建筑企业施工工地复工复产动员会发言稿(3篇)_项目复工动员大会发言稿.docx

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1、建筑企业施工工地复工复产动员会发言稿建筑企业施工工地复工复产动员会发言稿(3(3 篇篇)_)_项目复工动员大会发言稿项目复工动员大会发言稿敬重的各位领导、各位同事：大家好！特别荣幸能够在这里跟大家共享一些特殊的经受，沟通在过去的一年中最值得回味和怀恋的时间。20 xx 年，对于 xx、对于投融资进展部、对于我个人而言，都是特别特别的一年。去年 x 月，经受了十个年头开发建设的 xx 新城小区建成交房，公司 19 个老业主办理了交房手续，拿到了新居的钥匙；去年 x 月，股份公司搬进了城区的新办公楼，开启了智能办公的新模式；去年，投融资部圆满完成了各项金融业务，保障了资金平安，并通过票据业务为 x

2、x和 xx 山公司创利 xx 万；同年 x 月，xx 优品超市盛大开业，公司在零售流通行业开头崭露头角。过去的一年，有太多的精彩值得回味。我，还有我的同事们有幸见证了每一个高光时刻。过去，我们始终在讲转型进展，创新创业。那么到今日，我认为，我们已经尝到了转型的甜头，看到了进展的盼望。xx 告知我，让我代表商贸企业在这里发言。其实，我代表不了商贸企业，但我想借这个机会，跟大家聊一聊 xx 的事情，带大家看一看超市的日常。超市是在去年的 x 月 x 日开业，截止到昨天，累计完成销售 xx 万，扣除房租、折旧、成本、费用等开销后，实现营业利润 x 万。期间，受疫情影响，超市从腊月 xx 开头，开展线

3、上订货，线下配送的销售方式，累计保障了 xx 周边 x个社区的民生物资供应。到 x 月 x 日，共完成 xx 单的配送任务。疫情期间，我们接受物价部门、防疫部门、政府主管部门的专项检查共 x 次，接受 xx 电视台采访 x 次，受到了全都的好评。配送期间，全卖场 x 个员工无一人感染，当然也包含我们的选购员 xx 同志。由于需要每天进出物流园这种高风险场所，从封城那天开头，我就没让他回过家。说实话，疫情最严峻的时候，我们也怕，怕感染、怕封店。讲这些，并不是盼望在今日这个场合为超市的员工邀功请赏，而是盼望给大家传递一个信息，公司的转型到目前来讲，可以说是胜利的，虽然我们摸索前行，但得益于 xx

4、的平台基础，得益于 xx 人的扎实勤奋，我们在城区竞争激烈商贸行业，拿下了一席之地。今年，我们方案进一步扩大业务范围，与xx 合作将顺捷货栈的业务连接起来，将生活、生产物资配送到各公司的家门口，供应更加优质便捷的服务，盼望在座的各位能够一如既往的支持我们，让 xx 在竞争的时候更有底气，给各位投资人和公司一个满足答复。感谢大家！建筑企业施工工地复工复产动员会发言稿【篇二】同志们:今日是春节后上班的第一天。首先我代表公司班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工新年吉利、身体健康、工作顺当、阖家幸福！同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产平安平稳有序运行的广阔干部员工致

5、以崇高的敬意！今日的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，快速调整好工作状态，静下心来仔细规划、支配、落实好 20 xx 年的各项工作，确保开好局、起好步。春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了 20 xx 工作，对中心今后肯定时期的愿景目标进行了规划；二是召开了公司 20 xx 年度总结表彰大会，回顾工作，明确了 20 xx 年的工作主线，对各项工作进行了整体部署；三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参加，通过全员争论、专题座谈、主

