房地产销售内部年度工作总结.六篇_房地产销售工作总结.docx
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1、房地产销售内部年度工作总结房地产销售内部年度工作总结.六篇六篇_ _房地房地产销售工作总结产销售工作总结岁月荏苒,时间如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我熟悉到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作状况做以下总结:一、工作思想乐观贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚恳守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营
2、经过努力和拼搏,使公司持续的进展。全面加强学习,努力提高自身业务素养水平。作为一名宣扬销售人员肩负着上级领导和同事给予的重要职责与使命,公司的销售方案及宣扬方案需要我去制定并实施。因此,我非常注意房产销售理论的学习和管理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力量和管理力量。二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的关心下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清晰地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问,我的工作力量也由此得到很大提高。进入公司一个月时间里,
3、我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参与了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲密协作下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时乐观的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣扬推广活动的顺当进行。在这期间我主要做了以下工作:1、依据公司各月的会议精神,制定销售的月销售方案。2、策划_小区的宣扬工作,制定出宣扬方案,报领导审批后实施。3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。4、参与李培庄拆迁工作及合同的管理。5、进行.调查,接待客户,对客户保持联系。三
4、、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了许多。作为公司的售房宣扬人员有以下几点设想:首先,销售宣扬人员的工作,销售人员必需做到对销售流程的遵守,并掌握整个销售环节。1、销售掌握表可以直观的显示全部楼盘的销售进展状况,并以制度销售改进策略,绝不能向客户透露;2、来电、来客的登记填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立即填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的缘由。依据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有盼望 B、有盼望 C、一般 D、盼望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。3、销售登记管理和登记销售的状况,包括认购资料认购合同,产权资料
5、,付款资料。4、换、退房管理在销售过程中换、退房的缘由,理由以及处理方法和结果。5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。6、成交客户资料管理登记已成交客户具体资料,便利公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。7、换户需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。8、退户遇到退户状况,应分析退户缘由,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法
6、解决时,可提请仲裁机构调解或人民裁决。9、加大宣扬力度通过以下几种方式:1)、传播媒体报纸电视2)、户外媒体户外看板(位置:李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣扬),内容主要以开盘为主。3)、印刷媒体四、工作中的不足第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的专业学问及理论水平非常有限不能很好完成自己的工作任务
7、。在今后的工作里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济的进展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到:加强学习,拓宽学问面;努力学习房产专业学问、物业专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。房地产销售内部年度工作总结.(篇二)不知不觉,20 xx 年已悄然离往。时间的步伐带走了这一年的繁忙、苦恼、愁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍旧坚守岗位。20 xx 年项目业绩 20 xx 年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2 月份接到公司新
8、年度工作支配,做工作方案并预备 9 号楼的交房工作;3、4、5 月份进行 9 号、12 号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对漂亮江南的尾房及未售出的车库、隐藏间我也提出过自我的一些想法,在获得开发商同意后,6、7 月份漂亮江南分别进行了“南昌县学校生字画竞赛”和“南昌县中同学作文大赛”,在县训练局的帮助下,希看经过绽开各项活动提高中磊房产的美誉度,充实漂亮江南的文化内涵,当然终究目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现料想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是遭到了业主及.各界的确定。20 xx 年工作中存在的题目1、漂亮江南一期产权证办理时间太长,延
9、迟发放,导致业主不满;2、二期虽已提早交付,但部份业主因房屋质量题目一向拖延至今,与工程部的调和当然很好,可就是理解反映不解决题目;3、年底的代理费拖欠情景严峻;4、工作总结销售职员培训(专业学问、销售技能和现场应变)不够到位;5、销售职员调动、更换过于频繁,对公司和销售职员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现题目没能准时找开发商协商解决,特别是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧急。xx 年工作方案新年的确有新的气象,公司在莲塘的贸易项目星云文娱城,正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*由于前期一向是策划先行,而开发商也在先进为主的观点下更为信任策划
10、师杨华;这在我参加该项目时遇到了些许的麻烦,可是我信任经过我的真诚沟通将会改善这类状态。20 xx 年工作方案:1、希看漂亮江南能顺当收盘并结清账目。2、搜集星云文娱城的数据,为星云文娱城培训销售职员,在新年期间做好星云文娱城的客户积累、分析工作。3、参加项目策划,在星云文娱城这个项目打个美丽的翻身仗。4、争取能在今年经过经纪人执业资格考试。房地产销售内部年度工作总结.(篇三)进入房地产行业工作也已经 3 个了,在盛祥现代城工作也3 个月了!对于刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导和同事的关心下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。我把这段时间的工
11、作总结如下,也从中提升,完善自己的销售水平。从进入盛祥现代城到正式上岗接待销售基本上都熟识了。在款待客户当中,与客户相互沟通,绽开客户工作来提升自己的销售水平,也通过同事间学习,观摸来完善业务学问,发觉不懂的地方也准时提出解决。下面是我的工作总结几点。第一、最基本的对工作对客户对同事对领导对公司始终保持热忱,乐观向上的态度。其次、做好客户来电来访记录登记,及进行回访跟踪了解客户购房动态,做好后期销售工作。第三、常常性的约客户来看房,准时向客户讲解市场信息懂得我们楼盘的动态,加深客户对我们楼盘的印象,提高客户对我们楼盘购买的信念。并针对不同客户状况推举合适他的房子,让客户尽快购买,避开不与其他人
12、集中推举一个户行,这样也提高大家的销售。第四、提升自己的业务水平,增加房地产相关学问及最新动态,在面对客户的时候游刃有余,建立自己的销售专业,也让大家信任我们的产品信任我的推销认可,从而促进销售。第五、在工作中都会遇见这样或那样的挫折,摆正态度,建立良好的心态,保持乐观乐观的面貌,听取大家的看法改进自己不足之处。第六、给自己建立目标,不断进行学习,完成目标,我信任只有坚持自己的方向,踏实向前,终可到达目标。总之,几个月来,我虽然取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定差距。后来,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。房地产销售内部年度工作总结.(篇四)首先
13、,我想从自已做为一名一般的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起,或许我们在许多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简洁的事实,胜利的是少数人。由于他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。1:最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为布满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去仔细对待每一位客户,我们的热忱接待使他对我们的楼盘也布满了好感,那么我们的目的也就达到了。2:接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必定是个好听众,通过倾听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应
14、当是个心理学家,通过客户的言行举止来推断他们内心的想法,是重要条件;更应当是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。3:机会是留给有预备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观推断不要过于剧烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有准时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有预备的人。4:做好客户的登记,及进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间,电话里都说了,客户就觉得没有必要过来了。5:常常性
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