餐饮连锁店厨师的个人工作总结汇报五篇_厨师个人工作总结.docx
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1、餐饮连锁店厨师的个人工作总结汇报五篇餐饮连锁店厨师的个人工作总结汇报五篇_ _厨师个人工作总结厨师个人工作总结x 年即将过去,回首年前的工作方案和这一年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,乐观奋斗,在完成方案的同时还制造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。现将一年来的工作总结如下:1、加强厨房内部培训。依据前一年的工作总结,厨房员工工作力量差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合力量。2、加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增加香榭里人员的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮
2、助,共同努力,提升了餐厅的品牌。3、合理支配人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员紧急,依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,准时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。4、进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。为提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素养,培育员工乐观进取的工作态度,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。5、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。6、体现餐厅品牌,突出个性化服务。在平日服务
3、中,前后台共同协作,不缺乏个性服务,对特别客人特别对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。7、坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。8、圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售力量薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。9、各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满意。10、制造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了很
4、多深受客人宠爱的西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和协作。在这一年中厨房取得了一些成果,但我们更多的思索应当是我们的不足,在竞争如此激烈的今日,我们如何在明天制造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战将来,制造更美妙的明天。餐饮连锁店厨师的个人工作总结汇报(篇二)在各位领导及广阔同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为顾客供应了精致的菜肴和优质的服务。为实现酒店经济利益和.效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的详细工作总结如下:一、经营方面
5、我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营方案。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品。依据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴,还为客人供应具有季节特色的花茶等等。二、管理方面以人为本,我结合员工实际状况,定期对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,甚至有些员工还开头尝试自己制作新菜肴。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。三、质量方面菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存进展的核心竞争力。作为领班,我以身作则,帮助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对
6、每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定。我们还仔细听取餐饮厅面员工看法及来宾反馈看法,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中准时向员工分析厨房的不足。我们还常常添加新菜肴,确保回头客每次都可以尝到新口味。四、卫生方面严格执行食品卫生平安法,仔细抓好食品卫生平安工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区域负责,同时,由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生平安,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。五、成本方面在保证菜肴质量的状况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也总
7、结出一些降低成本的新方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去。研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本。还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀成本,从而达到效益最大化。综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效。在菜品创新、菜肴质量、成本掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然,我们也还存在不足,从这个大事上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。餐饮