6、题演讲三个阶段，回顾进展历程，分析当前形势，畅想美妙征程，活动达到了预期效果。下面，我主要讲三个方面：一是忆十年，中心进展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面争论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参加。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司制造了稠油难动储量连续稳产七年 30 万吨的佳绩。十年间，在成功传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”，激励我们立足岗位，不惧困难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个成功，开拓了一个又一个阵地，开发和管理力量明显增

7、加，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素养不断提高。跨越式进展的成果，真正惠及每一位干部员工。争论中，大家发觉，虽然每个人的年龄不同、经受不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的故事，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受训练，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而骄傲，为推动中心和公司进展做贡献而傲慢。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的进展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，

8、当前和谐稳定进展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加深厚。二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成果属于过去，责任在于将来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成果的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不行再生性，打算了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特别性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的进展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增加，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的冲突，管理效率、和谐稳定同队伍素养等方面的冲突越日益凸显。困难和问题的出现，让部分同

9、志动摇了信念，模糊了方向。X 总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的士气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风坚韧、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新进展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和牢靠保障。同志们，20 xx 年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领悟职代会精神，

10、紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清楚、任务明确。一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律熟悉，提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平。通过区间掌握法等方式方法优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效；二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增加创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、连接更加紧密、

11、协作更加高效。通过工作指导书模式，强化基层班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素养提升；三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培育人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培育素养提升、干事创业的热忱；四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和进展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越；五是以“幸福公司”建设为抓手，通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作，推动 EAP 工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化宣扬和

12、形势任务训练工作的舆论引领作用，引导员工树立乐观向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“欢乐”文化建设、“平安”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造欢乐生活、平安生产、廉洁从业的良好氛围。五是“创一流”，中心目标远大，公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流，实现领先进展”，中心职代会上提出了“打造一流难动品牌，建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地，公司在伴随中心进展的过程中，凭借勇当排头、勇争第一的作风，生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20 xx年，中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活

13、动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20 xx 年，中心提出了“潜力再熟悉、对标再分析、方法再创新，打造一流上水平”主题活动，这项活动的主要目的就在于让我们面对一流，面对将来，进一步熟悉和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力，向精细管理要效益，向技术攻关要产量，向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心进展目标和公司 20 xx 年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设，中心提出了“力量建设年”活动，主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力，不断增加打造一流上水平的保障力量。对此，我提出三点要求：一是要勤学习。学习是人们通过了解、把握、接受学问并将学问转化为自身

14、力量的过程。孔子说过：“学而时习之，不亦乐乎?”，从“学”到“习”，隐含着从理论到实践的过程，涵盖着学以致用的理性，指出了实现自我价值的欢乐真谛。我们每一名干部员工，特殊是各级领导，都要根据中心的要求，结合分类分层理念，制定学习方案，明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际，选准学习的切入点，提高学习效率和质量。各级领导干部，要紧密结合“一岗双责”要求，从推动生产经营管理和思想文化相融合，共同规划、部署、开展的角度，强化综合管理素养的提升。二是要抓执行。执行力是科学进展的生命力，执行诞生产力、出竞争力、出制造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的缘由不是由于道理不清、方向不明

15、、方法不多，而是在于说得多、做得少，致使部分工作有部署、无落实，有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂移，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。这些现象，说究竟就是执行不力的问题。在今后的工作中，我们要不遗余力地强化和提高执行力，尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识，提高执行落实力量，加大执行落实力度，增加执行落实成效，不辜负组织和员工的信任和期望。三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位凹凸、岗位不同，都必需克服因循守旧、安于现状的思想，工作上要有新思路、新举措、新动作，创出新的成效。在遵循客观规律的基础上，要不满意已有的成果，要不自缚于陈旧的框框，要不拘泥于过去的老阅

16、历、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就肯定能百尺竿头更进一步。最终，我还想和大家共勉干工作要有成就感。要克服畏难心情，要有克难攻坚的士气。要始终保持良好的精神状态和坚韧的意志，要在困难与冲突面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，擅长攻坚。要始终抱着一颗剧烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有实干精神。实干兴邦，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓

