质量月自主归纳近期工作的总结(5篇)_质量月个人活动总结.docx

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1、质量月自主归纳近期工作的总结质量月自主归纳近期工作的总结(5(5 篇篇)_)_质质量月个人活动总结量月个人活动总结教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔老师仔细讨论中职训练特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活动。从 20 xx 年 10 月 27 日至 11 月 26 日，教务科组织在我校有方案、有步骤地全面开展了本次活动，历时1 个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开同学座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状

2、况总结如下：1、20 xx 年 10 月 22 日，教务科林帼秀科长组织全校老师召开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一熟悉，并对活动的内容具体进行布置。2、20 xx 年 11 月 xx 日，全体老师在 501 教室进行教研活动，请上次参与荣获 20 xx 年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教学技术方面的新状况，新进展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课竞赛做了较

3、好的铺垫。3、20 xx 年 11 月 26 日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终，数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。4、自 20 xx 年 10 月 27 日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科准时将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体

4、老师也仔细备课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间同学科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题训练活动，严抓同学纪律，初步形成良好的学风。5、召同学座谈会。课堂教学质量的提高，老师是关键，同学是主体。老师教得好不好，应由同学来裁定。因此我们通过召开同学代表座谈会，了解同学在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务科准时把同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针对同学课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的需要，教务科拟制定了“老师课堂

5、纪律管理指引”，规范课堂师生教学管理行为。7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，上好每一节试验课，提高同学的专业实操技能与职业素养。8、加强同学实习管理。20 xx 年 11 月 7 日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习指导老师一行五人到达东莞探望 20 xx级顶岗实习同学，通过与企业座谈、与同学沟通，以及参观同学宿舍与工作车间，全面了解同学的实习概况、适应状况和工作状态，了解企业对同学的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校同学实习管理规定，规范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师准时把企业与同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组

6、依据详细企业的需求适当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下，开展得有声有色，取得了肯定的效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。质量月自主归纳近期工作的总结【篇二】为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地 7 号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际状

7、况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量掌握、质量重要性的宣扬工作，让“质量月”活动主题深化人心。2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进行争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握;4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。1、质

8、量管理体系更加完善理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部乐观响应了“关于开展 20

9、xx 年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进行培训训练，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。20 xx 年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地 7 号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。信任这次活动的开展只是一个开头，项目部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，捍卫上海市

10、保障性住房三林基地 7 号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程!最新评论黄凡雪发表于 XX-12-05 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司乐观组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，

11、提高精细化管理的力量，以适应现代企业对基层管理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有关心。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力气。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并

12、要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训内容除了学习 Q 型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就

13、把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。通过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新

14、台阶。质量月自主归纳近期工作的总结【篇三】项目部在接到 EPC 转发业主、监理转发的 关于开展“20 xx年全国质量月”活动的通知文件后，准时开展“20 xx 年全国质量月”活动，从宣扬、方案、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展，通过“质量月”一系列活动，员工质量意识得到加强，工程施工质量“低、老、坏”状况得到改善，质量管理方法得到创新，项目部以“质量月”活动为契机，充分调动各级质量管理人员和作业员工，落实“三检制”，各项质量管理制度落实到位，质量管理体系高效，顺畅运行，不仅改善了质量月的工程施工质量，对后续整个施工质量打下了坚实的基础和特别好的阅历。现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络

15、第 1 标段“20 xx 年全国质量月”活动总结如下。一、领导重视，细心策划，组织落实。项目部非常重视“20 xx 年全国质量月活动”，仔细组织项目各部室和各机组有序开展好“质量月”活动，以.为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“抓质量水平提升，促进展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的进展目标，努力营造人人关注质量的良好氛围，全面提高全体员工质量意识，贯彻落实业主、监理、EPC 项目部关于质量管理有关文件精神，大力提升我项目部管道建设质量总体水平。首先做到组织落实。项目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组组长：赵继明副组长：喻立林、曾梦翔、安晓阳成

16、员：何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰项目部在赵继明的带领下，项目质量管理体系有效运行，小组领导在做好项目管理职责下，实施“质量月”活动分片包干管理，赵继明负责分宜段“质量月”活动，喻立林负责新余市段“质量月”活动，曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动，安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。将“质量月”活动办公室设在质量部。仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。20 xx年9月1日，各机组负责人和质量管理人员参与了“质量月”活动动员会，听取了项目部领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”活动

17、奠定了基础。为了有效地开展“质量月”活动，制定下发了大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树-湘潭联络线 20 xx 年“质量月”活动方案，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。项目部在大庆管道公司其次工程处网上发布 20 xx 年质量月活动宣扬口号，简报等载体宣扬普及质量管理学问，通过手机及群发送“质量月”宣扬短信，特殊是要结合当前工程建设的重点，特殊注意管道防腐层爱护、管内清洁、管道埋深等质量管理点，在各机组中开展普及质量学问、提高质量意识、建设精品工程的活动，全面提升我项目部工程建设质量管理水平。为削减工程建设中的质量隐患，提高对工程建设各环节的质量掌握力量。组织了质量月学问答

