设计师任职后的年度工作方案五篇_设计师下一年工作方案.docx
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1、设计师任职后的年度工作方案五篇设计师任职后的年度工作方案五篇_ _设计师设计师下一年工作方案下一年工作方案新的一年又要开头了,在我们期盼将来的时候,也要对过去的一年的工作做一个总结,总结一下以往的阅历,以便在新的一年内有所进步。回顾过去的一年里,在领导的正确指导下,在同事的关心下,工作取得满足的成果。虽然只工作了一年,但是我情愿从这些最基本的学起,在这个过程中,会有许多的困难,但是我信任,有同事和领导的耐心督导和训练,加上我自己的努力,会有较好的成果的。学无止境,仔细学习的平面设计理论是首要任务,只有通过不断的学习设计理论,才能够不断的提高个人设计力量,才能够维护好公司的利益,只有这样,才能够
2、不断的进步,不断的实现自己的人生价值。在成熟和迷惘的交织中,20 xx 年悄然消逝了。在我眼里,设计师也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,平面设计能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝聚着领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候,人总是特殊感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从工作状况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。作为一名平面设计人员,工作力量的提高是重中之重。我对我们所从事的工作流程,方法等有了较深的熟悉,对平面设计规范也有了肯定的了解。力量来源于实践,一年来,我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来,我能娴熟的把握Phot
3、oshop 等设计软件,加之公司所涉及的平面广告设计图比较简洁,工作起来也算轻松,但是还需要不断的学习和实践并且提高自身的设计感。一年来,我参加了公司的全部的平面方案的设计,从查阅资料,埋头苦干,并虚心向行业同事请教,*完成了既定任务。在独立设计的过程中,我发觉了自己的许多不足之处,这都是在以后的工作中必需首要加强的。平面设计工作是一个布满挑战和机遇的工种,要求从业者有很强的审美观、有创新意识,有较高的职业精神,有很高的职业情操。在职场中,作为一名平面设计者,电脑操作要娴熟,尤其是平面设计软件和美图软件;还要有服务意识,能够依据客户的要求完成设计工作;总之对从业者来说,是熬炼综合素养的好职业。
4、就我自身而言,我存在的不足有:1、工作的主动意识不够强,不能够主动的给客户介绍我们的服务;2、语言表达力量和沟通协调力量有待加强,有时候和客户的沟通过程中,存在冷场的现象;3、工作不够细致,细心耐心程度不够;4、专业学问不够扎实,在还要在实践中不断的学习。设计师任职后的年度工作方案(篇二)一:做好对内对外的工作:1、对内的工作状况。依据项目的状况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理状况并准时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。准时参与公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理状况作出分析报告,对于工程进展状况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,准时给出合理化建议,并记录全
5、部的现场管理日志,准时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺当的进行。在平常的工作中尤其是工程设计方面总是乐观地协作相关项目经理进行相关工程管理。依据公司的规定并结合项目部的实际状况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并准时向项目领导汇报)。在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪掌握,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性
6、化的有利措施,同时为项目部准时供应一些经营资料和相关数据,准时做好项目的设计管理及现场协调工作。并准时参与项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作状况。每月月底向业主提交下月的材料方案及项目设计工作支配,估计下月的施工管理及猜测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量掌握和保证下月工程顺当进行。并准时与监理核对工程量,准时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特殊是一些工程设计方面的问题,准时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并乐观的协作业主做好相关工作,以便使材料供应商能准时加工生产,使得工程顺当施工。总之,在工程项目设计管理上准时、
7、精确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,准时与领导联系汇报,以便查找更好的解决问题的方法,争取为公司制造的利润。二、乐观做好工程的设计管理工作。做好了 x 大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。三、听从公司领导的工作支配,乐观做好公司及项目部的工作。本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重。想为公司所想,做为公司所做。在工作中乐观参与公司的相关工作会议;乐观参与工程现场管理;乐观参与工程设计管理。无论自己在项目部
8、的工作多忙,总是听从公司领导的各项工作支配,仔细执行 x 命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热忱和专业学问,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公司支配的其他任务。四、乐观适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革,进一步加强工作责任心和荣誉感。自从我加入公司以来,发觉公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下,忘我而乐观的适应这种状况,以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,准时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。五、利用工作之余加强学习。我在工作之余特别留意收集国内国际有关精