17、宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势；干工作还需要仆人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”，一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要乐观行动起来，要坚决信念、自我加压、乘势而上，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的深厚氛围。同志们，“一年之计在于春”，春天孕育盼望，盼望铸就辉煌。现在已经是二月中旬，20 xx 年第一季度已经过半，形势面前刻不容缓，任务面前不容懈怠，各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活

18、动和公司工作主线，仔细谋划，科学部署，快速绽开，尤其是各级领导干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推动当前工作的强大合力，确保各项工作全面推动、富有成效，实现首季开门红。最终再次预祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再创佳绩！感谢大家！建筑企业施工工地复工复产动员会发言稿【篇三】春节长假已经结束，各建设工程间续开头复工，为了做好节后复工工地的平安管理工作，依据我委的总体部署和支配，我站要求各单位做好以下平安管理工作：一、思想上高度重视。各生产经营单位的主要负责人要负责节后复工平安生产工作的详细落实，对主要设备和全部平安设施重点支配检查检修，保证其完好有效运行，要落实各项平

19、安规章制度，保障节后必要的平安投入，仔细整改平安隐患，加强平安生产管理，扎扎实实地做好复工平安工作。二、节后复工的各生产经营单位，要仔细贯彻执行平安生产法律法规，做好复工前的平安生产培训训练工作。要组织全部从业人员仔细召开一次“收心会”，贯彻平安生产方针政策、宣讲本单位平安作业规程规定、强调复工后留意事项；对从业人员按规定进行平安训练培训，特殊要加强对新工人和农夫工上岗前的特地培训。重点培训从业人员平安生产的权利义务、各项平安生产规章制度、操作规程。要求从业人员熟知并把握平安生产操作规程，提高其平安意识和遵章守法的自觉性，坚决杜绝恢复生产过程中发生各类事故。凡培训考试不合格的，一律不得上岗。另

20、外，依据我委 20 xx 年的工作部署，我县今年将在全部在建工程中推行农夫工“平安卡”管理制度，目的就是让农夫工通过培训考核获得基本的平安作业学问，增加现场一线作业工人的平安意识和提高自我防护力量，促进农夫工管理走向有序化，有效预防和削减平安生产事故的发生，避开不必要伤亡事故的发生。三、仔细开展复工前的平安检查及相关平安留意事项工作：1、春节过后，很多人还沉醉在节日的欢快和喜悦之中，心情一时难以投入到工作中，加之新工人进入施工现场和转岗的工人比较多的特点，各施工单位应组织节后收心训练和岗前培训，训练职工集中思想，做到节前不松劲，节后不散心。2、民工返回后，应准时加强卫生健康学问训练，以免流行病

21、和传染病流入工地。3、工地食堂要在开伙前进行消毒杀菌处理，使用自然 气的食堂，要仔细检查管道和阀门开关，以免中毒和爆炸大事发生。4、复工前，要组织专业人员对起重机械的基础、机械与基础的连接固定、保险和限位装置等关键部位严格检查，使设备保持稳定、灵敏、牢靠、坚固，确保作业机械的平安性。5、用电前，要由专业电工对全部线路和用电设备逐一排查，要确保线路和设备的完好以及漏电开关的灵敏、牢靠。6、复工前，要派专人对脚手架及模板支撑体系的基础、连墙件，斜撑和剪刀撑、扣件螺栓等关键部位严格检查，保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定。尤其对附着式升降脚手架的防坠、防倾、同步装置要仔细、认真检查，确保脚手架

22、及模板支撑体系的平安性。7、有高切坡施工的工程复工前要检查周边是否有沉降变形，排水是否畅通，对松动的部位要马上处理。8、深基坑（含挖孔桩）工程复工前除仔细检查有无变形外，还应在作业前通风，排解残留气体，保持空气流通。四、各工程监理企业应对所属项目部的平安监理工作以及人员配置状况进行全面的自查，完善监理规划和细则，加强旁站监理及监理例会等工作，督促工程施工企业按要求做好春节后复工复查工作。发觉施工企业未按要求做好相应工作且存在平安隐患的，应责令暂停施工，并督促施工企业落实相应整改措施，整改到位后方可复工。拒绝整改或整改不力的，监理企业应准时向我站汇报状况。五、各施工、监理企业应对现场各类消防平安

