阅读请给我结果这本书的感悟保藏(3篇)_请给我结果读书心得.docx

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1、阅读请给我结果这本书的感悟保藏阅读请给我结果这本书的感悟保藏(3(3 篇篇)_)_请给我结果读书心得请给我结果读书心得请给我结果，一本很耐人寻味的书，让人深受启发，让我从一个新的角度来端详问题的本身。在大多数人的脑海里，结果未必重要，只要努力就行，结果如何，与我无关，我只对事情（任务）负责，不对结果负责等等，但是，这一切，在这本书里被彻底颠覆。完成任务结果，这是这本书特别鲜亮的一个观点。有多少这样的员工，他们觉得自己只要每天把任务完成就可以了，而他们并没有熟悉到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事。企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要制造价值。完成

2、任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必需要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。假如你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就肯定能得到它。心态制造行动，行动制造结果。结果心态是一种乐观主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你转变现状。要把眼光放在制造结果上，要把心态放在如何为公司制造更多价值上。有了这种心态命运就从今把握在自己手中。结果心态不是想要，而是肯定要。由

3、于在面对结果时，我们需要一个肯定要实现的决心。为了结果我们要坚持信念，英勇面对，永不放弃。每个人必需熟悉到，这份回报是由自己的付出换来的，假如付出少，回报也会少，所以，肯定要给企业一个满足的结果，制造良好的价值，这样，我们才可拥有相应的回报。现在我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力制造价值，给企业制造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，呈现自己的价值，最终，给自己也是一个好结果。每个人都应当行动起来，为了自己想要的那个结果，也就是企业价值的提高而做出自己的努力，不做剥削企业的员工，而要做制造结果的员工，用结果心态指导行动，用行动制造结果，不怕失败，锁定责任。态度打算一切在

4、工作中我们要有一个认仔细真的态度。世界上的事情只有认仔细真、踏踏实实地做，才可能换来胜利。阅读请给我结果这本书的感悟(篇二)最近在工作之余看到了请给我结果一书，给我感受很大。这本书属于偏宏观概念的书，更细处的内容偏少一些，总体而言，通俗易懂。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思索自己的工作与生活。一、心态打算行动，行动打算结果。心态打算我们的生活，有什么样的心态，就有什么样的将来。心态影响行动，行动打算结果。事物永久是阴阳同存，乐观的心态看到的永久是事物好的一面，而消极的心态看到的则是不好的一面。二、想法打算行动，行动打算结果，结果打算人生。播种思想，收获行动。播种行动，收获习惯。

5、播种习惯，收获性格。播种性格，收获命运。三、没有假如，只有必需。是的人生没有假如，于是有了：感慨曾经的年少轻狂。感慨曾经的懵懂无知。又感慨对往事的一去不返。由于，生活似乎并不会由于你而停下脚步。所以，你没有时间去懊悔，去假设，时间是永久向前走的，他不会为了任何人而停留，为何我们为了逝去的时间而哀痛难受呢，给自己造成不必要的损害，现实不管你愿不情愿接受，他都会给你，而是无条件的，所以，人生没有假如，自己造成的结局就是不结假如。四、没有任何借口。其核心是一种负责、敬业的精神，一种听从、诚恳的态度，一种完善的执行力量。西点军校之所以能够培育出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为同学的行为

6、准则，使西点军校的同学在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作力量。由于它们具有剧烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚恳、主动、敬业，从而成为可信任和担当责任的人。美国胜利学家格兰特纳说过这样一段话：“假如你有自己系鞋带的力量，你就有上天摘星的机会！让我们转变对借口的态度，把查找借口的时间和精力用到努力工作中来。由于工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，胜利也不属于那些查找借口的人。五、永不气馁，从失败中获得胜利。人的一生中，有很多无法预料的苦难哀痛，就犹如层层乌云，扑天盖地压来。假如就表面看来，它们非常强大，势不行挡，但这一切并不行怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是很多人失败

