质量月实地检测考察的员工总结(6篇)_质量月最新活动总结.docx

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1、质量月实地检测考察的员工总结质量月实地检测考察的员工总结(6(6 篇篇)_)_质质量月最新活动总结量月最新活动总结回顾一个月以来质量月活动的开展，为提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人员责任心，增加企业凝聚力，通过仔细分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司总部代表汪迪文总经理参加动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示!由制造中心傅立新总经理宣扬“降本

2、保效保平稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作支配，同时盼望各部门做好宣扬和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开头，从而质量月活动正式拉开序幕。二、编制了“质量月”活动方案1、规划了活动时间;2、成立了质量月委员会;3、方案了活动事项;4、核实了一对一的定点质量改进负责人;5、制定了质量月中进步优胜者嘉奖方案。三、编写了“质量月”工作推动时间表1、全部质量月活动的事项、要求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明;2、着重说明：2.1、为提高员工质量意识，推动产品质量稳定、并持续提高，公司打算组

3、织本次质量月活动。盼望公司全体员工重视，共同乐观参加、献计献策。2.2、盼望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发觉和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高产品质量水平;提高员工责任心;完善工作流程。四、开展了工厂标语的粘贴如：1、作业标准严遵守，品质平安不用愁2、告辞传统作坊，迈向规范生产3、下工序是上工序的用户五、收集了员工对产品质量改进提出的合理化建议，进行了全部问题的排列1、排列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验和常见的主要问题;2、针对问题作了具体的描述;3、拿出了问题存在点的解决方案;4、归属了完善问题的责任部门和责任人;5、规定了

4、完善时间。六、完成了标准产品样件封样用于检验参考和员工学习1、五金件(底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架);2、FRP 件(门和门框一套、播水盆盖、一般标准风筒、直风筒、耗能器、中心缸);3、填料(填料悬挂成型样品)，补水系统一套。七、整编了相关的产品检验标准1、产品来料检验标准;2、生产工序标准;3、半成品检验标准;4、入库检验标准;5、出厂检验标准。八、修改了产品质量责任制质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法。九、召开了每周的质量专题会议1、对下周质量月活动方案作指示;2、总结上周发生的问题存在点;3、对问题存在点

5、争论改进方案并通过组委会审核通过;4、对下周工作的关键点掌握和改进的措施做具体分析。十、增加了生产过程中的质量掌握1、各车间员工提高了自检力量，生产过程中加强了自检;2、工序质量掌握点掌握：五金焊接点表面要直线匀称连续波浪状、无咬边凹凸现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆，FRP 的露底、铺放、刷胶、滚筒、脱模光泽度、打磨直线度，填料打孔、修边等外观质量和工序掌握。坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序;3、新增了焊接的管理，每人焊接都有专职检查员检查，焊接后打上工号钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量责任;4、车间检验人员提高了检验的

6、力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执行，并具体做好记录;5、各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。十一、进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训1、在本质量月活动中掀起了学习的.，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识;2、质检员常常深化车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，出现废品帮助车间查清缘由，实行改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化;3、各车间通过各种形式(如：早会、过程检验时)，开展了对员工的质量意识培训;4、对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格掌握

7、了零部件质量;5、坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间对不合格产品予以惩罚并公示;使车间的质量整体有了肯定的改观;6、加强了职工的图纸识别培训，逐步培育了员工对图纸的识别力量。十二、开展了员工技能“比武”活动，并取得了相应的成果1、以组委会和品质部为首，与各车间主管对车间 6S 管理和抽样验收评分;2、各班组得分以 3 人评分汇总取出优胜成果赐予嘉奖(如：FRP 贺楚荣、刘荣良班组，五金周传平、陈海涛班组等);3、对不合格班组予以鼓舞和辅导。.、进行了在用检具、量具的校核1、对车间员工进行了全部器具使用的培训;2、对不合格器具进行

8、了更换。十四、完善了工厂管理手册1、程序文件2、检验流程;3、进货检验标准;4、制作工序检验标准5、入库检验标准(附检验表单)6、出厂检验标准7、出货包装规范8、自制件通用公差标准9、计数抽样检查方法准则10、四不放过原则11、培训资料12、岗位职责虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，露底需要杜绝，不固化需要掌握，气泡分层需要保障，焊缝需要平直，尺寸误差需要削减，产品打磨需要认真，外观质量尚要提高，部分细节有待改进。如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。人人从我做起，实现我们公司产品质量向更高目标迈进的重大举措。本次质量月活动，离不开傅总的正确领导，也离不

9、开周厂长和夏厂长的大力支持，同时也是全体员工共同努力的结晶，盼望每位员工保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。质量月实地检测考察的员工总结【篇二】为了加强 xxxxx 工程的质量掌握，提高监理人员的质量意识，xxx 总监办乐观响应 xxxx20 xxxxx 号文件要求，仔细贯彻xxx公司及监理公司下发的相关文件精神，结合xxxxxxx工程进展的实际状况，现将质量月活动状况总结如下：一、明确质量管理指导思想（一）围绕“创建品质工