23、设备设施以及活动房消防平安工作进行全面的检查，尤其对电焊作业、易燃易爆物品分类堆放、现场动用明火审批程序、宿舍内用电管理等方面的工作加强检查，准时更换已过期或失效的消防设备，落实责任人员，实行有效措施避开现场发生火灾事故。更多演讲致词延长阅读复工复产动员大会发言稿简短(推举 3 篇)召开的新年复工动员大会，让节后职工松散的工作态度再次进入紧急备战状态，复工动员会就是在收假后给员工们开的一个会议，激励起员工们仔细工作的心。写好复工动员会的发言稿要怎么做呢？为此，工作总结之家我从网络上为大家细心整理了复工复产动员大会发言稿简短，但愿对您的学习工作带来关心。复工复产动员大会发言稿简短(篇一)各位领导

24、、同事们：大家新年好！在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢快、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家新年大吉、工作顺当、身体健康、阖家幸福、万事如意！春节长假过后，信任有的员工仍旧沉醉在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今日我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心快速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把 100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20 xx 年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有 2 个，一个是三条井筒在年底前必需贯穿，另一个是地面部分主要工业建筑必需完成。所以我们要一切从大局动身，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各

25、项工作。记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信念完成全年的任务方案，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?x 米，只完成了方案的 1/3。没有完成方案的缘由许多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农夫工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等。这里有甲方的缘由，也有施工队的缘由。针对这些问题，我们已向总公司做了汇报，副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持 xx 矿的矿建工作。事实上从去年 x月份就已经这样做了。所以，我要告知咱们全部的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发

26、放工程款了。还有，我们要在下面几个方面实行措施，保障施工队的正常生产。1、我们的技术人员要针对现场实际，准时优化支护和施工方案，尽量避开或削减返工现象。2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发觉问题马上处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能准时抢修，尽量削减停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以削减停电对施工的影响。3、建立健全和完善各种平安规章管理度、平安奖惩制度和岗位平安责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的“三违”现象绝不手软，发觉一起惩罚

27、一起，从根本上杜绝“三违”的发生。5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进行 72 小时培训外，班前会也要学习 10 xx 分钟，每周至少要有 12 次的学习时间，学习煤矿平安规程、岗位操作规程、施工作业规程和煤矿质量标准化标准。各单位要有学习记录，参与学习的人员要在学习记录上签字，不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录，没有记录视同没有学习，发觉一次罚款 500 元。春节收心会上的讲话全体员工同志们，20 xx 年的任务很艰难，xx 多米的井巷工程等待我们去完成，x、x 月份要在副井再开一个掘进工作面，四个掘进头平均月进度要达到 x 米才能保证完成任务，去年x 月份主井实际进

28、度达到了 x 米，副井也达到了 x 多米，只要我们组织好，协调好，我们就肯定会完成任务，我是有信念的，不知道大家有没有信念?好，我的讲话完了，感谢大家！复工复产动员大会发言稿简短(篇二)同志们：今日，是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今日的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应进展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思索和讨论当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此，借此机会，对如何有效地推动区_年纪检监察工作，我再讲点原则性的看法。方才，同志根据

29、区纪委常委会的讨论打算，公布了部分中层干部的调整看法，详细的状况我就不再重复了。但总的来说，这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时，在今日的收心会上，我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职状况进行了测评，目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前，建新同志多次向我提出不想抓常务了，缘由是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和同志多次交换了看法，但同志态度特别坚决，没有方法才对班子成员的分工做了部分调整。同志分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作；同志

