干部选拔任用工作情况报告3篇.docx

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1、干部选拔任用工作情况报告3篇干部选拔任用工作情况报告工年度干部选拔任用“一报告两评议”工作要求，我代表集 团公司党委就年选拔任用干部总体情况，贯彻执行党的干部路 线方针政策情况，创新选人用人措施和方法情况、建立健全干 部选拔任用和监督机制情况、整治用人上不正之风情况、股份 公司巡视和党建工作责任制考核反应问题的整改情况、存在的 主要问题和改进措等情况报告如下，不妥之处，敬请股份公司 领导批评指正。一、选拔任用干部总体情况2019年，集团公司党委认真贯彻上级系列精神，坚持党管 干部原那么，强化党组织领导和把关作用，着力培养选拔“对党 忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部。 全年

2、集团共召开次党委常委会研究干部任用事宜，共计提升、 调整处级领导干部人次，其中内部提拔人，交流调整人，通过 考察外调、公开竞聘调入人。目前全集团在岗中层领导人员、 各类专家、经营经理、工程经理共计人，其中总经理助理级人, 正处级人，副处级人；特级工程经理、经营经理人，一级工程 经理、经营经理人。从主管领导原单位调入人，均按照干部选 拔任用程序严格执行。二、贯彻执行干部政策和制度情况 农委机关中层干部竞岗选拔中，综合素质高的干部，提拔使用 比例相对较高。（二）以提高满意度和公信度为目标，增强干部选拔任用 工作透明度。结合贯彻落实十七届四中全会精神，按照上级党委组织部 门的工作部署，在提高干部选任

3、满意度和公信度上，进一步强 化了工作措施。首先把好竞岗资格准入关。严格按照信州市 农业委员会关于局部中层领导岗位竞争上岗的实施方案制定 的任用条件，对5名业务素质高、工作能力强的干部因未到达 任用条件亮红灯取消竞岗资格。第二把好审查关。对所有参加 竞岗和民主推荐的干部交由市纪委和市计生部门进行审查把 关。第三把好监督关。农委中层干部竞岗选拔和民主推荐岗位拟用严格执行公 示制度，设立举报 和信箱，拓宽多数人选人的选拔机制。 及时有效的对选拔过程出现的不同意见和建议举报进行认真 核查和释疑解惑。三、领会贯彻“三个文件精神，扎实做好农委干部选拔任 用工作。农委党委班子在“三个文件”学习领会中，逐步摸

4、索实践 农委干部选拔任用工作。党委书记、副书记和组织委员对在干 部选拔任用中的各个环节和重要工作做到时时与市组织部门领导进行沟通，把握原那么用好权限。保证了农委竞岗选拔任用 工作阳光、透明。通过自查，我委在学习贯彻干部任用条例工作上也还 存在一些薄弱环节。比方，学习干部任用条例的深度广度 还不够，有的干部对贯彻执行干部任用条例的认识还不够 高；干部选拔任用工作方式方法够熟练掌握操作上有待进一步 提高。在今后的工作中，我们要以此次检查为契机，认真听取意 见，扎实抓好整改，进一步提升农委干部选拔任用工作规范化 制度化水平。要进一步加大对干部任用条例的学习宣传力 度，特别是进一步深化领导干部和组工干

5、部的学习，增强贯彻 执行的自觉性。不断提高我委的干部选拔任用工作的质量和水 平，为促进农委科学开展、和谐开展提供强有力的组织保证。干部选拔任用工作情况报告3根据组织部下发的区管单位选拔任用中层干部行为规 范文件的要求，我局对2018年以来中层干部选拔任用工作 情况进行了认真自查，现将情况报告如下：一是严格程序，规范操作。在中层干部配备选拔任用过程 中，所任用干部都具备文件规定的条件与资格，没有破格和越 级提拔干部，同时坚持正确用人导向，牢牢把握德才兼备、任 人唯贤这个核心，严格程序，按章办事，坚持原那么，严格纪律,任用的中层干部都严格按照考察、酝酿、预审、讨论决定、任 前公示等程序进行，并及时