7、的真正缘由。一个人的一生中，无论你从事何种职业，面对何种际遇，只要你永不气馁，就肯定会有胜利的那一天。总之，请给我结果这本书，深化的剖析了现代企业管理的弊端所在，值得我们每个企业管理者和员工仔细学习，对我而言，读完此书，受益匪浅。阅读请给我结果这本书的感悟(篇三)以前读书大多不求甚解，而拿到情给我结果这本书时，我有了新的收获，真真实切的感受到它给我的好处。好像对它动了真感情。“请给我结果”是闻名的经济学硕士，北京高校.学博士姜汝祥通过长期的实践而写的。我认为这本书好就好在它不仅仅适合公司高层领导读，而且对我这样一般的员工也受益匪浅。读这本书好像是在各个国家旅行，好像在与不同的人、不同的企业进行

8、对话。让我从新熟悉了许多的企业如：3M 公司、IBM 公司、海尔、佳能、戴尔等等；使我结识许多的人如：惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。使我深深的感受到不论做什么事情，我们都需要一个结果，而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果，而企业的结果的得到是由公司全部人的工作结果所累加的。在一个企业中确定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累，也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工，答案是不用猜想的我确定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢？请给我结果这本书告知了我。我喜爱这本书，由于它有许多精彩的案例，轻松开心地便澄明白混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫

9、使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前，努力看清自己的真面目而不得时，请给我结果就像一位智者，用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹，让我这个困惑者真正发觉自己的问题所在。以前的工作生活零乱无序、糟乱一团，没有任何的目标。不知道自己一每天在做一些什么，为什么要去做。是请给我结果这本说告知了我答案，告知我不论做什么事情都要有一个结果，我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人，叫我都努力去做，做出结果。生活每天在不同的变化着，经常叫我们失去方向请给我结果告知我们一个最简洁的应对方法，那就是把“结果”时刻放在我们的前面，在千变万化的世界里奔跑追寻它。扩展阅读请给我结果阅读体会的个人心得范例

10、三篇开卷有益，闲暇时读一本好书，添一份雅趣，长一份才智，享一份欢乐。我们在读姜汝祥写的请给我结果时，不能马观花地读，需要认真地领悟，最好的心得其实是自己“产出”一篇属于自己的读后感！请给我结果中哪些情节让您印象最为深刻呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“请给我结果阅读体会的个人心得”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。请给我结果阅读体会的个人心得【篇一】请给我结果这本书我花了三天时间读完，第一个感觉是，这真的是一本好书，易于理解又深刻。在阅读的过程中，我发觉我在生活动力课上学到的，在教练口中听到的，许多学问和真理都写在了书中，都参加到了课堂中。它就像是一种心态，一种生

11、活中的心态，一种管理中心态，一种做生意的心态。也可以说这本书是浓缩的，浓缩是精华，值得品读。思想打算出路，结果转变人生，这句话说得太好了。一艘船在大海里迷失方向，结果确定是被风暴淹没，毫无结果的生活，最终会死于抑郁。想想你自己和你四周的人，当你遇到问题的时候，你在为自己找借口，漫不经心，渐渐养成了一个习惯。但问题还是存在的，心里是舒适的，但是去哄骗了自己。这对你有什么好处呢?问题仍旧存在，没有解决，它仍旧是一个问题，或者没有结果。没有结果就没有进步，自己没有进步，进步的是哄骗自己的技术，自己哄骗自己是不够的，有时还请别人帮忙哄骗。究竟，大多数人生活在一个布满哄骗的世界里。胜利的人是那些对自己负

12、责的人。假如一个人不为自己负责，就不行能为别人或问题负责。使我们受苦的，必使我们刚毅。就像生命动力学课程一样，这个过程让我感到不舒适，越来越不舒适，有时甚至想要逃跑。但这是一个成长的过程，当这些不舒适的感觉被正视和解决时，我们会感到爽快。一种超越自我的自信，其实我可以做到，其实我有力量做到，其实我可以这样生活，而不是听天由命。渐渐地，我好像养成了一种习惯，情愿挑战任何困难的习惯。喜爱挑战会让人上瘾，当你得到结果时的感觉也会让人上瘾，所以我们情愿得到更多的结果。面对问题连续哄骗自己或者告知自己我做不到，假如你告知自己你不能，谁认为你能?因此，“思索”是没有结果的，“行动”是取得结果的途径，“承诺