30、分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作；其他副书记、常委、副局长的分工不变。盼望会后，各位班子成员要根据各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早讨论、尽早落实，区纪委全会后，我要特地听取这方面的状况，各位领导对此要引起高度重视。今日，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委常委会向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里事事顺意！_年，我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面：一是我们在.、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中，经过大家的共同努力，纪检监察工作取得了明显的成效，区纪委监察局被评为全省、全市的

31、先进单位。此荣誉的取得来之不易，它也标明白我们区的纪检监察工作水平，又向前迈出了坚实的一步。二是我们区纪委监察局担当的全省农村基层廉政建设现场推动会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推动会议，得到了省、市纪委领导的高度认可。同时，它的意义也很重大，说其重大，是它使我们区纪检监察工作新风貌在更宽阔的空间得以充分呈现。三是我们扎实推动了项目建设。去年，区纪委监察局在.、省市推出的亮点工作和创新项目共计 36 个，其中自主创新的项目有 23 个，这些项目都受到了上级纪委的全都好评，有些项目还得到了宣扬推广。廉政建设整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和

32、创新项目。可以这样说，过去一年我们区纪检监察工作所取得的成果是可喜可贺的，值得称道的，这是大家辛勤工作的结果。在这里，我再一次对大家所做出的不懈努力表示诚心的感谢！在看到成果的同时，也必需清醒地熟悉到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题，其表现主要为“三个不”：一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素养不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其缘由还是不讲学习、不思进取和不负责任。假如上述问题还得不到有效地

33、解决，我们这支队伍就很难适应进展变化的新形势、新任务和新要求。复工复产动员大会发言稿简短(篇三)昨日上午，县委副书记、代县长 xx 主持召开企业复工复产工作专题会议，讨论部署在抓好疫情防控下，有序推动企业复工复产工作，确保经济.平稳运行。会上，有关部门和乡镇(街道)代表汇报了企业复工复产状况和工作建议。随后，与会县领导和有关部门还就企业复工复产的流程、标准、规范、后续管理等方面进行了深化讨论探讨。现将 xx 讲话整理如下：随着职工间续返岗，企业间续开工，生产经营和物流运输活动增多，人员流淌增加，疫情防控工作面临一些新形势、新状况和严峻考验。如何科学高效应对返岗、返工高峰期，有序引导企业复工复产

34、实现正常运营，推动.正常运转，既是事关民生、事关进展的重要任务，也是确保我县坚决打赢防疫的人民战斗、总体战、阻击战的关键举措。全县上下要统一思想、提高站位，充分熟悉到准时做好复工复产工作的重要性，加快细化优化工作方案，确保复工复产工作科学有序、乐观稳妥。面对当前形势，各级各部门要合理支配工作力气，坚持“两手抓、两手硬”，同向发力、协调协作，确保疫情防控和经济.进展两不误。要建立健全企业复工复产和疫情防控工作机制，加强组织领导和统筹协调，仔细做好分类指导和服务保障工作。要严格落实疫情分级分类管控措施，落实属地管理责任、部门监管责任、企业主体责任，以实行“一图、一码、一指数”为抓手，严格核查流淌人

35、员健康状况，守好县域“大门”、村(社)和企业“小门”。要尽快完成企业用工和产业链上下游状况排摸，形成清单列表，对表对标开展企业复工审核工作，精准施策解决好企业的燃眉之急，加快打通产业链上下游，确保企业尽快复工达产。要有效落实各类物资供应保障，从供需两端发力加强保障，协调解决企业困难，备齐备足防护物资，为企业复工复产制造良好条件。要全面抓好政策解读工作，确保国家和省市各项优待政策真正落地，实现普惠企业、促进进展的乐观作用。疫情结束企业复工复产动员大会发言稿汇编企业复工是一件重要的事情，作为领导，好好的动员下公司的员工们也是理所应当的，大大鼓舞了职工士气，增加了职工信念，为新一年的奋斗目标注入了一