18、题、质量培训及阅历沟通、质量大事分析总结等活动，有力提高全体参建员工的质量意识。以下为项目部在大庆管道公司其次工程处网上发布 20 xx年质量月活动的截图湘潭 1 标“质量月”活动总结-其次工程处-中国石油大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司其次工程处质量月自主归纳近期工作的总结【篇四】依据华北电网公司转发国家电网公司关于开展 20 xx 年“质量月”活动的通知（华北电网安监20 xx26 号）要求，承德供电公司仔细部署，根据国家电网公司 20 xx 年“质量月”活动方案，在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将活动状况总结如下：一、成立

19、质量月活动领导小组为仔细开展质量月活动，全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求，承德供电公司马上成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动方案，仔细开展“质量月”活动。二、充分熟悉开展“质量月”活动的重要意义为使员工充分熟悉和了解质量月活动的重要意义，公司仔细组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。三、实行多种形式，营造活动氛围承德供电公司结合本单位实际状况，以国家电网公司质量月活动方案为基础，仔细开展丰富多彩的活动，广泛发动群众

20、，全员参加，把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。1、强化活动宣扬，提高质量意识结合此次质量月活动，承德供电公司大力宣扬“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣扬画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促进展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使员工熟悉到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。2、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲竞赛

21、、技术比武、学问竞赛等活动在开展质量月活动期间，承德供电公司以.为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，引导全.熟悉电力、节省用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中领先在营业厅建设“电力需求侧管理展现区”，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和关心广阔电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验，让广阔市民、同学、青少年提升对熟悉学问的熟悉，达到科学用电、节省用电、平安用电等贴近一般市民日常用电学问方面的宣扬推广目的。3、加强技术培训，强化员工技术素养，提升质量管理水平（1）9 月 9 日，承德供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过激烈角逐，承德县

22、分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急抢救法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略，提高一线员工工作力量和操作技能的重要举措。（2）9 月 14 日至 15 日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位 20 多名选手参与比武。经过激烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，乐观选派业务骨干参与，涌现出许多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了乐观促进作用。（3）为了提高配电线路员工专业技能技术水平

23、，强化员工素养，达到以竞赛促生产、促平安、提升计量的目的，9 月 9 日至 10 日，公司举办了 20 xx 年配电专业技能比武，并取得圆满胜利。经过两天激烈的角逐，承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分展现了公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员供应了一个相互切磋技艺，共同提高业务技能水平的平台，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热忱，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到乐观的促进作用。（4）9 月 20 日至 21 日，承德供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位 10 支代表队，经过激烈角

24、逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，赛前进行了充分预备，并选拔优秀选手参与竞赛，涌现出许多技术尖子，本次比武既激励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了乐观促进作用。4、开展“维权”与延长服务主题系列宣扬活动为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延长服务质量和服务水平，9 月 19 日上午，公司 10 个会场同时开展“维权”与延长服务专项宣扬活动，大力营造规范、和谐的服务环境，为公司延长服务的开展制造良好的外部氛围。本次主体宣扬活动，公司各单位共发放各种宣扬资料 10万余份，200 余人参与的宣扬，现场

25、解答客户询问 100 余次。通过本次宣扬，广阔客户对延长服务有了进一步的熟悉，对承德供电公司服务质量有了更深刻理解，并得到了客户的认可和支持。5、强化课题讨论，加强质量管理多年以来，公司紧紧围绕企业进展战略和中心工作，以提高工作和服务质量、节能降耗、平安生产为课题开展活动，通过广泛发动、乐观引导、努力实践，质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中，承德供电公司广泛发动企业职工参加“质量月”活动，发动职工提高质量平安意识，学习质量平安学问。组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术大比武、质量学问和技能竞赛活

26、动，动员引导广阔青年职工乐观参加“青工技能振兴方案”、“青年创新创效”等活动。公司输电部带电二班 QC 小组成果带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新、输电部带电 QC 小组成果伸缩式防雷侧针的研制、输电部运检 QC 小组成果研制输电线路过线装置分别在中国质量协会杯赛、河北省质量管理小组发布会上获得优胜，并被推举为“全国优秀质量管理小组”。在全国第三十二次质量管理小组代表大会上，承德供电公司三个质量管理小组（QC 小组）荣获 20 xx 年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前，公司已获得“国优”称号的QC 小组已 14 个。6、加强基建工程质量专项管理为落实国家电网公司全面加强工程质量管理专项