6、向组织部备案。二是注重宣传，强化监督。在工作中，我局充分落实机关 干部职工对中层干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监 督权。加强对中层干部选拔任用工作的监督，有效防止违反选 拔任用干部原那么、程序和纪律的现象发生，真正用科学的制度、 民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，选拔 任用的中层干部公道正派、清正廉洁。三是下步工作打算。我局将进一步学习宣传中层干部选拔 任用工作有关规定，使全体干部都能深刻领会精神实质。同时 进一步规范选拔程序，按照公开、平等、竞争、择优的原那么， 改进用人方法，进一步扩大民主，加强用人监督。进一步完善 我单位有关选拔任用工作的各项制度，加大对制度的执行

7、力 度，严把民主推荐、竞争上岗、讨论决定等环节，做到选好用 好干部。一是始终突出政治“风向标”，素质提升更加深入我们始终聚焦政治建设，认真学习领会习近平总书记关于 党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实党政领导干部选拔 任用工作条例以及股份公司干部选拔制度和精神，全面落实 新时期好干部标准，把政治标准作为硬标尺，把良好品行作为 大前提，无忠不用，无德不举，旗帜鲜明讲政治，把政治建设 贯穿到选人用人的全过程，使选出来的干部党委放心、群众满 意、干部服气。我们聚焦主题教育总要求和具体目标，集团各 级领导干部把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿 始终，做到了真学真信真用，党员干部理论武装持续强

8、化，理 想信念更加坚定，责任意识更加强烈，群众观念持续树牢，作 风形象持续转变，主题教育成果不断向企业治理效能转化，企 业改革开展和党的建设各项工作得到全面加强。我们进一步加 大领导人员培训力度，通过外送、内培、网络教育等多种形式 和载体，分批次选送局处级领导人员参加驻地和股份公司举办 的各类培训班。不断开阔领导人员的视野，提高政治站位和把 控全局的能力，持续补齐能力、素质和方法短板，解决好不适 应、不会为、不作为、乱作为等问题。全年选送68名局处级 领导干局部别参加了井冈山、浦东干部学院，中央党校、股份 公司党校举办的领导干部培训班。二是始终把好选任“硬杠杠”，知事识人更加精准我们坚持德才兼

9、备、以德为先、重在业绩，始终把全面规 范选拔任用干部、加强干部队伍建设放在突出位置，不断完善 集团公司选人用人工作制度化、规范化、科学化。一是创新方 式，任前考察更实更细。推行干部考察个人事项两张表、干部 考察三圈调查表两项制度，明确干部考察必须深入基层、贴近 群众，从干部对重大问题的思考、对职工的感情、对待名利的 态度、对复杂问题的处理等角度出发，从日常表现、群众口碑 中考察识别干部，切实掌握每名干部的素质能力、优势特长、 缺点缺乏，为精准选用干部提供第一手资料，切实做到不让老 实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带 “病”的人提拔，2019年提拔使用的名处级干部均进行了核查

10、, 终止使用人。二是丰富平台，人才开展通道进一步畅通。通过 加大工程经理、经营经理、专家人才选拔力度，对劳动模范、 高原骄子、企业工匠、先进班组、十杰青年进行树杆表彰，一 大批优秀干部脱颖而出，人才的获得感明显增强。三是打破论 资排辈，年轻干部得到充分认可。我们注重从企业开展考虑“该 用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照 顾、将就凑合。2019年全集团提拔任用80后年轻优秀处级干 部名，岁以下科级干部名，干部队伍更具活力，梯队建设更加 合理。三是始终用好考核“指挥棒”，干部评价体系更加科学我们坚持以实绩论英雄，不断优化丰富干部评价体系，使 干部上的硬气、干的顺气、下的服气。一

