积累平安生产阅历心得体会五篇_平安生产工作心得体会.docx

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1、积累平安生产阅历心得体会五篇积累平安生产阅历心得体会五篇_ _平安生产平安生产工作心得体会工作心得体会为扎实做好当前各项平安防范工作，坚决遏制生产平安事故多发频发势头，集团公司安委会讨论打算在全系统内开展了此次平安生产交叉沟通检查活动，我站很荣幸得到了此次沟通学习的机会。与我站交叉检查的站场是自然 气公司的段纯分输站，在此次沟通过程中，全程我都抱着学习的态度，段纯分输站的平安生产工作做的也尤为精彩，很多平安方面的构思和设计都让我眼前一亮，我也在检查中留下了大量的影像资料，以便于加强我站的自身建设，也可以让站场人员通过大量的影像资料来还原段纯分输站的现场状况，便利大家的学习和进步，此次交叉检查完

2、成之后，我深刻熟悉到了平安工作如逆水行舟不能松懈，我也马上组织站场人员召开专项会议，针对此次交叉检查乐观进行争论，在此次争论中迸发了许多灵感也同时熟悉到了很多不足，我将从几个方面来阐述我在此次交叉检查的所见所闻及所想。一、工作态度仔细，书面资料详尽刚来到段纯分输站的时候，就感觉这是一个热忱洋溢的站场，每个站场员工都很热忱，乐观的给我们做迎检，协作我们检查并详尽的给我们介绍了站场的各个方面，让我们以最快的速度了解了这个站场。进入站场后，我根据工作流程在学习兄弟站场的资料时发觉，资料做的非常专心，特殊是交接班记录本，事无巨细一一排列，一目了然，这种对待平安生产工作仔细的态度，让我肃然起敬，也让我深

3、刻熟悉到了，平安生产工作没有，只有更好，要时时刻刻绷紧这根弦，以一丝不苟的态度去开展工作，才能保证站场的平安平稳运行。二、注意科学和人性管理从事平安生产工作的管理人员应当都知道导致事故发生的三要素是物的担心全状态，人的担心全行为和管理上的缺陷，其中人的担心全行为是导致事故发生的主要因素，所以在不能完全实现本质平安的时候，对人员的管理就显得尤为重要。在通过对兄弟站场学习的过程中发觉了许多特别人性化的细节管理，比如站场配备了入冬的帽子，在冬天工作的时候，暖和的不仅是站场员工的身体，也暖和着他们的心。只有让站场员工融入到这个“家”之中，每个人都清楚的熟悉到在这个家里的责任和义务，发自真心的维护，才能

4、更好的管理更好的保障平安。三、与时俱进学学问，利用智能保平安在科技进展日新月异的今日，学习的重要性不言而喻，只有不断学习新的管理学问和新设备的使用方法才能更好的开展平安生产工作，我在和兄弟站场学习过程中发觉站场配备了一个智能平安工具柜，里面摆放的主要是一些绝缘防护工具，它的主要作用是可以通过供应稳定的小环境来爱护绝缘用具，防止使用时出现失效状况，智能设备的应用可以大大削减电气事故发生概率，这的确给了我很大启发，当今平安防护形式绝不能局限于传统防护，要将传统防护和智能防护相结合，这样才能大大降低事故发生概率，保证平安生产和站场的平稳运行。通过集团组织的此次活动，真的让我受益良多，让我学到了很多好

5、的管理阅历，熟悉到了自己在管理方面的不足，但让我受益更多的是思想上的提升。此次学习如同醍醐灌顶，激发了我在平安管理方面进步的斗志，我会以此次学习为契机，加强站场人员的思想建设，将学到的应用在日常工作中，做到学以致用，保证站场可以高效有序的完成平安工作，平安平稳健康的运行。积累平安生产阅历心得体会【篇二】平安，我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的，但我明白平安对于一个电力工来说是多么地重要。电力平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电平安，为了规范

6、电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假如再不留意平安，不把平安时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威逼，由于大家都明白“水火无情”，但假如对平安麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人职责重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的平安，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，爱护好自己，杜绝一切杯具发生，工作前必需要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高兴奋兴上班去，安平安全回家来”，由于平安职责重于泰山。全部六月，是全国的平安生产活动