13、”、“耐心”、“永不言败”是取得结果最有效的品质。做到这些，我们离成就就不远了。这本书真的很有用，有时间的话，各位都可以读读，你肯定会有所收益的。请给我结果阅读体会的个人心得【篇二】请给我结果，是一本书的名字，同时，也是一句命令和嘱托。初看这本书时，就被封面所列的众多土豪企业所吸引，万科、中兴、浪潮、腾讯、金蝶、中国石油-这些国企或大型私企之所以能够做大做强，必需占据了天时地利人和，假如非要给天时地利人和排个序的话，我想人的因素往往占据了打算性的地位。以人为本；二人同心，其利断金；博观而约取，厚积而薄发-很多仁人志士从人的地位、人与人的团结和人应当勤勉等方方面面总结了人应当具备的特质，可是应对

14、现代.的职场生活，结果导向更贴合快节奏的职场生活状态。在不要任务，要结果一章中有一个考考你的秘书是几段的例子。这个例子使我熟悉到，同样一个任务会有很多种不一样的完成方式，在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃，而是应尝试不一样的解决方法，就像扫地机器人一样碰壁后就换个方向走。在行动打算结果一章中，有一帮小和尚打柴的故事，故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻断了道路，弟子们无论如何也不能渡河。正值大家垂头丧气的无功而返时，一个和尚却能坦然应对老和尚。原先，他在回来的路上看到了一棵苹果树，就摘了一个苹果给老和尚。这个故事揭示了一个基本道理，执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。

15、请给我结果，不是最好，不是借口，不是低能的行动力，而是更好，是职责，是失败后的重新站起。请给我结果，从失败中获得胜利。请给我结果阅读体会的个人心得【篇三】通过学习请给我结果这一本书，我受益非浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于担当责任。心态制造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。结果工作法是一种乐观主动的心态，是一种心态的推动。结果工作法给我最大的感受是我“想要”和“肯定要”两者之间的一种选择。想要不行动不努力就有可能得不到，而“肯定要”的背后需要的是付出、行动、主动、乐观、坚持、永不放弃直到达到目标。结果工作法就是让你实实在在的去做事.结果工作法，告知我们完成任务不等于结果，我更深

16、体会的是做事需要的是一种精神、责任和乐观的心态。目标更加清楚明确。假如我们每天忙的焦头烂额，见到老板总是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，当时有可能会很感动，可是到年底再看报表是负数。这就不是老板要的结果，也不是我们的目标。所以辛苦不是结果，努力也不是结果，汇报也不是结果，结果是在年底的时候报表上能够体现出利润，而且是能够让大家满足的利润，以结果论英雄，这才是结果。没有结果的努力是无用功，没有结果就意味着我们将回到起点，一切从零开头，我们是靠结果生存。心态制造行动，行动制造结果，结果转变人生。有什么样的思维方式，就有什么样的做事方式，有什么样的做事方式就有什么样的命运。在日常

17、的工作当中，我们更关注的是一些认为比较大的事，却忽视了一些不起眼的事。结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个乐观的心态，认仔细真、踏踏实实的心态，注意工作中的点点滴滴，对待每件事都要仔细，并力求结果，一个好的结果是由很多个结果累积起来的，今日收到的果实，是昨天种下的。行动制造结果，在行动的时候就要下定决心，不去迟疑，肯定要结果，即使是遇到了困难也要坚持，有永不放弃的精神，在行动中解决困难，目标只有一个，那就是要结果。上班是任务，制造价值是结果；员工的天职是供应结果，不供应结果的员工不是好员工，结果转变命运，积累制造人生，我肯定做供应结果的员工。学会从失败中总结教训，并具备百折不挠的信念，