27、活动实施看法要求，落实华北电网有限公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案，全过程、全方位落实质量管理责任，承德供电公司制定了全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案，成立了活动组织机构，确定工作目标，设立专项活动工作小组，制定质量专项活动实施方案，并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。此项活动是加强基建标准化建设，推动基建精益化管理，仔细开展加强工程质量管理专项活动，夯实质量管理基础，仔细做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。落实基建质量责任，加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作；创新质量管理手

28、段，落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”，实现全过程质量管控，稳步提升质量工艺水平；加强工程质量监督，提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按规范零缺陷移交生产运行。质量月自主归纳近期工作的总结【篇五】质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，提

29、高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素养和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范

30、化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习 Q 型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养

31、;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。经过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问

32、题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。S、563 班组建设、标准化信息系统等应用培训，对 PMS 系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。三是组织人员参与网上平安学问问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组平安培训等一系列网络答题和普考活动，大大提高了职工平安学问水平。四是根据 XX 年大修技改项目时间节点方案，编制了 35kV静甘线 8#-11#段加高改造工程技术方案并审批，完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施，准时办理材料入库出库手续，严把材料质量关和现场平安关，对施工过程实施全过程管理。五是对防汛抗洪抢修项目 110kV 西上线 5

33、1#-54#改造工程和 35kV 华策线 61#改造工程进行项目申报，联系经研所完成改造方案设计，联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是依据 PMS 系统缺陷记录和各班巡察缺陷状况，完成平天线4#和 25#、四柳线 46#、眉镇线 5#、天铁二回 8#、上水线 14#等鸟害处理工作，并安装防鸟刺。“质量是强企的重要保障，质量是企业的基石”，我供电公司将以质量月为契机，在以后的共组当中，严格管理质量工作，保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求，从小事做起，持续进展，不断提升，实现“打造经济升级版，实现质量强国梦”的目标。质量月主题活动的思想总结汇合(5 篇)按理说，经受过总有感悟和收

34、获。当一项活动即将结束时，可以提前预备动手写总结了，我们写总结，不是为了单纯地写总结，而是为了解决问题。我们可以从哪些方面总结此次的活动呢？以下是工作总结之家我收集整理的“质量月主题活动的思想总结”，盼望对您的工作和生活有所关心。质量月主题活动的思想总结【篇一】为了全面贯彻、落实公司关于开展 20 xx“质量月”活动的通知（XXX 监理 X 字20 xxXXX 号）通知精神，根据部门的统一部署，XXX 项目监理部结合现场实际状况，紧紧围绕“推动三个转变建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。一、成立质量月月活动小组，提高熟悉，强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下

35、建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与 20 xx 年 9 月 2 日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，准时发觉并订正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、个个重视质量”的氛围。组长：XXX副组长：XXX成员：XXXXXXXXXXXXX XXXX二、强化质量意识，提升管理水平“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员

36、岗位职责要求仔细落实到施工的每一个环节，加强过程掌握及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动9 月 9 日至 9 月 15 日，我监理部以“质量月”活动为契机，依据现场实际工作需要，开展形式多样的质量训练培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训训练，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进行了中华人民共和国质量法、建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使我项目部人员树立了质量法制观念，增加了监理人员的质量意识，提高了对施

37、工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。9 月 15 日，监理部组织全体监理人员进行“质量 100 问”答题活动，增加了对质量的熟悉。四、开展质量案例剖析活动9 月 16 日至 9 月 25 日，监理部对施工现场施工过程中发觉的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析缘由，增加了员工的质量忧患意识，吸取阅历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量掌握，避开后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、争论、分析和沟通。五、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开每周三的平安检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，

38、要求施工单位增加质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、平安的掌握力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部已下达平安监理通知单，要求相关施工单位马上进行落实整改，并将整改结果上报监理部。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了准时发觉，准时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺当完成。六、活动总结在这一系列的检查活动中我们发觉的问题准时实行有效措施赐予解决，通过检查排解了质量隐患，促使施

39、工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施牢靠。同时依据存在的问题，我单位总结以下几点内容：1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满足的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建设工程质量通病的讨论和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。4、开展质量训练，提高全员的质量意识和法制意识。通过此次“质量月”活动，强化质量训练，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上

40、了一个新台阶，增加了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。9 月 30 日本年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安，为项目质量创优和顺当完成施工建设任务供应了有力保障。质量月主题活动的思想总结【篇二】20 xx 年 9 月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，细心策划，广泛动员，全员参加，开展内部审核及质量问

41、题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，仔细扎实地开展了 20 xx年“质量月”活动。现将公司 20 xx 年“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。一、高度重视，加强领导根据集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长 xxx 等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司 9 月 1 日进行的 20 xx年“质量月”启动视频会议，会后准时传达了集团公