7、月，可见平安的重要性，平安生产工作是全面建设小康.的重要资料，也是实践“.”重要思想的内在要求。大力提倡平安文化，提高全员平安防范意识，加强平安生产宣扬训练工作，营造良好的平安生产环境氛围。从树立“以人为本”的平安理念动身，利用广播、电视、等新闻媒体，宣扬平安生产法律、法规和电力学问，到达启发人、训练人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员平安生产防范意识。“人人事事保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人全部损害”，也个性要求每一个电力员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要精确地把握电力平安

8、生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来熟悉。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作还有很多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，必需要不断地加以改善。电力事业是布满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私积累平安生产阅历心得体会【篇三】平安对于每个人来说都不会生疏，而对一个花企业来说，它包含的好处尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时到处谈到的都是平安，它带给了我们企业进展的完善前景，同时又凝聚了太多人

9、的牵挂和职责，每一个花企业的建设者都能感受到这份职责的重大。我小时候生活在矿区，平安给我的第一课，便是孩提时每天见到母亲伫立街头着急地等待不能按时下班归来父亲的情景，父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂，而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中永久抹不掉的回忆。长大后我背负着父母的期望，怀揣着自我的幻想迈入花企业这个特别的行业，成为一名光荣的电气工人。参与工作后，耳濡目染了许很多多的平安生产事例，我深深感受到平安所带来的深刻含义。平安就意味着职责，一个人的平安不仅仅是对自我负责，更多地是对关怀你的家人负责；平安又等同于效益，我们更能体会到平安生产带给花企业的勃勃生气。这么多年来发生在我身边太多

10、的平安事故，无论是亲眼看到被电弧烧伤的两位同事，还是造气炉爆炸压死的同事父亲，还有被氧压机皮带轮夹死的同事姑姑，没有一件不令人痛心疾首。厂里曾举办过平安训练图片展，所陈设的是兄弟单位发生的各种事故图片。照片一张张触目惊心，惨不忍睹，车祸身亡，高空坠落残废，被电弧烧伤，一段段文字都是血与泪写就的教训。每当夜幕降落，望着万家灯火，霓虹闪耀，我就会感慨万千。这奇妙的夜景凝铸着很多企业职工的心血与汗水，冥冥之中我也在悄悄为一些永久远离这些繁华的生命惋惜痛心。他们就犹如这浩瀚星空陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消逝在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：假如说还有什么能够和幸福等同的话，我会毫不

11、迟疑地回答平安！虽然是两个一般的字眼，但却联系着千家万户，涉及到我们每个人，所以它在每个人的心中有着不一样的重量。平安是一项长期、艰难、复杂的系统工程，不仅仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。20_年来到神木化工这个新建的企业，作为班长，我更加感到平安生产，职责重大，由于我所带领的是一批刚刚毕业的同学。看着他们一张张年轻的面孔，让我想起刚参与工作时发生在我自我身上的一齐电弧短路事故，虽然没有给我的脸上留下痕迹，但却是当头棒喝，将我从平安意识淡薄的悬崖边上打了回来。我给他们讲发生在我身边一例例血的教训，由于公文写作一时的疏忽和麻痹而付出的代价往往是惨痛的，而那些侥幸者，他们虽在抢

12、救之下活了下来，可他们的身体和心灵却留下了难以弥补的创伤和苦痛。痛定思痛，从一幕幕血的教训中我们就应树立一个正确的、顽强的平安意识。曾给他们讲看过的一篇文章，至今还记忆犹新，某火电公司在一化工工厂施工时，一位日本专家曾这样说施工人员：“你们中国人的确有不怕死的珍贵精神，在施工现场有不戴平安帽的现象。在日本，厂长，经理开会时平安帽都系得紧紧的。”这是对违章现象的莫大讽刺。它一针见血地言明白一些人平安意识的淡薄与无知，对自我的轻视就是对家庭和.的犯罪。平安的警钟要常鸣，奉劝可叹的“勇士们”，收起你的蛮干和无知吧！有人说：平安生产的难点在我们自我，在我们自身的平安意识。认真想想不无道理这天。“平安生

13、产月”活动的绽开，平安生产法的颁布实施，“两票三制”的严格执行，这不都是为了搞好平安生产，领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。平安的隐患像一只狡猾的狐狸，隐蔽着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟，平安六十秒”，我们每个人都就应做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅仅要做到保证自我的人身平安、同时要保证自我所辖的电气设备和电网的平安。谁都清晰，绚烂的青春之花，会在平安的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望将来，我们每个人该走的路还很长，肩负的职责也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们观察红艳艳的骄阳拔地而起