8、连锁店厨师的个人工作总结汇报(篇三)回首过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广阔同事对我工作的支持,作为厨师长我肯定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,带领导我们的团队为来宾供应服务,同时弥补我们发觉的不足,下面是我对厨房的工作总结:一、员工的思想方面1、目前本部厨工没有思想波动。2、对领导今年的二次涨工资大家都特别满足,促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失状况。3、大部份员工认为自己的力量能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。二、人员管理方面1、进行专业技能考核,优胜劣汰,采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内
9、部的各种规章制度。2、今年对厨工做了多次调整,调整的原则是以老带新敏捷运用,以提高对厨工技能为准。三、菜肴质量方面采纳四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关,一关发觉有问题,都有退回的权力。否则都得担当相应的责任制定菜品的操作流程与投料标准并执行。四、成本方面首先把握库存执行先进先出的原则。在菜品设计上要让来宾满足经济实惠做到物尽所值。五、在食品卫生平安、消防平安方面1、严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生平安工作。2、严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到平安生产,警钟长鸣。六、厨房存在的问题1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换,虽是小细节问题时间
10、久了恐出事故。2、男生宿舍漏雨需要做防水。3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换4、部分员工基础差接收力量差,给工作带来肯定的压力。七、接待了四次大型会议中餐每月接待 200 桌左右的来宾。八、xx 年的设想与工作支配我们团队要在 xx 年的基础上连续加强经营管理,质量卫生掌握和成本掌握,同时改进自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的创新。在技能上强化培训以增加团队的战斗力。餐饮连锁店厨师的个人工作总结汇报(篇四)一年的时间立刻随着地球的转动画上了完善的句号,在这一年里,接受了国家四级公共养分师的培训,前赴全国各地的厨艺的沟通,和中国的科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。在厨房间,和师傅们
11、学习烹饪的工作流程和餐饮的基本学问,和同事们探讨工作的上不足。在 20 xx 年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,也情愿和别人沟通自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟识了各个工作流程,工作细节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成果的同时,也带来了一些工作上的不足,比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细节上还要需留意,反应力量还要进一步的加强。实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望 20 xx 年,对于个人而言,做出以下的方法来解决今年工作上的不足。一、食品和个人卫生食品平安问题是当下中国老百姓所关怀的话题,做
12、好食品平安卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。20 xx 年,食品卫生,餐具卫生,食品储存会根据肯定的工作要求落到实处,至于厨房的卫生包干区,我会实行详细的方法保持干净洁净。个人卫生方面,将会养成良好的生活习惯,培育自身的身体素养,做到“四勤”:勤洗头,勤理发,勤洗澡,勤剪指甲。在此基础上,要勤洗手,勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良性的互动,有助于降低食品平安问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素养。有助于推动中国的食品平安向着一个科学,健康的道路去进展。二、实践操作工作菜肴的出品工作,是实践操作工作的重中之重,保证菜肴的重量,数量,质量依据工作要求来确定,保证出菜顺当不乱套,根据正确的
13、出菜挨次把菜肴出品出去。保证调料不多领,不少领,以满意师傅们烧菜的需要。领料时间掌握在肯定的范围内,一次性领完。大单期间,领料比平常要多领,淡季时间,库存要保持平常状态。保证小料满意烧菜师傅之需的同时,小料的新奇度要赐予保持。菜肴的制作工作,明年我会深化基层学习一些基本的烹饪技法,融合自己平常学习的理念和学问,和大家一起沟通和共享。三、人际关系在今年学习养分学的同时,忽视了良好的人际关系的建立,是我今年工作中最大的遗憾,而这个遗憾会在 20 xx 年一年里得到解决。在安排菜肴的过程中,不然避开与师傅们出现看法分歧的状况。那我们要把握处理问题的一个基本大原则:“先解决问题,后追究责任,不计较,不
14、埋怨,准时发觉问题,准时处理问题”。在工作以外的人际沟通方面,在原有的基础上做出突破,乐观建立良好的人际关系沟通平台。成果共享:情愿和大家沟通一些共同的话题,共享好的一些食材。在身体保健方面做出乐观沟通和探讨。爱好爱好:会和大家培育共同的爱好爱好,比如:唱歌,旅游,逛街购物,穿着装扮,体育活动。户外活动:会和大家沟通聚餐,邀请老同事去自己的家乡游玩。20 xx 年是一个取得成果同时又留下遗憾的一年,我实现了抱负胜利的第一步:得到了老师们的培育,得到了领导的关心。我会以实际行动来感谢他们,用学习的学问来解决自身存在的问题人际关系问题,是我今年留下的最大问题。20 xx 年信任自己是呈现自己才华的
15、一年,课后我会和老师们乐观主动沟通,来关心大家共同解决现实中存在的问题。信任自己在明年会表现的更加精彩,在原有良好的基础上做出重大的突破!餐饮连锁店厨师的个人工作总结汇报(篇五)伴随着公司六周岁生日之际,19 年也即将过去。这一年对我们 XX 来说是非比寻常的一年,公司从起步渐渐变得成熟,正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为抱负的一年。19 年已近尾声,迎接我们的是新年,新气象。值此辞旧迎新之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中出现的问题要正确分析并准时改正,当然好的工作阅历要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有
16、一个初步规划。以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成果以及所做的努力,存在的不足和下一年改进方案这几点来讲。一、全年厨房营业数据状况说明在 10 年前 11 个月中三店厨房营业额达 5975292 元,同比09 年增加 1627296 元,增幅 37.43%。其中义龙店营业额2295206 元,同比增加 329898 元,增长率为 16。79%。南沙店营业额 1497802 元,同比增加 378902 元,增长率 33.86%。南昌店由于 09 年厨房改造的影响较大。10 年营业额 2182284元,同比增加 918496 元,增长率达 72.68。毛利率
