装修员工年终工作总结汇总(6篇)_装修个人年度工作总结.docx

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1、装修员工年终工作总结汇总装修员工年终工作总结汇总(6(6 篇篇)_)_装修个装修个人年度工作总结人年度工作总结光阴如梭，_年转瞬即逝；银装素裹，喜迎_年的降落。_年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及友爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进行；也因有你们的关心，才能令我在公司的进展

2、上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说_年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下一、主要工作(一)_年 5 月7 月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和平安管理类工作。公司加工车间。跟踪学习春申景城 aluk 系统门窗的，工。在车间呆的 20 天左右的

3、时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被安排在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的盼望和自己的由衷，但安排到一个岗位，我肯定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。(二)_年 7 月9 月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也乐观参加到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：(1)进材料时数量清点，支配堆放的场地(2)进场材料的质量检查(特殊是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出 200 多片问题玻璃)(3)14#楼的钢副框自检、发整改

4、单、复查、组织监理和甲方进行验收(4)14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(5)14#楼的成品爱护检查(6)组织监理进行 14#楼的喷淋试验，及检修(7)aluk 配件，覆膜厂提货(8)画 5，6#楼门窗加工图(三)_年 9 月_年 1 月，在浙江宝业幕墙上海分公司担当项目经理一职，管理五邻居样板房和陆家嘴_2 地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：(1)依据总包要求，排施工工期(2)组织安装班组进场，签订合同(3)协调落实车间加工，绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调(5)收集相关材料的资料，报监

5、理批复(6)现场施工的管理(安装质量，工人平安)二、阅历和收获通过在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：(一)项目管理，(内部、外部)沟通协调很重要。(二)做每项工作都要有目的、方案和步骤。(三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。(四)摆正自己的位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。(五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(六)要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进行思想沟通。管得好工人，才能真正管得好工程。三、自身存在的不足与缺点通过这一年工作，也让我

6、从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：(一)缺乏人与人之间的沟通，协调力量。(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。(三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。(四)对新的事物，学习的专心程度不够，工作上大胆创新精神不够。(五)把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。四、下步的准备针对_年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论学问，充实自己。(三)做每一项工作前都制定明确的方案和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真

7、正有底！(四)通过不断深化的了解，渐渐培育起对本专业爱好，从而提高主动性和乐观性。(五)合理支配好自己生活上的事情，做到公私分明。当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会连续努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断把握方法积累阅历。我注意以工作方案为牵引，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。准时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力气，需要合作才会胜利，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！装修员工年终工作总结【篇二】光阴如梭，20XX 年转瞬即逝；银

8、装素裹，喜迎 20XX 年的降落。20XX 年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢 XX 有限公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及友爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进行；也因有你们的关心，才能令我在公司的进展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说 20XX 年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下

9、与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下一、主要工作（一）20XX 年 X 月X 月在 XX 有限公司。XX 项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和平安管理类工作。公司加工车间。跟踪学 XX 系统门窗的，XX 在车间呆的 XX天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被安排在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的盼望和自己的由衷，但安排到一个岗位，我肯定会忠于

10、职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。（二）20XX 年 X 月X 月，在 XX 项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也乐观参加到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：（1）进材料时数量清点，支配堆放的场地（2）进场材料的质量检查（特殊是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出 XXX 多片问题玻璃）（3）14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收（4）14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收（5）14#楼的成品爱护检

11、查（6）组织监理进行 14#楼的喷淋试验，及检修（7）ALUK 配件，覆膜厂提货（8）画 5，6#楼门窗加工图（三）20XX 年 X 月20XX 年 X 月，在 XX 分公司担当项目经理一职，管理 XX 样板房和 XX 地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：（1）依据总包要求，排施工工期（2）组织安装班组进场，签订合同（3）协调落实车间加工，XX 材料选购和 XX 本地选购等供货问题（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调（5）收集相关材料的资料，报监理批复（6）现场施工的管理（安装质量，工人平安）二、阅历和收获通过在 XX 幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得

