2022年财务半年工作总结_3.docx
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1、2022年财务半年工作总结 总结的简明则是要求在阐述观点时,做到概括与详细相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明白。你会写财务半年工作总结吗?下面我给大家带来财务半年工作总结,盼望大家喜爱! 财务半年工作总结 篇1 财务部是公司的关键部分之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公道利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20_年又迈进了一步。回顾行将过往的这一年,在公司领导及部分经理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点绽开工作,
2、紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20_年的工作做以下扼要回顾和总结。 一、用度本钱方面的管理 规范了库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的公道储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是不是需要、不论那个部分使用、也不论购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊本钱。 二、会计基础工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务职员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部本钱用度按部分、项目进行回集分类,年底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。 (
3、2)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,乐观协作相干职员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务部分的沟通与联系,获得他们的支持与指导。 (2)在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。进步团队的整体素养,建立起开拓创新、务实高效的部分新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20_年我们将向财务精
4、细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为动身点,做到细致进微,对每岗位、部分的每项详细的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,发掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务管理是一项极为复杂的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。 财务半年工作总结 篇2 20_年度,是我局继20_年“三位一体”改革后调整经营的一年,也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作,在分局的正确领导和市局有关科室
5、的指导下,较好地完成了各项工作任务。到十一月止,全区累计实现盈利1万元,估计全年基本能实现盈亏持平,完成上级的目标考核任务。一年来,我们主要做好了如下几方面的工作: 一、加强会计基础工作,狠抓会计基础管理 基层核算单位自从20_年十一月份撤并后,现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位,全部会计业务由公司统一归口管理。财务股督促基层企业严格执行国家有关财务制度规定,根据会计法和新会计制度的规定,规范企业会计核算,健全会计基础工作,保证会计数据的真实性和精确性。20_年11月份,分局审计和财会共同对收储公司的会计基础工作和财务管理进行了检查和监督。 二、强化财务管理,严控费用开支 年初,局务会对基
6、层单位的费用开支制定了全年财务包干方案,根据人头,对各单位的费用实行定额包干管理。 依据年初方案,对各项费用包干项目由公司会计统一造册,由分局领导和公司分级审批,严把费用开支关。到11月为止,共计开支管理费用147万元,比上年同期削减51万元,下降34。7%。 三、加强收购资金管理,做好粮食收购工作 今年国家又恢复了最低爱护价收购政策,收购的粮食属于.直属库,贷款直接由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作,管理好收购资金的使用和调配,财务上对粮食收购资金实行统筹支配,基层粮所收购的粮食,实行收多少粮,付多少款,对收购资金进行严格监管,坚决避开出现资金挤占挪用现象。到目前为止,共收购早稻113万公
7、斤,晚稻61万公斤,临储粮晚谷222万公斤,支付粮款768。43万元,没有出现任何事故。 四、搞好清仓查库,做好资金清算工作 今年,是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查,在这一重大的工作中,财会股乐观主动,开展自查自纠,协作省、市、区各级清查组,对全区的各个库点,各项补贴进行清查和核对。由于工作主动,措施得力,在这次大清库核帐过程中,我局帐实相符,实贷相符,补贴到位,资金到位。 五、准时、精确、完整地做好财务信息的报送工作 工作责任心不断加强,每月精确准时地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门,并进一步加强财务分析工作,提高会计报表和财务分析质量,保证了数
8、据的真实性,准时性,完整性,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时,还做好了国税部门的报税工作以及国资委报表的报送工作,去年的财务信息工作还得到了上级的确定和表扬。 总之,回顾过去,展望将来。本年度内所取得的成果和做的一些工作也是应当的,已成为过去,面对来年,我们的工作任重道远。在新的一年里,我们股室的主要工作目标和任务是:连续加强对基层企业的财务基础工作指导,强化财务监督管理。连续做好本职工作,做好各项报表的汇总上报工作,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。 财务半年工作总结 篇3 光阴如梭,_年的财务工作转瞬又将成为历史,回首这半年来,虽没有轰轰烈