36、针强心剂。优秀的复工动员会的演讲稿要怎样写才能写出来呢？为此，工作总结之家我从网络上为大家细心整理了疫情结束企业复工复产动员大会发言稿，供大家借鉴和使用，盼望大家共享！疫情结束企业复工复产动员大会发言稿(篇一)同志们：首先，我代表管委会、建设局给大家拜个晚年，祝大家元宵节欢乐，在新的一年里，万事如意，幸福安康。一元复始，万象更新。春节长假已经结束新一年的工作已经开头。那么在这新春伊始之时，我们就要以更加饱满的热忱、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步 下面我依据管委会的要求以及结合我们的实际状况谈几点看法。一、全面开工，加快建设一年之计在于

37、春。现在是抓工程复工的有利时机。依据委会确定的任务目标，各单位必需把思想熟悉统一蓬委会的部署要求上来，把工作力气集中到确保完成项目建设任务上来。要明确全年总目标，对特别环节要有相针对性的具体方法。各施工单位要加强组织领导，必需把项目建设工作摆上重要位置，主管工程建设的负责人要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好各项目单位担当的建设任务。形成各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务准时落实，圆满完成。主锁责人和项目经理要进一步提高思想熟悉，全面落实管委会提出建设“幸福漂亮小城市”的目标，不畏惧任务的艰难和困难。二、狠抓平安管理，强化现场管理。要确保项目建设正常施工

38、，各施工单位在实际工作中必需留意突出工作重点，强化施工现场管理，抓好以下几个环节：(一)要高度重视，狠抓管理 1、平安关。平安是建设行业的重中之重，各单位必需在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促。尤其题目负责人，必需尽职尽责，一丝不苟的抓好质量平安工作落实，绝不能马虎大意、应付了事。不断加强现场员工的平安意识，多培训、多惯输平安思想，才能真正的提高队伍的整体素养 2、质量关。严控质量是项目建设的关键环节，一切不合格的材料一律不准进场，极开展质量通病防治和坚持“三检”制度。各施工单位要高度重视，按以高标准要求、一丝不苟，牢牢把好施工质量关；以负责任的态度、精益求精，牢牢把

39、好相关原材质量关。(二)要协同协作，科学组织施工。各施工单位要依据任务目标，倒排工期，制定出科学的施工方案。盼望各单位能够一如既往，高效工作、乐观协作，全力推动项目建设顺当开展，有力保障项目进度。三、做好春季扬尘治理工作在狠抓施工平安的同时，要做好工地的施工扬尘整治。一是施工现场实行围挡；二是水泥、石灰等易产生扬尘物料进行遮盖或在库内、池内存放；三是设置集中堆放建筑垃圾、工程渣土的专用场地，并当天清运完毕，不能按时完成时实行围挡、遮盖等防尘措施；四是土方作业时，实行湿法作业；五是对驶出施工现场的车辆配备冲洗设备，施工现场配备洒水车；六是在平常工作中加强宣扬和督促，并在工程施工中，现场不焚烧沥青

40、、垃圾等，风速 5 级以上时不进行土方开挖、转运，拆建作业配备抑尘车，边喷水边作业。“一分部署，九分落实”。今年为确保全面完成任务，盼望大家快速收心归位、进入状态，落实责任、铺下身子，全力以赴抓工作落实，为全年工作争取主动。疫情结束企业复工复产动员大会发言稿(篇二)一周的春节长假过后，信任有的员工仍旧沉醉在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快关心员工收心、找到工作状态，显得极为重要。用榜样收心。春节期间，在场的许多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们劳碌的身影一刻不挺。这些一般员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷

41、模。我们应当以这些一般员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢快祥和的春节长假后，尽快整理心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20 xx 年 xx 场，面临的生产任务特别繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工仔细负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们马上着手，兴奋百倍精神快速打开工作局面，投入百倍努力推动工作开展，不能

