实习厨师个人年终工作总结汇编六篇_厨师个人年终工作总结.docx
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1、实习厨师个人年终工作总结汇编六篇实习厨师个人年终工作总结汇编六篇_ _厨师厨师个人年终工作总结个人年终工作总结随着 20 xx 年寒冬的气息,20 xx 年即将来临。首先、我预祝各位领导各位同事:新年欢乐,工作顺当!回首 20 xx年,在总厨和区部各位领导的指导下,在厨房全部人的支持下,作为一名厨师长我坚持以身作则,严格要求,团结和带领厨房全部人,努力克服了今年工作中所遇到的一切困难。现将一年来的工作总结如下:其实餐饮我觉得抓住两大点卫生和平安、当然这两大点可以说事餐饮的核心点。傅总常常开会告知我们,做任何事要抓住核心点,这两点说起简单,但做好、做完善,真的不易。经营管理:在区部领导的信任下,
2、把我从秦虹店调到健康店做厨师长。在健康店这个阶段,我有过辞职的想法,缘由是受不了店经理的气。但我最终没有走,由于我不能辜负黄光主的专心。他和我说过这样一句话,做事要有始有终。我牢记在心,同时我常常检讨我自己,哪里还有做的不如人。虚心向别人学习,很快就有了较明显的进步。与此同时也得到了区部领导的认可,在 7 月底我从健康店被调到了丰富店了。一时间我感觉似乎是要到京城了一样。由于丰富店我觉得培育出来好多优秀的厨师长。我调到这来就是接受领导指出工作不足的地方,这样使我快速的成长。调动之后我更投入地努力工作,对厨房加强管理,调动员工乐观性和上进心。常常激励员工把工作看成自己的事业来仔细对待,部分员工入
3、行时间短,但经过合理培训,他们的工作力量也相继提高,这使我感到很欣慰!菜肴质量;在 8 月份,由于厨房有几名老员工相继离职,造成菜肴质量和毛利短时间下滑严峻。但经过大家不懈努力后,我们的质量和毛利又明显提高。为此,我更有信念努力工作了。我明白菜肴质量是企业得以生存的重要根本。作为厨师长,我严把关质量,对每一个菜品都制作了标准的培训过程,确保每个菜的色,香,味,型都稳定。在平常,我会仔细听取店经理及前厅主管的顾客反馈看法,总结出问题。与此同时,我也在不同季节更新菜肴来确保回头客的光临。卫生;一年以来,我们坚持严格执行。仔细抓好食品卫生平安工作,严格按公司规定,每个员工都必需对各自的岗位区域负责。
4、同时,我自己每日工作中检查并不断指出改正。毛利方面;在保证菜肴质量的状况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也必需明白一些降低成本的方法,如:把握库存状况,发挥底成本菜品,把主菜的剩余原料设法重新利用等等。还要每位员工都基本了解自己所用原料的价格。每日估算所用的成本价值。这样就把成本掌握落实到每个人身上,让全部人都关怀起毛利,从而达到最好的效率。综上所述,在本年度,通过我们团队的共同努力,在菜肴质量,毛利掌握,员工素养提高方面,都取得了肯定的成果。当然,也存在许多不足,如:这几个月来菜肴打分总在平均中,这使我感到很对不起栽培我的领导!我打算今后肯定会带领好我的团
5、队不断接受挑战,乐观改正存在的不足,努力烹制出更美味的菜肴!辞旧迎新之际,我将在 8 年大计的基础上,连续加强个方面管理。同时也要改进自己的工作思路,仔细落实领导安排的每一项任务,加快菜肴质量的提升,从而寻求在 20 xx 年制造更好的效益。实习厨师个人年终工作总结【篇二】作为一名厨师长,是酒楼厨房的负责人,执行酒楼总经理的工作指令,贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度,负责厨房的全面管理工作,领导厨房全体员工完成每一天的生产任务,审批厨房选购方案,与楼面、选购部、仓库部、财务部等协作、协调。对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房平安等负责。作为一名厨师长,是酒楼的一个重要主角,务必懂专业技术、会
6、管理、精通酒楼厨房全面工作,明确自己的职责。厨师挣钱靠手不靠嘴,靠嘴只是临时利益,技术才是长期的效益。要当好一名合格的厨师长,就务必做好以下各项工作;一、拟定好菜谱;菜名要通俗易懂,尽量避开如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜必需要用寓意菜名时,后面务必加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。依据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱,高档豪华酒楼的目标是高层次的客人,这类客人消费高,菜肴品种应从珍贵的山珍和高档的海鲜、海味【燕、鲍、翅】为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人,菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主,菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓,菜肴要以家畜、家
7、禽、鱼鲜为主,菜价要廉价,菜肴要实惠。如高档豪华酒楼经营一般的菜肴,客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营珍贵山珍海味,就会无人问津。因此,拟定菜谱务必与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营失败。二、制定成本表、搞好成本的核算;是将每一道菜的用料、用量做个具体的列表,算出每一道菜的成本和毛利,这样配菜就有了一个统一的标准,出品的份量就会得到很好的掌握,给成本的核算带来更为精确的数字。厨房的成本和毛利,主要是由厨师长掌握。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算,是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施,搞好成本核算的要求是;1、厨师长务必了解原材料的市场价格,把握
8、各种原料的净料率,熟识各种菜肴的用料与用量,依据规定的毛利率计算出菜肴的销售价格,对于成本和毛利率的关系又要结合实际状况而敏捷看待。不必需要求每一道菜都是规定的毛利率,有些促销菜肴、急推菜肴、特价菜肴则可降低毛利率,甚至能够亏本销售。不见得成本越低,毛利率越高,利润越大。假如没有生意或生意太差,即使成本再低、毛利率再高,也照样没利润,甚至亏损。假如生意个性好,即使成本高一些,毛利率低一些,也照样挣钱,反而利润还大了。2、仔细搞好盘点工作,盘点时务必全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次,这样才能使成本和毛利率的结果精确。三、人员的合理支配;应依据每一个人的特长和爱好进行合理的分工,支配到适合的工作
9、岗位上能够更好的发挥每一人的作用,使工作做得更好。四、出品的质量;质量就是生命,酒楼的质量不行,就不会给酒楼制造效益,所以,出品就是酒楼的生命。要抓好出品的质量就应从五个方面把好关;1、选购应把好进货质量关,选购的原材料务必新奇、质优、而且还要贴合菜肴的选料要求。2、厨房不受也不用不贴合菜肴要求的原材料。3、原材料的加工【刀工、火候、调味】务必根据菜肴的要求进行4、主、配、调料必需要在颜色、口味上得到科学合理的搭配。5、装盘的成形美观五、加强原材料的管理;厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差,关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量,削减损耗,提高酒楼的利润。
10、实习厨师个人年终工作总结【篇三】回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。由于我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对 20 xx 年的工作状况总结如下。1、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。依据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在进展变化中树立自己的品牌。2、管理方面:以人为本,我结合员工实际状况加强素养训练,每天都对员工进行有针对
11、性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开头自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。3、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工看法及来宾反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中准时改进不足;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。4、卫生方面:严格执行食品卫生平安法,仔细抓好食品卫生平安工
12、作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的.卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生平安,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。5、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。实习厨师个人年终工作总结【篇四】伴随着时钟的步伐 20 xx 年立刻就要过去了,回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的指导和关心,感谢广阔同事对我工作的支持,我肯定会在今后的工作中坚持
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