2022有关培训工作计划模板汇总八篇.docx
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1、2022有关培训工作计划模板汇总八篇培训工作安排 篇1依据目前实际状况,针对保安员整体业务技能和个人素养,进行全方位的军体素养、治安管理、消防学问等培训。全面提高保安员综合服务素养,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。第一、培训内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机运用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防学问1、消防平安学问2、灭火器及灭火方法3、义务*的任务4、火警报警程序5、发觉火警、火灾应急处理程序三、治安管理学问1、物业管理及治安管理的要求2、正值防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车
2、场管理标准作业规程6、易发生事故的11个部位强化防范措施四、军体素养1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业学问1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素养要求与职业道德5、物业管理的基本原则其次、培训方案依据领导指示和实际状况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参与,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,依据实际状况对现有保安人员进行筛选和调整。一、培训时间1、全程培训时间为个月。2、详细时间按排详见培训时辰表3、培训以操练和理论交叉进行,时间支配依据详细状况临时确定。二、培训地
3、点选择我公司项目较集中的地方。第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素养,树立良好的社会形象。二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(运用人)供应高效、周到的服务。三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的实力,实现企业前景。第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进行,达到预期的目标,现依据我公司员工手册制定以下几条纪律,详见附则。培训工作安排 篇2校本培训工作即是教化事业迅猛发展的须要,也是课改对老师自身发展的须要。大力开展以校为本的教研与培训工作,把学校建成一个学习型的学校,促使老师在自己的岗位上,立足实践,提出问题、分析问题、不断反思,更好地学会学习、学会与人合作,
4、让老师在个人反思中提升自我、在同伴互助中发展自我、在专业引领中完善自我。造就一支能适应时代发展的老师队伍,促进基础教化改革,高质量的实施新课程,努力营造老师终身教化和学校可持续发展的良好氛围。一、指导思想1、以教化法、义务教化法为依据,以贯彻党的教化方针为前提,以提高学生整体素养和培育“四有”新人为目的。2、不断提高学生的道德修养和思想品质,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。3、深化教化改革,优化教学过程,减轻学生课业负担,重视学生的智力开发,重视学生的实力培育,面对全体学生,坚持因材施教,不断提高教学质量。4、教学活动必需遵循如下原则:学生的主体参加;分层指导;学问、智力与学法同步性
5、。二、主要目标本年度,教研工作,着力于以下四大目标:1、深化基础教化课程教学效果为中心的教学探讨;2、加强以提高课堂教学效果为中心的教学探讨;3、规范教化科研过程,注意成果物化;4、狠抓教研队伍水平的提高。三、工作支配:1、本学期校本培训工作以全面提高教化教学质量为目标,以建设高素养、专业化的老师队伍为根本动身点,以新理念、新课程、信息网络技术培训为重点,以校本培训为基础,以现代化远程教化为依托,深化开展老师全员培训,造就一支综合素养较好,专业化水平较高的老师队伍,为我校教化改革和发展供应保障。2、通过校本培训,更新老师观念,树立现代教化思想,优化学问结构,提高教化教学实力、教化创新实力和教化
6、科研实力。3、适应基础教化改革与发展的须要,逐步构建校本教研和培训模式,形成校本教研和培训体系,建立校本教研和培训机制,使校本教研和培训逐步科学化、规范化和系列化。4、重点抓好提高老师现代教化素养,使老师基本达到现代教化技术的中级水平,提高老师获得、处理和利用教化信息的实力,逐步养成在远程教化网上查找教化资料的习惯,具有应用现代教化技术开展课堂教学的实力。学校定期和不定期的对各校校长、教研组长和网络管理员进行这方面培训,以带动各校开展网络教研活动。5、加强以本校培训为基地,以老师和学校的发展需求为动身点,完善老师业务学习机制,逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训
