2022个人德育工作小结_0.docx
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1、个人德育工作小结_0jin 年的上半年,我主管学校的团队工作,下半年我主管学校的德育工作。同时,我还兼管着学校的档案治理工作。不管做什么样的工作,我都能以一个共产党员的标准严格要求本人,勤奋努力,扎实工作,不但完成了分内的工作,还制造性地开展列一些列工作,收到了良好的效果。一、团队工作方面:共青团作为一个由先进青年组成的政治性群众组织,作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校,必需要有正确的理论指导,才能保证正确的开展方向,更好地效劳社会,效劳大局,效劳青年。我校团委在团区团委和校党支部的领导下,以“科学开展观”和党的“xx 大”精神为指导,紧紧围绕着团的目的工作任务,以“党建带团建,创
2、新创实效”为工作原则,在标准学生治理的同时,重点抓好团的组织建立以及青青年的教育工作,扎实有效地开展各项活动,进一步推进了我校的素养教育,为创始我校团队工作打开了新场面。我校 XX 年团队工作情况如下:(一)围绕区团委开展的各项工作:1、认真完成上级团委交给的各项工作,按时参加区团委召开的各种会议;2、积极响应上级团委的号召,在校内外开展了丰富多彩的活动;3、按时足额上交 XX 年的团费。(二)学校的常规工作:1、定期召开团干会议,加强团干的思想工作,在提高团员干部素养的同时,进一步带动其他团员和广大的青年学生不断的进步;2、积极配合政教处,进一步标准学生的治理,加强学生的思想教育。3、认真做
3、好团员青年的档案治理工作;4、充分发挥校园广播、升国旗、黑板报和文化橱窗等宣传阵地作用,做好青年学生的思想教育工作。(三)团队开展的活动:二月份:1、制定 XX 年团队工作计划;2、安排上半年国旗下讲话;3、聘请渭城派出所的李航空警官为学生做法制报告会,引导学生从强化本身素养做起,珍惜青春年华,远离违法犯罪,学会用法律武器保护本人;4、安排黑板报和校园广播等工作。三月份:1、组织学生观看“熊宁母校新城区东方小学追思会”纪录片,利用校园广播、多媒体、班会等组织学生学唱“熊宁大队之歌”,积极开展了“向熊宁学习”活动,教育学生要像熊宁学习,从周围的小事做起,学会照顾本人,学会关怀和协助别人、关怀集体
4、,今后做一名对社会有用的人;2、带着团员青年进展植树活动;3、联络“大手拉小手活动”。四月份:1、举办七八年级“手抄报”竞赛活动;2、与西安石油大学开展“手拉手”活动;3、开展新团员;4、做好特别生的内心疏导工作。五月份:1、做好新团员入队以及档案登记工作;2、做好 XX 年团费收缴及治理工作;3、联络心理征询专家,对初三年级的学生及家长进展考前心理辅导;5、认真做好创立“文明校园”的申报工作;6、做好特别生的心理疏导工作。二、德育工作方面:德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障,作为主管德育工作的副校长,我时刻把教书育人、治理育人、效劳育人的思想贯穿在工作的各个方面,确保了学校
5、德育工作的顺利施行。XX 年度,我校在上级部门的正确领导和亲切关怀下,认真贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的假设干意见和中共中央宣传部、教育部关于印发中小学开展弘扬和培育民族精神教育施行纲要的通知精神,坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建立为重点,以强化班级治理为打破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育评价机制,圆满地完成了本年度的各项工作。现将我校 XX 年德育工作情况总结如下:(一)完善德育机制,构成工作合力依照咸阳市 XX 年德育工作要点的要求,在广泛征求了老师的意见后,将原有的班级量化治理细则、卫生检查评比标准等有关规章制
6、度进展了细化,进一步促进了我校德育工作的制度化,使学校的德育工作有了强有力的制度保证;成立了以“德育副校长政教处班主任学生;教学副校长教研组长老师学生;党支部书记团委团支部学生”“三线四级”的德育治理网络机制,进展分线治理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。在建立健全规章制度和工作机制的同时,学校狠抓制度的落实与执行,每天对学生的日常行为进展检查评比,做到每天检查登记,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。(二)加强老师队伍建立,提高整体水平1、完善了石桥中学老师量化考评细则和石桥中学德育工作制度,把老师的工作
7、纪律(出勤、坐班、迟到早退等)纳入考评之中,通过标准老师的言行,强化老师队伍建立;2、为进一步提升老师的师德素养,我联络到了全国教育系统的劳动榜样、咸阳道北铁中的呼秀珍老师于 12 月 23 日下午来我校为我校老师及学区的校长、书记、班主任做师德报告,通过倾听呼老师的先进事迹进一步加强我校老师的师德涵养,强化了老师队伍建立。(三)狠抓班级治理工作,强化学校德育工作班主任是开展德育工作的核心,是施行德育工作的主力军,是提高学校德育整体效果的重要保障。为此,在 XX 年秋季开学之际,我与与校长、书记及杨副校长共同商量,换掉了一部分班主任,选择出了一批责任心强、工作才能强的老师担任班主任工作,通过加
8、强班级治理进一步强化学校的德育工作。1、完善班级治理制度。在原有制度的根底上,重新修订了石桥中学班级量化考评细则、石桥中学班主任日工作要求、石桥中学卫生检查标准等规章制度,并打印成册发放到每个班主任手中;2、成立了考评工作领导小组。在班级量化考评方面,我亲身负责,政教主任、政教干事详细执行,每日做到“五查”,即查到校、查集会和早操、查课间和午间、查自习课、查放学,所查结果做到每周小节公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评之中,作为班主任津贴发放的依照;3、上好每周的班会课。班会课是班主任老师对学生进展思想品德教育的平台,是凝聚班级力量,增进师生沟通与交流的桥梁。因而,在 XX 年的下
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