14、，金色的沙漠上管道纵横，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、漂亮。我们必需会情不自禁地感叹：生命竟是如此漂亮而精彩！然而，有两个字是至关重要的，由于假如没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这完善的一切，这就是平安！积累平安生产阅历心得体会【篇四】平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想熟悉上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。做好平安生产工作如同履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为

15、平安管理者或单位平安第一责任人首先要消退在思想熟悉上存在的误区。随着科学技术的迅猛进展，施工现场平安设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大问题了，工作中也不注意抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素

16、养的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式乐观宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完

17、成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探究、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。员工平安生产心得体会 6长期以来，公司注意平安生产，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，推广“没有平安就没有一切、平安生产无小事”公司平安文化新理念，强化企业平安生产主体责任落实工作，全面提高平安生产水平，公司在通过

18、三级平安标准化企业验收的基础上，始终注意对公司员工的平安训练培训，不断加大各项平安生产投入，根据 P、D、C、A 的模式持续改进。从源头上杜绝了担心全因素，使公司的平安生产长期处于良好的稳定状态。一、提高平安熟悉，接受事故教训每一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产造成损失和.影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，快速绽开调查分析事故缘由、接受事故教训，本着事故“四不放过”的原则，公司仔细回顾总结几十年来的平安管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找漏洞和不足，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想

19、和熟悉不到位的问题。通过这次事故教训，的确感到平安生产无小事。事故缘由查明后，公司制定了为期 20 天的平安培训方案，组织员工进行仔细细致的学习总结，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻反思、对比自身的日常操作行为，查找不足和存在的“违规”现象，提高员工在生产平安上的熟悉。通过对此次事故的学习反思，使员工对平安生产有了更深刻的熟悉，平安意识是平安行为的前提，只有过硬的操作技能和深厚的平安责任心，才是保障平安工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必需从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓

20、。二、强化“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的平安理念，确保企业平安生产的长治久安作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较大的平安风险。因此抓好平安生产管理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧围绕“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的平安理念，重点做了以下几个方面的工作：1、要坚固树立平安进展理念，落实平安生产责任制。平安工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候实施管理。平安生产是公司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全平安生产管理机构。公司实行了各单位负责人，抓生产就必需抓平安的一岗双责制，实行了一级抓一级，层层抓落实。年初从总经理部门负责人到车间、科室工段、班组员

21、工，均层层签订了平安生产责任状，实现了一级抓一级、层层抓落实，金字塔式纵究竟、横到边的网格化的平安管理模式。使平安目标责任与考核、奖惩有效地结合，实现了平安生产全员参加平安管理的良好局面。公司始终高度重视平安生产工作，把平安工作放在重要位置常抓不懈，坚持实行领导班子成员轮番带班制度，对生产中的突发状况能够及组织、协调、指挥应急处置，保障了生产平安平稳。2、不断加大平安投入 做好平安隐患整改针对我公司合成氨装置建设较早，设备设施不规范的实际状况，公司进行了 化工生产装置平安诊断 工作，依据 诊断中提出的整改要求，制定了整改方案并逐步实施，先后投资多万元。对全部的压力管道由 进行了全面设计，并托付

22、 进行了检验，对检验出不合格的压力管道进行了更换;装置中使用周期超过 xx 的压力容器全部进行了更换并注册登记;在 电器方面，对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器，较大的电机做了正压通风处理;对生产系统中的关键装置和部位完善了 DCS 集中掌握系统。通过以上整改提升了装置的本质平安水平，夯实了平安生产基础，使平安生产得到了牢靠保障。公司方案投资 万元的平安专项资金，对系统中不符合规范要求的设备及平安附件进行改造，如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进行改造、修理，对生产系统中的动静设备进行方案检修，在检修过程中严格根据山东省20_168 号文关于化工装置检修理作

23、业环节平安管理工作的通知要求，制定相应的检修理方案和风险分析防范措施。随着平安投入的不断加大，装置中的平安联锁和自动化掌握水平得到提升，使用周期较长的特种设备得以更换规范，实现了装置设施的本质平安。3、强化平安监督检查机制，平安管理就是没事找事针对公司生产区内的各重点部位，如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位，作为平安科重点监督检查部位。督查生产车间内的所属工段是否按要求对关键装置、重点部位进行巡检并按时做巡查记录等。保证重点部位全方位监督到位、管控到位，做好隐患的排查治理工作，做到防患于未然，要把无事当有事，无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环节是要细致，慎之又慎，不实行细致全面的方法、