18、才是职业化。要成为一名职业化员工，需要有这样一种熟悉，失败是胜利的基础，在面对困难和失败时，更多的是把它当成一次苦痛的熬炼。只有经受失败的磨练，自身才会变得更加强大，在职业的道路上才会真正有所成就；假如遇到挫折与失败就打“退堂鼓”，在执行的道路上不敢于坚持，不能接受苦痛的熬炼，最终也必定不会成长为一名职业化的员工。要成为一名职业化的员工，应当是当还没失败的时候，多去思索危机；而当真正失败的时候，不要有任何解释，坦然面对。看完这本书有许多感受，但关键是能够转变自己的思维方式，能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长，盼望我们走过一段路之后就要问下自己：我取得了哪些有价值的结果？我信任常常这样端

19、详自己的人将会成为硕果累累的胜利者请给我结果的书籍共享心得共享三篇开卷有益，闲暇时读一本好书，添一份雅趣，长一份才智，享一份欢乐。姜汝祥在请给我结果中用流畅的语言，叙述了相关情节，最好我们可以用读后感文章的方式，将阅读中的体验记录成文。优秀的请给我结果读后感怎么才能够写出来呢？考虑到您的需要，工作总结之家我特地编辑了“请给我结果的书籍共享心得”，供您参考，盼望能够关心到大家。请给我结果的书籍共享心得【篇一】用了三天时间，读完这本书。第一个感觉就是，的确是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中，我发觉在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，许多许多的学问和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会

20、贯穿。感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。值得回味百遍。思路打算出路，结果转变人生。是的，这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船，结果确定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。想想以前的自己和四周的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。渐渐的养成了一种习惯。但是问题还是问题，还在那里，心里是舒适了，哄骗自己了。但是对自己有什么好处呢？问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。没有结果，就不用谈进步。自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠，说来说去，大多数人

21、都活在一个忽悠的世界里。胜利的人，是那些对自己负责任的人。假如一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们苦痛的，必使我们强大。就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒适，越来越不舒适有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒适后。那感觉就不是舒适了，是爽！一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有力量的，其实我可以这样活，而不是听天由命。渐渐的，我好像已经养成一种习惯，一种情愿向任何难度挑战的习惯。喜爱挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会情愿要更多的结果。而不是面对问题时连续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。

22、自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢？所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是达到成果最有效的素养。做到这些，离成果就不远了。这本书中，我最喜爱觉得最有用的是：执行方针：结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复。执行关键：决心第一，成败其次；速度第一，完善其次，结果第一，理由其次。请给我结果的书籍共享心得【篇二】近日拜读姜汝祥博士的请给我结果一书，书中结合大量寓言、故事和案例深化浅出的阐述了许多极富价值的有关执行力的指导，如醍醐灌顶、受教非浅，使我对工作方法与态度进行了端详，也产生了许多感悟与全新的熟悉。企业是依靠结果生存的，供应结果是员工的

23、底线，只有在取得良好的结果才能实现企业价值，在完成任务结果的不等式中阐明白：真正有意义上的执行，是做结果，而不是完结的执行过程，没有结果的执行过程等于无用功。无用功=零价值。我们应当建立正确的价值观，把眼光停留在结果上，不能把心态局限在公司给自己的回报上，这样不能够帮你转变现状。要把眼光放在制造结果上，要把心态放在如何为公司制造更多价值上。有了这种心态命运就从今把握在自己手中。在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行制造。两种不同的态度打算了执行效率的不同。做任务是被动、消极的;做结果是乐观、主动的。态度打算行动，行动确立结果。我们需要一个肯定要实

24、现的决心。以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目标，而推导执行过程方法、思路，过程;是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽视，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，避开执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。没有失败，只有临时停止胜利。当我们期盼胜利到来时，我们要学会面对失败。既然失败是胜利之母，要获得胜利，那就先拥抱失败吧。胜利是我们每个人的目标，但是事实上，没有永久的胜利，人不行能不失败，失败是全部人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为胜利的力量。拿出士气，善待失败，为了胜利，决不放弃。张瑞敏说

