核得分A (标准分100分)环境保护目标得分B (标准分40分)综合考核得分C=AX60%+B (标准分100)16附件2二级单位/事业部本部、管理处环境保护管理考核评价
10、计分表被考核单位: 环境保护管理工作负责人:联系人及联系方式: 考核评价时间:序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1组织机构及责任体系101、未建立工作领导小组,扣2分;2、未将环境保护工作纳入平安环保管理部 门归口管理,扣4分;3、未配备管理人员,扣5分;4、未明确岗位职责,扣3分。2管理制度建设181、未建立相应的管理制度、应急预案,每 缺一项扣9分;2、制度、预案缺乏完整性、针对性和可操 作性,每处扣2分。3工作部署及目标分解81、未制定年度工作计划,扣5分;2、未将年度工作计划目标分解到下属单位、 工程部,扣3分;3、未签订责任书,每缺一个单位扣3分; 4、年度工作计划缺乏完整性、可操
11、作性, 扣2分;5、年度工作计划未落实,扣2分。4宣传培训161、未开展环境保护宣传工作,扣6分;2、未按计划开展培训工作,扣10分;3、培训针对性不强、覆盖面不够、记录不 完整,每项扣2分。17序号考核内容分值评分标准考核记录扣分5资金投入及使用101、未编制年度环境保护资金预算,扣5分;2、未建立年度资金使用台账,扣5分;3、年度环境保护资金使用不合理,扣3分。6检查考核221、未对下属单位开展检查,扣14分;2、发现问题未整改闭合,每项扣2分,最 多扣10分;3、未对下属单位开展考核,扣8分;4、检查考核记录资料不齐全每项扣2分, 最多扣6分。7年度报告81、未按要求报送年度总结报告,扣
12、8分; 2、年度总结报告格式不符合要求,内容空 泛,每处扣2分。8档案管理61、按要求建立齐全完善的环境保护管理档 案,档案不齐全,每缺一项扣2分;2、管理档案不规范,扣2分。9信息化管理2未按求在信息系统内及时填报相关内容,扣1 2分。小计100合计得分被考核评价单 位负责人签字:考评评价人员签字:18附件3各工程部、总承包部、电力生产单位环境保护管理考核评价计分表被考核单位: 环境保护管理工作负责人:联系人及联系方式: 考核评价时间:序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1组织机构及责任体系81、未建立工作领导小组,扣2分;2、未将环境保护工作纳入平安环保管理部门归口管理,扣4分;3、未配备
13、管理人员,扣5分;4、未明确岗位职责,扣3分。2管理制度建设151、未建立相应的管理制度、应急预案、 现场处置方案,每缺一项扣5分;2、制度、预案、现场处置方案缺乏完 整性、针对性和可操作性,每处扣2 分;3、制度、预案、现场处置方案未培训 学习,每项扣1分。3工作部署及目标分解51、未制定年度工作计划,扣3分;2、未将年度工作计划目标分解到车间、 作业队,扣2分;3、未签订责任书,每缺一个单位扣3 分;4、未对责任书进行检查考核,每缺一 个扣2分;5、年度工作计划缺乏完整性、可操作19环保科技产业。第六条 公司开展规划必须遵守国家和地方环境保护法 律法规、标准及相关规定,积极使用清洁能源,采
14、用资源利 用率高、污染物排放量少的工艺、设备以及废弃物综合利用 技术和污染物无害化处理技术,减少污染物的产生。第七条 公司将严格执行国家环境保护法律法规,不断 深化管理,并进一步完善环境保护的各项工作措施和目标细 那么。第八条本方法适用于公司总部及公司所属各二级单位 /事业部、施工工程部、施工总承包工程部、投资控股子公 司、以公司为责任方的联营体(以下统称“各单位”)。第二章 管理机制及职责第九条公司环境保护管理工作采取综合管理、分级管 控模式。环境保护领导小组为环境保护工作领导机构,平安 环保部为公司环境保护工作归口管理部门。第十条按照国家、地方政府及电建股份对环境保护工 作要求,公司相关部
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- 中国水利水电 第十四 工程局 有限公司 环境保护 管理办法
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