9、装设计资料及相关文件,并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务学问。努力学习计算机学问及建筑英语方面学问等,以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。设计师任职后的年度工作方案(篇三)通过这个测试我认为人只有把精力投在“幻想”的职业上,他才会有爱好,而一旦从事的是实现人生幻想的事情,那么他的力气将会势不行挡,正如美国一句的谚语所说:“当一个人知道自己想要什么时,整个世界将为之让路。”刚上大一的我用迷茫混沌的心态去处理美妙的每一分钟的时候.我想已经在做会让自己以后懊悔的事情了.由于当你身在庐山的时候你不会真正体会到他的美,只有当你到了山顶俯望的时候,才会想起,过去的每一步
10、都是不行缺少的,正是那些让你觉得厌烦想要放弃的来路将自己引向了顶峰.我的幻想是设计师,平面设计的灵魂是创意,创意来源于对生活的感悟和一瞬间的灵感。工作是一个主观认定强的创意工作,大部分的平面设计师是透过不断的自我训练来做进修、提升设计力量。譬如,平常就要多留意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集,或是上网扫瞄其它设计师的作品,以激发自己的设计灵感。平面设计师要有敏锐的美感,但对文字也要有肯定的素养。因此,乎时可以广泛的阅读,增加本身的学问领域及文字敏感度。此外,平面设计师多半也会利用网路上的设群来做看法沟通。没有美术功底也可以做设计,但是需要去了解美术的理论,20 岁做设计
11、不晚,我也是高校毕业又去进修设计的,现在一个月最少也有 3000 的收入。只学照片处理,只能算是个操作员的水平,吃饭不是问题,但是这一片的竞争比较激烈,做这行基本 80%的人都停留在这个阶段,要成为设计师才会有出路。设计基础是版式,颜色心理学,标志,几大类,美术只是营造了一个学习的环境,会走弯路也是由于平常把时间都拿来玩了吧,没仔细的学习学问结果当然会那样。学习要看心态,自学是取百家之长,而科班是根据惯例学习,区分很大,自学总结的东西都是自己的,但肯定要有目标,不能懒散,科班是依照统一的路线学习进展,然后让你自己去总结,这没什么不好,但是缺点是把美术当成是设计来做,偏离了商业需要的部分会比较多
12、。学习设计是一种查找生活节奏和捷径的过程,美术理论很重要,需要多多理解,但是真要去画的像摸像样有点太没必要。设计是一种精神层面的东西,关键是把握精神视觉,其他的都只能说成是分支和帮助品。设计会有瓶颈就会有自己的圈子,每个人所在的圈子会有不同的观点,大圈套小圈,你又在哪里呢?没有什么是不会转变的,全部的事物都有规律和变化,由于有了规律和变化,所以就会有多种多样的形式,什么是对的什么是错的?对一个懒人选科班可能更好一点,对一个真正想做设计的人来说,或许参与短期职业技能能学到更多的东西前天一个科班出身的同学跑到我这边来应聘,还说自己是在全国拿过奖的,艺术学院当级学习也算相当的好,可是竟然连软件常识和
13、印刷都搞不清晰排版竟然要拿 ps 来排一付可以和天下人平起平坐的架势一点虚心的精神都没有所以,他与这个职位永别了,这也代表了一部分科班与自己学的区分,科班是个懒人的地方,好象全部的同学都只用下半身思索一样。许多艺术大师都是自学而成的,有自己的论点和风格,科班就很难达到这一点,关键是人要约束自己,要有目标的去实施方案,学习不要问我将来会不会胜利,结果在自己的努力。设计师任职后的年度工作方案(篇四)(一)设备资产管理方面1.设备合理配置,逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门,应合理配置设备,充分发挥设备效益,做到高效优质。为此,要依据各专业的特点,进展状况,综合生产方案的实际需要,敏捷的选用
14、,购置和引进,保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置进展过程中,应考虑探究设备资产的多元化,院投入设备资产应着重在技术先进,潜在效益高,有利于企业可持续进展,提高企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低,工艺简洁,投入产出比不高的生产设备和工具类设备(如车辆),可以制定政策利用.资金,职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试,但成效不大,纠其缘由主要是由于产权不清,政策没有连续性以及管理不到位等缘由造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与进展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争
15、力的产品上。因此,某期间,我们在根据企业进展战略进行重点投入同时,加快资产多元化的改革步伐。2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度,为实现技术与劳务分别打好基矗针对各专业设备的不同状况和要求,建立和健全各项规章制度,例如:岗位责任制、设备操作规程、方案预防修理制度、维护保养制度、交制度等。严格执行这些规章制度,是合理使用设备,降低使用成本的重要保证。某年连续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作:岩土各公司在内部实行技术与劳务分别,要着重培育一批责任心强,高技能,有肯定管理水平的设备与劳务管理人才,使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度,实现技术与劳务分别。加强项目管理和项目核算
16、,形成以项目管理为主体,设备服务为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制,讨论和制定各项配套政策,使岩土专业在市场上更具活力,更有竞争力,从而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏,自我完善,自我进展的企业之路。勘测专业,在以有工作的基础上,要进一步科学核算成本,加强班组责任制建设和考核。大力推动新型,先进仪器设备的开发和使用,为我院开拓和延长勘测市场打好基矗3.加强资产的基础管理,运用资产生命周期管理方法,实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的选购、跟踪、修理保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低修理成本、提高修理效率和设备完好率等,更可以改善我院经济的