25、过“什么是不简洁?能够把简洁的事干千百遍做对，就是不简洁;什么是不简单?大家公认的特别简单的事情仔细地做好，就是不简单。”正如书中结尾所说，阅读请给我结果只需很短的时间，但是却要整个职业生涯进行对比联系。请给我结果的书籍共享心得【篇三】姜汝祥老师的请给我结果直截了当的指出了企业进展壮大，制造利润，员工转变命运，自我提升的命脉所在。很实际，很现实的一本书，教我们人在职场取得胜利的关键秘诀。导向告知我们，再多的苦劳也不是公司想要的结果，再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务结果”结果才是做一名员工的底线，简洁的完成任务还远没有达到做一名员工的底线，那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己

26、太多借口”，辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由，我们不能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。阿甘精神是我始终憧憬的，学习的。没有失败，或者说不知道跌倒的痛苦，站起来看看摔倒的坑，绊脚的石，迈过去连续仰头挺胸。“没有真正的失败，只有临时停止的胜利。”我喜爱姜老师对失败的理解和熟悉，我们为得到结果，又怎么不遇挫折，为此要正视失败，学会拥抱失败，有个向前向上的心态，从失败中获得胜利。现在的.很讲究效率，很少有人会听你叙述过程，请给我结果。作业写完了吗？饭煮了吗？碗洗了吗？地拖了吗？我只要结果，不听理由，做了还是没做？工作没做完？加班吧，只要最终给我一个结果就行，过程你自己支配。就像

27、上次搬仓库，提前跟我说过要搬，但详细什么时候没定，后来要我在一个星期里搬好。我直接告知领导有困难，1.要搬至的地方没清理出来 2.钢圈搬运困难 3.铲上来钢圈没时间整理。领导给出解决方案，第一个问题她去找相应的人解决，在他们清理的那段时间我这边可以先抽空把钢圈包好，没时间就加班，其次个问题她负责找人开社工解决，我这边接手拉至新的仓库区域，第三点问题，我这边抽空渐渐整理。这个事情就是在规定的时间里把地方空出来，至于怎么空出来的过程不重要，只要空出来就好了。后续抽空用了好几个星期才把那些钢圈整理整齐。我有点选择困难，再有好几个选项时优柔寡断不知道选哪个好？迟迟下不了打算，我老公就干脆多了，直接选定

28、，与我相关的问题会问我行还是不行，要我直接给出一个答案，理由？没必要听。我也要努努力，争取以后别人问我要结果时，可以直接给出，中间没回避问题的废话。请给我结果个人独有的心得体会推举(3 篇)每一个人在读过一本书之后都会有所感受，当不同的人在看完请给我结果后，信任也会有对于它的专属心得体会，最好的心得其实是自己“产出”一篇属于自己的读后感！我们该如何去写请给我结果的读后感呢？工作总结之家我特地为大家细心收集和整理了“请给我结果个人独有的心得体会”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。请给我结果个人独有的心得体会【篇一】读了这本书，我学到了许多东西。虽然书中有些观点我不太赞同，但仍觉得获益匪浅。该书的一

29、大观点是完成任务结果。以前我从未想过这方面的事情，觉得只要完成任务就行了。将来不行测，或许会有意外发生，只要尽心就好，所谓没有功劳也有苦劳。记得姚明曾说过这样一段话，大意是：中国球迷看重每场竞赛的结果，他们只对入筐的球说好。但其实过程才是最重要的，我享受这个过程！姚明想的是在竞赛中只要你努力了，结果又何必看的太重。这倒跟我曾经的观点比较近。但是，本书的却说：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。功劳是价值，苦劳却不是。”虽然刚看到这样的话时，心里的确觉得这完全就是商人的价值观，但静心一想，这话的确很有道理。在中国不就有句古话叫做：“成者为王，败者为寇”，也有“历史是成功者编写的”等名句。项羽