24、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是 24 小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。车间内实行岗位之间的相互制约，相互监督的机制(岗位联防制)，即平安检查每月奖、惩兑现，生产车间分五大片(供气、送气、合成、碳化、电仪)。对科室、车间每月进行的平安、设备、工艺检查整改项及未完成上次的整改项，分别进行扣分，月底累加扣分最少的受奖 1000 元、800 元、600元，扣分最多的受罚 200 元。如此一来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的乐观性，有效的促进了从基层管理上再上新台阶。在技术业

25、务岗位要严格执行标准、带头遵守各项操作技术规程。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。4、平安工作只有起点没有终点，要抓好平安工作质量我们每天上班、下班、进入作业现场、进入工作岗位，可以发觉我们四周有各种各样的平安警示牌，这都是为了营造一个良好的平安氛围，更是一种对我们无声的提示，通过这次事故，我们深深感到在工作中，把平安工作放在首位，树立平安意识，遵守各项规章制度，严把平安责任关，把抓平安的工作落实到现场，把正规操作作为工作的唯一方式，仔细接受事故教训，总结阅历乐观参与各种平安活动，在工作中相互协作、相互协作、相

26、互监督，对违章人员准时劝阻，将各项平安规章制度落实在思想上、行动上确保不出事，要做到标准化管理，从事事、到处把握好每一个细节，克服松懈麻痹思想，坚决毁灭应付、凑合等不良倾向，切实把平安记在心里，切实熟悉到平安工作只有起点没有终点，增加责任心才能避开事故的发生。要想抓好平安工作质量，首先是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓训练，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决爱护自我的问题，要规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，操作标准、操作过程、人的行为都要根据操作技术规程去规范。5、要打好平安工作的长久战抓平安工作肯定要制度化，规范化，

27、长久化。千万不能紧一时，松一阵，走过场，平安没有“休止符”。特殊我们公司在稳步进展的今日，更离不开连续稳定的平安生产的局面，平安是进展企业的命脉，平安是每个员工的生命线，平安责任重于泰山，平安生产任重道远。只有时时.平安，平安才能出效益。因此，我们必需对平安事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“平安第一、预防为主”的方针。抓平安首先要抓源头，抓落实，要有“常怀忧患之心，常思平安之策，常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵，紧一阵，切莫“文过饰非”。要总结阅历，吸取教训，把过去发生事故的当事人找来现身说法，让活生生的教材训练人，警示人。使每个员工熟悉到平安工作的重要性与必要性，务真求实，集思广

28、益，在工作中紧绷平安之弦，常怀平安之心，不断提高猜测、预防监护力量，多角度地去考虑习惯性问题的危害性，收集“反思”问题的成效性，这样才能真正让“强制平安”化为“自觉平安”的实际行动，为企业平安工作实实在在筑起一道坚固的“防火墙”。6、要强化平安意识、加强技能培训、提高应急处置力量从今次平安事故看，有效的风险管理存在不足不到位现象。为此要把各项平安风险管理工作纳入到务实工作中去，要常常地、不间断的组织好员工做好技能培训工作，不断提高员工的操作技能和职业素养;加强设备管理力度，从源头上杜绝不合格设备、设施、备品、备件的入厂和使用。让员工了解设备的基本原理和构造，增加其对操作规程的进一步理解;加强平

29、安风险意识的培训，让员工在通过不断的平安学习中进行反思，从中吸取阅历教训，强化平安意识，增加平安责任感，真正将公司平安理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为中。杜绝麻痹大意和凭侥幸心理，我们要在提高平安保证程度的基础上提高“猜测、预知、预警、预报、预防”力量。公司制定了各项平安生产事故应急救援预案及各项突发事故应急处置方案等，并根据要求进行了培训并开展演练，以提高全员应对突发事故的力量。三、平安是一切工作的基础通过这次事故教训，我们更加深刻熟悉到，平安是一切工作的基础，基础把握不好其他工作将无从谈起，在企业内部不论哪级、不论哪个部门，都要先从本职工作动身，从基础做起，干一行、爱一行、精一