17、方面:义龙店年均 60.74%,同比增长 0.45%南沙店年均突破 60 点达60.65%,同比增长 1.76%南昌店有所下滑才达到 56.54%,同比增长-6.05%。需要在下一年里准时作出调整。在这一年中我们的成果总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。二、我们所做的努力科学决策,齐心协力是我们今年取得成果的重要缘由。依据公司的要求,年初我以及三店厨师长即制定了全年工作方案,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路打算着科学决策,指导着全年各项工作的开展。有目的有方案工作思路才会清楚,工作处理起来也就有条不紊。1、出品方面:坚持公司理念,做市民厨
18、房。依旧重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴,所用果蔬、肉类多为农村绿色食材,还特地找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的状况下适当推出新菜并依据时令创制季节性产品,如在冬春季出风味小火锅,义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。依据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好掌握,产品投诉明显下降。产品结构调整。原来我们产品种类相当多。许多产品流程复杂,销量少,如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利
19、低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简,只留下三十多个主打产品,蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去许多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化、出品时间方面得到提高。2、厨房设施设备调整。这块在南昌店变动比较大,在二楼新建了冻库,起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多,原料多难以储存,冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店许多产品需要集中选购再配送,这对我们原料的储存保管是个很大的考验,在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机,把洗碗间、餐具假和热水器移到外面,原洗碗处改做水台,菜架搬进厨房,转变了一些工作流程,工作效率也得到肯定提
20、高。厨房内更换了大的煲仔炉,解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整做到节省能源提高效率,物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换,让我们的出品更加完善。3、团队建设。在这一年中我们厨房人员相对比较稳定,员工流淌小。大、中专同学在厨房作占比例也渐渐增大,而且还引进了一批技术力量比较好的师傅,厨房人员整体素养得到提高,也说明白我们员工对公司的认可,认为在这样的氛围里工作能体现自己的价值。同时在公司理念“提升自我、担当责任”以及李总提出的“三大纲领、最全面的.参考写作网站五项行为准则”指引下我们注意加强对员工的思想、素养训练引导。常常对员工进行培训,组织参与了公司的多
21、次培训课,加强其学习力量。在四月份组织几位厨师长开展菜品、原料及五常管理专题讲座也取得很好的效果。、我们还制定完善了一系列规章制度,奖勤罚懒。实施绩效考核。像我们义龙店全年每月都有奖金领,兄弟们收入增加了,工作热忱也大大提高。还有就是常常带领师傅到外面和同行进行技术沟通。组织了四位厨师长在年初参与的海南菜大赛,他们也各展所长,纷纷夺金摘银。提高了我们领导班子的含金量,增加了其自身以及公司的知名度。4、五常法的跟进与巩固。通过一年多来在各厨房实施“五常”这一先进管理方法以来,厨房整风光貌得到很大改善。以前脏、乱、杂的厨房变得干净规范。这一方法实施以后不仅工作环境得到转变,工作效率得到提高,而且带
22、来更多实际效益。比如出品标准化了,毛利得到提高,物品规范化了铺张得到削减,个人操作规范了员工养成良好习惯能正确使用各种设备,水、电、气等物耗也得以降低。三、我们存在的不足之处1、对产品的把握不足。2、对市场不够敏感。3、手机版下面员工思想意识不强、执行力度不够,需加强引导。四、明年工作方案1、工作重心放在新店上,严格规范产品,保证质量。留意查找好的原材料补充我们的出品。2、到家厨房 5S 需要加强,其它三店也必需巩固好,长期坚持。3、做好节假日的产品促销及产品的更新换代工作。4、用好盘点表,让南沙、义龙毛利稳中有升的同时努力把南昌的毛利提高一个点。5、加强对员工的培训,多组织一些专题讲座、课程
23、。让整体素养再提升一步。6、在产品标准化方面多下工夫。20 xx 年是劳碌而充实的一年、回顾这一年来工作的点滴,深知自己的使命感,我还有很多的工作要去做。我们公司经过 5 年的基础打造已有了扎实的根基现在迎来快速进展的时期,每个人都应做好充分预备,紧跟公司步伐一起前进。在即将到来的 20 xx 春节年我将竭尽所能和公司共进退。以上是我对 20 xx 年工作的一些总结,如有不妥之处敬请斧正。感谢!我推举五星级餐厅厨师的个人工作总结范例五篇来到公司一段时间了,听从公司领导的支配,想必你已经在预备厨师工作总结了,总结是对我们实际工作进行一个回顾和分析的过程,写工作总结是为了提高工作效果,做好下一阶段
24、的工作,那么你知道厨师工作总结应当怎么写吗?下面是由工作总结之家我为大家整理的“五星级餐厅厨师的个人工作总结”,供大家借鉴和使用,盼望大家共享!五星级餐厅厨师的个人工作总结(篇一)回顾过去一年的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感职责重大,工作压力之沉重。由于我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作状况总结如下。首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了珍贵的看法,如:菜咸了,太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的熟悉到了工作中的不足赐予准时订正。其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,仔细执行
25、卫生“五四”制。严格执行食品卫生法,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与自然 冰隔离。环境卫生实行“四定”方法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻持续清洁,无霉斑、鼠迹。每一天定时冲洗操作间灶具和地面在这一年中,我努力学习文化、业务、技术学问。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,听从工作调配,爱惜群众财物,做好群众和个人卫
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