12、了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：（一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。（二）做每项工作都要有目的、方案和步骤。（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。（四）摆正自己的位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（六）要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进行思想沟通。管得好工人，才能真正管得好工程。三、自身存在的不足与缺点通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：（一）缺乏人与人之间的沟通，协调力量。（二）缺乏门窗、幕

13、墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。（四）对新的事物，学习的专心程度不够，工作上大胆创新精神不够。（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。四、下步的准备针对 20XX 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论学问，充实自己。（三）做每一项工作前都制定明确的方案和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！（四）通过不断深化的了解，渐渐培育起对本专业爱好，从而提高主动性和乐观性。（五）合理支配好自己

14、生活上的事情，做到公私分明。当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会连续努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断把握方法积累阅历。我注意以工作方案为牵引，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。准时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力气，需要合作才会胜利，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！装修员工年终工作总结【篇三】酒店工程部是集酒店，物业 房产 综合管理的一个部门，工作难度及工作量大是一般酒店没法相 比的，在 2 年运行下来各项管理.运行日趋成熟。

15、20XX 年度除了根据年度工作方案要求完成正常的维护保养工作之外，在保证全部系统正常运行的前提下，还乐观完成改建项目，使设备设施能在最佳状态，详细如下。一.设备运行1 市电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无出现特别状况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。2.给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室 6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的状况，平常巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏状况。3.锅炉房：三台锅炉运行基本正常，掌握器上次厂家修理后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。

16、4.冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值掌握在 2.0 以内。为本年度冷空调整能降耗打好基础。二、修理项目：工程部本年度共完成各项修理任务 15480 多项。(该数字是依据电脑保修系统统计的，紧急修理不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障 20 多处。修理更换各种阀门 300 多只，更换各种灯泡灯管 1200 余支。修理各种木制品和家私 500多件，更换各种管件 200 多个。PPR 热熔管 100 多米，PVC管 250 多米。更换下水软管 50 根。卫生间漏水 40 余间，修补外围花岗岩路面 100 多平方。在通常状况下工程部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。

17、但是由于种.种缘由，一些突发大事还是时有发生。2022 年共发生曝管 8 次，6 月份把中区水管部分换铜管状况有所好转。针对系统存在的问题我们从10 月份开头，对冷热水系统管道进行了全面检查，该修理的修理，该更换的更换。对中区水压适当减压.因此加强设备修理，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是特别重要的。3 节能降耗；20XX 年大楼总费用 461.6 万元，减轻去不返租及外包区域144.57 万元，实际酒店费用 317.03 万元。其中总用电量为334.2 万度，空调用电量为 116.25 万度，外包区域用电 49.79万度，停车库用电量为 5.32 万度，

18、用水量总的为 7.35 万吨，其中不反租，外包区用水量 28.6 万元，用气量 26.13万立方。最高平均每个房间能耗费为 40.02 元，最低平均每个房间能耗费为 18.73 元。四人力资源；本部门在编职工为 XX，外聘人员 1 名(油漆工)，其中电工4 名，管道工 4 名，万能工 5 名，网管 4 名.外派安徽项目 1名，虽然在 20XX 年的工作中，比较圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务，取得了肯定的成果，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，详细表现为；1 员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少.2 技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏

19、独立工作力量、工作依靠性较强.3 工作主动性不够、工作效率较低、缺乏仆人翁精神、节能意识需要加强。装修员工年终工作总结【篇四】_是我们公司业务往全国进展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入行业的新人来说，也是一个布满挑战，机遇与压力并重开头的一年。因此，为了要调整工作心态、增加责任意识、充分熟悉并做好自己的工作。为此，在销售部的、两位同事的热心关心下，我逐步熟悉本部门的基本业务工作，也充分熟悉到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作方案：一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公

20、司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷，盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务学问和装修学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分熟悉合作；帮助销售部工作；通过上网，电话，了解更多行业信息。2、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力帮助销售部的工作和_的装修工作。3、第三季度的“十一”“中秋”

21、双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的预备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作，我信任是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把销售业绩做到化！二、制订学习方案。做_行业是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，由于它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调