11、是按照重在业绩的导 向，出台了子公司领导班子副职考评方法，对每位班子副 职设定了个性化考核指标，业绩考核权重分别占到70%、80%, 增强了考核的针对性、科学性。考核结果按优秀、良好、称职、 基本称职、不称职分别与年度绩效紧密挂钩，对考核不合格者 进行现职降职使用，取消年度绩效兑现。同时对在困难单位、 困难工程担当作为的干部，给予加分并视情况容错纠错，按照 三个区分开来进行组织研究，激励了干部干事创业的积极性。 二是盯紧抓牢干部作风建设这个“牛鼻子”，坚决克服干部作 风建设方面的“新表现老问题“。通过严格落实领导班子“一 报告两评议制度”、干部末位淘汰制度、干部任职试用期制度, 充分发挥考核的

12、激励鞭策作用，考准实绩、考出精神、考顺风 气，形成业绩为上、公道正派的选人用人气氛。2019年，对所 属个单位进行了综合工作考核评价，对于其中发现的相关问题 及时报告集团党委，并按集团党委要求对有关单位进行提醒、 诫勉，对连续两个年度排名最后的名子公司领导人员按照原有 方法进行了末位淘汰，有名予以诫勉。对试用期满的名处级干 部进行了期满考核。四是始终做实干部“预备队”，人才培养体系更加健全我们把做好年轻干部培养作为一项事关企业长远开展、基 业长青的工作来抓，搭建了一系列的机制和平台，加快形成优 秀年轻干部不断涌现的生动局面。一是注重梯队建设。统筹考 虑专业和行政管理职级配备标准，持续开展后备干

13、部民主推荐 工作，了解掌握一大批有培养潜力的优秀年轻干部，形成了结 构搭配、梯次鲜明、动态有序的后备干部管理库。二是注重培 养发现。我们持续坚持“一年成长、两年成才、三年成骨干、 四年挑大梁”的培养理念，明确新毕业大学生必须分配到规模 较大、管理规范的品牌工程上学习成长；我们始终坚持局、公 司、工程部三级立体式干部培养培训机制，两级全年共组织培 训班547期，培训2802人；我们开展优秀拔尖人才选拔和员 工之星、劳动模范、高原骄子、企业工匠等评选，进一步扩大 年轻干部发现途径，涌现了一批工作两三年任工程部门长、四 五年任工程班子的青年优秀干部。五是始终坚持立行立改，选人用人监督更加严格。我们通

14、过年度考核评价、经济责任审计、重大事件跟踪、 巡察、民主生活会等方式，加强对领导人员的日常管理监督， 做到有规必依，执规必严。针对上级巡视和业务检查中发现的 缺乏和差距，在企业开展过程中体制、机制出现的问题和漏洞, 我们正视缺点，立行立改，补上短板、以整改促提升。一是抓 好巡视整改。针对股份公司巡视中发现的6类9个问题，坚持 一抓到底，彻底整改，目前已整改完毕并报股份公司巡视组； 坚持举一反三，在全集团下发了关于规范干部及人力资源管 理有关工作的通知，从5个方面16项工作提出具体要求和 措施，全面规范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好关键 岗位干部报备。严格正科级干部提拔报备制度，对日常选人

15、用 人的问题，随时发现随时纠正，2019年审核人次，终止任用人, 提出意见建议条，着力把好关键岗位用人关。三是抓好工程经 理选任备案。对新中标亿元以上直管、托管工程负责人进行资 格审查，审计、纪委、干部部门共同把关，对标的额较大工程 经理进行面试，通过层层审核把关杜绝“工程亏损、经理照当” 的现象，2019年审核配备工程经理人，否决人，提出整改建议 条，基本把住了工程经理选用关口。三、存在的主要问题和改进措施虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定 的成绩，但与上级要求相比，还有一定的差距和缺乏：一是优 秀人才脱颖而出的通道应继续拓宽。随着品质铁建和集团快速 开展的聚焦推进，人才队伍