10、程，建设一流企业”的质量月活动主体，总监办组织人员仔细学习、组织专题会议相互沟通有关质量文件精神及质量管理阅历，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。（二）通过各种形式(考核评比、张贴宣扬标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量掌握的宣扬，让质量月活动的主体深化人心，在实践中依托 xxx 省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。二、强化质量掌握措施（一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理

11、的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中仔细审核技术方案、熟识施工设计图纸及项目管理文件，“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关。（二）以试验检查保证工程质量。在质量掌握过程中原材料的质量掌握和钢筋爱护层、混凝土拌和物的质量掌握是必不行少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量掌握，总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检，特殊是钢筋爱护层、混凝土回弹强度等，对抽检检查过程中发觉不合格产品或部位，总监办组织施工单位分析缘由并要求施工单位马上整改。三、努力提高工程质量（一）监

12、理现场质量掌握。要求监理人员常常深化施工现场，加强质量过程巡察，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发觉问题应准时写出书面通知，要求施工单位整改。（二）组织质量专项检查。1、“质量月活动”期间，总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相对滞后，针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前补齐，资料不齐全的不予计量。2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好状况，有无“缺牙”现象，

13、用通规和止规检查套丝规格，用扭力扳手检查套筒连接扭矩，并实行现场随机抽取，试验室见证试验的方式进行拉拔试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可控。3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查，对 xx 标 C匝道 xxxxxx 两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发觉砂浆不饱满，存在干砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡察力度，杜绝类似现象发生；xxx 标xxxxx 处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备，现场要求停止施工，监理组检查验收符合要求后，方可施工。4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段墩柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未准时包裹，养

14、护记录更新不准时，对上述问题现场要求进行马上整改；墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要加强混凝土振捣。“质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参加下收到了肯定的成果，但也暴露出一些问题，突出表现下个别工序质量问题反复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求，墩柱底部混凝土振捣不密实，麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为娴熟工人少，技术管理力气薄弱，没有形成良好的“传帮带”氛围；下一步，总监办将在质量技术交底上，进一步督促落实好质量掌握要点，加强过程巡察，在“事中”将发觉问题整改完成；同时督促施工单位保持娴熟工人稳定性，增派有阅历技术人员充实到施工现场。我们将连续以“质量月”

15、活动为契机，在总监办内部更加深化长久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量训练和质量管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起”。质量月实地检测考察的员工总结【篇三】依据*集团有限公司关于开展 20 xx 年“平安生产月”活动的通知要求，为了更进一步加强施工现场的平安文明管理，保持平安生产形势的持续稳定，营造平安进展的.氛围，切实贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针政策，落实平安生产法律、法规，确保“平安生产月”活动顺当、深化开展，我项目部乐观响应当“通知”并付诸实施。本项目部开头组建不久，六月份开头临时设施的建设，为了仔细落实“通知”精神，把平安生产的意识提高到一个新的高

16、度，让全部的管理人员和施工人员对平安生产文明施工有更清爽的熟悉，本项目部从指导思想动身，实行一系列措施：一、从根本抓起，做好各级管理人员和施工人员的平安思想训练工作和平安技术培训工作，仔细学习有关法律、法规、操作规程及各项规章制度（并进行考核登记），让全部的从业人员从思想意识上真正熟悉到平安生产的重要性，从而产生较强的平安生产防范意识和重大的责任感。目前平安生产训练培训对各班班组长已进行了两次，效果明显有所收获。二、明确各自的平安生产责任制度和岗位职责，让全部的员工加强自己的本质工作的平安责任感，明确各自应尽的义务，同时相互协作共同落实平安生产的管理和实施。三、落实平安技术交底制度，让施工管理

17、人员及各专业从业人员明确各自的技术操作要领和平安防范措施，提高防范意识，防止事故的发生。四、对危急性较大的分部分项工程的平安管理，做好各项平安技术措施，针对危急性较大的分部分项工程，除了施工技术方案以外，同时制定相关的平安技术措施及应急预案，并监督实施。五、对临时用电及机械设备的管理，坚决根据有关规定规程，严格掌握管理并根据责任制度落实到责任人。六、做好消防平安管理工作：组织全部员工学习消防平安学问，正确使用消防设备，娴熟把握其技能和方法，并且做到定期检查和更换。七、制定严密的平安检查制度和隐患整改制度，常常对各相关施工项目进行检查和验收，发觉平安隐患准时整改，并对责任人进行严厉 的处理，坚决