30、行，从树立业务素养入手，勤学苦练，乐观参与各种平安训练培训，克服精力不集中、干活不精细的现象，努力打牢平安基础，“平安无小事”，防微杜渐是关键。构筑平安防线，让平安永记心中。积累平安生产阅历心得体会【篇五】在工作中“平安第一，杜绝违章”、“遵守作业时的平安操作规程”、“高兴奋兴上班来，平平安安回家去”等一系列耳熟能详的口号冲击着双耳，刺激着眼睛。每周一、周二的平安训练会，每天五分钟的平安班会，尽管平安训练工作每天都在做，可是这样那样的事故却时有发生，令人扼腕叹息。这些故事其实离我们并不远。如交通事故、物体打击事故等等，造成人员损害。血的教训，震撼着我们。不准时吸取教训，我们将重蹈覆辙。从某种意

31、义上来说，敬重自己的生命，就是仔细履行义务的一种表现。在.上，作为子女，我们有赡养老人的义务；作为母亲，我们有爱护儿女的责任。因此，爱护我们自身的平安，也是一种责任。平安无小事，一次疏忽足以酿成终生遗憾。作业区流行一种说法，那就是：1 后面跟踪很多 0，1 代表生命，后面的 0代表财宝，假如“1”（生命）没了，那后面的 0（财宝）就没有任何意义了。一针见血，道出平安的重要性。那么，在危急性很高的行业我们如何做牢平安工作呢？我认为应当做到：提升平安防护意识，事故发生往往是由于自我爱护意识差，麻痹大意。所以平安工作首先应从本质“熟悉”抓起，增加自我爱护意识，提高自我爱护力量；工作时劳保穿戴要严格规

32、范，不能应付了事；仔细做好现场危急源和环境因素辨识；遵守平安操作规程，严格执行标准化作业。平安工作是一个严密的系统工程，越细致越好，但只要专心，我们就肯定能爱护好自我。平安生产管理，当从个人点滴做起。我推举企业平安生产心得体会(6 篇)常言道：今日的努力造就明天的你。一刺眼近段时间的平安生产工作已经进入尾声，回头看我们的这段时间的经受，我理解了许多的人生道理，其实我们不妨试试好好写一篇心得体会，写平安生产工作心得体会要从哪方面入手呢？以下是工作总结之家我吐血整理的“企业平安生产心得体会”，仅供大家参考，假如喜爱可以保藏！企业平安生产心得体会【篇一】在工作中“平安第一，杜绝违章”、“遵守作业时的

33、平安操作规程”、“高兴奋兴上班来，平平安安回家去”等一系列耳熟能详的口号冲击着双耳，刺激着眼睛。每周一、周二的平安训练会，每天五分钟的平安班会，尽管平安训练工作每天都在做，可是这样那样的事故却时有发生，令人扼腕叹息。这些故事其实离我们并不远。如交通事故、物体打击事故等等，造成人员损害。血的教训，震撼着我们。不准时吸取教训，我们将重蹈覆辙。从某种意义上来说，敬重自己的生命，就是仔细履行义务的一种表现。在.上，作为子女，我们有赡养老人的义务；作为母亲，我们有爱护儿女的责任。因此，爱护我们自身的平安，也是一种责任。平安无小事，一次疏忽足以酿成终生遗憾。作业区流行一种说法，那就是：1 后面跟踪很多 0

34、，1 代表生命，后面的 0代表财宝，假如“1”（生命）没了，那后面的 0（财宝）就没有任何意义了。一针见血，道出平安的重要性。那么，在危急性很高的行业我们如何做牢平安工作呢？我认为应当做到：提升平安防护意识，事故发生往往是由于自我爱护意识差，麻痹大意。所以平安工作首先应从本质“熟悉”抓起，增加自我爱护意识，提高自我爱护力量；工作时劳保穿戴要严格规范，不能应付了事；仔细做好现场危急源和环境因素辨识；遵守平安操作规程，严格执行标准化作业。平安工作是一个严密的系统工程，越细致越好，但只要专心，我们就肯定能爱护好自我。平安生产管理，当从个人点滴做起。企业平安生产心得体会【篇二】“平安”，我不明白大家是