16、的素质和结构面临新的更高要求， 迫切需要一大批适应企业快速开展的复合型、专业型人才，虽 然目前各系列的人才开展通道已经打通，但各类专家人才队伍 的数量和质量还不能完全满足用人需求；二是选人用人制度的 全面落地还应进一步抓实。个别基层单位对干部工作的严肃性 认识还不够到位，选用程序不严谨，制度落实不到位不彻底的 情况还时有发生；三是人才培养措施机制还不够健全有力。基 层单位人才培养意识弱化，措施单一，人才轮岗交流、重点培 养的机制还需进一步加强。在下一步工作中，我们将采取以下措施加以改进:一是着力强化领导班子建设。始终抓好领导班子“关键少 数”，坚持党管干部原那么和新时期好干部标准，着力加强领导

17、 干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领 导干部加快知识更新、加强实践锻炼，全面打造坚强有力的各 级领导班子。二是着力抓好领导人员选用。干部选拔严格按照习总书记 “20字”选用标准，把事业为上的导向贯穿始终，按照新出台的 副职领导人员考核方法，工程经理、经营经理、专家人才选拔 方法，真正把有德、有才、有业绩的干部选拔出来，让干得出 色、干出成绩的干部有舞台，让先出成绩的先上台，让有潜力 的有奔头。三是着力固本强基培养干部。通过持续向浦东、井冈山、 中央党校等干部学院送培，筹办处级干部研修班、高级经理实 战班、后备干部培训班、专业能力提升班等多种形式的干部培 训班，把理想信念教育

18、、知识结构改善、能力素质提升贯穿干 部成长全过程。有计划地安排干部跨专业、跨单位交流，尤其 是注重交流到困难企业、重点工程工作，帮助干部弥补能力短 板和经验盲区，提高综合素养和专业能力。四是着力加强年轻干部选拔。着眼未来五年到十年领导班 子建设需要，统筹各系列、各专业、各岗位配备标准，注重优 秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、交流任职、重点岗位 锻炼等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合 理的领导干部梯队。五是坚持从严从实管理干部。认真执行组织提醒、巡察、 审计等制度，抓早抓小、防偏纠偏，并强化监督成果运用，对 工作上“混日子”、出工不出力，表态多调门高、行动少落实 差，热衷于作

19、外表文章、搞花拳绣腿，遇到困难往后退、碰到 矛盾绕着走的干部，轻的要约谈函询、催促整改，重的要坚决 处理、果断调整。干部选拔任用工作情况报告2市委组织部：按照关于开展干部选拔任用工作情况检查的通知（储 纪2010 10号）文件精神要求，党委书记陈海洁主任高度重视, 组织班子成员和有关人员认真学习领会精神并对农委2010年 的干部选拔任用工作按照要求认真进行了自查。现将自查情况 报告如下：一、严格执行党政领导干部选拔任用条例，调整优化农委 科级干部队伍。（一）学习选拔任用条例根据“领导干部熟悉条例，组织人事干部精通条例，群众了解条例”的要求。在农委中层干部竞岗选拔工作开 始之前，我们认真组织学习

20、了条例和中央近年来公布的一 系列法规性文件、公务员法等重要内容，通过领导带头学, 全体同志坚持学，不断强化学习效果，扩大宣传面，不断增强 领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。（二）坚持选拔任用程序在农委中层干部选拔任用工作上，制定科学合理的农委 机关中层干部竞岗方案，严格坚持干部任用条件，严格干部 任用程序，严格按照方案进行干部选拔工作。真正做到了 “启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换 不干事的人”。坚持民主集中制原那么，按照规定程序办事，严 格执行编制，认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节。 坚持竞岗选拔工作与市组织部门时时沟通紧密联系。严格落实 任前公示制、考察预告制、任职试用期制，自觉防止和抵抗用 人上的不正之风，保证了竞岗选拔任用工作公开、公平、公正。 在市委组织部门的大力支持和悉心指导下，我委共竞岗选拔17 名、民主推荐2名农委机关科级干部。二、严格落实关于深入整治用人上不正之风进一步提高 选人用人公信度的意见，打造农委风清气齐的干部队伍。（一）凭实绩用干部，树立正确的用人导向。农委机关中 层干部竞岗选拔，主要依据近三年的实绩考核情况，并将竞岗 成绩与岗位要求结合起来，综合衡量。按照这一用人导向，在