42、有一丝懈怠、一分懒散。用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应当理清思路、尽早准备、统筹支配、务实工作，既要仔细思索、周密支配，将年前工作与年后工作有机连接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推动、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的盼望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向进展付出自己的力气。疫情结束企业复工复产动员大会发言稿(篇

43、三)xx 集团各位同仁：大家新年好！骏马奔腾去，瑞羊开泰来。一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中，在亲朋情意绵绵的祝愿声中又过去了，在这辞旧迎新的佳节，我们有亲人团聚的温馨，也有故友畅叙的欢快，但作为一个成年人，我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲乏，或被父母催婚相亲的压力，被亲友追问收入的尴尬，被拿来与同乡攀比的尴尬。是的，一个布满期盼的春节可能并没有让我们想象中那般满意舒适，这就是真实的生活，当我们每个人踏上生活这趟列车，就无法真正地停下来，或许我们可以短暂地休憩，但终究要一路向前，面对问题和困难。只有摆正心态，强大自己，努力奋斗，才能生活得更加游刃有余，收获苦尽甘来的甜美。过去的

44、 20 xx 年，xx 集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经受了二次创业的困难和曲折，但经过全体同仁的不懈努力，我们依旧实现了总营业额的稳步增长，熬炼了专线事业团队，筑牢了专线进展平台，培育了诸多后备人才，也进行了有益的改革探究，为将来的进展奠定了良好的基础。新的一年已经开启，我们要整理心情、满怀信念，以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。20 xx 年，xx 集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新，将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联，着力推动专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和进展，开拓新的经济增长点，实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时，我们将连续锻造

45、优秀团队，优化组织结构和管理流程，提升服务效率和质量，为客户制造价值，实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢，我们的事业才能得道多助、兴盛发达、蒸蒸日上。各位同仁，新的一年里，让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚恳守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”，在 xx 集团这个大家庭里，勤奋工作、欢乐生活，为开启公司进展和个人人生新的篇章，共创美妙明天而奋斗吧！疫情结束企业复工复产动员大会发言稿(篇四)同志们:今日是春节后上班的第一天。首先我代表公司班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工新年吉利、身体健康、工作顺当、阖家幸福！同时，向

46、节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产平安平稳有序运行的广阔干部员工致以崇高的敬意！今日的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，快速调整好工作状态，静下心来仔细规划、支配、落实好 20 xx 年的各项工作，确保开好局、起好步。春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了 20 xx 工作，对中心今后肯定时期的愿景目标进行了规划；二是召开了公司 20 xx 年度总结表彰大会，回顾工作，明确了 20 xx 年的工作主线，对各项工作进行了整体部署；三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十

47、年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参加，通过全员争论、专题座谈、主题演讲三个阶段，回顾进展历程，分析当前形势，畅想美妙征程，活动达到了预期效果。下面，我主要讲三个方面：一是忆十年，中心进展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面争论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参加。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司制造了稠油难动储量连续稳产七年 30 万吨的佳绩。十年间，在成功传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”，激励我们立足岗位，不惧困难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又

48、一个难关，取得了一个又一个成功，开拓了一个又一个阵地，开发和管理力量明显增加，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素养不断提高。跨越式进展的成果，真正惠及每一位干部员工。争论中，大家发觉，虽然每个人的年龄不同、经受不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的故事，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受训练，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而骄傲，为推动中心和公司进展做贡献而傲慢。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长

49、成才离不开中心和公司的进展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定进展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加深厚。二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成果属于过去，责任在于将来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成果的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不行再生性，打算了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特别性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的进展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增加，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的冲突，管理

50、效率、和谐稳定同队伍素养等方面的冲突越日益凸显。困难和问题的出现，让部分同志动摇了信念，模糊了方向。X 总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的士气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风坚韧、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新进展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和牢靠保障。同志们，20 xx 年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现