35、怎样理解这个词的涵义的，但我明白平安对于一个电力工来说是多么的重要。电力平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。为了确保用电平安，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假如再不留意平安，不把平安时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威逼。由于大家都明白“水火无情”，但假如对平安麻痹大意，电就像一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人职责重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的平安，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人在工作的时候，千万要当心，为了自己，为

36、了家庭，为了孩子，爱护好自己，杜绝一切悲剧发生。工作前必需要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高兴奋兴上班去，安平安全回家来”，由于平安职责重于泰山。六月，是全国的平安生产活动月，可见平安的重要性。平安生产工作是全面建设小康.的重要工作。我们要大力提倡平安文化，提高全员平安防范意识，加强平安生产宣扬训练工作，营造良好的平安生产环境氛围，从树立“以人为本”的平安理念动身，利用广播、电视、等新闻媒体，宣扬平安生产法律、法规和电力学问，达到启发人、训练人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员平安生产防范意识。“人人事事保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到

37、“不损害他人，不损害自己，不被别人行政人员之家版权全部损害”，也要求每一个电力员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要精确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来熟悉。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作还有很多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，必需要不断地加以改善。企业平安生产心得体会【篇三】（一）新工培训。煤矿企业要有方案的定岗定员，对于定岗

38、定员新招的工人，煤矿企业要定培训方案，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，支配区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位熟悉，并熟识入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习，为平安生产奠定了良好的基础。（二）开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好平安生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，支配本班的平安生产工作，并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理状况，对一些

39、新工作操作技术进行学习，主持人要仔细观看每个工人的思想心情和神态，如有特别作好思想工作。（三）平安学习。矿委和区队定期对工人进行平安学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并依据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动.，推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。（四）落实制度。好的企业就有一整套好的平安管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的仔细落实，是从落实制度过程中的反馈看法中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到平安生产管理的目的。（五）现场管理。对于一个区

40、队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理平安与生产的辩证关系，这样是职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是制造平安、质量、生产一流的必要条件。（六）以人为本，提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要常常深化职工，贴切职工生活，听取正确看法；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好

41、的心情，好的心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件；没有职工我们的平安生产就无从谈起，没有好的心情我们的平安生产就无保证，因此以人为本，提高职工素养是我们搞好企业的前提。企业平安生产心得体会【篇四】又是一个平安生产月。此间，我矿制定了方案，开展了形式多样的平安文化活动，如发动平安宣扬、千人宣誓签名、事故应急演练等，这些活动无论从内容还是从场面上讲，都可谓是声势宏大、壮丽。但是，总给人一种触而不及的感觉，总觉得在企业文化核心、内涵深度还有所欠缺。所以，今日我想就我矿的平安文化建设方面，谈一些自己的想法和建议：首先，必需确立我矿平安文化的核心，就像一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心一样。

42、我认为应当从“严”字入手，无论从企业的长远进展还是我们所处的高危行业，都必需以“严”字当头，来建设一种我矿特有的企业精神和进展理念，同时注意创新，鼓舞管理人员和广阔员工乐观创新，敢于进取，将一种创新的思想渗透到全体员工意识深处，不断增加企业文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，也只有这样才能充分调动全体职工的乐观性、主动性和制造性，为构建和谐企业供应精神支撑。其次，要保证我矿平安文化建设的各项举措得以落实。我认为，作为一名平安生产管理人员，首先就要先管好自己，树立一个高素养、廉洁奉公、勤政为民的平安文化建设先行者形象，为职工树立示范，增加平安文化建设的感召力。其次，在日

43、常工作实践中，凡是要求职工去做的，领导干部首先要做规范，凡是限定职工的，要首先限定和约束自己，不行台上一套，台下一套。尤其是在抓平安文化建设上不行忽冷忽热，凭自己喜好去管理。这就需要我们煤矿管理者不断学习新的业务学问、管理学问及煤矿平安法律法规，提高科学管理和决策力量。对一些涉及矿井平安方面的大事，能遇事镇静自若，依法办事，依章办事，公开办事，胸有成竹，指挥若定。第三，坚持正确的处事原则，以高尚的人格魅力影响人。在言行方面，领导要“一言既出，驷马难追”，“言必行，行必果”，增加职工对领导的信任；要做职工的表率，在金钱名利面前以身作则，清正廉洁，在人情面前能公私分明，铁面无私；要真诚对待下属和职