17、运行状况、提高利润率以及资产回报率。结合我院的状况,在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个基础,围绕一条主线,既:以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础;以工作方案的提交、审批、执行为主线,根据缺陷处理、方案检修、预防性修理、猜测性修理、技术改进几种模式进行管理,以提高修理效率、达到降低总体维护成本为目标。将选购管理、库存管理、折旧管理、修理管理集成在一个数据充分共享的信息系统中,根据权责明确,分层管理,评价考核的方法,进行科学有效的管理。这项工作意义重大,今后五年在我们已有工作的基础上,必需加大工作力度:不断完善信息系统建设,加强组织培训,科学设立工作流程,强化全员成本意识,实现集约型管理
18、。设计师任职后的年度工作方案(篇五)冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆忙又一年。在忙劳碌碌中,20 xx 年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。设计部的运作模式是从 7 月底开头进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,状况还是比较稳定,总体是稳中有进展。在不断提高自己的管理力量的基础上,连续加强专业学问的学习,领导部门全部人员,往更高设计层次迈近。从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达 1
19、 亿元左右,设计费总产值近 300 万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加许多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,渐渐地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应当提前做好预备,在 20 xx 年,争取再把握更多的机会,打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能
20、上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。设计部今年的人员流淌性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要相互协作,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上 24 时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作仔细负责,是值得
21、学习的,并且在老员工辞职之后,她主动担当了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足进展,为了培育声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论学问的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业力量上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚恳乐群、开拓超越”的企业精神的。设计部的 20 xx,是一个不平凡的 20 xx,每年的这个时候,心中总布满着无
22、限的感慨来回顾这一年,心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是进展,看到的是大丰的将来。精选阅读设计师个人实习年度工作方案推举七篇岁月横流,新的一年即将来临,设计师的年度工作方案需要启动起来了!保证新一年的工作质量工作方案是必不行少的。为了避开设计师的工作方案没有目的性,可以从哪些方面来写呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“设计师个人实习年度工作方案”,盼望能为您供应更多的参考。设计师个人实习年度工作方案(篇一)20 xx 年到了,为了更好的开展工作,特梳理了自已的工作任务,制定新的工作方案。一、设计师工作职责完成日常任务支配,包括水杯图案设计、T 恤衫图
23、案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力达到符合平面设计师任职要求。1、有独立完成整个设计的工作力量。2、熟识各类平面设计用软件,了解使用办公软件。3、规律思维清楚,做事仔细、细致,表达力量强,具备良好的工作习惯。4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。5、对颜色把握敏锐,具有把握不同风格页面的力量。6、有良好的处事心态,对企业有肯定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度1、设计师负责完成公司对外设计任务;2、设计资料为公司商业隐秘,未经允许,不得对外泄露;3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4、设计师在业余时间应注意自身业务的学习和提高
24、;5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6、设计师负责任保管业客户技术资料;7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩嬉戏,下载与公司业务无关的文件。三、设计师接待客户流程与话术表达指导1、说:您好,我是设计师 xx,很兴奋为你服务,请坐吧。2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看。3、索要客户照片材料,恳求客户大体描述自己的设计本意,说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起讨论一下。4、与客户谈设计方案,问:请问您比较喜爱那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。5、结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、爱好爱好等)。四、设计工作流程1、客户供应照片、图片等
25、资料。2、双方签订设计合同书,客户支付预付款;3、市场调研:支配详细负责人及工作小组;安排工作;市场调查;搜集设计资料。4、总结分析市场调结果,安排设计人员,争论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。5、与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开头。6、依据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,五个工作日以内为客户供应 3 套方案供客户选择。7、客户依据设计方案,提出修改看法,以便设计稿更加适合公司。8、在客户反馈的看法下再次修改,最终定稿。9、交稿,客户签字确认,合同完成。设计师个人实习年度工作方案(篇二)新年要有新进展,正如公司所提出的口号一样,我觉得这句话
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