18、做到平安无事故。八、为了进一步落实“平安生产月”活动连续深化开展“平安生产年”活动，在施工期着力抓住重点进行管理，目前项目部还处在临设阶段，虽然临时没存在较大的平安隐患，但我们决不能掉以轻心，必需坚持施工人员的思想训练和平安防范意识等方面的管理，进一步完善和落实平安生产责任制，组织平安生产检查，深化隐患排查，如“临时用电”、“食堂”等平安管理等专项平安生产的整治，着力解决下一步深基坑开挖平安措施的落实问题，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工达到市样板工地的目标。二 OXX 年 X 月 X 日质量月实地检测考察的员工总结【篇四】教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔

19、老师仔细讨论中职训练特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活动。从 20 xx 年 10 月 27 日至 11 月 26 日，教务科组织在我校有方案、有步骤地全面开展了本次活动，历时 1 个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开同学座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状况总结如下：1、20 xx 年 10 月 22 日，教务科林帼秀科长组织全校老师召开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一熟悉，并对活动的内

20、容具体进行布置。2、20 xx 年 11 月 xx 日，全体老师在 501 教室进行教研活动，请上次参与荣获 20 xx 年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教学技术方面的新状况，新进展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课竞赛做了较好的铺垫。3、20 xx 年 11 月 26 日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终

21、，数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。4、自 20 xx 年 10 月 27 日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科准时将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体老师也仔细备课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间同学科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题训练活动，严抓同学纪律，初步形成良好的学风。5、召同

22、学座谈会。课堂教学质量的提高，老师是关键，同学是主体。老师教得好不好，应由同学来裁定。因此我们通过召开同学代表座谈会，了解同学在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务科准时把同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针对同学课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的需要，教务科拟制定了“老师课堂纪律管理指引”，规范课堂师生教学管理行为。7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，上好每一节试验课，提高同学的专业实操技能与职业素养。8、加

23、强同学实习管理。20 xx 年 11 月 7 日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习指导老师一行五人到达东莞探望 20 xx级顶岗实习同学，通过与企业座谈、与同学沟通，以及参观同学宿舍与工作车间，全面了解同学的实习概况、适应状况和工作状态，了解企业对同学的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校同学实习管理规定，规范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师准时把企业与同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组依据详细企业的需求适当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下，开展得有声有色，取得了

24、肯定的效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。质量月实地检测考察的员工总结【篇五】为树立质量意识，提高产品质量，x 焦煤集团公司打算在9 月 1 日至 9 月 30 日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了具体支配部署。“活动”内容包括：一是开展质量宣扬活动，要求 x 焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣扬标语、电子屏、宣扬展板等传统媒体，以及互联网、群、微信等新兴媒体，将质量管理专业学问、先进单位的质量

25、理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC 小组等活动，增加全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求 x 焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求 x 焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。x 焦煤集团公司要求，x 焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际状况，制定切实可行的活动方案，确保

26、“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力气开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增加全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参加程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位乐观参加和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。质量月实地检测考察的员工总结【篇六】进入到 9 月以来，质量月活动进入到全面启动状态，我供电局以.精神为指导，以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为目标，开展丰富多彩的质量月活动，首先乐观部署开展相关活动，并召开质量月动员会议及专项工作会议，让每一位员工深刻熟悉到质

27、量管理的重要性，并将这种精神体现到日常的工作中。公司从两方面入手，努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平，只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作态度，有了敬业的态度才能取得更好的成果。把每一件平凡的事做好就是不平凡，质量是核心，质量是细节，每一个环节中，员工们运用自己的专业学问仔细负责的做好每一步，把好质量关。优质供电服务从客户报装开头，客户用电方案的确定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户平安用电，每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。另外就是在专项供电工程工作当中，严把质量关，一是集中力气开展电网 S、563 班组建设、标准化信息系统等应用培训，对 PM

28、S 系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。三是组织人员参与网上平安学问问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组平安培训等一系列网络答题和普考活动，大大提高了职工平安学问水平。四是根据 XX 年大修技改项目时间节点方案，编制了 35kV静甘线 8#-11#段加高改造工程技术方案并审批，完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施，准时办理材料入库出库手续，严把材料质量关和现场平安关，对施工过程实施全过程管理。五是对防汛抗洪抢修项目 110kV 西上线 51#-54#改造工程和 35kV 华策线 61#改造工程进行项目申报，联系经研所完成改造方案设计，联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是依据 PMS 系统缺陷记录和各班巡察缺陷状况，完成平天线4#和 25#、四柳线 46#、眉镇线 5#、天铁二回 8#、上水线 14#等鸟害处理工作，并安装防鸟刺。“质量是强企的重要保障，质量是企业的基石”，我供电公司将以质量月为契机，在以后的共组当中，严格管理质量工作，保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求，从小事做起，持续进展，不断提升，实现“打造经济升级版，实现质量强国梦”的目标。