9、烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。一份耕坛一份收获,下面是我_半年来的工作总结。 一、职能进展和管理 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。建立了成本费用明细分类名目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对财务报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了财务报表管理方法。使财务报表更趋于管理的需要。 修改完善了财务结算单,推出了财务凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及方法,为我合作社进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 二、完成_年度财务决算工作 _年度财务决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务
10、重,为保证财务决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,准时、圆满地完成了这项工作。 三、注意统一规范,强化核算实效,完善监督职能 1、核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、财务核算与结转、财务报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。财务审核是把好我社经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。 2、完善工资的统发工作。强化“工资直达”,防止各种变向的钱款滥发,达到加强工资及其福利性支出管理、掌握和降低我合作社经费支出。统一固定资产账务管理,协作财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整
11、工作。 四、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素养财务队伍 1、在我社主任领导下能够以身作则,严守财经法规制度,扎实工作,带动整个中心廉洁勤劳好风气,无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为。 2、严格要求。以格式化、规范化、量化考核等方式,严格责任考核,建立和明确了“一人一岗一关口”的目标责任体系,身体力行。 3、坚持“规范第一,服务至上,效率保障”的工作宗旨,提倡“软服务”,软化冲突,专心服务,加强与各核算单位之间联系,协调解决核算单位的实际问题,争取到核算单位的理解和支持。强化财务核算培训,力求打造一支业务精干的财务核算队伍。 五、资金管理 仔细做好资金结算的日清月结工作,准时
12、反映资金的流向和存量状况,依据我社的资金需求量做好资金筹措工作。 以上是我一年来的财务工作总结,其中还存在不少问题,在下一年的工作中我将即使改正,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。 财务半年工作总结 篇4 20_年_公司财务部以“贯彻企业内掌握度,修订完善管理细则,增加服务经营理念,提高财务管理水平”为指导思想,在集团公司战略推动和跨更加展的总体指引下,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作、季度审计、全面预算管理、参加经营决策等方面发挥着应有的作用,现对20_
13、年工作总结汇报如下: 一、紧跟集团步伐,夯实财务管理基础,完善财务制度,全面提升财务管理水平 严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制,从日常财务核算到年终的财务决算,从年初预算编制分解到整年的预算执行和调整,从财产清查到商品的报废等都仔细履行财务工作,努力提高会计信息的真实性和精确性。依据省委对集团董事长20_年x20_年的任期审计,集团审计部对我公司董事长20_20_年的任期审计和集团财务部对财务大检查整改落实状况的再检查,针对检查提出来的合理建议和看法,我们仔细的进行了落实和改正。后依据公司支配对_、_和_三公司主要负责人进行离任审计,通过对货币资
14、金、往来款项、库存商品、固定资产、销售利润等财务指标对财务基础进行了进一步的深挖和剖析。9月对20_年x20_年支付_费进行自查和订正,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。随着_销售的兴起,针对各家_合同、销售收款、付款方式、税收发票等存在的问题进行提示和关心,以削减工商风险和税收风险,同时每月编制_销售统计表反映每家经营状况和合同履行状况。为规范原始票据,加强了原始发票的网上审核工作,凡一千元以上的发票都进行网上比对。每月准时向经理室供应各种经营分析表,将每月的主要指标和上年比,和预算比,对增减特别大的和超预算的进行标识和说明,同时为协作公司精细化管理,我
15、们对销售按类别进行明细化统计对比,给经营者进行经营决策供应精确参考。 二、加强企业内控体系建设和完善全面预算管理制度,充分发挥财务在企业进展中的作用 依据集团公司执行内部掌握实施细则试运行期间的工作要求,为仔细落实内部掌握基本规范的试运行工作,财务部仔细组织学习内控培训光盘和内控管理手册上涉及财务的各业务掌握流程、掌握职责、掌握目标和关键点掌握等内容,并就关键掌握环节提出了执行要求,要求财务过程痕迹化,即过程的可追溯性和结果的可掌握性。在预算编制和执行过程中,我们更是注意对业务事前、事中的预算预警和预算掌握,每月编制可用预算费用明细表,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警或做简要说明,
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