2022培训学校年度工作参考计划范文.docx
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1、培训学校 2020 年度工作参考计划范文在学校全体员工共同努力下,我校 20 xx 年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在 20 xx 年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革认识,创新认识,责任认识,争先认识,全面提高老师的业务素养,狠抓教学常规治理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争剧烈的老师队伍,我感到了身上的压力。作为老师的我必须对本人今后的开展有一个打算,在这段时间里,我也不能放松本人的学习,只有不断的学习,才能有所开展,有所进步。21 世纪所需要的老师,既应具有高水平的思想政治素养,敬业爱岗的职业道德素养,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新
2、知识,提高水平和才能,成为教书育人的一名合格的老师。一.主要工作目的和任务1、坚持以人为本。结实树立一切为了学生,为了一切学生的教育理念,确立效劳树形象,质量求生存,特色打品牌。的思想。2、抓好学校稳步开展,争取把班级的留生率保持在 90%以上。3、在办名校的根底上扩大办学规模,扩大招生人数,尽本人的才能去吸引更多的学生来学亿教育学习。4.努力学习理论知识,在教学实践中提高本人的教学质量,让学生喜爱课堂,并在课堂中获得最大的收获。二.详细工作和措施1.教学常规治理教学质量的好坏直截了当妨碍学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内
3、部老师要起到一个监视,催促的作用。充分发挥以老师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的才能,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课老师必须将学生的作业修改,按时发放,让家长可以看到学生在我们这里学习的学习成果。2.加强老师队伍建立(1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、理解学生、研究学生、协助学生、关怀学生、正确评价学生;(2)关怀和协助新老师。对他们的工作给以指导和协助。安排新老师听课,试讲,协助他们纠正工作中的错误,同时多给新老师锻炼的时机,让他们快速成长起来,可以为学校的开展做出奉献。3.强化日常工作标准(1)按时交工作周打算,学期个人工作总结等。(2)认真
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