30、虽威猛，却不会有人说他开得了一代盛世，韩信曾受辱，却被后世人称为一代名将。假如一个人成天忙劳碌碌，却对这个团队毫无贡献，那你能去欣赏他，重用他吗？最多只是道义上的感谢他。而事实上，这种人绝不行用，若没有执行力，唯恐他甚至会成为团队的累赘。不过，现实中的确有许多把完成任务当成终极目标的人。当然，有时我也是这样。我会按部就班的把一些事支配下去，就像老师们所说的传话筒，而没仔细去想我应当怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。结果是当老师问起时，我会找出千百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。不仅是我，好多人不也有同样的想法。他们觉得做了自己该做的，但详细结果如何，就不是他们所关怀的了。这类人或许比

31、一开头就明明白白表示“我不管”的人更可怕。若他们不管，则可以找别人，但若接手却给不出结果，那可就麻烦了。本书提出一个观点:执行永久都只有一个主题，执行是要做结果，而不是完成任务。当我们找出千万个理由证明做不出结果与我们无关时，我们其实就是在躲避责任。由于，对我们想要的结果，不是我们做不到，恰恰是我们没有专心的执着的去完成。我喜爱书上的一个观点：立刻行动，不要给自己太多借口。一个恒等式：0.00010。行动不肯定有结果，但不行动肯定不会有结果。若你在行动前畏手畏脚，怕这怕那，那就只能是 0，永久不行能成为 1.其实胜利也很简洁，立刻行动，大胆行动，你就胜利了一半。行动前不要找借口，事后也不要找借

32、口。无论你做的怎样，结果就是结果，他不回由于你给出的理由而转变。其实，任何理由都是借口。可是，在日常工作中，太多的人为自己找借口。曾经有一个同事，假如他负责的那块出了问题，他的第一句话总是：“那不是我的缘由，那是由于 ”个人特别厌烦他的处事风格。可事实上，我不也常常犯这种毛病吗。虽然承认了是自己做的不够好，可还是会找一两个外部因素来分担自己的责任。在本书中。还有一个观点我特别赞同，那就是：使我们苦痛的，必使我们强大。经受困难很苦痛，经受失败很苦痛，担当责任很苦痛。但这种苦痛恰恰是使我们成长的养料。人的本性中，都有一个倾向，躲避困难，躲避责任。但你要想进步，就必需能够克服挫折，能够勇于担当责任。

33、丘吉尔曾说过，当你战胜了苦难，那它就是你的一笔财宝。蜕变的过程是苦痛的，但蜕变之后，我们必将变得更为强大。书中提到怎样做一个中层领导者：当领导者，意味着从自己处理事情，变成领导和进展团队成员处理事情的力量。每个人的时间有限，精力有限，若你帮下属处理事情，做下属该做的，那你的价值相应的就变小了。即使做好了，也只能证明你是一个好保姆，而不是好领导。记得刚当上团支书时，我也是事必躬亲，唯恐别人做不好，结果是自己累得要死，其他班委却很轻松。辅导员说要学会放权，要信任他们能自己做好。于是，开头试着不再插手一些事情，开头把事交给相应的班委，开头让同学自主承办班级活动，而我，只做顾问与督导。没想到，班级竟然

34、进展的出乎意料的好，由于是同学自己策划活动，班级的乐观性，凝聚力大大提高。从现实的实践中，我真实体会到了领导者要有领导的觉悟，而不是干事的力量。当然，书中也有一些观点我不太赞同。比如说胜利来自对结果的执着追求，应当还有对过程的观赏和对阅历的学习吧。比如说速度第一，不是找最好的方法，而是找最快的方法。这要看状况而定，在处理重大事情时，我们有必要三思而后行。比如说不要想把全部的事情都做完，手边的事不肯定是最重要的事。但手边的事都做不好，何谈那些重要的事。总的来说，这本书让我了解了许多我始终不太重视的东西，对我影响很大，感谢这本书。请给我结果个人独有的心得体会【篇二】姜汝祥老师的请给我结果直截了当的