42、司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动支配，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广阔员工乐观参加供应了指导。二、细心策划，广泛动员，全员参加各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，进行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣扬信息，引导全体员工乐观投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣扬，为“质量月”的顺当开展营造了良好氛围。三、开展内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行

43、状况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时 10 天，参与审核内审员 22 人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等 25 个单位，发觉问题 34 个，开出不合格项 5 个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。四、开展质量问题专项整治公司新开工的项目均执行“样板引路”制度，通过“样板引路”，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量掌握，以点带面，全面提高，对工程质量作到事前掌握、统一标准，为大规模施工供应验收依据，提高工程质

44、量整体水平。同时，以“质量月”为契机，项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件 xx 公司工程质量样板引路工作手册，使广阔员工对常见的工程标准做法有了全面了解。为提高建设公司各在建项目的整体质量水平，针对上半年各类检查暴露出的问题，各二级单位、各项目部组织阅历丰富的施工技术人员，对工程中质量通病的预防措施进行争论分析沟通，并开展了质量阅历反馈活动。项目部组织施工现场质量管理人员、劳务班组长学习公司xx 公司工程质量常见问题治理指导图册。通过以上活动有效消退或削减房屋渗漏、路桥土方施工质量等问题。五、实施质量监督大检查根据集团公司“质量月”活动实施方案以及建设公司“质量月”活动方案，各

45、项目部加强了检验批、分项工程、分部工程的质量掌握工作；各二级单位分管质量工作的负责人亲自带队对所管辖项目进行了全面检查；建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的检查组对公司在建项目进行了全面综合检查，检查历时 13 天，质量方面的检查内容包括“质量管理体系及制度”、“质量管理技术及过程”、“工程实体质量”等。检查组对检查发觉的质量问题提出了整改看法，要求各责任单位在规定时间内完成整改闭合。六、组织开展群众性质量活动1、乐观响应集团公司“关于组织参与全国企业员工全面质量管理学问竞赛活动的通知”要求，建设公司全体员工广泛参加竞赛活动，通过答题强化了全员质量意识，扩大了员工全面质量管理学问的掩盖面

46、，提升了质量管理水平。2、各单位响应集团公司号召，大力宣扬和弘扬核平安文化，传播和推广先进的质量理念和管理方法，引导员工树立剧烈的质量意识、精品意识和品牌意识，践行集团公司“责任平安品质卓越”的核心价值观。“质量月”活动期间，各项目部组织管理人员及分包单位人员学习了建设公司新版一体化管理体系文件、标准规范、操作规程等，提高了一线人员的质量意识和专业技能水平。3、质量月”活动期间，建设公司亲密关注政府部门及行业协会组织的观摩活动。具备创优条件的项目部组织了建设公司内部优质工程观摩会，南京协泰项目在活动期间印发了宣扬册，制作了宣扬展板。各二级单位、项目部组织人员参与了省、市建筑业协会举办的优质工程

47、现场观摩活动。9 月6 日在深单位参与了 BIM 高峰论坛；9 月 7 日参观了有利华预制混凝土构件厂，了解了 BIM 在 PC 构件工厂的应用；9 月7 日参与了 BIM 公益讲座；9 月 8 日参观华润城润府三期项目，了解了装配式住宅技术、BIM 应用技术、绿色施工技术及信息化管理系统；9 月 29 日参观前海控股大厦，了解了运行中地铁隧道上方施工爱护技术、BIM 技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术。七、推动创新在质量提升行动中的应用各项目部围绕“五小四新”开展了形式多样的质量提升行动。如推动 BIM 技术在工程施工中的应用；技术交底及质量管理“数字化”，实行二维码数据上墙；申报工法

48、专利；在基坑支护中采纳 GFRP 玻璃纤维筋替代传统钢筋，削减能源消耗；采纳场地排水、雨水循环系统，实现水资源的循环利用；楼梯间和地下室照明采纳 LED 节能灯带，摒弃以往日光灯照明的传统方法，有效的节省施工用电。八、下一步工作要求本次“质量月”活动在建设公司全体员工的共同努力下已圆满结束。通过本次活动，广阔员工对质量管理工作有了进一步的理解，工程实体质量在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量掌握方面的不足之处。质量是工程建设的基石，是建筑业进展的生命线。在“工程质量治理两年行动”的基础上，今年住建部又提出开展建设工程质量平安提升三年行动，连续巩固和扩大两年行动成果。在下一步的工作中，建

49、设公司全体员工要连续努力，将本次活动中总结得出的好的阅历方法扩展到今后的质量管理工作中，以质量求生存，以质量求进展，提升“xx”品牌含金量，以实际行动践行集团公司“责任平安品质卓越”的核心价值观。质量月主题活动的思想总结【篇三】质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，

50、提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素养和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规