22、整我的学习方一直补充新的能量。营销学问、部门管理等相关装修的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆。三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。以上，是我在做好网络维护的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望，我会更加努力、仔细负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。装修员工年终工作总结【篇五】这一年过得还真快，还没有赚的我今年的目标就结束了，我今年在工作中的表

23、现还是特别不错的，没有出现任何的工作上的失误，但是我也明显的可以感觉到，我跟公司那些装修老师傅之间巨大的差距，这也是我目前的短板，工作阅历这块我将在来年工作中连续加强，争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度，这样才能让我工作中效率更加的高，我也始终砸为这个方向所努力。以下就是我今年的工作总结：一、端正自身工作态度，更好的完成工作任务我们做装修的，首先就是得保证装修成果的质量问题，满不满足最终得业主说了算，我入这行不久，加上今年刚好一年半，然而在前三个月的时候，我根本就是吊儿郎当的敷衍行事，也得亏我当时那个师傅人很忠厚，带我的那段时间不到万不得已的状况下肯定不会骂我。这也就导致我学艺不精，延严

24、师才能出高徒嘛。今年开头，我就是独自去工地上工作了，我主要是是做瓷砖美缝的，当然这一方面没单子接的时候，安装水电管这块我也会接。生计所迫，我开头一本正经的工作，端正了自己的工作态度，我既然学艺不精，不能很好的进行美缝，那我就花时间呗，别人老师傅一遍就能完成的事情，那我就分两次做，只要目的能达到就能，最主要的还是要业主满足才行，这就非常的需要时间跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任务，我也是可以接受的。二、随时跟业务保持沟通，跟着业主的思路走其实我会的这两项技能还挺不沾边的，一个是贴完瓷砖进行美缝的，一个是还没贴就需要把业主家里打孔，安装水电线路。瓷砖美缝的这项工作，没有必要跟业务多沟通，只需要

25、知道自己需要在什么时间前完成就好，合理支配时间。而水电线路就非常的需要跟业主沟通了，这也是极为简单跟业主吵起来的地方，原来我们水电工就是根据装修线路图来完成工作的，但是有许多业主会有临时的想法的变动，比如说在那那那需要有个插座什么的，我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架，也没有一次跟业主闹不开心，就是由于我做到了随时跟业主保持联系，一切行动都要请示业主。三、随时找机会增加自身的工作力量今年一年以下，我总结一下，自己赚的钱虽然比一般人要多，不开玩笑，至少比我妈一年开个小卖部要赚钱。但是终究还是没有达到自己目标所期望的值，比同行也是低了不少，缘由就是工作力量低下，不能很快的完成一个地方的

26、各种，常常跟我一起去的同事，别人的工作都完成了，赶往下一个工地了，我还剩一半的瓷砖没有美缝，这就是差距。假如在来年，我将有幸遇到一个做美缝的前辈我肯定虚心请教，公司假如有类似的培训，我也会乐观的参与。装修员工年终工作总结【篇六】当然我特别清醒地明白这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参加者的成果，特殊是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：布满热忱富有责任心的王青兴；稳重而富有包涵心的王明奇；布满热忱和活力的张松海；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨慎务实低调的祈

27、英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有 XX 今日。二、成长假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。假如说以上算是个人的学习，则 XX 月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年 79 月份公司支配由我负责主持项目的全面工作，这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台和机会。这

28、期间经受了 XX 办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼的装修、安装及大面积开展；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和协作管理工作。特殊 8 月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心；少发点牢骚多干点事实；少点埋怨多点感恩的

29、现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在肯定程度上赢得了大家的认可。这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献.三、不足20 xx 年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说明进度管理仍要努力，连续挖掘潜力。特殊 8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施

30、，致使 8#楼后期工期过于紧急。其三：进度管理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于管理协作责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使 8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期 20 xx 年的整个工期特别之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要

31、的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都，为到达的装修效果就造成返工。3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。四、方案谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合项目和自身实际，现方案如下：2、过程强化质量和平安管理。从 XX 年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和平安事故，这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的平安管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和力量。在加强项目团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才。4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。5、连续加大个人业务力量和管理水平的学习。以永不满意、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的贡献。