44、工，广泛听取各方面的看法，急职工所急，想职工所想，解职工之所忧，暖职工之心，结手足之情，为煤矿平安文化建设出实招，办实事，只有这样，才能从根本上转变我矿平安文化建设的逆境。最终，在加强班组平安文化建设方面要下大力度。由于班组平安文化是最基层、也是平安文化建设的落脚点。班组平安文化建设的直接作用点是班组的每一个成员，班组长作为这一层的主要领导，在班组平安文化建设中起着打算作用，班组长的责任就是通过管理和沟通，使组员产生正确的自觉行为，这种自觉行为就是文化建设的无形体现，最终在班组内形成严谨的工作作风，探究的工作态度。我们要从班组管理入手，结合班组工作性质、生产环境、人员素养等状况，提炼出平安管理

45、理念，在全矿井的平安文化共同愿景下，制定出平安文化的共同目标，制造性开展平安文化活动，以丰富整个矿井平安文化内涵，为职工制造一个良好的生产作业环境。同时，不断推广过去胜利的平安管理阅历，创新平安宣扬训练的形式与内容，增加平安文化宣扬的渗透力。最终愿我矿平安文化建设成效喜人，硕果磊磊！企业平安生产心得体会【篇五】任何工作都离不开管理，管理水平的凹凸直接影响着工作的优劣，尤其是在平安生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。笔者结合几年来的工作实际谈谈平安管理的肤浅熟悉。每一、抓平安生产管理，就必需首先强化职工平安意识。要增加职工的平安意识，除进行必要的正常的平安训练外，还必需营造一种警钟长鸣的氛围

46、。首先在全局范围内建立强有力的严密的平安生产管理网络，做到平安生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员详细抓，横到边、纵究竟的上下左右都协作的管理体系。其次，还要大力开展“抓活动”，“开好会”，落实“三个不”的平安生产系列活动。抓活动，就是要抓好每年开展的“交通平安百日赛”、“平安行车万里行”、“全国平安生产月”、“黄河车辆专项整治”、“平安演讲”、“平安学问竞赛”等一系列活动。以活动的开展带动全年平安工作，增加职工的平安意识，提高平安工作的管理水平。开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次平安专题会议，每季度召开一次平安联系会，年初召开好平安生产工作

47、动员会与年终召开好平安生产工作总结会，部署全年平安生产与总结全年平安生产工作内容，分析平安生产中的不利因素及存在的平安隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。落实“三个不”，就是制定出“不损害他人，不损害自己，不被他人所损害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必需认真检查施工现场，平安组织措施、技术措施，平安制度是否落实到位。其二、作业人员身体素养、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必需设专人监护，随时提示作业人员严格执行安规，严格杜绝“三违”现象的发生。其次、抓平安生产管理，就必需对职工加强平安技术训练培训与考核。要充分利用时间，常常组织他们学习把握常用的平安学

48、问，吃透安规的内容。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的安规学问关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的平安学问水平与平安操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必需进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必需达到百分之百。加强平安技术训练培训与考核，还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等_-_环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工平安学问、平安技术水平、业务力量与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析推断和紧急状况处理力量，使广阔职工把平安作为工作、生活中的第一需求，实现平安工作要我平安我

49、要平安我懂平安我会平安的转变。第三、抓平安生产管理，就必需做到超前预防。为做到平安无事故，必需仔细贯彻落实平安生产检查制度，分析平安形势，找出防范重点，有方案、有针对性有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避开走马观花。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严峻查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的平安隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严峻的违章大事坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追究竟，决不迁就。只有这样，才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增加职工的责任感和平安意识，突出其“以人为本、平安第一”的平安工作主题。但是，事故是肯定的，平安是相对的，事故与平

50、安是一对永恒的冲突，平安工作只要我们做到超前预防，事故是可以避开的。象黄河防汛一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求我们树立乐观的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧平安生产这根弦。第四、抓平安生产管理还应注意平安生产工作方法（1）解决熟悉问题，突出平安工作的基础地位。在平安生产工作中，正确处理好平安与效益，平安与进度，平安与其他工作的关系，突出平安生产的基础地位，众所周知，“平安促进生产，生产必需平安”是历史阅历的总结。假如一个单位的平安秩序良好，生产就能顺当进行，经济就能不断进展。反之假如平安生产管理混乱，平安措施不力，事故频繁发生，生产就会受到严峻影响经济效益也就无从谈起。良好的生产环境，给人