35、指出了企业进展壮大、制造利润，员工转变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书，教我们人在职场取得胜利的关键秘诀。一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩，”结果导向告知我们，再多的苦劳也不是公司想要的结果，再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务结果”结果才是做一名员工的底线，简洁的完成任务还远没有达到做一名员工的底线，那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口，”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由，我们不能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。我想要让自己越来越无知，无知者无畏的无知，让我们对事变得执着，对人的关系变得简洁，对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我

36、始终憧憬的、学习的。没有失败，或者说不知道跌倒的痛苦，站起来看看摔倒的坑、绊脚的石，迈过去连续仰头挺胸。“没有真正的失败，只有临时停止的胜利。”我喜爱姜老师对失败的理解和熟悉，我们为得到结果，又怎么不遇挫折，为此要正视失败，学会拥抱失败，有个向前向上的心态，从失败中获得胜利。不禁想反问一句，“我是谁”？是领导？是公司？是父母？还是自己？我认为我就是我，是我自己。我们没必要为了领导或其他什么人而努力工作和学习，由于我觉得这些都是自己的事，在公司我努力工作完成任务，得到结果，是我应当的，我赚着这儿的钱，就要对它负责，对自己的汗水负责，迎合领导让其满足不是主要初衷甚至根本不是目的，这个领导想要的结果

37、同样也是我想要的，是对自己负责的表现，对自己付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应当的，是理所当然的。不要再说“请”给我结果了，不用如此之委婉，“给我结果”就够了，这是应当的，是最基本的。不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被许多人理解为贬义，和尚仔细的撞钟有问题么？和尚的职责就是要准时准点撞钟，撞响它、撞亮它，把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在高校里是这么说，今日这个“和尚”在行管局里是这么说，明天无论身处何方，他都是这么说，这么做。我信任。请给我结果个人独有的心得体会【篇三】姜汝祥老师的请给我结果直截了当的指出了企业进展壮大，制造利润，员工转变命运，自我提升的命脉所在。很

38、实际，很现实的一本书，教我们人在职场取得胜利的关键秘诀。导向告知我们，再多的苦劳也不是公司想要的结果，再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务结果”结果才是做一名员工的底线，简洁的完成任务还远没有达到做一名员工的底线，那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口”，辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由，我们不能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。阿甘精神是我始终憧憬的，学习的。没有失败，或者说不知道跌倒的痛苦，站起来看看摔倒的坑，绊脚的石，迈过去连续仰头挺胸。“没有真正的失败，只有临时停止的胜利。”我喜爱姜老师对失败的理解和熟悉，我们为得到结果，又怎么不遇挫折，为此

39、要正视失败，学会拥抱失败，有个向前向上的心态，从失败中获得胜利。现在的.很讲究效率，很少有人会听你叙述过程，请给我结果。作业写完了吗？饭煮了吗？碗洗了吗？地拖了吗？我只要结果，不听理由，做了还是没做？工作没做完？加班吧，只要最终给我一个结果就行，过程你自己支配。就像上次搬仓库，提前跟我说过要搬，但详细什么时候没定，后来要我在一个星期里搬好。我直接告知领导有困难，1.要搬至的地方没清理出来 2.钢圈搬运困难 3.铲上来钢圈没时间整理。领导给出解决方案，第一个问题她去找相应的人解决，在他们清理的那段时间我这边可以先抽空把钢圈包好，没时间就加班，其次个问题她负责找人开社工解决，我这边接手拉至新的仓库区域，第三点问题，我这边抽空渐渐整理。这个事情就是在规定的时间里把地方空出来，至于怎么空出来的过程不重要，只要空出来就好了。后续抽空用了好几个星期才把那些钢圈整理整齐。我有点选择困难，再有好几个选项时优柔寡断不知道选哪个好？迟迟下不了打算，我老公就干脆多了，直接选定，与我相关的问题会问我行还是不行，要我直接给出一个答案，理由？没必要听。我也要努努力，争取以后别人问我要结果时，可以直接给出，中间没回避问题的废话。