7、逐步科学化、规范化、系列化,提高校本培训活动的实效;6、校本培训要以学校培训为基地,集中培训和双向互动相结合。加强理论学习,提高老师素养,更新教化观念。细心选择与学科相关的理论文章或案例,组织老师分析、探讨。找寻教学的相关理论,使老师能将所学的学问刚好用于自己的教学实践,反省教学行为的同时,立足校本,抓好岗位培训,仔细组织好“三课”的活动和“新课程改革”为入手,按教研室工作的总体思路,做好本校的校本教研和校本培训工作。7、依托校内网,形成网络培训特色,各校要利用多媒体教室,为全体老师的学习探讨,改革教学手段创建条件。利用远程教化资源,随时对老师遇到的难题进行指导,使每个老师会运用并运用远程教化
8、资源,提高课堂教学效率。8、结合实际,突出培训重点,新课程培训与学科培训,学校要进一步围绕实施新课程标准,一月一个专题抓好新教材和教学探讨的培训。学校结合实际抓好专题培训工作,以学习和辅导讲座为主,解决老师课改教学中的理念问题;学校重点以围绕教学实际解决老师在课堂教学中的困惑和疑难问题,切实提高老师驾驭课堂的实力,逐步提升教学质量。四、主要措施1、仔细落实校本培训管理制度、政治业务学习与笔记检查制度、校本培训年度考核等级评定制度、结对互助帮辅制度、外出学习返校汇报制度、骨干老师与学科带头人年度考核制度等,促进校本培训的制度化、规范化建设。2、以考促学,组织好老师基本功理论测试;以研促学,仔细落
9、实三课活动;以赛促学,开展老师说课竞赛活动和老师教学能手赛。引导全体老师坚固树立老师专业化发展最终是为了学生发展的理念,引导全体老师面对学生,扎根教化教学,全力提高全体学生的综合素养,打造与维护杨小教化质量品牌优势。3、党、政、工齐抓共管,优化老师队伍建设,锤炼一支师德高尚、业务精湛的老师队伍。依托党支部、工会开展好党员老师学习教化活动和全体老师师德教化活动以及政治业务自学笔记检查,使全体老师做到依法执教、廉洁从教、文明施教、敬业勤教。依托学校德育主管部门开展好班主任专业化培训与指导工作,不断提高班主任的专业水平。4、依托知名专家、教研员来校讲座培训、听课指导,进行“专业引领”。接着推行骨干老
10、师、学科带头人与青年老师帮扶结对制度,加强老师之间相互学习沟通,充分发挥骨干老师、学科带头人的引领作用,促进新进老师、转任学科老师尽快适应新环境,业务水平有较大提高。5、加大老师学习培训经费投入,借助公共科目培训、网络学习等平台,促进个人自学与小组研讨相结合,推动学习型组织建设。培训工作安排 篇3一、基本思路:依据市初中新老师试用期培训课程方案的要求,从新老师从事班团的工作实践和须要动身,通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径,帮助新老师尽快适应班主任工作岗位须要。二、目标与要求:1、进一步巩固新老师对班主任工作基本原理的了解和驾驭。2、指导新老师运用教化学、心理学的一些原理开展班级工作,初步
11、学会班级管理。3、帮助新老师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会。4、供应班级工作问题处理的政策支持与询问指导,引导新老师以主动的看法和科学的方法解决实际问题。5、帮助新老师树立正确的教化指导思想,提高新老师从事班主任工作的素养与修养。三、主要内容:1、班级工作常规(如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发事务的处理、“问题生”的转化、品德操行的评定等)。2、班主任工作技能训练(如了解学生技能、安排技能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等)。3、主题班会的组织艺术(如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题
12、班会、主题班会的组织渠道与详细形式、主题班会主题确定与打算及评价等)。4、班级德育工作(如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培育与青春期教化方法、劳动技能教化及文体活动的开展等)。5、学习与生活指导(如学生爱好的激发、学习习惯的养成、男女同学关系的处理、升学指导等)。6、“问题学生”的转化。7、班主任角色的认同与调适。四、重点与难点:1、重点:(1)班级工作常规(2)主题班会2、难点:班主任角色的认同与调适。五、措施与方法:1、以按需施教学原则,确定指导工作安排实施的详细目标,选择指导内容,增加指导的针对性。2、开放指导组织方式,敏捷地运用学问培训、技能培训、综合培训等模式,提高指导的实效性
13、。3、执行培训的有关制度,尽好导师职责,参加校本培训工作实施,完成指导工作任务,保证指导的彻底性。4、拓宽指导的途径。指导新老师通过教化实践、理论学习、教化科研等加强自我修养,关注指导的全面性。5、以身作则,言传身教。指导师要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新老师的表率,发挥指导的垂范性。培训工作安排 篇4一、统一思想、提高相识校本培训的定义是:“源于学校的发展须要,由学校发起和规划的,旨在满意学校与老师发展须要的,主要是在校内进行的学习与培训活动”。校本培训的动身点是:为了学校;为了改进学校的教化教学实践。校本培训的主体是:“以校为本”;由学校组织开展,在学校中。校本培训的目标是:解决学
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